“傳統(tǒng)”家具業(yè)裂變：佛山企業(yè)PK成都

以明珠家具為代表，四川家具企業(yè)正試圖加大自動(dòng)化水平來(lái)破解成本困局。而佛山的家具企業(yè)正通過(guò)擁抱大數(shù)據(jù)等新型信息技術(shù)，破解定制化家具中生產(chǎn)與訂單之間的對(duì)接難題。

在成都的明珠家具(集團(tuán))有限公司(下稱“明珠家具”)的生產(chǎn)車間走廊上，一張來(lái)自廣東家具制造之都—順德龍江鎮(zhèn)政府率團(tuán)到訪考察留念的照片，特別顯眼。

早在20多年前，木匠出身的明珠家具創(chuàng)始人王建斌在賺取**桶金時(shí)曾有過(guò)南下廣東“取經(jīng)”的經(jīng)歷。而這僅僅只是上世紀(jì)90年代眾多創(chuàng)業(yè)者南下廣東家具業(yè)學(xué)藝的一個(gè)縮影。

如今，當(dāng)不少家具廠的老板還在為招工難發(fā)愁時(shí)，年產(chǎn)值超10億元的明珠家具內(nèi)，一臺(tái)臺(tái)來(lái)自德國(guó)的先進(jìn)設(shè)備在高速運(yùn)轉(zhuǎn)，近千畝的廠區(qū)只靠200-300人來(lái)生產(chǎn)，公司還在想盡辦法進(jìn)一步壓縮人力、提高效率。

憑借敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué)，主動(dòng)“以港為師”讓廣東在**波全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的浪潮中先富起來(lái)。而在順德龍江，從最初“拆”港澳的家具模仿生產(chǎn)，到今天成為了全國(guó)家具產(chǎn)業(yè)鏈最齊全的集聚地。

然而，當(dāng)各項(xiàng)生產(chǎn)要素成本不斷上漲，川粵兩地都面臨著發(fā)展模式的再選擇。擁有生產(chǎn)成本比較優(yōu)勢(shì)的四川家具，在模仿中求變，以“農(nóng)村包圍城市”的市場(chǎng)定位在國(guó)內(nèi)家具業(yè)搶占到一席之地。

而在“追兵越來(lái)越近”的形勢(shì)下，以家具為代表的佛山傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正借助大數(shù)據(jù)為代表的信息技術(shù)，進(jìn)一步優(yōu)化提升生產(chǎn)效率和生產(chǎn)資料的配置，同時(shí)圍繞互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展商業(yè)模式創(chuàng)新，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)再出發(fā)探索一條全新的路徑。

龍江家具業(yè)浮沉

李行一度也想把自己的工廠出租出去。這幾年每次在村里開(kāi)會(huì)，他見(jiàn)到的陌生人越來(lái)越多。隨著生產(chǎn)要素成本的高企，龍江越來(lái)越多原來(lái)從事家具廠的人都感覺(jué)到出租廠房甚至比經(jīng)營(yíng)一年賺的還多。在龍江，從家具廠老板轉(zhuǎn)行當(dāng)“包租公”的正在增加。

李行(化名)家族經(jīng)營(yíng)的家具廠幾乎可以看作順德龍江家具發(fā)展的縮影。

“這條街?jǐn)?shù)下來(lái)，現(xiàn)在只剩我們和隔壁還是本地人在經(jīng)營(yíng)家具，其他都出租了。”今年9月，在李行位于旺崗工業(yè)區(qū)2000平方米的廠房?jī)?nèi)，只有零星幾名員工在搬運(yùn)貨物，滿是工廠的街道上，顯得有些過(guò)于安靜。

這位幾年前才正式從父親身上接棒經(jīng)營(yíng)家具廠的創(chuàng)二代，去年也一度萌生直接把工廠轉(zhuǎn)租出去的想法。

事實(shí)上，放棄生產(chǎn)、轉(zhuǎn)做“業(yè)主”的做法幾年前已經(jīng)在龍江興起?！懊恳荒甏謇镩_(kāi)會(huì)，都會(huì)發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的陌生面孔。”李行說(shuō)，他所在的旺崗村目前本地人經(jīng)營(yíng)家具廠超過(guò)十年的已不足三成。

