人造板行業(yè)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩市場競爭加劇
由于我國人造板生產(chǎn)行業(yè)門檻較低，屬于完全競爭性行業(yè)，行業(yè)總體呈現(xiàn)出個(gè)別產(chǎn)品總量過剩、過度競爭以及低端市場競爭激烈、高端市場供應(yīng)略顯不足的局面。目前，我國已成為世界人造板生產(chǎn)第一大國，我國的人造板行業(yè)也已從快速發(fā)展時(shí)期邁入成熟期，隨著前期投資建設(shè)的產(chǎn)能逐漸釋放，人造板行業(yè)市場行業(yè)競爭也越發(fā)激烈。 據(jù)國家林業(yè)局統(tǒng)計(jì)，我國人造板銷量已從2007年的8,804.20萬立方米，增長至2012年的2.72億立方米，年均復(fù)合增長率超過20%。但受國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控政策和國際經(jīng)濟(jì)形勢影響，自2010年始，人造板銷量增速已出現(xiàn)放緩趨勢。2012年，我國人造板產(chǎn)銷量分別為2.86億立方米和2.72億立方米，同比分別增長21.56%和17.17%。 隨著人造板產(chǎn)品的下游需求的放緩，以及人們對健康環(huán)保產(chǎn)品的要求越來越高，人造板行業(yè)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過?，F(xiàn)象日趨明顯；加上原材料價(jià)格和人工成本不斷上漲，人造板生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營壓力較大。 未來人造板生產(chǎn)企業(yè)要在不利的行業(yè)環(huán)境下取得發(fā)展，需要整合木材資源，打造長期穩(wěn)定的木材采購保障體系，提高產(chǎn)品環(huán)保性能，加快新產(chǎn)品研發(fā)步伐，提升品牌的知名度。
人造板行業(yè)發(fā)展迅速，政府加強(qiáng)政策扶持力度
我國的人造板行業(yè)發(fā)展比較迅速，據(jù)中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會副會長錢曉瑜介紹，新世紀(jì)以來，我國人造板生產(chǎn)年均增長速度超過了20%，到2009年底，我國已有人造板企業(yè)6000多家，產(chǎn)量高達(dá)1.1億立方米，是世界人造板生產(chǎn)、消費(fèi)和進(jìn)出口貿(mào)易第一大國。其中：膠合板4000多萬立方米，纖維板3300萬立方米，刨花板1100多萬立方米，細(xì)木工和其他人造板2000多萬立方米。我國人造板生產(chǎn)工藝及技術(shù)均達(dá)到世界先進(jìn)水平，年生產(chǎn)量、消費(fèi)量和進(jìn)出口貿(mào)易多年位居世界第一。我國人造板產(chǎn)量前八位的省、區(qū)分別是江蘇、山東、河北、廣西、福建、安徽、廣東、浙江。 2012年上半年，受歐債危機(jī)影響和國家房地產(chǎn)調(diào)控政策緊抓不懈，木材及其加工業(yè)需求疲軟，行情不振，在2012年的春天，綏芬河木材產(chǎn)業(yè)陷入寒冬。綏芬河木材行業(yè)如何審時(shí)度勢、積極應(yīng)變、加速產(chǎn)業(yè)升級？砥礪前行走出困局勢在必行。 今年，采取按照以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式, 對企業(yè)營造的速生豐產(chǎn)林基地予以資金支持，林業(yè)貼息貸款側(cè)重用于人造板龍頭企業(yè)技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)，深化林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度配套改革,降低育林基金征收標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)商品林基地逐步施行按經(jīng)營方案自主采伐的管理辦法，積極開辦林權(quán)抵押貸款，林農(nóng)及中小企業(yè)小額信用貸款和林農(nóng)聯(lián)保貸款等業(yè)務(wù)。 對重點(diǎn)人造板企業(yè)要適當(dāng)擴(kuò)大信貸管理權(quán)限, 優(yōu)化審貸程序, 簡化審批手續(xù),推廣金融一站式服務(wù)，鼓勵(lì)符合條件的人造板龍頭企業(yè)通過債券市場發(fā)行各類債券類金融工具、積極扶植人造板龍頭企業(yè)上市, 募集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。
人造板行業(yè)產(chǎn)能過剩部分現(xiàn)半停產(chǎn)狀態(tài)
人造板行業(yè)競爭激烈,大亞人造板集團(tuán)公司受益產(chǎn)品品質(zhì)及原料獲取優(yōu)勢保持較強(qiáng)競爭力 . 我國人造板近年產(chǎn)能過剩,部分現(xiàn)半停產(chǎn)狀態(tài). 大亞公司目前擁有163萬方產(chǎn)能,受益品質(zhì)優(yōu)勢以及原料獲取能力,其中大亞人造板集團(tuán),肇慶,茂名,江西生產(chǎn)線凈利潤分別為2. 47億元,5,740萬元,5,327萬元,0萬元,但黑龍江生產(chǎn)線受物流,人工等成本增加,12年虧損9,018萬元.
