浙江龍游縣人才戰(zhàn)略助推紅木小鎮(zhèn)發(fā)展
按照龍游縣“人才新政17條”精神，對(duì)以龍?zhí)煨℃?zhèn)內(nèi)高檔家具制造為代表的“五大百億”產(chǎn)業(yè)和“四優(yōu)”企業(yè)進(jìn)行人才政策重點(diǎn)扶持。
木門企業(yè)與其怕人才流失 不如制定人才戰(zhàn)略
重新設(shè)計(jì)知識(shí)型工作的第一步是要建立木門公司的技能目錄，詳細(xì)評(píng)估關(guān)乎公司戰(zhàn)略執(zhí)行的技能崗位，了解在未來五年內(nèi)或更長時(shí)間里，所需的崗位種類和數(shù)量。這需要公司最高管理者、事業(yè)部主管和人力資源主管一起進(jìn)行周詳?shù)挠懻摚⑶疫@一過程應(yīng)被納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃的流程之中。 一、術(shù)業(yè)有專攻 面對(duì)電商對(duì)手，一家多渠道木門零售商不但需要那些能采掘大量消費(fèi)行為數(shù)據(jù)并有分析技能的專家，而且需要能熟練使用社交媒體進(jìn)行品牌宣傳的營銷專家。 為滿足客戶需求，一家木門專業(yè)服務(wù)公司可能需要特定行業(yè)和特定領(lǐng)域內(nèi)的資深專家，例如為木門垂直媒體網(wǎng)站，需要有專業(yè)的網(wǎng)頁人才，同時(shí)還需要對(duì)木門行業(yè)了解。綜合而言就是公司需要什么樣的人才，木門企業(yè)就得有專業(yè)人才去處理。 二、大數(shù)據(jù)分析 未來十年，新興市場(chǎng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率在50%以上。為挖掘公司在新興市場(chǎng)的潛力，一家木門銷售公司發(fā)現(xiàn)，自己需要一批在新興市場(chǎng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理和市場(chǎng)營銷人員。 數(shù)據(jù)分析在家居行業(yè)大行其道，一家家居生產(chǎn)工廠因?yàn)橛唵蔚脑龆?，需要一批生產(chǎn)工人，而對(duì)于工人的招聘需求判斷則是根據(jù)房地產(chǎn)銷售業(yè)績(jī)分析而來。這只是大數(shù)據(jù)運(yùn)用的一個(gè)典型案例。此外還需要木門設(shè)計(jì)師，雕花師。 辨別出關(guān)乎戰(zhàn)略需要的關(guān)鍵技能后，公司應(yīng)建立一個(gè)詳細(xì)的技能目錄，統(tǒng)計(jì)出公司擁有這樣專家員工的數(shù)量，然后根據(jù)招聘、培訓(xùn)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)和退休的節(jié)奏，預(yù)測(cè)出這些數(shù)字在未來五年內(nèi)的變化趨勢(shì)。 大多數(shù)分析都會(huì)顯示出這樣的結(jié)果：公司對(duì)這類員工的需求將遠(yuǎn)超過你的想象，如不采取有效的行動(dòng)，人才供應(yīng)的缺口還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大(無論是公司內(nèi)部還是外部)。這些技能缺口常常會(huì)威脅公司核心戰(zhàn)略的執(zhí)行。一家跨國木門公司發(fā)現(xiàn)，經(jīng)驗(yàn)豐富的工頭人數(shù)只能滿足公司需求的三分之一，這嚴(yán)重影響了公司的海外發(fā)展戰(zhàn)略。 現(xiàn)在有一些公司開始在評(píng)估中更注重員工的素質(zhì)，而不是他們的任務(wù)。如果只對(duì)他們完成的任務(wù)進(jìn)行評(píng)估，兩位素質(zhì)不同的員工可能有完全一樣的表現(xiàn)。同理，兩位從事不同工作的員工可能具備相同的素質(zhì)。但員工的素質(zhì)卻決定了他們的職業(yè)發(fā)展路徑，以及現(xiàn)在和未來五年內(nèi)最適合他們的職位。
木門行業(yè)需要通過實(shí)施人才戰(zhàn)略 調(diào)整管理需要
