對于重生產(chǎn)的家居行業(yè)未來在于供應鏈！

家居行業(yè)一直以來都是非常傳統(tǒng)的市場形象：首先家居行業(yè)的銷售途徑一直依賴經(jīng)銷渠道；二則家居企業(yè)的品牌形象一直非常薄弱；三則家居的運輸成本、渠道成本、運營成本很高，但是家居產(chǎn)品的附加值卻并不高所以高毛利凈的情況下，利潤卻不高。這些都是一直以來阻礙家居行業(yè)發(fā)展的一些因素。

在國內(nèi)制造業(yè)發(fā)展過程中，很多產(chǎn)業(yè)鏈都已非常完善。完善的產(chǎn)業(yè)鏈可以讓企業(yè)以輕資產(chǎn)的形式去創(chuàng)立品牌，這些具有生命里的品牌同時又促進產(chǎn)業(yè)鏈的升級。在完善的產(chǎn)業(yè)鏈中誕生了一系列明星企業(yè)例如小米等、也促進了很多底層技術公司的發(fā)展，比如京東方等。

家居行業(yè)品類非常多，技術壁壘不高。行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合也異常緩慢。所以行業(yè)的效率以及集成度不高，這是行業(yè)的一個困境。

另一個困局是家居行業(yè)品牌號召力不高，一方面家居產(chǎn)品技術壁壘不高，設計同質(zhì)化嚴重所以家居品牌很難建立比較鮮明的品牌形象。部分品牌都是通過過度包裝或者借助明星代言人去樹立。但消費者的最終關注點必然是企業(yè)的產(chǎn)品和服務。

產(chǎn)業(yè)鏈條的松散也會削弱整個行業(yè)的品質(zhì)。這也是為什么家居行業(yè)商品和服務投訴率較高的原因。家居行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展尤其客觀難度，但是整個行業(yè)確實還需要整合并再進一步。

這要求具有線上品牌優(yōu)勢的家居企業(yè)，要拓寬家居行業(yè)的渠道。減少渠道成本，這樣有利于生產(chǎn)型家居企業(yè)的發(fā)展。另一方面需要塑造設計和服務價值，提升家居產(chǎn)品的附加值。這樣工廠才能在產(chǎn)品生產(chǎn)上進行迭代進步。

當整個行業(yè)完善到一定地步時，用完善的產(chǎn)業(yè)鏈可以供給出巨大的超級品牌。比如蘋果就是憑借自身卓越的品牌優(yōu)勢和完善的產(chǎn)業(yè)鏈相結合的代表。家居行業(yè)的發(fā)展具有很多天然的弱勢和難點：技術壁壘弱、地域差異大。但是依然存在一個發(fā)展壯大的途徑，以定制家居為例就邁過了多次信息化進步的階梯。從柔性化生產(chǎn)，到現(xiàn)在的前后端一體化。信息化軟件技術為行業(yè)發(fā)展注入了強大動力，誕生了諸如宏光軟件、酷家樂、三維家等一系列優(yōu)秀企業(yè)。

正是這樣的基因讓定制家居企業(yè)的發(fā)展非常迅速，這也是為什么定制企業(yè)在發(fā)展壯大之后首先想邁向更大的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方向。定制家居企業(yè)對于產(chǎn)業(yè)鏈的貢獻，讓家居行業(yè)進一步發(fā)展成為可能。

從目前來看，要誕生更偉大的品牌，需要更完善的供應鏈的支持。對于重生產(chǎn)的家居行業(yè)，未來在于供應鏈！

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責編：方芬