“將廠房租出去賺的錢，有時(shí)比自己做賺得還多。”李行記得，去年一位轉(zhuǎn)做“業(yè)主”的家具廠負(fù)責(zé)人給他算過(guò)一筆賬：一家家私廠單單出租一年大約能賺二三百萬(wàn)元，而他一年辛苦經(jīng)營(yíng)下來(lái)的利潤(rùn)也與之相仿。

與現(xiàn)階段龍江不少本地人都開(kāi)始對(duì)家具經(jīng)營(yíng)動(dòng)力不足相比，早在上世紀(jì)80年代，在龍江誕生了全國(guó)首套沙發(fā)，全國(guó)的家具星星之火從這里開(kāi)始燎原，在龍江出現(xiàn)了幾乎戶戶做家具的現(xiàn)象。

那時(shí)李行還小，但他依稀記得，村里不少人都跑到香港和澳門“拿版”回來(lái)“解剖”。在當(dāng)時(shí)稀缺經(jīng)濟(jì)之下，李行還清晰記得父親說(shuō)過(guò)的話，“只要把家具生產(chǎn)出來(lái)，就肯定有錢賺。”

龍江一下子集聚起過(guò)千家具企業(yè)，而依托于此，樂(lè)從的家具賣場(chǎng)也發(fā)展起來(lái)。龍江不僅成為了中國(guó)的家具制造重鎮(zhèn)，也以較高的薪酬吸引了大量的外來(lái)務(wù)工人員，也包括一些南下學(xué)藝的內(nèi)陸人員。

如今已經(jīng)崛起為國(guó)內(nèi)另一個(gè)家具生產(chǎn)基地的江西南康，最早的一批發(fā)家者就曾經(jīng)到過(guò)廣東學(xué)藝；而現(xiàn)在異軍突起的“川派”家具，其龍頭企業(yè)掌上明珠創(chuàng)始人王建斌生產(chǎn)電視柜時(shí)也曾南下取樣。

龍江家具顯然遇到了挑戰(zhàn)。在龍江325國(guó)道上，大量是前店后廠的小家具企業(yè)?！靶切嵌?，月亮少”。龍江鎮(zhèn)經(jīng)促局提供的數(shù)據(jù)顯示，在龍江現(xiàn)有2600多家家具企業(yè)中，產(chǎn)值過(guò)億的僅有8家。

“現(xiàn)在成本對(duì)利潤(rùn)的擠壓太厲害了?！绷硪患以谕鷯彺鍍?nèi)經(jīng)營(yíng)沙發(fā)廠的負(fù)責(zé)人說(shuō)，從租金到人力到原材料價(jià)格，幾乎每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本都在漲。而產(chǎn)品價(jià)格卻逐年在壓低。

龍江鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和科技促進(jìn)局相關(guān)負(fù)責(zé)人也坦言，今年上半年，龍江家具銷售接近100億元，銷量雖然在增加，但利潤(rùn)卻明顯下降。

成本上漲對(duì)利潤(rùn)的瘋狂擠壓，加之近年慘淡的行情。李行的工廠今年以來(lái)訂單同比減少了3成。為此，他正準(zhǔn)備以收縮規(guī)模的方式“過(guò)冬”。

而同樣的，隨著生產(chǎn)要素成本的上漲，在佛山，不同的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)老板，都幾乎在說(shuō)著同樣的話，“利潤(rùn)越來(lái)越薄”了。

模仿中求變的“川軍后生”

去年廣東省家具業(yè)產(chǎn)值達(dá)到了3000多億元，相比之下，同期四川的家具業(yè)僅有800多億元。但聚焦到企業(yè)的成長(zhǎng)性來(lái)觀察，以成都為首的“川軍”后發(fā)潛力不容小覷。

作為后發(fā)區(qū)域的西部，顯然在生產(chǎn)要素成本上相對(duì)于東部沿海仍保有比較優(yōu)勢(shì)。而回顧以成都為代表的川派家具后生的崛起路徑，也與廣東家具有密切的關(guān)系。

