白河林業(yè)局貯木場強(qiáng)化“四項(xiàng)管理”確保木材生產(chǎn)效益最大化
冬采以來，吉林省白河林業(yè)局貯木場通過強(qiáng)化木材生產(chǎn)“四項(xiàng)管理”，為實(shí)現(xiàn)我局木材綜合效益最大化，創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件。 一是強(qiáng)化半產(chǎn)品管理，采取臺(tái)上造材復(fù)檢，根據(jù)不同的原條材長、材質(zhì)，合理鑒定木材等級(jí)和造材長度，保證科學(xué)出材；二是強(qiáng)化木材生產(chǎn)的現(xiàn)場管理，通過平衡調(diào)配各段生產(chǎn)量、協(xié)調(diào)組織好長途和地?fù)苓\(yùn)材車輛、劃分各生產(chǎn)區(qū)位責(zé)任制、保持生產(chǎn)場地一天一清理等管理措施，確保各項(xiàng)生產(chǎn)秩序的健康運(yùn)行；三是強(qiáng)化安全管理。堅(jiān)決執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)”的生產(chǎn)原則，實(shí)行重點(diǎn)工種和重點(diǎn)崗位的領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，執(zhí)行安全生產(chǎn)預(yù)防、落實(shí)、整改“一條線”的工作措施，在木材生產(chǎn)中發(fā)揮安全生產(chǎn)的“無形”效益；四是強(qiáng)化流程管理，貯木場領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天班后都要召開生產(chǎn)碰頭會(huì)，分析總結(jié)一天的生產(chǎn)情況，針對(duì)不同的問題制定具體的解決措施，保證木材生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行的暢通，提升工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。 通過強(qiáng)化管理，12月以來，該場每天木材產(chǎn)量均保持在800米以上，超額完成局下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，創(chuàng)近年同期最好水平。
黃平縣林業(yè)局規(guī)范整頓木材加工市場
為維護(hù)林區(qū)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，嚴(yán)格保護(hù)和合理利用森林資源，促進(jìn)全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，黃平縣林業(yè)局采取措施，整頓規(guī)范全縣木材經(jīng)營加工市場。12月17日，該局黨組書記帶領(lǐng)森林公安、木材檢查站、森林防火辦相關(guān)單位執(zhí)法人員來到上塘鎮(zhèn)，對(duì)其轄區(qū)內(nèi)的木材加工點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查。在上塘鎮(zhèn)大坪村大坪坳街上發(fā)現(xiàn)一木材加工點(diǎn)，存在無證加工木材行為，經(jīng)查實(shí)，該加工點(diǎn)由當(dāng)?shù)匾恍沾霓r(nóng)戶所開，未辦有木材加工許可證，屬于無證加工木材，林業(yè)執(zhí)法人員對(duì)其行為，進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)，責(zé)令其停業(yè)整改：一是限期到縣林業(yè)局林政股辦理木材加工經(jīng)營許可證，合理加工有證木材；二是對(duì)其加工的無證木材（松元木）約2.8立方米依法進(jìn)行處理。通過此次清理整頓，規(guī)范了該鎮(zhèn)的木材加工秩序，有效保護(hù)了現(xiàn)有森林資源安全。
滿歸林業(yè)局貯木場原木合格率達(dá)99.2%
內(nèi)蒙古滿歸林業(yè)局貯木場采取有力措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量。今年６月，在內(nèi)蒙古產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)十四站行檢中，這個(gè)場原木合格率達(dá)到９９．２％。 該場出臺(tái)了《質(zhì)量造材工資支付辦法》，量材員重點(diǎn)以合理量材率、長級(jí)準(zhǔn)確率、原條出材率等作為質(zhì)量考核指標(biāo)，評(píng)等鑒定員重點(diǎn)以等級(jí)準(zhǔn)確率、徑級(jí)準(zhǔn)確率、材種區(qū)分準(zhǔn)確率等作為質(zhì)量考核指標(biāo)。質(zhì)監(jiān)部門改變過去每月“三檢制”方法，堅(jiān)持每天巡回綜合檢查。該場領(lǐng)導(dǎo)班子成員親臨現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。
