用數(shù)據(jù)證明方木多片鋸好在產(chǎn)量大
核心提示：數(shù)據(jù)：對50加使用中豪2-6公分的方木多片鋸一天八小時的工作量平均產(chǎn)量15-20方左右,（中豪方木多片鋸2-6公分型號機器參數(shù)：電機15kw*2；送料速度8-15米每分鐘） 相比帶鋸一天平均4-5方左右。
用大數(shù)據(jù)整合產(chǎn)業(yè)鏈是大家居時代的必經(jīng)之路
如今，“大家居”和“大數(shù)據(jù)”是行業(yè)內兩大熱詞，數(shù)據(jù)已然滲透到了家居行業(yè)的業(yè)務職能領域，成為重要的生產(chǎn)因素。人們對于數(shù)據(jù)的挖掘和運用，預示著新一波生產(chǎn)率增長和消費者盈余浪潮的到來。2016年12月6日，為探討大數(shù)據(jù)時代未來發(fā)展之路，首屆中國家裝新勢力大數(shù)據(jù)領袖會在深圳召開，就大數(shù)據(jù)帶來的新動力與新機遇作出了探討。
揭開“雙11”家居巨額銷售數(shù)據(jù)的真相
林氏木業(yè)6.1億元、PINGO國際4.18億元、實創(chuàng)裝飾3億元、大自然家居2.7億元、索菲亞家居2.39億元、TATA木門2.26億元……剛剛過去的2016年“雙11”，家居企業(yè)取得了輝煌的銷售戰(zhàn)果：超30個家居類品牌銷售額破億元。巨額數(shù)據(jù)令人心生疑竇：這到底是如何實現(xiàn)的?背后的真相究竟是什么?
互聯(lián)網(wǎng)加持，讓家居行業(yè)不再“藍瘦，香菇”
互聯(lián)網(wǎng)像一場龍卷風，不孔不入的侵襲了傳統(tǒng)行業(yè)的各個角落，自然也席卷到了家居行業(yè)。這場革命里，互聯(lián)網(wǎng)既可以讓家居銷售開始漫長的冬天，也給傳統(tǒng)家居行業(yè)帶來新鮮的活力。在這一大背景下，大數(shù)據(jù)在家具行業(yè)釋放出的巨大價值。
推進數(shù)據(jù)化管理，板材企業(yè)科學發(fā)展
在計算機技術不斷發(fā)展和普及的當今時代，數(shù)據(jù)化管理也慢慢成為國內企業(yè)十分推崇的一種管理模式，有著科學性、精準性、實用性等特點，能夠促進企業(yè)管理制度的完善，所以板材企業(yè)應積極應用數(shù)據(jù)化管理，實現(xiàn)科學化發(fā)展。
阿里一手數(shù)據(jù)解讀家裝全網(wǎng)營銷式范本案例
在信息爆炸的時代，一條短信、一個么么噠吻屏鏡頭、一次色彩鮮艷的涂鴉空間背后都可能藏著品牌方想要推銷出去的“廣告”。娛樂營銷的大背景下，觸達消費者的方式正無限多元，而對品牌方來說，營銷的難度無疑又進階了一層。對于客單價高、決策周期長、線下運營成本高的家裝類品牌來說，如何與消費者“玩”起來更是一個大難題。
大數(shù)據(jù)沖鋒勇猛，板材企如何利用？
現(xiàn)在的社會是一個高速發(fā)展的社會，科技發(fā)達，信息流通，人們之間的交流越來越密切，生活也越來越方便，大數(shù)據(jù)就是這個高科技時代的產(chǎn)物。阿里巴巴創(chuàng)辦人馬云也提到過，未來的時代將不是IT時代，而是DT的時代，DT就是Data Technology數(shù)據(jù)科技。由此可見，大數(shù)據(jù)在未來的生活中將發(fā)揮重大作用。不過，在板材行業(yè)，大數(shù)據(jù)的價值遠不止“大”，更在于“有用”，如何利用這些大規(guī)模數(shù)據(jù)才是贏得競爭的關鍵。 大數(shù)據(jù)價值何在？ 有人把數(shù)據(jù)比喻為蘊藏能量的煤礦，顯而易見，其價值含量、挖掘成本比數(shù)量更為重要。大數(shù)據(jù)的價值體現(xiàn)主要表現(xiàn)在以下幾個方面：其一，對大量消費者提供產(chǎn)品或服務的企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)進行精準營銷；其二，做小而美模式的中長尾企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)做服務轉型；其三，面臨互聯(lián)網(wǎng)壓力之下必須轉型的傳統(tǒng)企業(yè)需要與時俱進充分利用大數(shù)據(jù)的價值?？偠灾?