人造板行業(yè)產(chǎn)能過剩部分現(xiàn)半停產(chǎn)狀態(tài)
人造板行業(yè)競爭激烈,大亞人造板集團(tuán)公司受益產(chǎn)品品質(zhì)及原料獲取優(yōu)勢保持較強(qiáng)競爭力 . 我國人造板近年產(chǎn)能過剩,部分現(xiàn)半停產(chǎn)狀態(tài). 大亞公司目前擁有163萬方產(chǎn)能,受益品質(zhì)優(yōu)勢以及原料獲取能力,其中大亞人造板集團(tuán),肇慶,茂名,江西生產(chǎn)線凈利潤分別為2. 47億元,5,740萬元,5,327萬元,0萬元,但黑龍江生產(chǎn)線受物流,人工等成本增加,12年虧損9,018萬元.
人造板行業(yè)發(fā)展需加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)與科學(xué)管理
一 技術(shù)：擴(kuò)大楊木人造板在高檔木制品生產(chǎn)的應(yīng)用范圍 隨著非木質(zhì)人造板產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和完善, 越來越多的非木質(zhì)原料被用作人造板的生產(chǎn)原料。林業(yè)部門與有關(guān)部門應(yīng)采取相關(guān)的鼓勵(lì)政策,加大科研投人,積極引導(dǎo)高校、科研院所以及企業(yè)利用秸稈、椰殼、葵桿、蔗渣、葵桿、竹材等非木質(zhì)原料，研發(fā)、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的非木質(zhì)人造板。 加大新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的開發(fā)力度, 積極開發(fā)中空型、超強(qiáng)化、木塑復(fù)合板、調(diào)濕等特種人造板材。按照膠合板生產(chǎn)復(fù)合化、纖維板生產(chǎn)輕薄化、刨花板結(jié)構(gòu)均質(zhì)化的發(fā)展要求,改善現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)品性能,加快均質(zhì)刨花板、定向刨花板、輕質(zhì)纖維板等新項(xiàng)目的建設(shè)。加快速生楊優(yōu)化木改性產(chǎn)品、楊木單板層積材(LvL)和專用型材的開發(fā), 擴(kuò)大楊木在高檔木制品生產(chǎn)的應(yīng)用范圍。 二 管理：建立全國林產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫 建立全國林業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫, 開展木材加工業(yè)的生產(chǎn)狀況監(jiān)測,保持林業(yè)產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。同時(shí),應(yīng)嚴(yán)格新進(jìn)人造板廠準(zhǔn)入條件, 對木材加工業(yè)進(jìn)行換發(fā)證評估, 新增產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目應(yīng)與新上項(xiàng)目一樣, 申請?jiān)u估批準(zhǔn),對無證或嚴(yán)重浪費(fèi)資源、產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)不達(dá)標(biāo)的企業(yè),進(jìn)行清理整頓、去劣扶強(qiáng)。 為龍頭企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境,保護(hù)森林資源有序永續(xù)利用、精心打造、旗艦、規(guī)?；堫^企業(yè),大力扶持具有良好業(yè)績和發(fā)展?jié)撡|(zhì)的中小企業(yè), 加快優(yōu)勢企業(yè)兼并重組,努力提高企業(yè)核心競爭力，切實(shí)提高人造板產(chǎn)業(yè)集中度,而不是人造板產(chǎn)業(yè)簡單的扎堆。 加快重點(diǎn)地區(qū)人造板園區(qū)化建設(shè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集聚,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈延伸和協(xié)力配套,增強(qiáng)集群協(xié)同效應(yīng), 著力建設(shè)集資源節(jié)約，發(fā)展節(jié)約，環(huán)境友好為一體的人造板工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
2012年人造板行業(yè)重組洗牌