臨江林業(yè)局召開冬季木材生產(chǎn)和安全管理工作會(huì)議
為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保臨江林業(yè)局今冬明春木材生產(chǎn)任務(wù)順利完成，11月1日，臨江林業(yè)局召開2013年冬季木材和安全管理工作會(huì)議。副局長黃吉文，各林場、貯木場、木材經(jīng)營公司以及局相關(guān)部室負(fù)責(zé)人和工作人員出席參加會(huì)議。 會(huì)上首先，總結(jié)了全局1-10月份木材生產(chǎn)工作情況，安排部署下一步冬采冬運(yùn)工作，對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作提出具體要求；其次，對(duì)新森林經(jīng)營實(shí)施方案的兩類四劃分問題進(jìn)行了說明，同時(shí)對(duì)臨江林業(yè)局2013年原條量材設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行了講解；再次，宣讀了《臨江林業(yè)局安全生產(chǎn)大檢查大整改“回頭看”工作方案》，方案對(duì)臨江林業(yè)局安全生產(chǎn)大檢查大整改“回頭看”工作進(jìn)行了全面安排部署；最后，就下一步木材生產(chǎn)、安全管理等重點(diǎn)工作，黃吉文強(qiáng)調(diào)，對(duì)木材生產(chǎn)工作存在的困難要有客觀和清醒的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)籌安排好今冬明春的伐區(qū)走向，進(jìn)一步強(qiáng)化木材生產(chǎn)的組織管理、質(zhì)量管理、效益管理和安全生產(chǎn)管理，做好三總量管理工作，同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和水平。
滿歸林業(yè)局木材生產(chǎn)全面展開
滿歸林業(yè)局按照安全、高效、低耗的原則，搶前抓早認(rèn)真做好伐區(qū)生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)工作，日前，2013年四季度木材生產(chǎn)正式拉開序幕。這個(gè)局科學(xué)編制準(zhǔn)備作業(yè)計(jì)劃和準(zhǔn)備作業(yè)工作方案，并制定出臺(tái)了《伐區(qū)生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)規(guī)程》、《文明工隊(duì)評(píng)比打分標(biāo)準(zhǔn)》等管理辦法，要求各林場和營林生產(chǎn)工隊(duì)嚴(yán)格遵循“沒有調(diào)查設(shè)計(jì)不能搞準(zhǔn)備作業(yè)，沒準(zhǔn)備作業(yè)不能生產(chǎn)”的原則進(jìn)行建設(shè)施工。同時(shí)，他們對(duì)木材生產(chǎn)在一個(gè)月以上，或建設(shè)在公路兩側(cè)的作業(yè)點(diǎn)，要求必須按規(guī)定建成標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)，達(dá)到規(guī)范、衛(wèi)生、保暖的要求。此外，他們還對(duì)各機(jī)械設(shè)備逐一檢查和維護(hù)保養(yǎng)，并對(duì)木材生產(chǎn)特殊工種人員進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)。為確保準(zhǔn)備作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，他們在生產(chǎn)科抽調(diào)技術(shù)骨干成立督導(dǎo)組，不定期地深入準(zhǔn)備作業(yè)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo)，要求各工隊(duì)冬季簡易路均按調(diào)查設(shè)計(jì)，做到平整、坡度、坡長適宜；房舍、機(jī)庫按統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，做到保溫舒適、美觀衛(wèi)生；對(duì)工隊(duì)各項(xiàng)內(nèi)業(yè)查漏補(bǔ)缺，進(jìn)行完善,做到規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)健全，內(nèi)容資料齊全規(guī)范。準(zhǔn)備作業(yè)督導(dǎo)組還依據(jù)評(píng)比打分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各工隊(duì)準(zhǔn)備作業(yè)情況進(jìn)行評(píng)定，對(duì)不合格的工隊(duì)立即限期返工整改，直到按要求落實(shí)到位。針對(duì)木材產(chǎn)量逐年調(diào)減，生產(chǎn)組織形式趨于分散的情況，這個(gè)局自制可容納20人的移動(dòng)宿營車10臺(tái)，10月初已全部交付一線工隊(duì)。