，板材行業(yè)運用大數(shù)據(jù)最大的價值就在于能夠利用這些數(shù)據(jù)和分析，幫助自身降低生產(chǎn)成本、提高效率、開發(fā)新產(chǎn)品、做出更明智的業(yè)務決策等。 板材企如何利用？ 雖說大數(shù)據(jù)擁有的價值非常重要，但其本身也存在一定的局限性。眾所周知，大數(shù)據(jù)的顛覆和創(chuàng)新作用幾乎在每個行業(yè)都有體現(xiàn)，板材行業(yè)也不例外。如今，大力開拓第三方平臺實現(xiàn)線上線下共同銷售，精準營銷鋪天蓋地，服務轉型快而猛，這樣的現(xiàn)象已經(jīng)在板材行業(yè)習以為常。然而，在大數(shù)據(jù)的運營過程中，虛假產(chǎn)品、品質難題等等也在逐漸凸顯。如此看來，板材企業(yè)要想單純依靠大數(shù)據(jù)來實現(xiàn)企業(yè)的進步是非常困難的，還得從產(chǎn)品生產(chǎn)技術、包裝、服務水平等多方面共同出發(fā)綜合考慮，才有可能在市場中占據(jù)有利地位。 中國木業(yè)網(wǎng)認為，如今大數(shù)據(jù)勢頭正旺，板材企業(yè)不僅要用還要用得好，才能達成占據(jù)發(fā)展先機的效果。大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨，這場變革無人阻擋，順勢而變，順勢而動，才是板材企業(yè)把握未來的最好方式。 （本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉載請注明出處）
“大數(shù)據(jù)”價值節(jié)節(jié)攀升 門窗企業(yè)如何利用
現(xiàn)在的社會是一個高速發(fā)展的社會，科技發(fā)達，信息流通，人們之間的交流越來越密切，生活也越來越方便，大數(shù)據(jù)就是這個高科技時代的產(chǎn)物。然而，作為一個包羅萬象的術語，大數(shù)據(jù)的價值并不在“大”，而在于“有用”。對于門窗企業(yè)而言，如何利用這些大規(guī)模數(shù)據(jù)是成為贏得競爭的關鍵。 大數(shù)據(jù)賦予企業(yè)把握市場和預測未來的能力 如把傳統(tǒng)數(shù)據(jù)比作是一本書，那么大數(shù)據(jù)無疑就是一座將所有書籍都分門別類的圖書館。我們常用4“V”來說明它的特點：數(shù)據(jù)體量巨大，數(shù)據(jù)類型繁多，數(shù)據(jù)價值密度低、商業(yè)價值高，處理速度快。對門窗企業(yè)而言，大數(shù)據(jù)的價值體現(xiàn)在以下幾個方面：對大量消費者提供產(chǎn)品或服務的門窗企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)進行精準營銷;做小而美模式的中長尾門窗企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)做服務轉型;面臨互聯(lián)網(wǎng)壓力之下必須轉型的傳統(tǒng)門窗企業(yè)需要與時俱進充分利用大數(shù)據(jù)的價值。 大數(shù)據(jù)的特性賦予了我們把握市場和預測未來的能力。在這個客戶至上的年代，誰擁有了更多的客戶，誰就擁有了開拓市場的利器;誰能夠順應時代潮流甚至引領潮流，誰就能夠在日新月異的大環(huán)境中立于不敗之地。這就要求門窗企業(yè)能夠明確市場，找準定位，而這一些都要基于對受眾消費習慣和時代潮流的把握，也就是對大數(shù)據(jù)的搜集和分析。 市場競爭中“大數(shù)據(jù)”價值節(jié)節(jié)攀升 “誰掌握了大數(shù)據(jù)，誰就掌握了大未來”。隨著企業(yè)對“大數(shù)據(jù)”認識的加深，其價值必將產(chǎn)生質的提升。許多公司除了成立自己的數(shù)據(jù)公司，還會花大價錢從其他地方購買數(shù)據(jù)。很多門窗企業(yè)都會從電商哪里花錢購買用戶的信息和評價，而之前爆出的有通訊商出售用戶信息，已經(jīng)保持了相當長的一段時間。 “大數(shù)據(jù)”已經(jīng)開始向產(chǎn)品轉型，而新近產(chǎn)生的數(shù)據(jù)公司，就是靠出售數(shù)據(jù)盈利，并擁有廣闊的市場前景。未來門窗企業(yè)的競爭，將是擁有數(shù)據(jù)規(guī)模和活性的競爭，將是對數(shù)據(jù)解釋和運用的競爭，在這個環(huán)境下，“大數(shù)據(jù)”的價值畢將節(jié)節(jié)攀升。 