制約中國竹地板市場的四大問題

2011-10-20來源:鄒文武熱度:14210

  竹地板作為一個(gè)新興行業(yè),在國內(nèi)發(fā)展的時(shí)間相對(duì)較短,市場也不成熟。我國的竹類資源面積及產(chǎn)量居世界**;世界竹子中性能**良、利用價(jià)值**的毛竹約90%分布在我國。然而在整個(gè)地板市場,竹地板的所占的市場份額卻是微乎其微,整個(gè)市場份額不到5%,銷量也不見增長。但竹地板市場弱小的現(xiàn)狀,不是產(chǎn)品質(zhì)量不好,而是行業(yè)本身存在著致命的缺陷。這些最關(guān)鍵和致命的問題局限了竹地板行業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也限制了竹地板市場的擴(kuò)張。因而,竹地板市場才一直在原地踏步,陷入了市場的窘困之境。

  一、市場利潤率問題,毛利過低難以做大

  利潤率對(duì)于一個(gè)行業(yè)來說是至關(guān)重要的,是評(píng)定一個(gè)行業(yè)是否能夠興起和做大的關(guān)鍵所在。普通行業(yè)的毛利率一般是40%以上,木地板行業(yè)的毛利30%以上,而國內(nèi)竹地板的毛利率不過是20%。企業(yè)一投入市場,按照通行的物流費(fèi)用5-8%,市場推廣的費(fèi)用是8-10%,銷售費(fèi)用及經(jīng)銷商年終反利15-20%,企業(yè)基本上做推廣就要虧錢。況且毛利率必須達(dá)到普通行業(yè)的水平,甚至高于普通行業(yè)水平,才能夠適合市場做大。然而現(xiàn)在的企業(yè)都是外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷過來的,他們的習(xí)慣是低毛利操作,結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己20點(diǎn)毛利根本不適合建店打廣告,所以很多企業(yè)最后沒有做起來,更不敢做廣告推廣。盡管需求存在,但面對(duì)低毛利率,竹地板企業(yè)難以做大,因而整個(gè)竹地板市場就難做起來。

  竹地板市場要做大,就必須改變行業(yè)的毛利結(jié)構(gòu)。竹地板企業(yè)要想改變行業(yè)現(xiàn)狀,就應(yīng)引進(jìn)高毛利經(jīng)營模式。通過提升品類的高銷售毛利,來彌補(bǔ)毛利率的不足,從而提高整個(gè)行業(yè)的利潤率。如行業(yè)內(nèi)的康麥森重竹地板,現(xiàn)在就基本上解決了這個(gè)問題。它在設(shè)計(jì)產(chǎn)品價(jià)格的時(shí)候毛利普遍達(dá)到了40%以上,還有經(jīng)銷上的30%。這就有效的化解了竹地板毛利率低的問題,從而保證了企業(yè)自身和利益相關(guān)者的充分利益。

  二、原來料檔次問題,竹材與生俱來廉價(jià)

  竹子是高風(fēng)亮節(jié)的象征,竹文化對(duì)我國產(chǎn)生了巨大的影響,專屬于中國文化。雖然竹子帶有著較高的民族情懷,但由于其生生不息,在我國隨處可見始終沒能成為國人心中的珍貴之物。在我國大眾對(duì)竹材存持有的普遍的觀點(diǎn),那就是認(rèn)為竹材本身就是廉價(jià),如果突然向他們宣傳說竹子有多么昂貴,這就會(huì)讓人難以接受。因而消費(fèi)者在購買時(shí)竹子的檔次感不夠就油然而生,不像木材,本身就具有高品質(zhì)高價(jià)值感,而且樹種還存在著稀缺性。而竹子低廉實(shí)在,再生長速度快又多,從來就不稀缺,所以它和實(shí)木比起來要差點(diǎn)檔次。

  木炭和鉆石,同樣是碳,只是排列的方式不同,所具備的價(jià)值就不一樣。對(duì)于竹材來說,它本身就具備了很多優(yōu)良的特性,堅(jiān)韌硬度高,一定有可價(jià)值提升的空間。重竹地板和普通竹地板就有很大的差別,因而重竹地板的價(jià)值就高,所以竹地板也可以概念營銷。康麥森在推重竹地板的時(shí)候,進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新,從竹材的原材料來源和加工提出來“竹簧筋”概念。竹簧筋就是提取100%竹子的筋來做原材料,這就很好的提升了竹材的價(jià)值和珍貴性,很好的解決了竹子檔次問題。同時(shí)康麥森重竹地板經(jīng)過后期的竹子文化性升級(jí),從而提升了竹地板的文化內(nèi)涵,基本化解了這個(gè)問題,這就是一個(gè)很好的榜樣。

