湖北寶源木業(yè):發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用

    湖北寶源木業(yè)有限公司是省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，擁有兩條中(高)密度纖維板生產(chǎn)線，公司資產(chǎn)總額3.5億元，職工600人，年可生產(chǎn)中高密度纖維板20萬立方米，創(chuàng)產(chǎn)值4.8億元，利稅8000萬元。公司始終堅持“資源就是財富”的經(jīng)營理念、“講究品質(zhì)，追求完美”的經(jīng)營宗旨和“質(zhì)量**，用戶至上”的經(jīng)營方針，大力實施名牌戰(zhàn)略，形成了“誠實守信，爭創(chuàng)**”的寶源精神，先后通過CQC產(chǎn)品認證、ISO9001質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)保體系、ISO18001職業(yè)健康安全體系認證。“寶源”牌中密度纖維板被授予湖北名牌、省林博會金獎，產(chǎn)品暢銷全國20多個省市。

    創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，公司黨委認真學(xué)習(xí)貫徹落實十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，在市委的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨的基層組織建設(shè)要求，著力構(gòu)建了三網(wǎng)工程，較好地增強了基層黨組織的凝聚力、發(fā)展力、服務(wù)力，推進了企業(yè)跨越式發(fā)展，促進了荊門經(jīng)濟的發(fā)展。

    構(gòu)建產(chǎn)業(yè)網(wǎng)，堅持走統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展之路

    為推進寶源木業(yè)可持續(xù)發(fā)展，公司黨委認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，著力培植林業(yè)資源，通過公司鼓勵建、黨員帶頭建，支持和引導(dǎo)單位、個人發(fā)展林木產(chǎn)業(yè)，走出了一條保障公司原材料來源和林戶效益，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的好路子。

    1、著眼長遠，確定思路。公司黨委在建廠之初，就特別深受蘇北地區(qū)以基地帶農(nóng)戶、發(fā)展“一棵樹”循環(huán)經(jīng)濟的模式啟發(fā)，公司提出了“抓基地，保材源，優(yōu)服務(wù)，嚴管理，強龍頭，帶民富，促發(fā)展”的發(fā)展理念，確立了“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，把林業(yè)基地作為公司“**車間”建在農(nóng)村，開啟“雙贏”工程產(chǎn)業(yè)鏈，建造人工林基地，引導(dǎo)栽種速生豐產(chǎn)林，力爭通過5-7年的努力，實現(xiàn)公司原材料供應(yīng)由天然林過渡為人工林，做到資源永續(xù)利用，既保證公司發(fā)展，又保持生態(tài)平衡，實現(xiàn)效益與生態(tài)雙贏。

    2、創(chuàng)新方式，引導(dǎo)造林。為了調(diào)動造林積極性，加快造林步伐，公司黨委不斷優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新育林方式，大力發(fā)展速生豐產(chǎn)林。一是公司組織造林，2002年公司在鐘祥市舊口鎮(zhèn)建設(shè)人工林基地3000畝；二是公司黨員帶頭造林，現(xiàn)有 416名黨員共造林1.2萬畝，為周邊群眾造林起到了良好的示范帶動作用；三是聯(lián)合單位造林。2003年公司與沙洋熊望臺監(jiān)獄簽訂造林合同，聯(lián)合造林1萬畝；四是鼓勵群眾造林。公司與農(nóng)戶簽訂造林合同，由公司免費為農(nóng)戶提供造林樹苗、提供技術(shù)服務(wù)，成材后并按市場價全部收回。2002年至2009年，公司累計投入資金1800多萬元共建成 人工林基地20萬畝，其中免費提供樹苗給農(nóng)民栽種達18萬畝，覆蓋全市26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，238個村，農(nóng)戶達8706戶，植樹50畝以上的農(nóng)戶達到1914戶，全市已形成150萬畝速生豐產(chǎn)林規(guī)模。

