瑞嘉地板袁怡德針對品牌公司引入人才顧問看法

 針對品牌公司引入人才顧問公司事件， 記者**時間電話連線了瑞嘉地板總裁袁怡德，袁怡德先生針對此事件的看法如下：
我認為這是企業(yè)發(fā)展到一定程度都需要做的事情，而且是企業(yè)內部的事情。就拿瑞嘉作為例子，我們對于人才管理分為三個階段，我們開始人員比較少，就是我一個人管理，后來人多了，我們就組建個人力資源部進行管理，發(fā)展到2003年的時候，我看到形式體系不對，引入了仁達方略顧問公司，為我們設計了人力資源體系；不過我認為這都是企業(yè)內部的事情，沒有必要宣

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