大數(shù)據(jù)構建行業(yè)發(fā)展基礎 成克敵制勝法寶 對于門窗企業(yè)來說，如何搶占先機，掌握到更多的數(shù)據(jù)才是克敵制勝的不二法寶，房地產(chǎn)為我們提供了借鑒案例。其實，房地產(chǎn)行業(yè)對大數(shù)據(jù)的運用早就屢見不鮮，此前有報道曾說過，萬科、金地、綠地等房企相繼推出云服務、智慧城市等平臺，發(fā)展房地產(chǎn)“淘寶”，逐步建立掌握業(yè)主消費需求數(shù)據(jù)庫。而華遠地產(chǎn)每年投入幾百萬專門用于房地產(chǎn)專業(yè)數(shù)據(jù)調研，通過一些商會和企業(yè)共同建立工作室，用第三方購房方式讓獨立機構做房地產(chǎn)相關數(shù)據(jù)，而且這些數(shù)據(jù)已經(jīng)被住建部長期使用。面對日益疲乏的受眾市場，同樣處于轉型改革期的門窗企業(yè)也需要找準市場，找準定位，而這除了運用“大數(shù)據(jù)”，別無他方。 在時下商界的流行語中，很難找出一個比“大數(shù)據(jù)”更吸引眼球的術語了。大數(shù)據(jù)的顛覆和創(chuàng)新作用幾乎在每個行業(yè)都有體現(xiàn)，門窗行業(yè)也不例外。大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨，這場變革無人阻擋，順勢而變，順勢而動，才是門窗企業(yè)把握未來的最好方式。
大數(shù)據(jù)時代到來，木門企業(yè)更要做好精細化管理運營
如今隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，木門行業(yè)也將迎來一個嶄新的發(fā)展階段。目前，大數(shù)據(jù)已經(jīng)被越來越多的行業(yè)所運用，木門行業(yè)作為家居建材行業(yè)中發(fā)展相對較晚的產(chǎn)業(yè)，也很快融入到了大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢之中。對于木門企業(yè)而言，一個良好的運營體系能夠輕松面對在市場宣傳中的各種情況。當我們邁入數(shù)據(jù)時代的時候，企業(yè)在運營上相對應的也發(fā)生了改變，從最初的粗放式運營逐漸過渡到精細化運營。木門企業(yè)運營走向精細化是必然趨勢不管是以前的木門企業(yè)還是現(xiàn)在的木門企業(yè)，他們在運營模式上顯得單一，單一的運營模式已經(jīng)很難適應市場的變化，很多木門企業(yè)不能及時根據(jù)市場和用戶的變化做出改變，單一的運營模式導致木門企業(yè)難以拉動新用戶，同時又不能激活老用戶，所以，木門企業(yè)必須在數(shù)字時代改變運營方式才可以抓住用戶。所以，企業(yè)運營走向精細化就是必然的趨勢。對于木門企業(yè)而言，打造精細化運營的好處在于可以精確定位目標人群和個體特征，分析他們的特征和習慣，根據(jù)他們的特征和習慣打造專屬服務。正如上一點所說，企業(yè)做運營是為了定位目標人群，打造專專屬服務，只有這樣才能幫助企業(yè)增加收入、提升粉絲的活躍度。打破傳統(tǒng)的木門企業(yè)運營模式，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)要做到精細化運營，一定離不開大數(shù)據(jù)的幫助。所以企業(yè)在時下想要做好精細化運營，一定要通過大數(shù)據(jù)來驅動，才有可能提升運營的效率和效果。因為基于大數(shù)據(jù)的分析能力，可以讓企業(yè)運營做到精細化的監(jiān)控和對用戶做細分，方便企業(yè)根據(jù)不同用戶的需求進行具有針對性的一對一個性化服務，讓企業(yè)的營銷內容更加精準和有效，同時可以提升整個粉絲用戶群的活躍度。那么大數(shù)據(jù)是如何具體驅動精細化運營的呢？大數(shù)據(jù)驅動精細化運營主要體現(xiàn)在一下幾點：1、大數(shù)據(jù)對精細化運營的重要性，大數(shù)據(jù)能夠讓企業(yè)進行數(shù)據(jù)建模和收集有效的數(shù)據(jù)進行分析，幫助木門企業(yè)更好的解決用戶的異常信息；2、方便木門企業(yè)對目標用戶進行細分，所謂的細分就是摒棄過去一對多的運營模式，通過技術分析出關注企業(yè)的用戶具體屬性和用戶行為的畫像；3、大數(shù)據(jù)能夠讓企業(yè)有效的激活用戶，大數(shù)據(jù)技術可以讓企業(yè)對用戶生命周期進行管理和挖掘，讓企業(yè)對不同生命周期的用戶進行標簽化的管理，讓企業(yè)及時把相關運營信息推送給不同生命周期的用戶。