    3、整合資源，互惠雙贏。荊門農(nóng)村荒山荒坡多、河灘溝渠多，利用價值不高，卻非常適合植樹。公司調(diào)查了解這些情況后，主動爭取政府及相關(guān)部門支持、出臺政策，有效利用閑置土地資源，栽種速生豐產(chǎn)林，既豐富了公司木材供應(yīng)，又幫助老百姓建立了“綠色銀行”。全市不少農(nóng)民買斷荒山河灘的經(jīng)營權(quán)，進行植樹造林，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將過去的黃姜、果園進行改造栽種“意楊”樹苗。寶源木業(yè)利農(nóng)方針惠及了千家萬戶，速生豐產(chǎn)林地深入到了田間地頭，寶源木業(yè)和農(nóng)戶已形成了緊密的利益共同體，寶源木業(yè)“工廠+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式取得明顯成效。

    構(gòu)建組織網(wǎng)，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展提供堅強保證

    公司實踐證明，要想產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展，就必須依靠組織，特別是要依靠黨的組織。在發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)過程中，公司黨委按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨的建設(shè)要求，不斷加強基層組織建設(shè)，確?；亟ㄔO(shè)到哪里，黨的組織就建立到哪里，黨的活動就開展到哪里，以黨的組織來保障林業(yè)產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。

    1、創(chuàng)新黨組織設(shè)置。為保障公司和產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，真正實現(xiàn)企業(yè)增效和農(nóng)民增收，公司成立了木業(yè)公司黨委，共有黨員448人，公司黨委結(jié)合造林基地區(qū)域特點、經(jīng)濟規(guī)模和黨員人數(shù)，采取單獨建、聯(lián)合建的方式，建立了26個基地黨支部，吸收黨員416人，把黨支部建在最能組織黨員、群眾造林，最能服務(wù)黨員群眾造林的鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站。基地黨支部書記由基地所在地區(qū)農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門黨組織書記或規(guī)模較大的黨員業(yè)主兼任，黨支部委員由基地所在重點村的黨組織負責(zé)人兼任。公司還成立了木材供應(yīng)黨支部，負責(zé)聯(lián)系26個基地黨支部，建立基地黨建工作聯(lián)席會，組織開展黨的活動，研究協(xié)調(diào)解決基地的大事、難事、急事，向公司黨委反映造林業(yè)主訴求，組織基地黨支部對公司服務(wù)工作進行監(jiān)督評議。通過在基地上、產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織，搭建了企業(yè)和農(nóng)村相互溝通的平臺，企業(yè)和農(nóng)村在研究企業(yè)發(fā)展和農(nóng)民植樹造林決策中都有了話語權(quán)，構(gòu)建了共同管理林農(nóng)黨員，共同研究解決企業(yè)發(fā)展和農(nóng)民植樹造林中的新情況、新問題的新型組織體系。

    2、豐富黨員活動載體。公司黨委圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展實際，不斷豐富黨員活動載體，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。各黨支部開展了“黨員責(zé)任區(qū)” 和“黨員先鋒示范崗活動，增強了黨員參與機關(guān)日常事務(wù)管理的自覺性，激勵黨員職工愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新奉獻。基地黨支部和村黨支部聯(lián)合開展黨員“雙帶”活動，共有416個黨員戶帶頭植樹造林，基地黨員戶在引導(dǎo)群眾造林致富中起到了示范帶動作用，并已成為基地建設(shè)的中堅力量。

    3、建立健全制度規(guī)范。在企業(yè)內(nèi)部，制定了黨組織與林業(yè)業(yè)主對話制度、選派基地黨建指導(dǎo)員制度、基地黨組織負責(zé)人例會制度、黨員群眾結(jié)對幫扶制度等，在基地上，制定了基地黨組織議事規(guī)則、基地黨員教育培訓(xùn)制度、基地和村黨組織幫聯(lián)制度。通過制度建設(shè)，使公司黨委、基地黨組織和村黨組織之間，黨組織和公司黨員、農(nóng)村業(yè)主黨員之間的溝通交流經(jīng)常化、制度化，切實加強了基層黨組織的建設(shè)，為加快公司和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力的制度保障。

