【專訪】連云港寧豐木業(yè):純粹做產(chǎn)品 做純粹產(chǎn)品

2017-08-04來源:中國(guó)木業(yè)網(wǎng)熱度:25002

初見王培冉,是在連云港寧豐木業(yè)的生產(chǎn)車間,他穿著灰色的襯衫和褲子,樸素踏實(shí),一臉笑容,親和力十足。他這一笑,雖說帶上了歲月的痕跡,但卻讓人感覺到風(fēng)霜沉淀后的睿智。在接受中國(guó)木業(yè)網(wǎng)記者采訪過程中,王培冉遠(yuǎn)沒有筆者想象中那么嚴(yán)肅,頗像金庸筆下的老頑童,德高望重又活力四射,心無旁騖工作又愛好廣泛,事事好奇充滿興趣。雖然已過五旬,卻依然活力飽滿地如同二十歲的少年。

連云港寧豐木業(yè)有限公司總經(jīng)理王培冉

寧豐集團(tuán)六大掌門之一  企業(yè)發(fā)展見證者

說起寧豐人造板集團(tuán),在業(yè)內(nèi)頗有名氣。寧豐人造板集團(tuán)創(chuàng)建于2003年,是一家專注生產(chǎn)制造人造板材的集團(tuán)公司,系中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。寧豐人造板產(chǎn)品包含刨花板、中高密度纖維板、超薄纖維板,是行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品種類及規(guī)格最為齊全的人造板生產(chǎn)廠商。經(jīng)過多年的探索與發(fā)展,如今寧豐人造板集團(tuán)擁有7條人造板生產(chǎn)線,6個(gè)生產(chǎn)基地,年產(chǎn)“寧豐”牌人造板180萬m3以上。

連云港寧豐木業(yè)有限公司

6個(gè)生產(chǎn)基地,分工明確,協(xié)調(diào)發(fā)展,河南寧豐木業(yè)有限公司和連云港寧豐木業(yè)有限公司負(fù)責(zé)刨花板,菏澤寧豐木業(yè)有限公司和徐州寧豐木業(yè)有限公司負(fù)責(zé)密度板,菏澤亞聯(lián)合創(chuàng)人造板有限公司和濟(jì)寧三聯(lián)木業(yè)有限公司負(fù)責(zé)超薄纖維板。

連云港寧豐木業(yè)工廠

王培冉與寧豐十四年相伴共成長(zhǎng),個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連。從某個(gè)程度來看,王培冉是寧豐集團(tuán)的發(fā)展史的見證人,他親歷了寧豐集團(tuán)的發(fā)展與壯大,從默默無聞成長(zhǎng)為行業(yè)巨擘。據(jù)王培冉回憶,在03年寧豐剛起步時(shí),他就加入了寧豐,從寧豐**條線的員工,憑著自己的努力和出色的工作,一步步晉升到濟(jì)寧三聯(lián)木業(yè)的總經(jīng)理,再到徐州寧豐木業(yè)的總經(jīng)理,如今調(diào)任為連云港寧豐木業(yè)的總經(jīng)理。

連云港寧豐木業(yè)工廠

現(xiàn)如今集團(tuán)公司正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)中,連云港寧豐木業(yè)可算是領(lǐng)頭羊,相比其他生產(chǎn)基地,連云港寧豐木業(yè)是個(gè)新企業(yè),去年寧豐集團(tuán)花了八個(gè)月時(shí)間對(duì)舊廠進(jìn)行了改造重建。今年5月24日,連云港寧豐木業(yè)年產(chǎn)40萬m3刨花板項(xiàng)目進(jìn)行全線聯(lián)機(jī)試生產(chǎn),17:00實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線全線貫通,連云港寧豐木業(yè)首板成功下線。寧豐連云港刨花板項(xiàng)目的實(shí)施,意味著寧豐人造板進(jìn)一步進(jìn)軍高端市場(chǎng),全面提升了品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

苦練內(nèi)功 一招走天下

無論是老頑童周伯通還是王培冉,作為江湖高手,他們都心無旁騖地苦練內(nèi)功,為了追求極致而不遺余力。王培冉深知,唯有練好“內(nèi)功”、夯實(shí)基礎(chǔ),方能行而致遠(yuǎn)。落實(shí)到寧豐企業(yè)的發(fā)展,即純粹做產(chǎn)品,做純粹產(chǎn)品。

