大品牌瓜分定制蛋糕 衣柜中小企業(yè)如何妙手回春?

    前段時(shí)間一篇OO后結(jié)婚的新聞引起了不少網(wǎng)友感嘆，更有網(wǎng)友調(diào)侃道：”如今OO后都結(jié)婚了，天下早已不在我們手里!”此新聞一出，卻讓很多企業(yè)深思并得出一個(gè)結(jié)論：隨著OO后慢慢嶄露頭角，市場(chǎng)變得越來(lái)越年輕化、個(gè)性化了，那么對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品必須升級(jí)才能符合市場(chǎng)的發(fā)展。家居企業(yè)就是這樣，全屋定制盛行，大品牌衣柜企業(yè)也都開始滲透年輕市場(chǎng)，那中小企業(yè)將如何守住自己的“一畝三分地”?

    定制時(shí)代到來(lái) 衣柜大品牌觸角伸入“全屋定制”

    定制家具可以集高規(guī)格材料、高含金量工藝，高品質(zhì)服務(wù)，**程度滿足用戶的個(gè)性化需求，為每一位消費(fèi)者打造夢(mèng)想之家。在中國(guó)人均生活質(zhì)量穩(wěn)步提升的當(dāng)下，即便全屋定制走的是一條高端化定制路，也并不影響其日漸矚目的發(fā)展前景。

    國(guó)內(nèi)的衣柜行業(yè)發(fā)展至今，品牌林立，市場(chǎng)已呈飽和狀。謀求轉(zhuǎn)型，尋求契機(jī)，開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域已成為當(dāng)下眾多衣柜企業(yè)提上日程的戰(zhàn)略目標(biāo)。正逢全屋定制“天降甘霖”之際，國(guó)內(nèi)有實(shí)力的幾家衣柜企業(yè)已經(jīng)率先出擊，制定好周全的市場(chǎng)占領(lǐng)計(jì)劃，全面布局全屋定制市場(chǎng)。

    中小企業(yè)舉步維艱 轉(zhuǎn)型迫在眉睫

    面對(duì)全屋定制的這塊全新的美味大蛋糕，前有大型衣柜企的開疆破土，后卻不見中小企業(yè)的前赴后繼。顧慮重重原因無(wú)他，全屋定制作為衣柜企業(yè)進(jìn)軍的全新領(lǐng)域，雖然市場(chǎng)空前富余，吸金點(diǎn)頗多，但新事物必然有一個(gè)帶接受的過(guò)程。尤其全屋定制的價(jià)位目前顯然不能迎合大多數(shù)消費(fèi)者的購(gòu)買力，貿(mào)然進(jìn)軍，舉全企業(yè)之力開拓市場(chǎng)，消費(fèi)者一旦不買賬將直接造成企業(yè)的中空垮臺(tái)。

    其次，看似品牌林立，企業(yè)眾多衣柜市場(chǎng)其實(shí)大多數(shù)都是名不見經(jīng)傳的中小企業(yè)，或是一些區(qū)域性、地方范圍臨時(shí)注冊(cè)的“散戶”，自身品牌知名度尚不高，衣柜產(chǎn)品的研發(fā)也不夠成熟，談何實(shí)力來(lái)開拓新領(lǐng)域?？峙逻€未落犁破土，就已經(jīng)耗盡氣力了。

    如何推陳出新 在洗牌中“絕處逢生”

    消費(fèi)者的購(gòu)買力也在不斷提高，全屋定制已成趨勢(shì)并終將到來(lái)。當(dāng)大型衣柜企業(yè)穩(wěn)坐全屋定制市場(chǎng)交椅后，新市場(chǎng)瓜分無(wú)幾，面臨傳統(tǒng)衣柜市場(chǎng)的緊縮，迫于強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的壟斷，中小企業(yè)恐怕真的會(huì)迎來(lái)大魚吃小魚，小魚吃不到蝦米的境地了。

    全屋定制時(shí)代，中小衣柜企業(yè)若不能把握市場(chǎng)契機(jī)，根據(jù)自身實(shí)力，制定正確的轉(zhuǎn)型計(jì)劃與前進(jìn)步調(diào)，跟不上時(shí)代的步伐，最終只能望洋興嘆?；蛟S全屋定制真的會(huì)成為壓死中小衣柜企業(yè)的最后一根稻草，亦或是一根救命草?

    每一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)都有不同的生態(tài)體系，同樣，每一個(gè)行業(yè)都有大大小小各懷絕技的企業(yè)。在衣柜行業(yè)這片大武林中，把企業(yè)做大做強(qiáng)，會(huì)是所有發(fā)展中企業(yè)的愿景，但是這需要一個(gè)階段性的過(guò)程。雖說(shuō)全屋定制是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)遇，但是它只適合部分企業(yè)。如果想借鑒或復(fù)制，也要謹(jǐn)慎對(duì)待，盡量規(guī)避可預(yù)見性的風(fēng)險(xiǎn)。

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