地板行業(yè)頻繁遭遇“用工荒” 轉(zhuǎn)型升級勢在必行

　　據(jù)媒體報道，中國已然開始進入“劉易斯拐點”，并將在四個方面——潛在增速下降、通脹中樞上移、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和城市化速度放緩——產(chǎn)生深遠影響。從2010年起農(nóng)民工工資開始飛速上漲，一系列涉及勞動者基本權(quán)益的成本都將出現(xiàn)勢不可擋的全面上漲，且具備相當?shù)某掷m(xù)性，專業(yè)機構(gòu)預計，未來五年，農(nóng)民工的工資年均增速將在20%以上?！懊窆せ摹贝妗懊窆こ薄睕坝縼硪u，這里深層次的原因來自于“人口紅利”的枯竭和“人口負債”的到來。在這一過程中，中國地板企業(yè)的競爭力將遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。

　　近幾年來，地板行業(yè)開始頻繁遭遇“用工荒”，而且這種局面有愈演愈烈之勢，用工荒與人力成本的飛速上漲，對屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)的地板行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生極為嚴重的影響。
　　
　　模仿已入末路

　　對地板企業(yè)來說，長久以來仰仗的勞動力優(yōu)勢正在逐步消失，由此，地板行業(yè)基于大規(guī)模制造，以及模仿基礎上的低價格競爭已經(jīng)步入了末路。

　　“微笑曲線”告訴我們，靠技術(shù)和專利或者靠品牌和服務均能取得高收益，而組裝和制造只能處于**端的一環(huán)。對前者而言，最好的例子莫過于善于創(chuàng)新和確立新規(guī)則的蘋果公司，而日系和德系企業(yè)的競爭優(yōu)勢，是專業(yè)化及精良的產(chǎn)品，品牌和服務之強仍能使其獲得不遜于前者的高收益。

　　那么國內(nèi)地板企業(yè)的出路何在？從發(fā)達國家的發(fā)展歷程看，在不同的經(jīng)濟發(fā)展階段，其增長支撐是不同的。從經(jīng)濟貢獻講，是從要素積累走向集約管理，再從集約管理走向知識創(chuàng)新。所主導的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，也經(jīng)歷了從農(nóng)業(yè)到制造業(yè)，再從制造業(yè)到服務業(yè)的轉(zhuǎn)變過程。而總的趨勢是不依賴于勞動力數(shù)量，而是通過勞動力質(zhì)量的提升，以及技術(shù)進步推動經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。當前其生產(chǎn)效率提高對經(jīng)濟增長的貢獻已高達70%~80%。

　　轉(zhuǎn)型時不我待

　　2012年，正是“十二五”改革繼續(xù)深化的關(guān)鍵之際，從某種程度上來說，也是中國地板行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級的起點，勞動力成本上升將給中國地板行業(yè)帶來深遠持續(xù)的影響，解決好這一問題，將是促使中國地板行業(yè)擺脫目前的行業(yè)危機，走入新一輪發(fā)展階段的關(guān)鍵。

　　今年的政府工作報告將經(jīng)濟增長預期降至7.5%，是七年來首度調(diào)低。就此溫總理在政府工作報告中特別說明，此舉主要是要與“十二五”規(guī)劃目標逐步銜接，引導各方面把工作著力點放到加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、切實提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益上而做出的合理調(diào)整。7.5%，體現(xiàn)了管理層對于中國經(jīng)濟繼續(xù)“軟著陸”的預期，但更為重要的是，作為平穩(wěn)過渡期的2011年，已經(jīng)成功證明中國經(jīng)濟可以通過主動減速來改善經(jīng)濟內(nèi)生性活力。這一明確信號體現(xiàn)了政府調(diào)整結(jié)構(gòu)的決心。

　　就具體手段來說，其一，地板企業(yè)作為勞動密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就，因而在勞動力成本持續(xù)攀升的情況下，地板企業(yè)首先應該在內(nèi)部管理狠下苦功，擯棄以往的粗放型經(jīng)營方式，向精細化管理要效益；其二，地板企業(yè)需要進一步加大對產(chǎn)品的升級換代，強調(diào)技術(shù)更新，同時也要注重產(chǎn)品質(zhì)量，提高地板產(chǎn)品的附加值和單位利潤。

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