家居市場(chǎng)備戰(zhàn)“金九銀十”，聚焦互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與智能發(fā)布

“金九銀十”是傳統(tǒng)家居消費(fèi)旺季。記者留意到，得益于近期政企聯(lián)動(dòng)推出的多項(xiàng)政策與促銷(xiāo)活動(dòng)，激發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)意愿，也為家居行業(yè)的潛力釋放注入新動(dòng)力。業(yè)內(nèi)透露，家居消費(fèi)板塊預(yù)估將在下半年持續(xù)升溫，并在十一黃金周期間迎來(lái)高峰。

林氏整家定制“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”戰(zhàn)略正式發(fā)布

事實(shí)上，隨著家居行業(yè)幾十年的發(fā)展繼承，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入全新階段，解決消費(fèi)者家居軟裝一站式方案需求，是行業(yè)必然趨勢(shì)。9月20日，互聯(lián)網(wǎng)家居頭部企業(yè)林氏家居旗下林氏整家定制，在完成品牌升級(jí)半年后，圍繞“進(jìn)化”主題首度舉辦品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。

記者現(xiàn)場(chǎng)獲悉，此次林氏集團(tuán)正式宣布的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)戰(zhàn)略模式，不僅重構(gòu)了傳統(tǒng)整家定制行業(yè)的線性?xún)r(jià)值鏈，更是在家居行業(yè)啟動(dòng)了從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)。

林氏集團(tuán)CEO崔杰慧在發(fā)布會(huì)上表示，林氏整家定制將成為明年集團(tuán)層面最重要的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)之一。公司未來(lái)將從人力資源、財(cái)務(wù)、品牌營(yíng)銷(xiāo)等全方面“All in”整家定制，門(mén)店數(shù)量將在現(xiàn)有230家的基礎(chǔ)上，未來(lái)3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)布局過(guò)千，覆蓋15個(gè)區(qū)域和33個(gè)城市，向著五年內(nèi)成為整家行業(yè)領(lǐng)軍品牌的目標(biāo)發(fā)起全力沖刺。

據(jù)了解，今年下半年經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)政策的不斷出臺(tái)、上游房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)松綁，讓家居市場(chǎng)消費(fèi)信心被再度激活。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局不久前公布的8月社會(huì)消費(fèi)品零售數(shù)據(jù)中，家具類(lèi)商品零售額同比增長(zhǎng)4.8%，消費(fèi)端對(duì)于家居產(chǎn)品的需求出現(xiàn)穩(wěn)步回升。消費(fèi)需求的不斷提升，也讓傳統(tǒng)家居行業(yè)的弊端也不斷顯現(xiàn)：前后端鏈條冗長(zhǎng)低效、各環(huán)節(jié)分段式系統(tǒng)差、供應(yīng)鏈協(xié)同效率低、信息耗損大、管理方式粗放等痛點(diǎn)，亟需“進(jìn)化”迭代，重塑行業(yè)格局。

基于這樣的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)于傳統(tǒng)家居行業(yè)來(lái)說(shuō)，急需打破弊端的它也需要這么一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)——林氏整家定制的“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”由此應(yīng)運(yùn)而生。崔杰慧告訴記者，互聯(lián)網(wǎng)電商出身的林氏家居，進(jìn)入整家定制領(lǐng)域具備明顯優(yōu)勢(shì)，其中，高比例的成品配套率讓這一模式具備極大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

值得注意的是，能保證林氏整家定制“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”跑通的關(guān)鍵——屬地化生產(chǎn)與F2C模式，其實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)價(jià)值鏈重構(gòu)。記者了解到，F(xiàn)2C模式（工廠大門(mén)到消費(fèi)者房門(mén)），就是通過(guò)“屬地化生產(chǎn)+屬地化配送”方式，避免了傳統(tǒng)家居物流運(yùn)輸方式帶來(lái)的裝卸耗損，大大提高運(yùn)輸時(shí)效，還能降低物流成本與經(jīng)銷(xiāo)商前置倉(cāng)儲(chǔ)成本，對(duì)終端一次性交付成功率的實(shí)現(xiàn)有大幅度提高。

林氏家居整家事業(yè)部總經(jīng)理雷之冠解說(shuō)道，屬地化生產(chǎn)是林氏整家定制憑借自身強(qiáng)大的資源整合能力和組織能力。它不僅能通過(guò)與各地的制造供應(yīng)商合作，觀察工廠的人、機(jī)、法、料、環(huán)，對(duì)優(yōu)秀供應(yīng)商整合后進(jìn)行智能化、集中化管理，解決工廠能效空缺。還能通過(guò)對(duì)后端嚴(yán)格的面評(píng)準(zhǔn)入機(jī)制，輸出豐富的制造管理經(jīng)驗(yàn)，在本地工廠搭建工藝體系、質(zhì)檢體系及駐場(chǎng)指導(dǎo)體系，確保制造交付的準(zhǔn)確率，以達(dá)到快速響應(yīng)、快速交付、快速解決后端交付問(wèn)題的目的。

據(jù)悉，“F2C模式”已在杭州和成都兩市進(jìn)行試點(diǎn)，數(shù)據(jù)顯示傳統(tǒng)物流方式帶來(lái)的5%貨損率已經(jīng)大比例降低。雷之冠表示，未來(lái)還將布局15個(gè)城市，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)每200公里做到一家工廠覆蓋。