在歐美經(jīng)濟(jì)疲弱，國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控，以及要素成本不斷上漲等多重因素作用下，我國人造板行業(yè)2012年遭受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，增長幅度低于往年，1-11月，累計(jì)生產(chǎn)人造板25873萬㎡，同比增長21.98%。其中：刨花板1151萬㎡，同比增長7.11%；纖維板5033萬㎡，同比增長12.55%；膠合板12865萬㎡，同比增長19.08%；裝飾板25781萬㎡，同比增長1.9%。受國際市場萎縮和國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控影響，人造板下游產(chǎn)業(yè)放慢了發(fā)展速度。1-11月，木家具產(chǎn)量21646萬件，同比下降2.11%；復(fù)合木地板38440萬㎡，同比增長11.09%；實(shí)木地板8486萬㎡，同比下降2.39%；國內(nèi)商品房銷售面積91705萬㎡，由年初下降14%回升到增長2.4%。1-6月，全國規(guī)模以上建材家居賣場累計(jì)銷售額5539.3億元，同比下降了7.66%。同期，我國人造板進(jìn)出口貿(mào)易比較順利，1-11月份三大板出口量和出口額均創(chuàng)新高。雖然受雙反影響，膠合板出口量只有913萬㎡，增幅收窄為4.08%，但纖維板和刨花板的出口量及出口額均有大幅增長，纖維板出口344萬㎡，金額約15億美元，同比增長均為15%；刨花板出口20萬㎡，同比增長約10%，出口額6171萬美元，同比增長超過20%。同期進(jìn)口量，膠合板和刨花板與去年基本持平，分別為16和50萬㎡，纖維板大幅下降，進(jìn)口量不到18萬㎡，同比下降近三成。木家具出口18111萬件，首次出現(xiàn)負(fù)增長，同比下降了1.14%。2012年1-6月，人造板行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入同比增長20.92%，利潤同比增長21.86%，相比近年來年均30%的增長率有較大下滑。截至2012年6月底，人造板行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)平均資產(chǎn)5003萬元，與2011年同期相比平均資產(chǎn)規(guī)模有較大增加。在行業(yè)總資產(chǎn)相對穩(wěn)定的情況下，企業(yè)數(shù)量大幅減少，表明行業(yè)集中度正在逐漸提高，企業(yè)重組和產(chǎn)業(yè)升級正在穩(wěn)步推進(jìn)。在人造板產(chǎn)能釋放過快，市場銷售增幅收窄和下游加工產(chǎn)品出口低迷的情況下，國內(nèi)形成了地板市場短期銷售不暢的局面，往年的“金九銀十”變成了“銅九鐵十”。 雖然地板市場價(jià)格相對穩(wěn)定，但行業(yè)產(chǎn)能過剩，工廠庫存不斷增大，尤其是木材原料短缺，原輔材料價(jià)格上漲，物流、人工和資金等生產(chǎn)成本增加，造成大多數(shù)地板企業(yè)效益下滑，個(gè)別企業(yè)被迫停產(chǎn)。
分析人造板行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和模式轉(zhuǎn)變方向
近幾年的人造板行業(yè)狀況無疑宣示著變革的來臨，如果說實(shí)現(xiàn)過去數(shù)年高增長所依靠的模式已不能賴以為繼的話，那么行業(yè)企業(yè)是否已走在轉(zhuǎn)型升級的路上?結(jié)構(gòu)調(diào)整和模式轉(zhuǎn)變的根本出路是什么? 2012年1—6月我國人造板行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入同比增長20.92%，利潤同比增長21.86%，與近年來年均30%的增長率相比有較大下滑。截至2012年6月底，人造板行業(yè)平 均資產(chǎn)規(guī)模為5 003萬元，與上年同期相比行業(yè)平均資產(chǎn)規(guī)模大幅增加。在行業(yè)總資產(chǎn)相對穩(wěn)定的情況下，企業(yè)數(shù)量正在大幅減少，表明行業(yè)集中度正在逐漸提高，企業(yè)重組和產(chǎn) 業(yè)升級正在穩(wěn)步推進(jìn)。 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整必須遵循效率原則，進(jìn)行市場化運(yùn)作，通過收購與兼并，淘汰掉一些落后的人造板企業(yè)，讓一些效率高、技術(shù)含量高的企業(yè)成長 起來，增長市場份額，擯棄低水平重復(fù)建設(shè)的增長模式。目前，經(jīng)濟(jì)下滑恰恰是企業(yè)優(yōu)化內(nèi)涵和產(chǎn)業(yè)升級的機(jī)會，應(yīng)避免產(chǎn)能擴(kuò)張帶來的資源浪費(fèi)或出現(xiàn)裝備“銹時(shí) 代”，要由“增量改革”走向“存量改革”，大力淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和整體競爭力的提升，在低谷中為下一輪發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。 圍繞開發(fā)品種、提升質(zhì)量、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，采用先進(jìn)工藝和裝備，提高生產(chǎn)制造水平;支持龍頭企業(yè)“走出去”控制資源，推進(jìn)林板一體化經(jīng)營，調(diào)整優(yōu)化原材料產(chǎn)業(yè)，加快企業(yè)技術(shù)改造;加強(qiáng)管理創(chuàng)新，通過信息技術(shù)嫁接，關(guān)鍵功能件、關(guān)鍵材料的研發(fā)和制造，生產(chǎn)規(guī)?