整裝:下半場還未到,數(shù)字化、智能化是重點

2021-08-25來源:福布斯中文網(wǎng)熱度:9141

隨著技術(shù)的進步和消費人群的改變,國內(nèi)家裝家居領(lǐng)域也掀起了新一輪的變革。從行業(yè)來看,目前有兩種力量表現(xiàn)得尤其惹人注目。一是依靠技術(shù)和流量等條件介入家裝行業(yè)的如齊家網(wǎng)、土巴兔等互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺,另一類是以整裝定制為代表的整裝定制平臺,如索菲亞、歐派、瑪格等。

值得關(guān)注的是,近年來在互聯(lián)網(wǎng)家裝如火如荼地開展之時,整裝定制的企業(yè)們并沒有因此受到影響,反而還在以一個很快的速度發(fā)展進步著,特別是以上海、北京等為代表的一線城市,整裝發(fā)展尤其突出,大有蔚然之勢。

在消費升級以及互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的影響下,年輕一代消費者的裝修消費觀正在發(fā)生全面更迭,促使標準化整裝在家裝市場異軍突起。過去年輕人買房裝修,要么選擇直接接納房產(chǎn)商的精裝房,要么選擇買毛坯房然后一磚一瓦地自己裝修。但如今隨著年輕消費群體的崛起,過去的這種裝修觀念,越來越難以適應(yīng)年輕消費者的需要了。

一方面,房產(chǎn)商提供的風格統(tǒng)一的精裝房質(zhì)量難以保障,很難滿足年輕人對裝修空間的需要。具體來說,房產(chǎn)商為了方便交房,同時又希望謀取**利潤會刻意壓低施工單位成本,施工單位為了有利可圖,自然就選擇了“偷工減料”,這就使得新完成的精裝房很難令消費者滿意。另外,風格統(tǒng)一的精裝房,很難滿足年輕消費者的個性化需求。

另一方面,繁瑣而復雜的毛坯房裝修對于00后、95后這些追求簡單、省心的消費者來說,的確是費力不討好。而能夠?qū)崿F(xiàn)省心、省力、省錢的一站式整裝,自然備受他們的青睞。根據(jù)中裝協(xié)的消費者調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,在裝修模式的選擇上,消費者選擇全包的比例**,達49%;而選擇整裝的消費者比例提升最快,從2019年12.9%提升至2020年的17.4%。

在消費端急速變化、流量入口前置,以及搶奪市場份額的大背景下,各路定制品牌紛紛切入“整裝”市場,企圖來分一杯羹。如歐派、尚品宅配以及索菲亞等定制品牌,紛紛推出了自己的整裝品牌,如歐派的星居整裝、皮阿諾的米拉拉整裝、尚品宅配的星居整裝。隨著眾多定制家居品牌云集整裝市場,國內(nèi)標準化整裝市場也逐漸站上了風口。

| 標準化整裝帶來的多重改變

那么,以一站式整裝為代表的新模式會是家裝行業(yè)的未來嗎?要回答這個問題,還需要從整裝給行業(yè)帶來的改變來回答。按照泛家裝知名專家唐人的說法是,整裝最本質(zhì)的思維就是標準化的家裝產(chǎn)品。它是將多品類裝修元素集成成一個大的家裝產(chǎn)品,結(jié)合用戶的個性化定制,使之成為完整可靠、渾然一體的家裝產(chǎn)品。定制整裝的這種特點,給行業(yè)帶來了多方面的改變。

其一,是推動家裝行業(yè)由“分散化”的裝修向“定制整裝”轉(zhuǎn)變。比如,過去裝修是由眾多裝修公司,分別負責軟裝、硬裝、飾品、家電以及智能設(shè)備等不同方面,而有了定制化整裝,用戶則可以通過整裝企業(yè)一站式裝修來完成裝修目標。比如,艾佳生活的“全品家”、有住家裝與海爾智家推出的智能整裝,都以為用戶提供一站式服務(wù)為目標。

其二,推動房子實現(xiàn)建裝分離。過去精裝房的裝修由房地產(chǎn)商來做,這樣的方式很難取得讓各方滿意的結(jié)果。但是有了定制整裝品牌之后,房產(chǎn)商可以將這些“雜活兒”交給第三方定制整裝品牌,在保障利潤的同時還能提升消費者的滿意度,從而實現(xiàn)房產(chǎn)商、定制品牌和消費者三方共贏。以艾佳生活為例,其通過四五年的打造,如今已經(jīng)可以與大部分地產(chǎn)公司實現(xiàn)個性化的批量服務(wù)。

其三,從統(tǒng)一、單一的設(shè)計,向多元、個性、專業(yè)化的風格上轉(zhuǎn)變。整裝設(shè)計一掃裝修行業(yè)長期以來良莠不齊的“散亂”風格,逐漸朝著專業(yè)化方向發(fā)展。目前包括歐派、索菲亞等在內(nèi)的定制整裝企業(yè),都通過與一些區(qū)域的裝飾企業(yè)合作,來滿足消費者的多元設(shè)計需求。