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，國內(nèi)市場(chǎng)再進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，國外市場(chǎng)依托低成本的比較優(yōu)勢(shì)已是舉步維艱。 在當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)之下，木門行業(yè)的發(fā)展程度不斷提高，這就給木門企業(yè)提出了新的要求。木門業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再僅僅是木門企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都參與到了競(jìng)爭(zhēng)中來。木門企業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，就必須整合資源，聯(lián)合行業(yè)力量抱團(tuán)發(fā)展。 近年來，房地產(chǎn)高速發(fā)展為木門產(chǎn)業(yè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。隨著樓市調(diào)控的步步緊逼，木門行業(yè)發(fā)展的外部條件發(fā)生了變化，內(nèi)部也出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的需要，使得木門行業(yè)遭遇了快速發(fā)展中從未承受過的壓力。而要妥善應(yīng)對(duì)這些壓力，木門行業(yè)需要通過實(shí)施人才戰(zhàn)略，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)管理。 木門行業(yè)的人才包括生產(chǎn)管理人才、營銷人才和設(shè)計(jì)人才。木門業(yè)經(jīng)過了二十多年的發(fā)展，生產(chǎn)管理人才已經(jīng)比較成熟，近幾年來，在一線品牌的明星代言風(fēng)潮帶動(dòng)下，越來越多的規(guī)模企業(yè)開始注重品牌建設(shè)，營銷人才的梯隊(duì)也比較充裕，而目前行業(yè)最缺乏的就是高端設(shè)計(jì)人才。 就目前木門企業(yè)的設(shè)計(jì)能力而言，一般規(guī)模性的企業(yè)都有自己或大或小的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，但對(duì)于高端設(shè)計(jì)人才的需求都很迫切。當(dāng)下木門設(shè)計(jì)的整體趨勢(shì)是本土設(shè)計(jì)與國外設(shè)計(jì)高度融合。 木門行業(yè)還可加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研一體化，積極進(jìn)行信息化改造，包括企業(yè)ERP系統(tǒng)(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))的建設(shè)，改造企業(yè)管理模式，提升制造業(yè)的自動(dòng)化程度，最終讓不同產(chǎn)品品類的木門實(shí)現(xiàn)差異化的發(fā)展。 木門行業(yè)的突破點(diǎn)在設(shè)計(jì)，大批高質(zhì)量的木門設(shè)計(jì)人才進(jìn)駐木門制造企業(yè)是目前木門行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵。我國木門行業(yè)當(dāng)務(wù)之急是培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)人才，這一方面需要企業(yè)來落實(shí)，另一方面也需要政府和協(xié)會(huì)等的支持，為人才的培養(yǎng)提供良好的條件。只有各方面的條件完善了，人才才能輩出。
企業(yè)人才戰(zhàn)略意識(shí) 引發(fā)辦公家具行業(yè)新機(jī)遇
眼下很多行業(yè)迎來一波傳統(tǒng)的開年銷售高峰期，相對(duì)應(yīng)的這也是一波采購高峰期。通過對(duì)相關(guān)電商網(wǎng)站的分析，以及走訪商家的情況來看，近幾年來辦公家具行業(yè)的客戶采購，正在出現(xiàn)中高端化趨勢(shì)。 以辦公電腦椅為例，只要是新開公司或公司新增員工，都需要采購。近年來，尤其是新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的公司，不再像大家傳統(tǒng)印象的那樣(傳統(tǒng)印象中，公司采購主要偏向于價(jià)格低廉的辦公椅)，而是偏向采購比以往要好的辦公電腦椅。 據(jù)網(wǎng)上信息，錘子科技創(chuàng)始人羅永浩，之前給員工配了萬元級(jí)人體工學(xué)電腦椅，在網(wǎng)上引起了一波不小的震動(dòng)，引發(fā)了很多辦公族，爭(zhēng)相在網(wǎng)上吐槽自己平時(shí)辦公坐的百十元價(jià)格的低廉辦公椅。 