；⒅悄芑约爱a(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、定制化生產(chǎn)等途徑，推動產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展，企業(yè)和產(chǎn)品獲得國際國內(nèi)相關(guān)認(rèn)證，將成為業(yè)內(nèi)共識和人造板企業(yè)做 優(yōu)做強(qiáng)、行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。通過資本市場杠桿引導(dǎo)兼并重組、建立規(guī)范的法人治理構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)集中度，發(fā)展擁有國際知名品牌和核心競爭力的大中型企業(yè)，逐 步形成區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群，通過制度創(chuàng)新，強(qiáng)化和提升小企業(yè)專業(yè)化分工協(xié)作水平，促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，將成為企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要途徑。
分析人造板行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和模式轉(zhuǎn)變方向
近幾年的人造板行業(yè)狀況無疑宣示著變革的來臨，如果說實(shí)現(xiàn)過去數(shù)年高增長所依靠的模式已不能賴以為繼的話，那么行業(yè)企業(yè)是否已走在轉(zhuǎn)型升級的路上?結(jié)構(gòu)調(diào)整和模式轉(zhuǎn)變的根本出路是什么? 2012年1—6月我國人造板行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入同比增長20.92%，利潤同比增長21.86%，與近年來年均30%的增長率相比有較大下滑。截至2012年6月底，人造板行業(yè)平 均資產(chǎn)規(guī)模為5 003萬元，與上年同期相比行業(yè)平均資產(chǎn)規(guī)模大幅增加。在行業(yè)總資產(chǎn)相對穩(wěn)定的情況下，企業(yè)數(shù)量正在大幅減少，表明行業(yè)集中度正在逐漸提高，企業(yè)重組和產(chǎn)業(yè)升級正在穩(wěn)步推進(jìn)。 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整必須遵循效率原則，進(jìn)行市場化運(yùn)作，通過收購與兼并，淘汰掉一些落后的人造板企業(yè)，讓一些效率高、技術(shù)含量高的企業(yè)成長 起來，增長市場份額，擯棄低水平重復(fù)建設(shè)的增長模式。目前，經(jīng)濟(jì)下滑恰恰是企業(yè)優(yōu)化內(nèi)涵和產(chǎn)業(yè)升級的機(jī)會，應(yīng)避免產(chǎn)能擴(kuò)張帶來的資源浪費(fèi)或出現(xiàn)裝備“銹時(shí) 代”，要由“增量改革”走向“存量改革”，大力淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和整體競爭力的提升，在低谷中為下一輪發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。 圍繞開發(fā)品種、提升質(zhì)量、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，采用先進(jìn)工藝和裝備，提高生產(chǎn)制造水平;支持龍頭企業(yè)“走出去”控制資源，推進(jìn)林板一體化經(jīng)營，調(diào)整優(yōu)化原材料產(chǎn)業(yè)，加快企業(yè)技術(shù)改造;加強(qiáng)管理創(chuàng)新，通過信息技術(shù)嫁接，關(guān)鍵功能件、關(guān)鍵材料的研發(fā)和制造，生產(chǎn)規(guī)?；⒅悄芑约爱a(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、定制化生產(chǎn)等途徑，推動產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展，企業(yè)和產(chǎn)品獲得國際國內(nèi)相關(guān)認(rèn)證，將成為業(yè)內(nèi)共識和人造板企業(yè)做 優(yōu)做強(qiáng)、行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。通過資本市場杠桿引導(dǎo)兼并重組、建立規(guī)范的法人治理構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)集中度，發(fā)展擁有國際知名品牌和核心競爭力的大中型企業(yè)，逐 步形成區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群，通過制度創(chuàng)新，強(qiáng)化和提升小企業(yè)專業(yè)化分工協(xié)作水平，促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，將成為企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要途徑。