尚品宅配發(fā)布699惠民系列及AiLife6系列

無(wú)獨(dú)有偶，在中秋國(guó)慶長(zhǎng)假來(lái)臨之際，為提振家居消費(fèi)市場(chǎng)注入新活力，尚品宅配開(kāi)啟AI定制新篇章，發(fā)布699惠民系列及AiLife6系列，助力家居消費(fèi)提質(zhì)升級(jí)。9月24日，“一見(jiàn)宗情·尚品宅配699惠民系列及AiLife6智享系列發(fā)布會(huì)”在廣州高德置地春廣場(chǎng)舉行。發(fā)布會(huì)上，尚品宅配集團(tuán)副總裁、尚品宅配品牌總經(jīng)理李嘉聰發(fā)布了“隨心選AiLife6智享生活系列”。記者獲悉，當(dāng)天銷(xiāo)售額超1500萬(wàn)。

記者留意到，作為家居界數(shù)智浪潮先鋒，尚品宅配其實(shí)早早深度布局了AI領(lǐng)域。據(jù)介紹，尚品宅配打造行業(yè)**生活方式研究中心，依托19年定制服務(wù)，基于1000萬(wàn)+家庭生活樣本，構(gòu)建了2600萬(wàn)方案庫(kù)和中國(guó)家庭消費(fèi)習(xí)慣大數(shù)據(jù)庫(kù)，聯(lián)合暨南大學(xué)對(duì)國(guó)人生活方式進(jìn)行了深度的研究。提出中國(guó)家庭生命周期6大定制模型——單身貴族、二人世界、伴你童行、學(xué)業(yè)有成、家成業(yè)就、安家怡養(yǎng)。

事實(shí)上近年來(lái)，一站式配齊、套餐式消費(fèi)、省時(shí)省事省心的家居消費(fèi)趨勢(shì)盛行，為滿(mǎn)足消費(fèi)者未被滿(mǎn)足的需求，尚品宅配不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行迭代。從品類(lèi)少限制多到全品類(lèi)隨心選模式，從柜類(lèi)設(shè)計(jì)升級(jí)到生活方式空間設(shè)計(jì)。

據(jù)了解，“隨心選AiLife6智享生活系列，是應(yīng)用人工智能，基于客戶(hù)戶(hù)型、生活方式和消費(fèi)定位的高顏全品類(lèi)系列套餐”。而該系列基于AIGC技術(shù)，通過(guò)AI設(shè)計(jì)對(duì)用戶(hù)需求進(jìn)行深度分析，對(duì)不同客戶(hù)的生活方式進(jìn)行精準(zhǔn)設(shè)計(jì)，生成完整的、可購(gòu)買(mǎi)的方案，實(shí)現(xiàn)全屋柜類(lèi)、家具、飾品、電器完美搭配。

值得留意的是，尚品宅配提出“先設(shè)計(jì)，后消費(fèi)”模式，12小時(shí)出高品質(zhì)創(chuàng)意設(shè)計(jì)圖，實(shí)時(shí)修改隨心選。同時(shí)，擁有5000+全球優(yōu)質(zhì)合作品牌產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)搭配、精準(zhǔn)報(bào)價(jià)、一站配齊。為消費(fèi)者帶來(lái)導(dǎo)航級(jí)精準(zhǔn)定制、明碼實(shí)價(jià)消費(fèi)、全屋拎包配齊的全屋定制新體驗(yàn)。尚品宅配廣州分公司總經(jīng)理趙坤告訴記者，699惠民系列價(jià)格親民，品質(zhì)卻絲毫不打折扣?！拔覀兿Ｍㄟ^(guò)699惠民專(zhuān) 供系列，讓更多的人享受到高品質(zhì)家居生活帶來(lái)的便利和舒適?！壁w坤說(shuō)道。

業(yè)內(nèi)提醒：要進(jìn)行全方位鏈接升級(jí)，推動(dòng)品牌迭代延伸

企業(yè)，需要在不同的歷史條件下、不同的市場(chǎng)需求下，始終緊跟市場(chǎng)需求，做出面向未來(lái)的正確決策。家居企業(yè)更是如此。未來(lái)商業(yè)智庫(kù)首席專(zhuān)家、《中國(guó)泛家居產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)報(bào)告》總主編李騫認(rèn)為，當(dāng)下家居行業(yè)已經(jīng)到了需要用零售思維看待產(chǎn)業(yè)的時(shí)代，而整家定制思維就是從廠家思維到用戶(hù)思維的轉(zhuǎn)變，讓呈現(xiàn)多產(chǎn)品、長(zhǎng)周期、交付復(fù)雜、多空間結(jié)構(gòu)、觸點(diǎn)多、流量分散等特征的整家定制行業(yè)具備復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)力，從而造就商業(yè)模式的新進(jìn)化。

廣東省定制家居協(xié)會(huì)副秘書(shū)蒙輝認(rèn)為，隨著家居行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字化系統(tǒng)等硬件設(shè)備均很成熟的階段，但行業(yè)依然普遍存在對(duì)消費(fèi)者洞察力和理解力不足的情況。只有將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合，才能在行業(yè)內(nèi)形成突破，而這也是定制家居企業(yè)應(yīng)該深耕的核心能力。

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