在新時代，木門企業(yè)在面臨白熱化的競爭市場時，就可利用科技的手段，將“大數(shù)據(jù)”作為發(fā)展的利器，用科技的力量完成自身轉型，不過大數(shù)據(jù)的運用尚未有規(guī)范可言，木門企業(yè)要用好大數(shù)據(jù)，除了要辨清其階段性，還需結合自身的實際情況，如此才能譜寫木門企業(yè)道路上的新篇章！
大數(shù)據(jù)時代 木門企業(yè)需要做好精細化運營
如今隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，木門行業(yè)也將迎來一個嶄新的發(fā)展階段。目前，大數(shù)據(jù)已經(jīng)被越來越多的行業(yè)所運用，木門行業(yè)作為家居建材行業(yè)中發(fā)展相對較晚的產(chǎn)業(yè)，也很快融入到了大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢之中。對于木門企業(yè)而言，一個良好的運營體系能夠輕松面對在市場宣傳中的各種情況。當我們邁入數(shù)據(jù)時代的時候，企業(yè)在運營上相對應的也發(fā)生了改變，從最初的粗放式運營逐漸過渡到精細化運營。木門企業(yè)運營走向精細化是必然趨勢不管是以前的木門企業(yè)還是現(xiàn)在的木門企業(yè)，他們在運營模式上顯得單一，單一的運營模式已經(jīng)很難適應市場的變化，很多木門企業(yè)不能及時根據(jù)市場和用戶的變化做出改變，單一的運營模式導致木門企業(yè)難以拉動新用戶，同時又不能激活老用戶，所以，木門企業(yè)必須在數(shù)字時代改變運營方式才可以抓住用戶。所以，企業(yè)運營走向精細化就是必然的趨勢。對于木門企業(yè)而言，打造精細化運營的好處在于可以精確定位目標人群和個體特征，分析他們的特征和習慣，根據(jù)他們的特征和習慣打造專屬服務。大數(shù)據(jù)木門企業(yè)需要做好精細化運營正如上一點所說，企業(yè)做運營是為了定位目標人群，打造專專屬服務，只有這樣才能幫助企業(yè)增加收入、提升粉絲的活躍度。打破傳統(tǒng)的木門企業(yè)運營模式，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)要做到精細化運營，一定離不開大數(shù)據(jù)的幫助。所以企業(yè)在時下想要做好精細化運營，一定要通過大數(shù)據(jù)來驅動，才有可能提升運營的效率和效果。因為基于大數(shù)據(jù)的分析能力，可以讓企業(yè)運營做到精細化的監(jiān)控和對用戶做細分，方便企業(yè)根據(jù)不同用戶的需求進行具有針對性的一對一個性化服務，讓企業(yè)的營銷內容更加精準和有效，同時可以提升整個粉絲用戶群的活躍度。那么大數(shù)據(jù)是如何具體驅動精細化運營的呢?大數(shù)據(jù)驅動精細化運營主要體現(xiàn)在一下幾點：1、大數(shù)據(jù)對精細化運營的重要性，大數(shù)據(jù)能夠讓企業(yè)進行數(shù)據(jù)建模和收集有效的數(shù)據(jù)進行分析，幫助木門企業(yè)更好的解決用戶的異常信息;2、方便木門企業(yè)對目標用戶進行細分，所謂的細分就是摒棄過去一對多的運營模式，通過技術分析出關注企業(yè)的用戶具體屬性和用戶行為的畫像;3、大數(shù)據(jù)能夠讓企業(yè)有效的激活用戶，大數(shù)據(jù)技術可以讓企業(yè)對用戶生命周期進行管理和挖掘，讓企業(yè)對不同生命周期的用戶進行標簽化的管理，讓企業(yè)及時把相關運營信息推送給不同生命周期的用戶。在新時代，木門企業(yè)在面臨白熱化的競爭市場時，就可利用科技的手段，將“大數(shù)據(jù)”作為發(fā)展的利器，用科技的力量完成自身轉型，不過大數(shù)據(jù)的運用尚未有規(guī)范可言，木門企業(yè)要用好大數(shù)據(jù)，除了要辨清其階段性，還需結合自身的實際情況，如此才能譜寫木門企業(yè)道路上的新篇章!