中國人造板行業(yè)該往何處發(fā)展
2012年，木材行業(yè)陷入極度蕭條之中。據(jù)木材市場經(jīng)銷商稱，2012年是最為困難的一年，蕭條程度遠(yuǎn)超2008年。而從興業(yè)木材夾板市場的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，全年木材成交量同比至少下降30%。在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，作為三大巨頭之一的人造板雖然表現(xiàn)尚有可圈點(diǎn)之處，但同比2011年仍大有不如，行情令人堪憂。在與人造板經(jīng)銷商接觸時(shí)，經(jīng)銷商一致訴說“沒有利潤”、“越來越難做了”。 三大原因致使困境 通過長期對人造板市場的觀察，發(fā)現(xiàn)人造板陷入如斯境地，固與大環(huán)境息息相關(guān)，但和行業(yè)本身存在的一些問題和陋習(xí)也脫離不了關(guān)系。綜合來講，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面： 1、成本上升 利潤層層削薄，經(jīng)營愈發(fā)困難 從人造板經(jīng)銷商處了解到，2012年人造板原材料價(jià)格“漲”聲不斷，如尿素則從年初的2100元/噸上漲到年底的2450元/噸；原木價(jià)格亦處在穩(wěn)步上升之中，至2013年仍是如此。受此影響，部分人造板工廠出現(xiàn)了間歇性生產(chǎn)暫停的情況。據(jù)聞，在今年的厚街名家具展上，有些廠商甚至不敢接受訂單。另一方面，人工成本也迅速上升。某自身擁有生產(chǎn)廠的經(jīng)銷商稱，在江蘇徐州膠合板廠，普通工人工資要3000元以上，還要管吃管住，較之2011年大幅上升。 這些成本最終還是附加進(jìn)了產(chǎn)品，由經(jīng)銷商承擔(dān)。而同時(shí)，汽油提價(jià)給以公路運(yùn)輸為主的經(jīng)銷商帶來一定的成本負(fù)擔(dān)；高昂的過路費(fèi)也無形之中火上澆油。如此種種直接導(dǎo)致利潤被大大削薄。經(jīng)銷商稱，一旦在路上出了什么亂子，比如車壞了，那一車板材的利潤都不夠修車交費(fèi)。 2、需求不旺 庫存不斷拉大，價(jià)格難以提升 目前經(jīng)濟(jì)形勢下，歐美出口渠道受阻，國內(nèi)消化能力趨弱，人造板庫存量迅速拉大。對于高端人造板而言更是苦不堪言。某合資膠合板的商戶稱，高端板材每張板的也就掙一兩塊錢，出量銳減，遠(yuǎn)不如中低端那樣大批量出貨，所以利潤反而比不上中低端板。另據(jù)經(jīng)銷商稱，在如此低迷的市場環(huán)境下，即使經(jīng)銷商降價(jià)促銷，亦難有出貨。 由于成本增加，人造板價(jià)格有所輕微的上升，但相比成本的上升，“入不敷出”，實(shí)則是降價(jià)。興業(yè)木材市場調(diào)查顯示，2012年中纖板價(jià)格有2元左右的上下波動，但往往是這月升，下月降，且相對低價(jià)的時(shí)間段明顯更長。商戶稱，由于市場處于低迷的較穩(wěn)定狀態(tài)，人造板價(jià)格想要做大的調(diào)整幾不可能，市場將長期維持在這種狀態(tài)之下。 3、競爭無序 價(jià)格戰(zhàn)難遏制，回款尤為困難 近年來，人造板行業(yè)發(fā)展迅速。中國人造板產(chǎn)量多年來居世界第一。但同時(shí)也面臨各種問題，如產(chǎn)能過剩。從興業(yè)木材市場了解到，人造板市場早已飽和，但人造板經(jīng)銷商卻日益增加，市場競爭越來越激烈。商戶稱，人造板產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，降價(jià)成為競爭的主要手段。經(jīng)銷商稱，某些經(jīng)銷商為了成交，甚至不惜虧本出售，“你低，那我便比你更低”。 在利潤被層層削薄的同時(shí)，業(yè)務(wù)回款難問題又使人造板經(jīng)銷商資金周轉(zhuǎn)困難，雪上加霜。2012年家具產(chǎn)業(yè)陷入了寒冬期，存在嚴(yán)重的資金鏈問題，因此家具廠商采購人造板時(shí)更多的是選擇月結(jié)支付方式。但在與經(jīng)銷商聊天時(shí)了解到，雖然說是月結(jié)，但某些工廠過了半年仍然沒有拿到錢，有些甚至拖了好幾年。對此，經(jīng)銷商無可奈何，稱，如果不做月結(jié)生意，那就無生意可做。 寒冬之中何去何從 2012年可謂是木材行業(yè)最難熬的一年，而到了如今的2013年依然難見復(fù)蘇。人造板市場將長期處于這種低迷狀況之下。這種情況下，人造板經(jīng)銷商何去何從？在走訪時(shí)，不少人造板經(jīng)銷商屢屢說到“熬”字。熬，是他們對市場的無奈表白；換句話說，熬就是求穩(wěn)。那么，如何熬？熬的時(shí)候怎么求發(fā)展？ 