外貿回暖跡象顯著，家居企業(yè)如何重回增長軌道？
過去的2020年，可能是中國外貿史上最為“跌宕起伏”的一年。從疫情初期的“訂單荒”、“退單潮”，到年末甚至出現(xiàn)“爆單”、集裝箱供應短缺等現(xiàn)象，中國外貿企業(yè)經歷了“過山車式”回溫。
值得注意的是，家居家具等“宅經濟”產品，成為推動我國外貿強勁復蘇的主要動力。據中國海關總署數據顯示，2020全年家具及其配件出口額近4039億，較2019年同比增長約12.2%。
面臨新時代下的機遇與挑戰(zhàn)，家居企業(yè)該如何借助當前外貿向好態(tài)勢，重回高速增長賽道？本文將從當前外貿大環(huán)境剖析，梳理出家居家具行業(yè)未來出口的發(fā)展思路，為家居人重塑后疫情時代下產業(yè)“出?！毙判摹?
1『浪來』立潮頭
強化內功，開創(chuàng)外貿新格局
過去一年，中國成為了全球唯一實現(xiàn)經濟正增長的主要經濟體，利用外貿進出口和外資逆勢增長，為全球經濟復蘇貢獻中國力量。疫情發(fā)生以來，國家密集出臺了一系列“穩(wěn)外貿”支持政策措施，全方位為外貿企業(yè)排憂解難。
三季度開始，我國家具行業(yè)出口逐漸回暖。中國海關發(fā)布，2020全年家具及其配件出口額近4039億，較2019年同比增長約12.2%。
據中國家具協(xié)會統(tǒng)計數據，僅7月份單月，家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)增加了39家，單月出口額為58.64億美元。同時，跨境電商逐漸成為穩(wěn)外貿的重要力量。阿里巴巴國際站數據顯示，家具行業(yè)交易額同比增長191%，支付訂單數同比增長112%，出口的熱門產品主要為沙發(fā)、床、辦公桌椅、餐桌椅、兒童床等。
可見，盡管受到疫情影響，作為剛需的全球家居市場需求依然強勁，跨境電商逐漸成為中國外貿出口不可忽視的增長點。
數據來源：東方財富Choice數據
以全球產業(yè)布局的恒林股份為例，全球疫情之下，恒林股份不僅大力推動跨境電商業(yè)務，還投資成立跨境電商海外運營公司，并自建海外倉儲物流基地和跨境電商倉庫，進一步拓展海外市場。
根據恒林股份半年報顯示，2020上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入17.87億元，同比增長51.06%。從營業(yè)收入貢獻區(qū)域來看，境外銷售收入15.75億元，同比增加5.87億元，占主營業(yè)務收入的88.13%。由于“宅經濟”促使海外市場家居用品需求大增，以敏華控股、喜臨門、浙江永強等為代表的外銷品牌，出口銷售均也顯現(xiàn)出不同程度的上升趨勢。
行業(yè)人士表示，因疫情防控和復工復產的有效進行，中國在全球主要經濟體中居于領先地位，對其他國家出口形成替代效應，因此出口逆市大增，而隨著全球經濟活動恢復正常，這種替代效應將會弱化。因此，家居企業(yè)能否抓住這次外貿轉型升級的時間窗口十分重要。
一方面，給外貿轉型升級的時間窗口并不是很長，企業(yè)應積極構建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，適應大環(huán)境，盡快抓住有利時機補上短板；
另一方面，企業(yè)需結合實際情況調整發(fā)展策略，不斷優(yōu)化產業(yè)結構，盡快擺脫危機，并持續(xù)強化內功，設法重回增長賽道，開創(chuàng)外貿新格局。
2迎風『逐浪』新時代
巧借外力擴張海外新版圖
當下全球家具產業(yè)邁入了全新階段，一邊訂單暴增、原材料供不應求等挑戰(zhàn)不斷襲來，一邊適應跨境電商經營模式、重新尋找機會壯大企業(yè)、開拓新市場等需求，已然迫在眉睫。
結合當前行業(yè)形勢來看，筆者深入梳理認為，中國家居家具行業(yè)要想實現(xiàn)外貿升級，不僅要轉變思維，更應以開放的心態(tài)擁抱新變化并迅速行動，具體還需從以下幾個方面發(fā)力：
一是大力發(fā)展跨境電商，實現(xiàn)多方資源聯(lián)動。
二是重視創(chuàng)新發(fā)展。傳統(tǒng)外貿發(fā)展模式已不能適應外部形勢變化的需要，迫切需要以高質量發(fā)展為主線，用創(chuàng)新發(fā)展塑造中國外貿參與國際市場競爭的新優(yōu)勢。
三是不斷提升智能化制造水平。加大制造業(yè)技術改造和設備更新，加強人工智能、互聯(lián)網、信息服務在行業(yè)的深度使用，逐步提升行業(yè)的科技水平，從生產驅動向服務驅動轉變。利用科技創(chuàng)新，貼合市場實際需求，研發(fā)更多創(chuàng)新產品，推動行業(yè)高質量發(fā)展。
四是加快探索數字化營銷模式，利用數字化手段把握市場需求，加大有效供給投入，關注自身經營效率優(yōu)化改善，根據市場實際需求進行產業(yè)鏈細分。例如嘗試線上銷售渠道，如網絡直播、社群銷售等，促進消費模式的多元化。
五是應注重品牌建設。中小企業(yè)的淘汰加速和頭部效應凸顯，未來家具行業(yè)將進一步整合，品牌集中度不斷提速。從長遠看，家具企業(yè)要重新思考企業(yè)的經營定位，積極調整并探索新的商業(yè)模式，開辟新的消費方式和商業(yè)文化。
總而言之，我國家具行業(yè)是內需主導、出口為輔的經濟發(fā)展模式，近10年，內銷占比持續(xù)在75-80%，國內龐大的內需市場仍是家具行業(yè)發(fā)展的重要支撐。
但是，家具外貿企業(yè)要抓住現(xiàn)階段行業(yè)變化的新機遇，勇敢逐浪，同時也要從長計議，積極探索新市場和逐步轉向內銷市場，做好應對措施。
3#寫在最后
從改革開放初期，中國家具產業(yè)長期處于散亂、效率低下手工制作狀態(tài)，國內消費需求都難以滿足，到21世紀初，中國已成為世界家具生產大國、出口大國與消費大國。這其中，是一批批勇敢“走出去”的中國家具企業(yè)在艱難中求生，在跌宕中摸索，共同開拓海外市場的成果。我們也看到，一些與中國家具企業(yè)共同成長的力量迅速崛起，為我國家具外貿的高速發(fā)展添加動能。
但無論是否受疫情影響，家具外貿經歷多年高速發(fā)展之后，發(fā)展速度也在放緩，行業(yè)是升級轉型也是大家面臨的新挑戰(zhàn)。
無論是家居企業(yè)還是行業(yè)展會，都當追逐時代大浪潮，戮力前行，內功外力雙管齊下，夯實根基，共同為中國家居產業(yè)營造良好環(huán)境。
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責編：方芬