“坊間有個(gè)說(shuō)法叫‘四川家具出廣東’，首先體現(xiàn)在技術(shù)方面，以前廣東的家具展都是不允許拍照的，但有些四川的老板還是想方設(shè)法找到許多廣東家具的資料?！彼拇ㄊ〖揖哌M(jìn)出口商會(huì)策劃部經(jīng)理肖竹珍坦言，川派家具創(chuàng)業(yè)之初主要靠學(xué)習(xí)、模仿廣東等先發(fā)地區(qū)的產(chǎn)品和管理經(jīng)驗(yàn)。

確實(shí)，在點(diǎn)燃全國(guó)家具業(yè)星星之火的順德龍江內(nèi)，早年那一批批南下闖蕩的打工者，在回鄉(xiāng)的過(guò)程中逐步帶回了珠三角的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。如今在四川不少家具企業(yè)的創(chuàng)始人，在上世紀(jì)八九十年代都有過(guò)珠三角家具行業(yè)打工、學(xué)藝的經(jīng)歷。

比如被稱為成都家具業(yè)“三駕馬車”之一的明珠家具的掌舵人王建斌就是從俗稱“打家具”的木匠出身。

早在25年前，王建斌與幾位“小伙伴”一度，以小作坊為陣地，結(jié)成創(chuàng)業(yè)同盟，經(jīng)營(yíng)初見(jiàn)成效后快速擴(kuò)張建廠，在經(jīng)歷了一輪南下廣東挑選樣品、東臨黃山參展摸底后，憑借對(duì)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域—電視柜的深耕，挖到了“**桶金”

從某種程度上說(shuō)，“以粵為師”是川派家具崛起的重要基礎(chǔ)之一。但作為后發(fā)區(qū)域，當(dāng)順德家具等粵派家具早已牢牢占據(jù)一線市場(chǎng)后，深居內(nèi)陸的明珠、全友等川派企業(yè)劍走偏鋒，主打三四線城市，在市場(chǎng)定位上與順德家具有明顯的錯(cuò)位。

在模仿中的差異化定位，為川派家具的迅速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，而家具業(yè)川軍另一大特點(diǎn)是注重品牌的打造。

“早在七八年前就能在市面上看到全友、明珠的廣告了，這些年更為注重品牌的打造，有些原本比較老土的品牌，現(xiàn)在也開(kāi)始走時(shí)尚路線，聘請(qǐng)各式明星做形象代言?！毙ぶ裾浔硎?，像近兩年發(fā)展勢(shì)頭迅猛的帝標(biāo)家居，經(jīng)銷門店也在短短幾年間擴(kuò)張到1000多家，“如今四川所有高速路上都能看到帝標(biāo)的廣告?！?

但必須看到，廣東家具業(yè)在絕對(duì)值上仍占有巨大優(yōu)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，去年廣東省家具業(yè)產(chǎn)值達(dá)到了3000多億元，相比之下，同期四川的家具業(yè)僅有800多億元。但聚焦到企業(yè)的成長(zhǎng)性來(lái)觀察，以成都為首的“川軍”后發(fā)潛力不容小覷。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，占據(jù)了四川家具接近7成產(chǎn)值的成都市內(nèi)擁有3000多家家具企業(yè)，整個(gè)成都產(chǎn)值上億元的企業(yè)在20家左右，而來(lái)自成都崇州市經(jīng)濟(jì)和信息化局提供的數(shù)據(jù)顯示，單是其經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的明珠、全友兩家家具大鱷的年產(chǎn)值就在10多億元以上。

相比之下，擁有“中國(guó)家具制造重鎮(zhèn)”等多項(xiàng)殊榮的順德龍江，現(xiàn)有家具制造企業(yè)2600多家，規(guī)模以上企業(yè)86家，超億元產(chǎn)值企業(yè)僅8家。

兩地競(jìng)跑：如何破解成本困局？

相對(duì)于東部沿海的要素成本比較優(yōu)勢(shì)，在西部也有消退的苗頭。以明珠家具為代表，四川家具企業(yè)正試圖加大自動(dòng)化水平來(lái)破解成本困局。而佛山的家具企業(yè)正通過(guò)擁抱大數(shù)據(jù)等新型信息技術(shù)，破解定制化家具中生產(chǎn)與訂單之間的對(duì)接難題。

如同龍江家具曾經(jīng)擁有生產(chǎn)要素成本的比較優(yōu)勢(shì)一樣，作為后發(fā)區(qū)域的西部，也開(kāi)始面臨勞動(dòng)力、原材料、用地空間資源的要素瓶頸挑戰(zhàn)。

