兔寶寶2022年第三季度營收21.41億元

2022-11-01來源:互聯(lián)網(wǎng)熱度:8408

10月27日,兔寶寶公布2022年第三季度報告。報告顯示,兔寶寶前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入58.73億元,同比下降7%;歸屬于上市公司股東的凈利潤3.89億元,同比下降25.63%。

單三季度,兔寶寶實現(xiàn)營業(yè)收入21.41億元,同比下降13.88%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.23億元,同比下降41.51%。

受房地產(chǎn)政策調(diào)整和宏觀經(jīng)濟的影響,主營工程定制業(yè)務(wù)的青島裕豐漢唐2022年1-9月實現(xiàn)營業(yè)收入6.35億元,同比減少21.13%,第三季度公司實現(xiàn)營業(yè)收入1.68億元,同比減少40.65%。兔寶寶本部2022年1-9月公司實現(xiàn)營業(yè)收入52.39億元,同比減少4.94%;凈利潤4.20億元,同比減少17.78%;扣非凈利潤為3.78億元,同比增加0.98%。

主要問題及回答

問:請問公司今年本部業(yè)務(wù)主要增長動力是什么?

答:今年公司一季度零售業(yè)務(wù)整體增長較好,二季度受疫情影響沖擊較大,包括小區(qū)封控及物流等影響,進入三季度后,整體家裝需求仍處于弱復(fù)蘇狀態(tài)。板材業(yè)務(wù)在第三季度仍有6-7%的增長,受益于公司近幾年板材策略的調(diào)整,在原有單一零售渠道的基礎(chǔ)上,堅持分公司運營及多元化渠道的持續(xù)推動。這兩年我們堅持推行分公司運營機制,今年我們把市場潛力比較大的省份獨立成為省級分公司,從去年年底的九大區(qū)域分公司,裂變?yōu)槭蠓止?,分公司團隊以及經(jīng)銷商團隊在渠道上的持續(xù)不斷拓展,可以看到我們公司這幾年的渠道變化是比較大的。根據(jù)內(nèi)部統(tǒng)計,板材業(yè)務(wù)前三季度的渠道分布上,傳統(tǒng)零售分銷業(yè)務(wù)占比55%,裝飾公司占比約12%,家具廠渠道占比約27%,工程渠道占比不到5%。渠道的深耕保障了在疫情下,板材業(yè)務(wù)仍然保持增長;本部家居業(yè)務(wù)近兩年整體處于一個高速增長狀態(tài),核心區(qū)域以華東地區(qū)為主,短期內(nèi)受到華東疫情沖擊,但長期依舊呈持續(xù)增長態(tài)勢。

問:裝飾材料相關(guān)品類擴張的情況?

答:板材業(yè)務(wù)圍繞生態(tài)板為主體產(chǎn)品,不斷深耕四大渠道業(yè)務(wù),根據(jù)渠道業(yè)務(wù)的特殊性,完善不同渠道的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,其中家具廠渠道,公司在原本以“細木工板+多層板”為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,根據(jù)市場需求,重新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),除了國內(nèi)的產(chǎn)品,也引進了國外的優(yōu)質(zhì)板材,新增OSB、LSB以及其他復(fù)合材料;家裝領(lǐng)域進行產(chǎn)品整合,主要推出“易企裝”模式;工程領(lǐng)域由阻燃板新增石膏板、輕鋼龍骨等材料。公司在圍繞以板材為主材的同時,在板材的延伸產(chǎn)品上,做了比較大的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

問:裝飾材料業(yè)務(wù)中裝飾公司開拓渠道怎樣的?

答:板材銷售分公司制定了未來五年合作的裝飾公司及業(yè)務(wù)要求,例如省會城市TOP3的裝飾公司,是分公司著重開發(fā)的業(yè)務(wù)賽道,目前有40多家裝公司簽署戰(zhàn)略合作;地區(qū)性城市TOP10的裝飾公司中,已有100多家形成有效的戰(zhàn)略合作。

近期,我們也針對裝飾公司業(yè)務(wù),出臺了關(guān)于裝飾公司的**產(chǎn)品以及裝飾公司業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,在與大型裝修公司合作過程中,我們開發(fā)了新的裝飾公司服務(wù)模式“易企裝”,實現(xiàn)從單一板材產(chǎn)品至半成品規(guī)格料的轉(zhuǎn)變,同時進行輔料配置,該模式已經(jīng)受到部分合作裝飾公司的認可,后續(xù)將在全國實現(xiàn)業(yè)務(wù)推廣。

問:兔寶寶的全屋定制,目前和市面上別的全屋定制相比**的優(yōu)勢是什么,以及明年的增長動力來自哪里?

答:兔寶寶定制和一線品牌**的差異之一在板材材料,兔寶寶全屋定制板材主要以“多層板+細木工板”為主,大多一線定制品牌板材以顆粒板為主;兔寶寶全屋定制近幾年的增長得益于兔寶寶在華東地區(qū)原有的品牌知名度,消費者對品牌的認可;從2020年開始我們進行了單品組合(地板、木門),對全屋定制體系做了一個補充。全屋定制明年增長動力主要是渠道的開拓,目前我們定制門店只有400多家,這和頭部定制品牌的數(shù)量差距還是非常明顯;公司目前以每年200-300家的招商速度推進,同時在廣州成立辦事處,在當(dāng)?shù)卣衅冈O(shè)計和運營層面專業(yè)人才,增強單店運營,配合強勢產(chǎn)品推出,增加客單值。

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責(zé)編:方芬