1、穩(wěn)中求變 積極使用電子商務(wù)開拓新的渠道 從市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，目前木材成交多來自老客戶，尤其是中纖板，老客戶訂貨所占比重更為明顯。老客戶在企業(yè)經(jīng)營中的作用人盡皆知，維護(hù)好老客戶亦是多數(shù)經(jīng)銷商的重要任務(wù)。從某層面說，老客戶的穩(wěn)定與否，直接關(guān)系到經(jīng)銷商的存與亡。 但是，在月結(jié)提貨漸成為潮流的今天，僅僅依賴?yán)峡蛻粲譄o疑把企業(yè)推向資金鏈斷裂的不歸路。因此，在維護(hù)好老客戶的同時(shí)，如何開拓新的渠道是每一個(gè)經(jīng)銷商應(yīng)該認(rèn)真對待、思考的重大問題。 21世紀(jì)是信息的時(shí)代，而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，無疑是一場革命。對企業(yè)而言，這也是開拓新渠道的新機(jī)遇。一方面，電子商務(wù)將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化、數(shù)字化，以電子流代替了實(shí)物流，可以大量減少人力、物力，從而降低了成本，減少企業(yè)資金支出；另一方面，電子商務(wù)突破了時(shí)間和空間的限制，使得交易活動可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行，大大提高了效率；第三，電子商務(wù)破除了時(shí)空的壁壘，為企業(yè)提供了豐富的信息資源，為各種社會經(jīng)濟(jì)要素的重新組合提供了更多的可能，這將影響到社會的經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)。特別是中小企業(yè)而言可擁有和大企業(yè)一樣的信息資源，可以提高了中小企業(yè)的競爭能力。 木材行業(yè)作為傳統(tǒng)細(xì)分行業(yè)，雖然在電子商務(wù)平臺的選擇余地不多，且或短期內(nèi)難有成效，但是企業(yè)若是能夠?qū)χ枰灾匾?，長期堅(jiān)持下去，定可使之成為突圍的突破口。 2、抱團(tuán)取暖 重視專業(yè)市場和行業(yè)協(xié)會的作用 在接受媒體采訪時(shí)，中國林產(chǎn)工業(yè)副會長錢小瑜針對目前人造板現(xiàn)狀提出了“抱團(tuán)取暖”的解決思路。 “抱團(tuán)取暖”是應(yīng)對2008年全球性金融危機(jī)時(shí)企業(yè)自發(fā)萌生的發(fā)展思路，即大量關(guān)聯(lián)企業(yè)集中在一起，既展開激烈的市場競爭，又進(jìn)行多種形式的合作合作競爭機(jī)制。它的合作主要表現(xiàn)在聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場，建立生產(chǎn)供應(yīng)鏈等，最終形成產(chǎn)業(yè)集群。 雖然現(xiàn)在市場低迷，但仍不時(shí)有人前來興業(yè)木材市場尋租，也正是因?yàn)榭粗写笮湍静膶I(yè)市場在產(chǎn)業(yè)集群以及配套化方面的巨大作用。事實(shí)也證明，專業(yè)市場包容的人造板經(jīng)銷商越多，對采購商則越具有吸引力；而同時(shí)，處在同一個(gè)市場內(nèi)的人造板經(jīng)銷商可以“互補(bǔ)、共利”，比如客戶資源的分享。在市場中時(shí)常有這樣的現(xiàn)象：對于本身無法滿足需求的客戶或介紹給其他木材商戶，或從其他經(jīng)銷商調(diào)貨，雙方皆從中獲取利潤。 行業(yè)協(xié)會是另一種有效企業(yè)聯(lián)盟。行業(yè)協(xié)會是指介于政府、企業(yè)之間，商品生產(chǎn)業(yè)與經(jīng)營者之間，并為其服務(wù)、咨詢、溝通、監(jiān)督、公正、自律、協(xié)調(diào)的社會中介組織，是連通企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與政府的橋梁。行業(yè)協(xié)會具有重大的實(shí)際作用。首先，行業(yè)協(xié)會可以定期組織會員企業(yè)參加活動，對市場進(jìn)行分析，群策群力共商出路；其次，行業(yè)協(xié)會可以代表行業(yè)聯(lián)通政府，向政府反映真實(shí)情況，為行業(yè)謀取政策上的支持和幫助；另外，行業(yè)協(xié)會能有效的為企業(yè)海外“雙反”調(diào)查提供幫助，避免或減少此類損失。 產(chǎn)業(yè)集群作為推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種模式，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化，已經(jīng)成為世界上引人矚目的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組織形式。正如錢小瑜所說，“人造板產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)聯(lián)合的形式是未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潮流，它將取代企業(yè)之間一對一的競爭?！逼髽I(yè)聯(lián)盟是人造板經(jīng)銷商寒冬中的溫暖去處，也是未來發(fā)展的必然趨勢。