據(jù)了解，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)等新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，工作節(jié)奏快，加班加點(diǎn)幾乎成了家常便飯一樣，白領(lǐng)辦公族們一天工作下來，往往腰酸背痛，更嚴(yán)重的是，很多人年紀(jì)輕輕就出現(xiàn)了不同程度的脊椎病癥，這個(gè)行業(yè)的白領(lǐng)們對(duì)舒適電腦椅的期待自不必說?，F(xiàn)在整個(gè)社 會(huì)節(jié)奏都快，其他行業(yè)的從業(yè)者面臨的狀況也都類似。 正如那句經(jīng)典語句“21世紀(jì)最貴的是什么?答：人才”，尤其在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，企業(yè)發(fā)展節(jié)奏快，人才對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響甚大。這也是為什么很多人反映，在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，很多有實(shí)力的企業(yè)對(duì)員工的人文關(guān)懷、人性化措施似乎更有特點(diǎn)(這里的討論范圍僅限私企)。 黑白調(diào)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，從成立之初，黑白調(diào)就定位為辦公族設(shè)計(jì)解放脊椎的電腦椅，截止2014年已經(jīng)連續(xù)3年居于電腦椅行業(yè)銷量第一名。在開年以來，黑白調(diào)出現(xiàn)持續(xù)熱銷的局面，這一方面得益于，長期以來專注于為久坐辦公族設(shè)計(jì)解放脊椎的電腦椅，在設(shè)計(jì)上符合辦公族的需求;另一方面也得益于，越來越多的企業(yè)和個(gè)人，對(duì)保護(hù)脊椎健康、緩解疲勞的關(guān)注和需求。 縱觀國際層面，很多國際流行的高端人體工學(xué)電腦椅，都會(huì)出現(xiàn)在美國硅谷的IT企業(yè)辦公室。尤其在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，企業(yè)對(duì)辦公電腦椅的采購，開始出現(xiàn)偏中高端的趨勢(shì)，這對(duì)于辦公家具行業(yè)而言，或是一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)型機(jī)遇。
啟動(dòng)人才戰(zhàn)略 緩解衣柜企業(yè)“用工荒”壓力
現(xiàn)今，衣柜行業(yè)的發(fā)展日趨成熟，衣柜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。俗話說，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)而是人才的競(jìng)爭(zhēng)，隨著近幾年衣柜企業(yè)人才嚴(yán)重短缺現(xiàn)象的出現(xiàn)，衣柜企業(yè)要想在未來尋求更大的發(fā)展空間，吸引有競(jìng)爭(zhēng)力的人才，必須啟動(dòng)人才戰(zhàn)略。 衣柜企業(yè)人才現(xiàn)狀：人才缺失嚴(yán)重 近年來，衣柜企業(yè)“用工荒、用工難”的呼喊聲愈發(fā)響亮，從技術(shù)型工人到衣柜產(chǎn)品的專業(yè)研發(fā)人員，再到營銷管理人員，衣柜企業(yè)人才缺乏問題尤為突出。人才的缺位成了阻礙衣柜企業(yè)發(fā)展的瓶頸，對(duì)衣柜企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生了負(fù)面的影響。因此，如何解決人才問題成為眾多衣柜企業(yè)急需解決的難題。 以德選才 以能用才 以績(jī)論才 以誠留才 衣柜企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品而是人才的競(jìng)爭(zhēng)，衣柜企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳步，應(yīng)該完善自己的人才戰(zhàn)略，吸引優(yōu)秀的人才，用好優(yōu)秀的人才，留住優(yōu)秀的人才。人才的能力就類同于產(chǎn)品的質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合相關(guān)人才的工作經(jīng)歷、技能體現(xiàn)及規(guī)范的崗位說明書要求，因才定崗、以崗定薪。