滿歸林業(yè)局木材生產(chǎn)全面展開
滿歸林業(yè)局按照安全、高效、低耗的原則，搶前抓早認(rèn)真做好伐區(qū)生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)工作，日前，2013年四季度木材生產(chǎn)正式拉開序幕。這個(gè)局科學(xué)編制準(zhǔn)備作業(yè)計(jì)劃和準(zhǔn)備作業(yè)工作方案，并制定出臺(tái)了《伐區(qū)生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)規(guī)程》、《文明工隊(duì)評(píng)比打分標(biāo)準(zhǔn)》等管理辦法，要求各林場和營林生產(chǎn)工隊(duì)嚴(yán)格遵循“沒有調(diào)查設(shè)計(jì)不能搞準(zhǔn)備作業(yè)，沒準(zhǔn)備作業(yè)不能生產(chǎn)”的原則進(jìn)行建設(shè)施工。同時(shí)，他們對(duì)木材生產(chǎn)在一個(gè)月以上，或建設(shè)在公路兩側(cè)的作業(yè)點(diǎn)，要求必須按規(guī)定建成標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)，達(dá)到規(guī)范、衛(wèi)生、保暖的要求。此外，他們還對(duì)各機(jī)械設(shè)備逐一檢查和維護(hù)保養(yǎng)，并對(duì)木材生產(chǎn)特殊工種人員進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)。為確保準(zhǔn)備作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，他們在生產(chǎn)科抽調(diào)技術(shù)骨干成立督導(dǎo)組，不定期地深入準(zhǔn)備作業(yè)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo)，要求各工隊(duì)冬季簡易路均按調(diào)查設(shè)計(jì)，做到平整、坡度、坡長適宜；房舍、機(jī)庫按統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，做到保溫舒適、美觀衛(wèi)生；對(duì)工隊(duì)各項(xiàng)內(nèi)業(yè)查漏補(bǔ)缺，進(jìn)行完善,做到規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)健全，內(nèi)容資料齊全規(guī)范。準(zhǔn)備作業(yè)督導(dǎo)組還依據(jù)評(píng)比打分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各工隊(duì)準(zhǔn)備作業(yè)情況進(jìn)行評(píng)定，對(duì)不合格的工隊(duì)立即限期返工整改，直到按要求落實(shí)到位。針對(duì)木材產(chǎn)量逐年調(diào)減，生產(chǎn)組織形式趨于分散的情況，這個(gè)局自制可容納20人的移動(dòng)宿營車10臺(tái)，10月初已全部交付一線工隊(duì)。
露水河林業(yè)局貯木場全力做好木材生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保我局四季度木材生產(chǎn)順利進(jìn)行，貯木場周密部署，落實(shí)責(zé)任，全力做好木材生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。 一、強(qiáng)化設(shè)備維修質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全高效運(yùn)行 機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是木材安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行的保障，貯木場把機(jī)械設(shè)備的檢修作為重要工作全力抓好。成立了檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳實(shí)的檢修方案。