中國人造板行業(yè)該往何處發(fā)展
2012年，木材行業(yè)陷入極度蕭條之中。據(jù)木材市場經(jīng)銷商稱，2012年是最為困難的一年，蕭條程度遠(yuǎn)超2008年。而從興業(yè)木材夾板市場的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，全年木材成交量同比至少下降30%。在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，作為三大巨頭之一的人造板雖然表現(xiàn)尚有可圈點(diǎn)之處，但同比2011年仍大有不如，行情令人堪憂。在與人造板經(jīng)銷商接觸時(shí)，經(jīng)銷商一致訴說“沒有利潤”、“越來越難做了”。 三大原因致使困境 通過長期對人造板市場的觀察，發(fā)現(xiàn)人造板陷入如斯境地，固與大環(huán)境息息相關(guān)，但和行業(yè)本身存在的一些問題和陋習(xí)也脫離不了關(guān)系。綜合來講，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面： 1、成本上升 利潤層層削薄，經(jīng)營愈發(fā)困難 從人造板經(jīng)銷商處了解到，2012年人造板原材料價(jià)格“漲”聲不斷，如尿素則從年初的2100元/噸上漲到年底的2450元/噸；原木價(jià)格亦處在穩(wěn)步上升之中，至2013年仍是如此。受此影響，部分人造板工廠出現(xiàn)了間歇性生產(chǎn)暫停的情況。據(jù)聞，在今年的厚街名家具展上，有些廠商甚至不敢接受訂單。另一方面，人工成本也迅速上升。某自身擁有生產(chǎn)廠的經(jīng)銷商稱，在江蘇徐州膠合板廠，普通工人工資要3000元以上，還要管吃管住，較之2011年大幅上升。 這些成本最終還是附加進(jìn)了產(chǎn)品，由經(jīng)銷商承擔(dān)。而同時(shí)，汽油提價(jià)給以公路運(yùn)輸為主的經(jīng)銷商帶來一定的成本負(fù)擔(dān)；高昂的過路費(fèi)也無形之中火上澆油。如此種種直接導(dǎo)致利潤被大大削薄。經(jīng)銷商稱，一旦在路上出了什么亂子，比如車壞了，那一車板材的利潤都不夠修車交費(fèi)。 2、需求不旺 庫存不斷拉大，價(jià)格難以提升 目前經(jīng)濟(jì)形勢下，歐美出口渠道受阻，國內(nèi)消化能力趨弱，人造板庫存量迅速拉大。對于高端人造板而言更是苦不堪言。某合資膠合板的商戶稱，高端板材每張板的也就掙一兩塊錢，出量銳減，遠(yuǎn)不如中低端那樣大批量出貨，所以利潤反而比不上中低端板。另據(jù)經(jīng)銷商稱，在如此低迷的市場環(huán)境下，即使經(jīng)銷商降價(jià)促銷，亦難有出貨。 由于成本增加，人造板價(jià)格有所輕微的上升，但相比成本的上升，“入不敷出”，實(shí)則是降價(jià)。興業(yè)木材市場調(diào)查顯示，2012年中纖板價(jià)格有2元左右的上下波動，但往往是這月升，下月降，且相對低價(jià)的時(shí)間段明顯更長。商戶稱，由于市場處于低迷的較穩(wěn)定狀態(tài)，人造板價(jià)格想要做大的調(diào)整幾不可能，市場將長期維持在這種狀態(tài)之下。 3、競爭無序 價(jià)格戰(zhàn)難遏制，回款尤為困難 近年來，人造板行業(yè)發(fā)展迅速。中國人造板產(chǎn)量多年來居世界第一。但同時(shí)也面臨各種問題，如產(chǎn)能過剩。從興業(yè)木材市場了解到，人造板市場早已飽和，但人造板經(jīng)銷商卻日益增加，市場競爭越來越激烈。商戶稱，人造板產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，降價(jià)成為競爭的主要手段。經(jīng)銷商稱，某些經(jīng)銷商為了成交，甚至不惜虧本出售，“你低，那我便比你更低”。 在利潤被層層削薄的同時(shí)，業(yè)務(wù)回款難問題又使人造板經(jīng)銷商資金周轉(zhuǎn)困難，雪上加霜。2012年家具產(chǎn)業(yè)陷入了寒冬期，存在嚴(yán)重的資金鏈問題，因此家具廠商采購人造板時(shí)更多的是選擇月結(jié)支付方式。但在與經(jīng)銷商聊天時(shí)了解到，雖然說是月結(jié)，但某些工廠過了半年仍然沒有拿到錢，有些甚至拖了好幾年。對此，經(jīng)銷商無可奈何，稱，如果不做月結(jié)生意，那就無生意可做。 寒冬之中何去何從 2012年可謂是木材行業(yè)最難熬的一年，而到了如今的2013年依然難見復(fù)蘇。人造板市場將長期處于這種低迷狀況之下。這種情況下，人造板經(jīng)銷商何去何從？在走訪時(shí)，不少人造板經(jīng)銷商屢屢說到“熬”字。熬，是他們對市場的無奈表白；換句話說，熬就是求穩(wěn)。那么，如何熬？熬的時(shí)候怎么求發(fā)展？ 1、穩(wěn)中求變 積極使用電子商務(wù)開拓新的渠道 從市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，目前木材成交多來自老客戶，尤其是中纖板，老客戶訂貨所占比重更為明顯。