將合適的人放在合適的崗位上，才能夠最大程度的發(fā)揮人才的潛能。 企業(yè)的業(yè)績(jī)是員工的業(yè)績(jī)累積而成的，衣柜企業(yè)要以績(jī)論才。現(xiàn)在很多企業(yè)都在做績(jī)效考核，形式都很復(fù)雜，效果不甚明顯。所以，衣柜企業(yè)在選好人、用好人的基礎(chǔ)上，對(duì)人才的評(píng)定用其業(yè)績(jī)來說話，其所在的團(tuán)隊(duì)對(duì)其業(yè)績(jī)有絕對(duì)發(fā)言權(quán)。在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)，只有真正的將業(yè)績(jī)作為考核人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)，才能夠真正的促使人才力爭(zhēng)上游。 好的人才，對(duì)企業(yè)是種財(cái)富，衣柜企業(yè)要以誠留才。在薪酬、待遇達(dá)到一定水平以后，物質(zhì)的刺激已經(jīng)不能夠真正的吸引人才，因此，衣柜企業(yè)要及時(shí)建立完善的職業(yè)規(guī)劃體系;建立帶薪休假、節(jié)假日關(guān)懷等一系列的人文服務(wù)制度;搭建梯隊(duì)化的溝通平臺(tái)，并逐步的對(duì)人才進(jìn)行承諾與兌現(xiàn)，以誠待才，才能夠穩(wěn)定人才隊(duì)伍，降低人才流失率。 人才戰(zhàn)略是優(yōu)先于產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的，任何一個(gè)衣柜企業(yè)都應(yīng)該高度重視人才戰(zhàn)略，真真正正的做到“以德選才、以能用才、以績(jī)論才、以誠留才”，只有這樣，才能夠建立一支卓越有效的人才隊(duì)伍。
地板高端設(shè)計(jì)人才缺失 人才戰(zhàn)略很重要
地板行業(yè)當(dāng)前面臨的重大問題便是人才戰(zhàn)略問題，近年來，隨著樓市調(diào)控的影響地板企業(yè)的發(fā)展也受到了阻礙，隨著外部環(huán)境的一路緊逼，再加之地板企業(yè)人才缺失問題，使得地板人才遭遇了前所未有的壓力。 地板高端設(shè)計(jì)人才漏洞較大 地板人才包括生產(chǎn)管理人才、營銷人才和設(shè)計(jì)人才。經(jīng)過20多年發(fā)展，地板行業(yè)的生產(chǎn)管理人才機(jī)制已經(jīng)比較成熟，近幾年來，在一線品牌的明星代言風(fēng)潮帶動(dòng)下，越來越多的規(guī)模地板企業(yè)開始注重品牌建設(shè)，營銷人才的梯隊(duì)也比較充裕。 就目前各地板企業(yè)的設(shè)計(jì)能力而言，一般規(guī)模性的企業(yè)都有自己或大或小的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，但對(duì)于高端設(shè)計(jì)人才的需求仍然很迫切。因此，相對(duì)來說，目前行業(yè)最缺乏的就是高端設(shè)計(jì)人才。 要想市場(chǎng)突破 地板企業(yè)需完善人才機(jī)制 俗話說地板企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品而是人才的競(jìng)爭(zhēng)，地板企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳步，還應(yīng)該完善自己的制度和體系，吸引優(yōu)秀的人才，用好優(yōu)秀的人才，留住優(yōu)秀的人才。 當(dāng)下地板設(shè)計(jì)的整體趨勢(shì)是本土設(shè)計(jì)與國外設(shè)計(jì)高度融合。作為傳統(tǒng)行業(yè)，地板行業(yè)信息化的改造刻不容緩，包括企業(yè)ERP系統(tǒng)的建設(shè)，改造企業(yè)管理模式，提升制造業(yè)的自動(dòng)化程度，最終讓不同品牌的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)差異化的發(fā)展。 隨著市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由地板企業(yè)自身綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)演變到產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。這就要求地板企業(yè)必須具備充分的意識(shí)，從戰(zhàn)略上行動(dòng)上做足準(zhǔn)備。 