場領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮，有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，檢修人員認(rèn)真仔細(xì)地對(duì)全場機(jī)械設(shè)備逐一檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保全場機(jī)械設(shè)備檢修到位、保養(yǎng)及時(shí)。目前，維修改造木質(zhì)架桿60個(gè)；更換纜索主繩10道；新立木質(zhì)架桿19個(gè)；制作鐵質(zhì)架桿5副；對(duì)存在安全隱患的77個(gè)主繩錨樁、31個(gè)轉(zhuǎn)向錨樁進(jìn)行了更換維修；維修改造了造材臺(tái)，走臺(tái)板；對(duì)傳送機(jī)房外墻做了保溫處理；維修兩條進(jìn)材和出材線路，對(duì)2臺(tái)龍門起重機(jī)、53臺(tái)電動(dòng)絞盤機(jī)和2臺(tái)傳送機(jī)進(jìn)行了檢查維修，其中更換了2臺(tái)電動(dòng)絞盤機(jī)、30個(gè)墜砣。 二、合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，努力提高生產(chǎn)工作效率 近年來，木材外運(yùn)由原來的鐵路運(yùn)輸為主轉(zhuǎn)為汽車運(yùn)輸為主，加之多年來貯木場一線員工沒有新鮮血液輸入。在這種形勢下，貯木場呈現(xiàn)出“一多一少一大”的局面（即輔助生產(chǎn)部門多、一線生產(chǎn)員工少且平均年齡偏大），制約了貯木場整體管理水平的提升。面對(duì)當(dāng)前的管理模式，貯木場領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過深入調(diào)研和周密思考，對(duì)全場機(jī)構(gòu)職能進(jìn)行了合理調(diào)整。一是將原來獨(dú)立的銷售服務(wù)段、行政科和后勤段撤銷，成立綜合服務(wù)段。將后勤、保衛(wèi)、輔助生產(chǎn)物資保管、環(huán)境建設(shè)、職工福利、多種經(jīng)營項(xiàng)目開發(fā)等工作統(tǒng)一合并到新成立的綜合服務(wù)段，解決了后勤段與行政科工作職能重疊、責(zé)任劃分不清晰的問題。二是對(duì)人員進(jìn)行了優(yōu)化配置。將銷售服務(wù)段和后勤段精干勞動(dòng)力充實(shí)到生產(chǎn)一線，解決了一線員工不足問題，減少了季節(jié)用工的使用。將具備檢驗(yàn)知識(shí)的員工，補(bǔ)充到檢驗(yàn)段，檢驗(yàn)段抽調(diào)技術(shù)人員列入量材員培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)了后備技術(shù)力量的儲(chǔ)備。三是將工作量進(jìn)行了合理分配。將火車封車任務(wù)移交到生產(chǎn)段，減少了裝車和封車人員交替環(huán)節(jié)，加強(qiáng)裝封環(huán)節(jié)的流暢作業(yè)，提高了裝車質(zhì)量和速度。將場區(qū)內(nèi)鐵路專用線巡護(hù)工作分配給養(yǎng)路工區(qū)，減少了不必要的人力資源?；疖嚪廛囆U和捆車器等物資的保管工作移交到綜合服務(wù)段，加強(qiáng)了輔助生產(chǎn)物資使用的互相監(jiān)督和管理，避免了使用的隨意性。 通過精簡機(jī)構(gòu)，優(yōu)化組合，合理分配人力資源，生產(chǎn)輔助人員比重降低，員工工作量飽和，調(diào)整到一線的員工工資收入顯著提高，工作效率、安全管理和工作積極性得到進(jìn)一步提升，為保證四季度木材生產(chǎn)工作順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)木材生產(chǎn)效益最大化起到了積極的推動(dòng)作用。
露水河林業(yè)局貯木場全力做好木材生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保我局四季度木材生產(chǎn)順利進(jìn)行，貯木場周密部署，落實(shí)責(zé)任，全力做好木材生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。 一、強(qiáng)化設(shè)備維修質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全高效運(yùn)行 機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是木材安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行的保障，貯木場把機(jī)械設(shè)備的檢修作為重要工作全力抓好。成立了檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳實(shí)的檢修方案。