連云港寧豐木業(yè)工廠

當(dāng)前,木業(yè)行業(yè)很流行跨界風(fēng)潮,如產(chǎn)品鏈的延伸或是全屋定制,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多元化。對(duì)此,王培冉表示,雖然全屋定制很火熱,但寧豐木業(yè)不會(huì)涉足整裝定制。多元化雖然是搶奪消費(fèi)者和市場(chǎng)以及在激烈競(jìng)爭(zhēng)中尋求突圍的重要途徑,但把自己某一類產(chǎn)品做好、做優(yōu)、做細(xì)、做精,才能有持久的生命力?,F(xiàn)在李克強(qiáng)總理都在提工匠精神,我們做刨花板,就要把刨花板做到最好,如果在某一方面沒做到頂尖水平,又去做其他的,分散精力,且華而不實(shí),往往得不償失。招式花哨,無法制敵就是花拳繡腿!

如何專修內(nèi)功,做純粹產(chǎn)品,打造過硬品質(zhì),王培冉總結(jié)道:“最好的原材料,最好的設(shè)備,最好的工藝,最好的創(chuàng)新研發(fā)”!

灌云縣縣委書記等領(lǐng)導(dǎo)參觀寧豐木業(yè)工廠

原材料上,寧豐集團(tuán)之所以選擇連云港作為生產(chǎn)基地,就是看中了連云港的地理優(yōu)勢(shì),連云港靠海,能夠滿足企業(yè)進(jìn)口原材料的需求,連云港寧豐精挑細(xì)選每一塊基材,以優(yōu)質(zhì)的原木為原材料。設(shè)備上,“工欲善其事必先利其器”,作為嶄新的大型刨花板專業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)制造企業(yè),連云港寧豐生產(chǎn)線引進(jìn)了意大利IMAL-PAL、亞聯(lián)機(jī)械、GRECON、蘇福馬等國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和在線自動(dòng)檢測(cè)裝備,采用4英呎連續(xù)平壓機(jī)工藝、4頭氣流+機(jī)械鋪裝、12砂架砂光機(jī),并配置了目前PAL公司**進(jìn)的表層與芯層刨花高精度氣流風(fēng)選系統(tǒng),以及其配套施拌膠系統(tǒng)。

灌云縣縣委書記等領(lǐng)導(dǎo)參觀連云港寧豐木業(yè)

工藝上,連云港寧豐引進(jìn)國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的刨花板技術(shù),經(jīng)過制片、干燥、篩選、施膠、熱壓、砂光等多重工序制造而成。連云港寧豐木業(yè)還與國(guó)內(nèi)專業(yè)膠水企業(yè)合作,加工過程中使用的膠水都出自國(guó)內(nèi)先進(jìn)廠家,低甲醛,更環(huán)保。除此之外,寧豐木業(yè)產(chǎn)品機(jī)械加工性能好,不變形,公司團(tuán)隊(duì)都是行業(yè)內(nèi)擁有多年經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,保證優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量。

創(chuàng)新研發(fā)上,寧豐木業(yè)和南京林業(yè)大學(xué)、國(guó)家質(zhì)檢中心等機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,投資幾百萬在每個(gè)子公司建立現(xiàn)代化領(lǐng)先技術(shù)的檢測(cè)中心,包括質(zhì)檢室、化驗(yàn)室等。據(jù)王培冉表示,連云港寧豐木業(yè)目前產(chǎn)品**環(huán)保等級(jí)都是E0級(jí),現(xiàn)階段已經(jīng)在研究負(fù)氧離子板。

灌云縣眾領(lǐng)導(dǎo)在參觀寧豐工廠

寧豐木業(yè)刨花板可實(shí)現(xiàn)任何特殊規(guī)格尺寸板材制造,**程度提高家具廠商的板材利用率,可以滿足不同用戶的特殊要求。對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)精益求精的態(tài)度,讓寧豐木業(yè)在市場(chǎng)上樹立了良好的美譽(yù),不僅與曲美、索菲亞、志邦、我樂等知名家具、家居企業(yè)保持穩(wěn)定長(zhǎng)期的合作關(guān)系,也獲得行業(yè)的認(rèn)可。