“因?yàn)榇ㄅ杉揖咧鞴ト木€城市，所以價(jià)格一般偏低，以此來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)需求?！毙ぶ裾涮寡?，相對(duì)低端的定位和品牌戰(zhàn)略迫使其壓縮利潤(rùn)空間以換取規(guī)模效益，這也是為何四川的家具業(yè)更容易出現(xiàn)產(chǎn)值過(guò)10億的企業(yè)原因。

但一些比較優(yōu)勢(shì)在西部也開(kāi)始有消退的跡象。

在成都家具業(yè)集聚的新都、崇州等地，近年來(lái)已處于發(fā)展飽和狀態(tài)，部分園區(qū)甚至在2008年以后就未新引進(jìn)過(guò)一家企業(yè)，存量企業(yè)也因用地不足而擴(kuò)張乏力。

另一方面，在中西部飛速發(fā)展的帶動(dòng)下，成都勞動(dòng)力的工資水平持續(xù)上升，據(jù)明珠公司人力資源中心主管郭靜萍透露，去年明珠的一線生產(chǎn)工平均月薪為3000多元，今年更上漲了約30%，與佛山等沿海地區(qū)的人力成本相差無(wú)幾。

基于此，明珠近年來(lái)在提高工廠自動(dòng)化水平和生產(chǎn)效率上大手筆投入了6億－7億元，構(gòu)建起全球規(guī)模領(lǐng)先的德國(guó)豪邁生產(chǎn)設(shè)備群。

“以前舊設(shè)備尚未淘汰時(shí)，公司共有5000多人，每年年會(huì)要擺上500多桌，這幾年一直在削減人手，現(xiàn)在員工數(shù)量已經(jīng)下降到3000人左右，今后還會(huì)繼續(xù)壓縮?！惫o萍介紹，目前公司在崇州近千畝的廠區(qū)車間只有200-300名工人，一塊木頭從下料到打磨、噴漆等全部工序完成，不到一天就能制作出成品。

在人口紅利消退突出的佛山，制造業(yè)之城的順德也啟動(dòng)了一波聲勢(shì)浩大的“機(jī)器代人”計(jì)劃。順德區(qū)政府累計(jì)安排15億元專項(xiàng)財(cái)政資金，支持制造企業(yè)購(gòu)買先進(jìn)設(shè)備擴(kuò)大生產(chǎn)和開(kāi)展智能化技術(shù)改造，在此推動(dòng)下，美的、海信科龍、萬(wàn)和電氣等家電龍頭今年也將大規(guī)模升級(jí)生產(chǎn)線。

但不少佛山的家具企業(yè)對(duì)于這股自動(dòng)化浪潮還稍顯躊躇。

李行的工廠內(nèi)至今擺放的數(shù)控設(shè)備和重型機(jī)器都購(gòu)置于90年代，并且仍沒(méi)有換購(gòu)的想法，“夠用就可以了”。

“這種對(duì)設(shè)備升級(jí)的不重視，以至于行業(yè)內(nèi)有一種說(shuō)法，在龍江設(shè)備很難賣得動(dòng)?！表樀侣殬I(yè)技術(shù)學(xué)院教授劉曉紅說(shuō)。

不過(guò)，在成本高企以及利潤(rùn)的趨薄之下，部分企業(yè)借力大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)提升生產(chǎn)資料使用和勞動(dòng)生產(chǎn)效率的嘗試，還是為佛山家具業(yè)帶來(lái)一股新風(fēng)。

在佛山維尚家具制造有限公司的生產(chǎn)車間內(nèi)，生產(chǎn)工人的每一項(xiàng)操作，都全靠工位顯示屏上發(fā)出的“指令”。而在板材完成切割后，員工會(huì)為每一塊木料都貼上一張二維碼“身份證”，以決定其下一步的去向。