老客戶在企業(yè)經(jīng)營中的作用人盡皆知，維護(hù)好老客戶亦是多數(shù)經(jīng)銷商的重要任務(wù)。從某層面說，老客戶的穩(wěn)定與否，直接關(guān)系到經(jīng)銷商的存與亡。 但是，在月結(jié)提貨漸成為潮流的今天，僅僅依賴?yán)峡蛻粲譄o疑把企業(yè)推向資金鏈斷裂的不歸路。因此，在維護(hù)好老客戶的同時(shí)，如何開拓新的渠道是每一個(gè)經(jīng)銷商應(yīng)該認(rèn)真對待、思考的重大問題。 21世紀(jì)是信息的時(shí)代，而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，無疑是一場革命。對企業(yè)而言，這也是開拓新渠道的新機(jī)遇。一方面，電子商務(wù)將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化、數(shù)字化，以電子流代替了實(shí)物流，可以大量減少人力、物力，從而降低了成本，減少企業(yè)資金支出；另一方面，電子商務(wù)突破了時(shí)間和空間的限制，使得交易活動可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行，大大提高了效率；第三，電子商務(wù)破除了時(shí)空的壁壘，為企業(yè)提供了豐富的信息資源，為各種社會經(jīng)濟(jì)要素的重新組合提供了更多的可能，這將影響到社會的經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)。特別是中小企業(yè)而言可擁有和大企業(yè)一樣的信息資源，可以提高了中小企業(yè)的競爭能力。 木材行業(yè)作為傳統(tǒng)細(xì)分行業(yè)，雖然在電子商務(wù)平臺的選擇余地不多，且或短期內(nèi)難有成效，但是企業(yè)若是能夠?qū)χ枰灾匾?，長期堅(jiān)持下去，定可使之成為突圍的突破口。 2、抱團(tuán)取暖 重視專業(yè)市場和行業(yè)協(xié)會的作用 在接受媒體采訪時(shí)，中國林產(chǎn)工業(yè)副會長錢小瑜針對目前人造板現(xiàn)狀提出了“抱團(tuán)取暖”的解決思路。 “抱團(tuán)取暖”是應(yīng)對2008年全球性金融危機(jī)時(shí)企業(yè)自發(fā)萌生的發(fā)展思路，即大量關(guān)聯(lián)企業(yè)集中在一起，既展開激烈的市場競爭，又進(jìn)行多種形式的合作合作競爭機(jī)制。它的合作主要表現(xiàn)在聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場，建立生產(chǎn)供應(yīng)鏈等，最終形成產(chǎn)業(yè)集群。 雖然現(xiàn)在市場低迷，但仍不時(shí)有人前來興業(yè)木材市場尋租，也正是因?yàn)榭粗写笮湍静膶I(yè)市場在產(chǎn)業(yè)集群以及配套化方面的巨大作用。事實(shí)也證明，專業(yè)市場包容的人造板經(jīng)銷商越多，對采購商則越具有吸引力；而同時(shí)，處在同一個(gè)市場內(nèi)的人造板經(jīng)銷商可以“互補(bǔ)、共利”，比如客戶資源的分享。在市場中時(shí)常有這樣的現(xiàn)象：對于本身無法滿足需求的客戶或介紹給其他木材商戶，或從其他經(jīng)銷商調(diào)貨，雙方皆從中獲取利潤。 行業(yè)協(xié)會是另一種有效企業(yè)聯(lián)盟。行業(yè)協(xié)會是指介于政府、企業(yè)之間，商品生產(chǎn)業(yè)與經(jīng)營者之間，并為其服務(wù)、咨詢、溝通、監(jiān)督、公正、自律、協(xié)調(diào)的社會中介組織，是連通企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與政府的橋梁。行業(yè)協(xié)會具有重大的實(shí)際作用。首先，行業(yè)協(xié)會可以定期組織會員企業(yè)參加活動，對市場進(jìn)行分析，群策群力共商出路；其次，行業(yè)協(xié)會可以代表行業(yè)聯(lián)通政府，向政府反映真實(shí)情況，為行業(yè)謀取政策上的支持和幫助；另外，行業(yè)協(xié)會能有效的為企業(yè)海外“雙反”調(diào)查提供幫助，避免或減少此類損失。 產(chǎn)業(yè)集群作為推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種模式，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化，已經(jīng)成為世界上引人矚目的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組織形式。正如錢小瑜所說，“人造板產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)聯(lián)合的形式是未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潮流，它將取代企業(yè)之間一對一的競爭。”企業(yè)聯(lián)盟是人造板經(jīng)銷商寒冬中的溫暖去處，也是未來發(fā)展的必然趨勢。