如歐派與業(yè)之峰、靚家居等2000余家全國性、區(qū)域性頭部裝飾企業(yè)合作,并推出了“星之家”整裝品牌;索菲亞與圣都假裝、星藝裝飾等頭部裝企簽署深度合作協(xié)議為裝企賦能;除此之外,金牌、皮阿諾、好萊客、瑪格等企業(yè),則是單獨推出了整裝品牌,通過單獨招商的方式拓展渠道。

另外,艾瑞卡則是跟整裝連鎖領(lǐng)先品牌塞納春天攜手,聯(lián)合發(fā)布“塞納春天”整裝品牌,征戰(zhàn)整裝賽道。隨著越來越多的裝企入局,家裝行業(yè)整裝化日漸蔚然成風。

| 整裝的下半場還未到來

家裝行業(yè)的行業(yè)屬性決定了它注定要做2C的生意,這也使得個性化、定制化、服務(wù)導向,成為了近幾年來大眾消費群體的新需求,它誘使了全屋定制、定制精裝等模式的興起。不過,限于整裝所涵蓋的復雜環(huán)節(jié),目前階段的整裝還存在諸多問題需要解決。

從需求端來看,復雜多樣標準不一的需求,對整裝的“降本增效”提出了挑戰(zhàn)。正如沸點資本創(chuàng)始合伙人姚亞平所說,2C的事情是很難的。比如,每一家每一戶的戶型大小不一,就算是大小差不多相同的房屋,也會因為同一棟樓的水電管線和房屋空間設(shè)置大小的不同而有所差別,這也是導致過去家裝行業(yè)無法實現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展的重要原因。

從整裝的概念來看,它更加強調(diào)的是“拎包入住”式的服務(wù)加體驗。它售賣的已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品,更是集硬裝、軟裝以及家電、配送、安裝于一體的全流程服務(wù),而在每一個環(huán)節(jié)都存在著個性化的需求,這顯然是當下整裝行業(yè)無法忽視的。

從發(fā)展階段來看,當下的整裝產(chǎn)品的設(shè)計還很不成熟。目前業(yè)內(nèi)的整裝經(jīng)營還基本上在比價格,或者在比拼誰家的展廳大,整裝公司的核心競爭力遠沒有形成。另外,整裝發(fā)展對傳統(tǒng)家裝材料的單品類經(jīng)營模式還有著很大的依賴,甚至對很多裝修公司來說,還處在單品類經(jīng)營到多品類集成經(jīng)營的過渡階段,并沒有真正形成家裝多品類的集成經(jīng)營。

基于此,外界所說的整裝下半場實際并沒有到來。更確切地說,當前整裝的發(fā)展還處在行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點上。

|數(shù)字化、智能化成下一個重點

實際上,針對行業(yè)面對的問題,各路整裝企業(yè)也都在想辦法來解決。而從目前來看,隨著技術(shù)的發(fā)展進步,數(shù)字化、智能化整裝正在成為推動整裝落地的重要抓手。

首先,家裝環(huán)節(jié)的復雜性要求整裝強化數(shù)字化驅(qū)動。安裝環(huán)節(jié)的復雜性,決定了單一企業(yè)很難有多個環(huán)節(jié)的人才儲備;而對于互聯(lián)網(wǎng)平臺來說,憑借一己之力來完成家裝全鏈路改造也很難維持毛利持續(xù)經(jīng)營。因此從行業(yè)發(fā)展的角度來看,家裝行業(yè)的數(shù)字化驅(qū)動是大勢所趨。唯有全行業(yè)的數(shù)字化升級,才能真正實現(xiàn)家裝行業(yè)的升級,才能滿足家裝消費者的個性化需求。

目前行業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)出來的整裝企業(yè),如中裝速配、尚品宅配等企業(yè)都在加碼數(shù)字化。比如,通過開發(fā)在線多端口的營銷獲客工具、以及聚焦于設(shè)計與施工服務(wù)的在線化工具,和應(yīng)用于供應(yīng)鏈全程的IT系統(tǒng),這些都為裝企實現(xiàn)整裝數(shù)字化奠定了基礎(chǔ)。

其次,AI智能應(yīng)用也為行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。在家裝行業(yè)實現(xiàn)在線化作業(yè)的基礎(chǔ)上,家裝行業(yè)的智能化也在加速到來。比如,齊家網(wǎng)通過與百度等AI技術(shù)供應(yīng)商合作,開發(fā)出專門應(yīng)用于用戶個性化設(shè)計的智能化設(shè)計工具,依靠平臺的海量數(shù)據(jù)庫為用戶提供豐富的智能化設(shè)計方案。另外,像國美旗下“打扮家”推出的BIM智能裝修平臺,也是基于此原理。

不論是全環(huán)節(jié)的數(shù)字化升級,還是智能化的逐步應(yīng)用,都不難看出數(shù)字化、智能化在家裝行業(yè)轉(zhuǎn)型中的新作用。未來隨著整個行業(yè)的數(shù)字化、智能化程度提升,或許困擾行業(yè)已久的整裝個性化問題也就不再成為難題了。

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責編:方芬