如此頗具顛覆性的生產(chǎn)場(chǎng)景瞄準(zhǔn)的正是全屋定制家具—這個(gè)需求強(qiáng)烈的中端市場(chǎng)。

長(zhǎng)期以來(lái)，定制家具面臨著難以規(guī)模量產(chǎn)的瓶頸：一方面，傳統(tǒng)的家具定制生產(chǎn)效率低、材料浪費(fèi)率高；另一方面，在接單環(huán)節(jié)，定制需要設(shè)計(jì)師針對(duì)客戶個(gè)性需求進(jìn)行設(shè)計(jì)，人力、時(shí)間成本高企。

即使如掌上明珠這樣的板式家具業(yè)龍頭，郭靜萍也坦言，雖然公司運(yùn)用德國(guó)SAP-ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品“零庫(kù)存”，但目前也僅靠從專賣店訂單到車間生產(chǎn)的無(wú)縫對(duì)接，“尚未真正實(shí)現(xiàn)全定制化”。

而維尚家具則通過(guò)自建平臺(tái)新居網(wǎng)，對(duì)全國(guó)各大城市數(shù)以萬(wàn)計(jì)的房屋戶型數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，梳理出幾十個(gè)最基本的戶型。然后向收集客戶諸如朝向、戶型、業(yè)主身高、顏色喜好與最終選定的方案，錄入信息庫(kù)。

這些來(lái)自各個(gè)方案中的共同項(xiàng)會(huì)被整合起來(lái)，每個(gè)零部件拆分后進(jìn)行優(yōu)化“排版”，并在系統(tǒng)中自動(dòng)生成切割程序。一線生產(chǎn)員工只需根據(jù)程序指示進(jìn)行操作即可。

“生產(chǎn)效率是傳統(tǒng)家具制造企業(yè)的7到8倍，材料利用率也提高大約5%?！本S尚家具總經(jīng)理黎干說(shuō)，通過(guò)部件拆分“排版”后，板料基本都被各個(gè)部件填滿，即使是邊角料也能被有效利用，“傳統(tǒng)家具制造企業(yè)的材料利用率大概在85%左右，而我們能達(dá)到90%—92%?！?

佛山傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

路在何方？

商業(yè)集聚度和商業(yè)模式創(chuàng)新是**優(yōu)勢(shì)

因行情慘淡，去年一度萌生將家具工廠轉(zhuǎn)租的李行，在“觸電”不足一年后，每月線上的銷售額已達(dá)到了20多萬(wàn)元，電商對(duì)該工廠的月銷售貢獻(xiàn)率已經(jīng)達(dá)到四分之一。

以李行為代表的順德家具，近幾年正掀起一股瘋狂“觸電”的浪潮。

在國(guó)外市場(chǎng)不振、傳統(tǒng)渠道擴(kuò)張乏力，以及人力、租金、物流等資源成本上升的多重壓力下，曾經(jīng)開(kāi)風(fēng)氣之先的佛山傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正處于行業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)口浪尖，而電商這種新商業(yè)模式的崛起，或許能為其打開(kāi)一扇窗，去探覓全新的風(fēng)景。

截至2013年，全佛山近萬(wàn)家企業(yè)積極介入電商。其中既有林氏木業(yè)、小熊電器等一批脫胎于傳統(tǒng)制造業(yè)的網(wǎng)商新勢(shì)力，也有美的、東鵬等行業(yè)龍頭的大膽轉(zhuǎn)型嘗試。這背后涌動(dòng)的正是商業(yè)集聚度提升和商業(yè)模式創(chuàng)新所帶來(lái)的重大機(jī)遇。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高度集聚的創(chuàng)新機(jī)遇

驅(qū)車在龍江大道上，沿線兩邊是各色的家具廠。在上世紀(jì)80年代，這里誕生了國(guó)內(nèi)首張沙發(fā)。此后，龍江點(diǎn)燃了家具產(chǎn)業(yè)的星星之火，并向全國(guó)燎原。

如今在龍江方圓40公里內(nèi)，云集了倫教鎮(zhèn)的木工機(jī)械、容桂鎮(zhèn)的涂料、勒流鎮(zhèn)的小五金配套等上下游配套的產(chǎn)業(yè)集群。而在更廣闊的空間內(nèi)，容桂家電、張槎針織、南莊陶瓷等一系列專業(yè)鎮(zhèn)更作為中國(guó)制造的代表嵌入全球產(chǎn)業(yè)鏈?！皬膮^(qū)位和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)上，佛山應(yīng)該說(shuō)是全國(guó)**的?！表樀侣殬I(yè)技術(shù)學(xué)院教授劉曉紅說(shuō)道。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高度集聚的優(yōu)勢(shì)事實(shí)投射出佛山積淀30多年來(lái)的市場(chǎng)環(huán)境與商業(yè)文化?！拔ㄓ羞@樣的發(fā)展厚度，才足以讓技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新在這里孕育、發(fā)芽。”有本土觀察人士如是評(píng)價(jià)。