而事實(shí)上，人才戰(zhàn)略是優(yōu)先于產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的，任何一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該高度重視人才戰(zhàn)略，優(yōu)秀的人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)是地板企業(yè)發(fā)展最堅(jiān)實(shí)的后盾，離開了人才戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就是空談。
浩浩蕩蕩沖進(jìn)2014 國林地板人才戰(zhàn)略顯霸氣
地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，商家要想持久占據(jù)市場(chǎng)，就必須構(gòu)筑出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要么產(chǎn)品贏得客戶認(rèn)可，要么渠道廣資源多，要么營銷有方市場(chǎng)知名度大，當(dāng)然在擁有這些核心優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，合理的人才構(gòu)成也很重要，完備的人才資源會(huì)助推企業(yè)在市場(chǎng)開拓方面先人一步。 再過幾天就真正的邁入2014，國林地板對(duì)明年有著很好的暢想，除了會(huì)加大招商力度之外，也會(huì)在人才儲(chǔ)備方面有更大的突破，因?yàn)閲值匕逡呀?jīng)意識(shí)到，在如今這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化時(shí)代，地板也要轉(zhuǎn)變以往的粗放型發(fā)展模式向精細(xì)化邁進(jìn)，而在這個(gè)轉(zhuǎn)變過程中，創(chuàng)新性人才不可缺。 高新引進(jìn)創(chuàng)新型人才精英 就目前地板行業(yè)來說，人才構(gòu)成多以銷售人才、生產(chǎn)操作人才和安裝人才招聘最多，而設(shè)計(jì)研發(fā)人才和管理人才相對(duì)較少。但是隨著市場(chǎng)大環(huán)境的變化，企業(yè)需要更多設(shè)計(jì)研發(fā)、營銷策劃和經(jīng)營管理人才，這樣企業(yè)才會(huì)更容易打開新市場(chǎng)。國林地板也認(rèn)識(shí)到行業(yè)的不足，因此2014在人才方面就格外重視，一方面高薪引進(jìn)創(chuàng)新型人才精英加盟，另一方面做好內(nèi)部人員技能知識(shí)培養(yǎng)，多舉措并行，勢(shì)在開辟一片嶄新的天地。 著眼長遠(yuǎn)重視人才穩(wěn)定性 高校畢業(yè)生涌進(jìn)市場(chǎng)，社會(huì)人才數(shù)量增多，因此企業(yè)不缺人才，缺的是穩(wěn)定性的人才，在社會(huì)求職中大家可發(fā)現(xiàn)，穩(wěn)定性是許多企業(yè)選擇員工的一大影響因素。地板企業(yè)要深耕細(xì)作，也要擁有一支穩(wěn)定性的團(tuán)隊(duì)。國林地板適應(yīng)社會(huì)發(fā)展節(jié)奏，對(duì)員工的穩(wěn)定性也非常關(guān)注。為在此方面有所突破，國林地板提供人性化的工作環(huán)境、合理的上升空間，讓員工與企業(yè)攜手共進(jìn)創(chuàng)造輝煌明天。
浩浩蕩蕩沖進(jìn)2014 國林地板人才戰(zhàn)略顯霸氣
地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，商家要想持久占據(jù)市場(chǎng)，就必須構(gòu)筑出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要么產(chǎn)品贏得客戶認(rèn)可，要么渠道廣資源多，要么營銷有方市場(chǎng)知名度大，當(dāng)然在擁有這些核心優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，合理的人才構(gòu)成也很重要，完備的人才資源會(huì)助推企業(yè)在市場(chǎng)開拓方面先人一步。 