  三、產(chǎn)品適用性問題,適用范圍受到限制

  我國的竹地板興起于上世紀(jì)80年代,由于技術(shù)、設(shè)備等方面的因素,行業(yè)技術(shù)也不夠成熟,因而竹地板存在著一些硬性的問題。早期的竹地板容易變形,而且使用使用壽命較短,容易生蟲,不適合在暖氣房里使用,造成了竹地板的尷尬消費(fèi)局面。竹地板進(jìn)入市場之初,主要是在南方銷售,北方市場壓根就賣不動(dòng)。因?yàn)橹竦匕逍枰欢ǖ暮?,而北方方氣候過于干燥,容易造成竹地板的開裂,所以即便是北方人喜歡竹地板也不敢買,更加限制竹地板的使用范圍。

  但重竹產(chǎn)品出現(xiàn)之后,基本上是完成了產(chǎn)品問題,解決了適用性問題。重竹地板密度高達(dá)1200kg/m3,是普通竹木地板的1.6倍以上,硬度高、強(qiáng)度大,沖擊韌性高。因此具有密度大,強(qiáng)度高,耐沖擊,耐磨損等特點(diǎn)。同時(shí)具有耐吸水、不變形等優(yōu)點(diǎn),據(jù)測(cè)定24小時(shí)吸水厚度膨脹率僅為0.4%,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于≤2.0%的歐洲標(biāo)準(zhǔn)。重竹地板克服了普通竹地板存在的不足之處,同時(shí)也具備了更優(yōu)越的性能,適用范圍不受限制。

  四、消費(fèi)引導(dǎo)問題,缺乏主流媒體的關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo)品牌的推廣

  竹地板經(jīng)過這么多年的發(fā)展,行業(yè)技術(shù)已經(jīng)做到了很成熟,但竹地板市場卻始終處于太過年輕的不成熟狀態(tài),遲遲沒有發(fā)展壯大。造成這種市場現(xiàn)狀的原因在于竹地板市場缺乏關(guān)注和推廣,國內(nèi)的主流媒體大多是不關(guān)注竹地板,而是將注意力都集中在三大主流裝飾板材上,尤其是實(shí)木地板。雖然國內(nèi)有很多企業(yè)在做竹地板,卻很難看到竹地板的廣告,沒有實(shí)力強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)品牌,因而缺乏推廣力度。竹地板一直沒有進(jìn)入主流市場,銷售依托的都是一些具有傳統(tǒng)精神和情懷的人,直到近年來一些竹地板品牌才開始做一些簡單的推廣??偟膩碚f,竹地板市場缺乏媒體對(duì)消費(fèi)者的有效性引導(dǎo),也缺少強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)品牌的將信息傳遞給受眾。

  竹地板市場要想能夠獲得消費(fèi)者的關(guān)注,首先就要將信息告知受眾,才能誘發(fā)購買而做大市場。同時(shí)還要進(jìn)行強(qiáng)有力的推廣進(jìn)行市場教育,以便于提升竹地板的社會(huì)影響力。這就企業(yè)與主流媒體的合作,一起推動(dòng)竹地板市場的發(fā)展,教育消費(fèi)者。如果企業(yè)不斷進(jìn)行推廣,媒體集中在關(guān)注竹地板引導(dǎo)消費(fèi)趨勢(shì),那么在中國乃至世界,該品類將獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。

  竹地板有著良好的市場前景,符合低碳環(huán)保的時(shí)代號(hào)召,是未來的消費(fèi)主流趨勢(shì)。相比于其它地板,竹地板的優(yōu)越性明顯,而且迎合了消費(fèi)者對(duì)健康環(huán)保的追求。面對(duì)競爭的不斷加劇市場現(xiàn)狀,竹地板市場有著絕佳的發(fā)展機(jī)遇。因而要想將竹地板市場要做強(qiáng)做大,其本身存在的致命缺陷還有待解決,才能保證市場又快又好發(fā)展。

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