    構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)，著力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

    公司黨委始終認為公司的發(fā)展離不開林業(yè)，林業(yè)的發(fā)展離不開農(nóng)村農(nóng)民。在加快企業(yè)發(fā)展的同時，公司充分利用企業(yè)優(yōu)勢，通過扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、幫聯(lián)農(nóng)村黨組織、為民興辦實事等途徑，加大農(nóng)業(yè)支持企業(yè)、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，促進企村經(jīng)濟融合、相互聯(lián)動、同步發(fā)展、共同致富。

    一是健全產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能。公司黨委始終把林業(yè)發(fā)展、業(yè)主增收放在**位，搭建城鄉(xiāng)黨員信息、資源共享，產(chǎn)業(yè)互動的平臺，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的經(jīng)濟帶動作用。定期組織林農(nóng)培訓(xùn)，定期組織技術(shù)人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)林農(nóng)生產(chǎn)，向農(nóng)民提供技術(shù)服務(wù)，提高廣大林農(nóng)的種植水平。各基地黨支部成立了事務(wù)協(xié)調(diào)小組，協(xié)調(diào)處理基地和村之間具體事務(wù)，認真落實造林相關(guān)政策，監(jiān)督公司收購合同的執(zhí)行，維護企業(yè)和農(nóng)戶的正當(dāng)權(quán)益。

    二是幫聯(lián)農(nóng)村黨組織。為加快新農(nóng)村建設(shè)，公司黨總支主動幫聯(lián)周邊的建泉村、三當(dāng)村。按照“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，企業(yè)帶動農(nóng)村”的要求，聯(lián)結(jié)企村發(fā)展要素，加快企業(yè)與農(nóng)村共同發(fā)展步伐。在植樹造林活動中，有效發(fā)揮企村聯(lián)建作用，木業(yè)公司對兩個村提供了重點服務(wù)，免費提供樹苗給農(nóng)民栽種，目前寶源在兩個村已投入資金24萬元，人工林基地已經(jīng)達到了2400畝，其中黨員38戶，規(guī)劃“十一五”期末兩個村的人工林基地將達到了10000畝。

    三是切實為民辦實事。企業(yè)在得到又好又快發(fā)展的同時，幫助農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)發(fā)展有著義不容辭的職責(zé)。這既是企業(yè)回報社會的具體實踐，也是自身發(fā)展的需要和應(yīng)盡的社會責(zé)任。近年來，公司黨委主要圍繞“三幫”為民興辦實事。幫助建家園，積極支持基地所在村的辦公活動場所建設(shè)，投入資金12.2萬元，今年投入資金19.6萬元對基地所在地的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施進行維修改造。幫助送文化，投入資金2.1萬元購買各類黨建和農(nóng)科技術(shù)知識等方面圖書以及文化娛樂用品。幫助解民愁，公司結(jié)合自己用工需要，主動吸納村民就近就業(yè)，提高農(nóng)民的收入，接受周邊農(nóng)村務(wù)工人員達300多人，人均年創(chuàng)收15000余元，公司黨委組織24名黨員分別與周邊村黨員群眾結(jié)對，每名黨員負責(zé)聯(lián)系1-2個困難黨員群眾，經(jīng)常開展訪貧問苦活動，每年向6名特困黨員戶每戶發(fā)放照顧金500元。

    寶源木業(yè)公司黨委和造林基地黨支部的成立是寶源木業(yè)有限公司政治生活中的一件大事，是發(fā)揮寶源木業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作用的又一項重大舉措，是推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨的基層組織建設(shè)的一次重大實踐；實踐證明能更好地將企業(yè)擁有的市場和經(jīng)營優(yōu)勢與基地黨組織具有的政治優(yōu)勢結(jié)合起來，以黨建統(tǒng)籌帶動產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌，促進企業(yè)生產(chǎn)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展。為公司發(fā)展帶來了新的機遇，注入了新的活力和動力，將有力地推動寶源木業(yè)又好又快地發(fā)展。

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