再過幾天就真正的邁入2014，國林地板對(duì)明年有著很好的暢想，除了會(huì)加大招商力度之外，也會(huì)在人才儲(chǔ)備方面有更大的突破，因?yàn)閲值匕逡呀?jīng)意識(shí)到，在如今這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化時(shí)代，地板也要轉(zhuǎn)變以往的粗放型發(fā)展模式向精細(xì)化邁進(jìn)，而在這個(gè)轉(zhuǎn)變過程中，創(chuàng)新性人才不可缺。 高新引進(jìn)創(chuàng)新型人才精英 就目前地板行業(yè)來說，人才構(gòu)成多以銷售人才、生產(chǎn)操作人才和安裝人才招聘最多，而設(shè)計(jì)研發(fā)人才和管理人才相對(duì)較少。但是隨著市場(chǎng)大環(huán)境的變化，企業(yè)需要更多設(shè)計(jì)研發(fā)、營銷策劃和經(jīng)營管理人才，這樣企業(yè)才會(huì)更容易打開新市場(chǎng)。國林地板也認(rèn)識(shí)到行業(yè)的不足，因此2014在人才方面就格外重視，一方面高薪引進(jìn)創(chuàng)新型人才精英加盟，另一方面做好內(nèi)部人員技能知識(shí)培養(yǎng)，多舉措并行，勢(shì)在開辟一片嶄新的天地。 著眼長遠(yuǎn)重視人才穩(wěn)定性 高校畢業(yè)生涌進(jìn)市場(chǎng)，社會(huì)人才數(shù)量增多，因此企業(yè)不缺人才，缺的是穩(wěn)定性的人才，在社會(huì)求職中大家可發(fā)現(xiàn)，穩(wěn)定性是許多企業(yè)選擇員工的一大影響因素。地板企業(yè)要深耕細(xì)作，也要擁有一支穩(wěn)定性的團(tuán)隊(duì)。國林地板適應(yīng)社會(huì)發(fā)展節(jié)奏，對(duì)員工的穩(wěn)定性也非常關(guān)注。為在此方面有所突破，國林地板提供人性化的工作環(huán)境、合理的上升空間，讓員工與企業(yè)攜手共進(jìn)創(chuàng)造輝煌明天。
佛山家具建材行業(yè)將建立人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備庫
佛山市家具協(xié)會(huì)、佛山陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合中山大學(xué)舉辦“中小企業(yè)發(fā)展的人力資源瓶頸及突破之道”主題論壇。論壇圍繞中小建材、家居企業(yè)如何優(yōu)化、創(chuàng)新人力資源的培養(yǎng)機(jī)制，以應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、渠道擴(kuò)張、品牌提升等問題展開?！ 》鹕郊揖咝袠I(yè)協(xié)會(huì)副秘書長褚福戰(zhàn)表示，招工難以及人才流動(dòng)加劇本土家具行業(yè)亟須新的管理模式以突破人力資源瓶頸。與京派、川派、浙派家具企業(yè)相比，以佛山家具為代表的粵派家具企業(yè)長于設(shè)計(jì)，而短于渠道建設(shè)和品牌運(yùn)作，人力資源結(jié)構(gòu)不均衡，人才培養(yǎng)機(jī)制滯后?！ 》鹕教沾尚袠I(yè)資深人士劉小明也表示，經(jīng)過幾輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之后，“壯士斷腕”剩下來的50余家陶瓷企業(yè)，對(duì)人才培養(yǎng)特別是對(duì)中高級(jí)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)已經(jīng)成為企業(yè)面臨的戰(zhàn)略問題?！ 榇耍揖?、陶瓷協(xié)會(huì)聯(lián)合中山大學(xué)管理學(xué)院，舉辦建材家居MBA研修班，聘請(qǐng)學(xué)界理論型教授和業(yè)界實(shí)務(wù)型企業(yè)家為特聘教師，著手打造五類人才，通過定向培養(yǎng)，建立佛山家具建材行業(yè)人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備庫。
臨沂蘭山區(qū)組織召開人才協(xié)會(huì)木業(yè)產(chǎn)業(yè)專委會(huì)年會(huì)
為推動(dòng)木業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與人才隊(duì)伍建設(shè)，10月8日，蘭山區(qū)舉辦人才協(xié)會(huì)木業(yè)產(chǎn)業(yè)專委會(huì)年會(huì)，部分會(huì)員企業(yè)參會(huì)，市木業(yè)專班、市委人才發(fā)展服務(wù)中心、蘭山區(qū)委組織部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng)。