事實(shí)上，一些創(chuàng)新的趨勢(shì)已經(jīng)在佛山制造業(yè)內(nèi)浮現(xiàn)。同樣在家具行業(yè)，借力大數(shù)據(jù)與O2O的商業(yè)模式創(chuàng)新，唯尚家居破解了個(gè)性化家具不能實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的難題，崛起為家具業(yè)的新星。在另一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域，以美的為龍頭的佛山家電業(yè)，擬投入數(shù)十億元建省內(nèi)第二個(gè)萬(wàn)人研究院，引領(lǐng)著全國(guó)家電業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

與此同時(shí)，借力互聯(lián)網(wǎng)拓寬運(yùn)營(yíng)模式的新風(fēng)也開(kāi)始在傳統(tǒng)專業(yè)鎮(zhèn)中蔓延。在龍江，經(jīng)過(guò)近一年的整合推進(jìn)，目前已形成龍頭、亞洲國(guó)際、車翼鳳城等三大集聚區(qū)的龍家具電商港，總經(jīng)營(yíng)面積近10萬(wàn)平方米，進(jìn)駐企業(yè)近100家。而在“家電之都”的容桂，小熊電器、SKG、貝爾萊德等小家電企業(yè)所形成一支電商軍團(tuán)正異軍突起。

擁抱電商改造傳統(tǒng)制造商業(yè)基因

在這一系列的創(chuàng)新跡象中，電商，已逐漸成為佛山制造業(yè)降低交易成本、破解傳統(tǒng)渠道增長(zhǎng)乏力等發(fā)展瓶頸的“利刃”。

截至2013年，佛山約有77500家電商企業(yè)，約占全市總注冊(cè)企業(yè)數(shù)量39萬(wàn)家的20%。來(lái)自佛山市網(wǎng)商協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)更顯示，同樣在去年，全市有近萬(wàn)家企業(yè)積極介入電商。

位于南海九江的林氏木業(yè)，通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析和挖掘，僅用7年時(shí)間，就成功實(shí)現(xiàn)年銷售額從500萬(wàn)到10億元的大跨越。同時(shí)將加工費(fèi)用壓縮到了售價(jià)的5%-6%，相當(dāng)于業(yè)界平均水平的一半，為自己的產(chǎn)品贏得更多價(jià)格優(yōu)勢(shì)和利潤(rùn)空間。該公司O2O項(xiàng)目總監(jiān)崔杰慧介紹，目前公司正在全國(guó)布局實(shí)體的O2O體驗(yàn)店，推動(dòng)線上與線下互為引流整合。

另一方面，部分佛山實(shí)體制造業(yè)的龍頭，也不甘于將互聯(lián)網(wǎng)廣闊的市場(chǎng)拱手于人。今年年初，美的集團(tuán)正式成立專門的電商公司，日前又通過(guò)挖來(lái)“1號(hào)店”前高管，劍指從單純網(wǎng)上銷售到線上線下融合的O2O模式轉(zhuǎn)型，并向電商年收入百億的目標(biāo)沖刺。

事實(shí)上，電商新血液的注入也悄然改變著佛山制造的基因。

今年，美的集團(tuán)就發(fā)布M-Smart智慧家居戰(zhàn)略，與阿里簽訂云端合作，發(fā)布物聯(lián)網(wǎng)智能空調(diào)，計(jì)劃未來(lái)3年投入150億元重金打造智能家電生態(tài)圈，將由一家傳統(tǒng)家電制造商轉(zhuǎn)型為一家智能家居創(chuàng)造商。陶瓷業(yè)龍頭東鵬控股則開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)改善集團(tuán)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及服務(wù)。

這或?qū)⒁馕吨?，互?lián)網(wǎng)推動(dòng)下的佛山制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型，正開(kāi)始提速。

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