活到老 學(xué)到老

走進(jìn)王培冉辦公室,一張辦公桌,一臺(tái)電腦,一列書柜,一張茶幾,兩張椅子,如同本人一樣簡(jiǎn)單樸素,在書桌上除了一些資料,還放著某管理學(xué)校的培訓(xùn)資料,書架也放著《水滸傳》、《管理技藝之精髓》、《總經(jīng)理的九種能力》等書。作為總經(jīng)理,王培冉空閑時(shí)喜歡看書,特別是管理方面的書。不管白天有多忙多累,每晚睡前都要抽出近兩個(gè)小時(shí)看書或是翻閱微信公眾號(hào),了解各方面的信息,不僅是行業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài),像娛樂圈當(dāng)紅明星王培冉也如數(shù)家珍。

王培冉總經(jīng)理在工作

王培冉表示,人越長(zhǎng)大,越喜歡囿于自己已知的世界里,下意識(shí)拒絕學(xué)習(xí),拒絕接受新的東西,會(huì)變得更加固執(zhí),思維僵硬,自以為是,這對(duì)企業(yè)來說是非常危險(xiǎn)的。現(xiàn)在寧豐集團(tuán)整體轉(zhuǎn)型升級(jí),包括思維轉(zhuǎn)型、設(shè)備轉(zhuǎn)型,工藝轉(zhuǎn)型。其中,思維轉(zhuǎn)型,打破固有思維是最困難的。我們之前滿腦子想的要做產(chǎn)品,要利益**化,向錢看!現(xiàn)在是向市場(chǎng)看,向客戶看,向高端看,向品牌看?,F(xiàn)在寧豐集團(tuán)品牌戰(zhàn)略是絕對(duì)不做低端產(chǎn)品,絕對(duì)不做不環(huán)保產(chǎn)品,絕對(duì)不做讓消費(fèi)者不放心的產(chǎn)品。這不僅是對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé),更是對(duì)廣大消費(fèi)者對(duì)整個(gè)社會(huì)負(fù)責(zé)。

因此面對(duì)日益復(fù)雜、節(jié)奏加快的社會(huì)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng),只有不斷地努力學(xué)習(xí),保持好奇心,各方面都要了解,才能擴(kuò)展思路,開闊眼界,跟得上變幻莫測(cè)的市場(chǎng)。前不久寧豐集團(tuán)就花了不少人力物力組織員工到建峰企管集團(tuán)進(jìn)行總裁培訓(xùn)、中高層培訓(xùn)、銷售培訓(xùn),并聘請(qǐng)培訓(xùn)師到工廠現(xiàn)場(chǎng)給工人培訓(xùn)。

連云港寧豐木業(yè)有限公司

從一名優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)變成為一位優(yōu)秀管理者,王培冉對(duì)企業(yè)管理也很有自己的一套。他認(rèn)為企業(yè)管理和文化,說得通俗一點(diǎn)就是管理者的個(gè)性,個(gè)性決定文化,文化決定戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決定戰(zhàn)術(shù)。王培冉現(xiàn)在推崇的是制度管理,所有的流程一定要規(guī)范化制度化標(biāo)準(zhǔn)化。用王培冉的話說,我們現(xiàn)在提供最人性化的環(huán)境和制度,每天公司都會(huì)發(fā)放防暑藥、綠豆水、冰棒等,但執(zhí)行起來是軍事化沒人性化的執(zhí)行。王培冉舉了柳傳志、任正非、王健林等人的例子,這些人都是退伍軍人,他們嚴(yán)于律己,對(duì)公司紀(jì)律嚴(yán)明,軍事化管理,創(chuàng)造令人矚目的輝煌。

連云港寧豐木業(yè)有限公司

純粹做產(chǎn)品,做純粹產(chǎn)品,寧豐集團(tuán)腳踏實(shí)地,心存大志,數(shù)十載風(fēng)風(fēng)雨雨,不急不躁穩(wěn)健發(fā)展,一步一個(gè)腳印,循序漸進(jìn),精益求精,踏踏實(shí)實(shí)往前沖。談笑風(fēng)生間,采訪就這么結(jié)束了,屬于王培冉、屬于連云港寧豐木業(yè)的精彩卻剛剛開始!相信連云港寧豐木業(yè)公司將會(huì)以更加務(wù)實(shí)的姿態(tài)在發(fā)展道路上穩(wěn)步前進(jìn),在未來取得更加燦爛的輝煌!

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