場領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮，有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，檢修人員認(rèn)真仔細(xì)地對(duì)全場機(jī)械設(shè)備逐一檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保全場機(jī)械設(shè)備檢修到位、保養(yǎng)及時(shí)。目前，維修改造木質(zhì)架桿60個(gè)；更換纜索主繩10道；新立木質(zhì)架桿19個(gè)；制作鐵質(zhì)架桿5副；對(duì)存在安全隱患的77個(gè)主繩錨樁、31個(gè)轉(zhuǎn)向錨樁進(jìn)行了更換維修；維修改造了造材臺(tái)，走臺(tái)板；對(duì)傳送機(jī)房外墻做了保溫處理；維修兩條進(jìn)材和出材線路，對(duì)2臺(tái)龍門起重機(jī)、53臺(tái)電動(dòng)絞盤機(jī)和2臺(tái)傳送機(jī)進(jìn)行了檢查維修，其中更換了2臺(tái)電動(dòng)絞盤機(jī)、30個(gè)墜砣。 二、合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，努力提高生產(chǎn)工作效率 近年來，木材外運(yùn)由原來的鐵路運(yùn)輸為主轉(zhuǎn)為汽車運(yùn)輸為主，加之多年來貯木場一線員工沒有新鮮血液輸入。在這種形勢下，貯木場呈現(xiàn)出“一多一少一大”的局面（即輔助生產(chǎn)部門多、一線生產(chǎn)員工少且平均年齡偏大），制約了貯木場整體管理水平的提升。面對(duì)當(dāng)前的管理模式，貯木場領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過深入調(diào)研和周密思考，對(duì)全場機(jī)構(gòu)職能進(jìn)行了合理調(diào)整。一是將原來獨(dú)立的銷售服務(wù)段、行政科和后勤段撤銷，成立綜合服務(wù)段。將后勤、保衛(wèi)、輔助生產(chǎn)物資保管、環(huán)境建設(shè)、職工福利、多種經(jīng)營項(xiàng)目開發(fā)等工作統(tǒng)一合并到新成立的綜合服務(wù)段，解決了后勤段與行政科工作職能重疊、責(zé)任劃分不清晰的問題。二是對(duì)人員進(jìn)行了優(yōu)化配置。將銷售服務(wù)段和后勤段精干勞動(dòng)力充實(shí)到生產(chǎn)一線，解決了一線員工不足問題，減少了季節(jié)用工的使用。將具備檢驗(yàn)知識(shí)的員工，補(bǔ)充到檢驗(yàn)段，檢驗(yàn)段抽調(diào)技術(shù)人員列入量材員培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)了后備技術(shù)力量的儲(chǔ)備。三是將工作量進(jìn)行了合理分配。將火車封車任務(wù)移交到生產(chǎn)段，減少了裝車和封車人員交替環(huán)節(jié)，加強(qiáng)裝封環(huán)節(jié)的流暢作業(yè)，提高了裝車質(zhì)量和速度。將場區(qū)內(nèi)鐵路專用線巡護(hù)工作分配給養(yǎng)路工區(qū)，減少了不必要的人力資源?；疖嚪廛囆U和捆車器等物資的保管工作移交到綜合服務(wù)段，加強(qiáng)了輔助生產(chǎn)物資使用的互相監(jiān)督和管理，避免了使用的隨意性。 通過精簡機(jī)構(gòu)，優(yōu)化組合，合理分配人力資源，生產(chǎn)輔助人員比重降低，員工工作量飽和，調(diào)整到一線的員工工資收入顯著提高，工作效率、安全管理和工作積極性得到進(jìn)一步提升，為保證四季度木材生產(chǎn)工作順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)木材生產(chǎn)效益最大化起到了積極的推動(dòng)作用。
湖南慈利林業(yè)局舉辦的木竹經(jīng)營加工培訓(xùn)班
2013年度木竹經(jīng)營加工業(yè)主法律法規(guī)培訓(xùn)班，338家通過年審的木竹經(jīng)營加工企業(yè)業(yè)主、33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站的林政員和木材檢查站執(zhí)法人員參加了培訓(xùn)。該培訓(xùn)班由湖南慈利縣林業(yè)局舉辦。 培訓(xùn)會(huì)議對(duì)全縣2012年木竹經(jīng)營加工管理工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，對(duì)2012年度木竹經(jīng)營加工管理先進(jìn)單位及木竹經(jīng)營加工優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了表彰，對(duì)各經(jīng)營加工業(yè)主進(jìn)行了林業(yè)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，為培訓(xùn)學(xué)員發(fā)放縣林業(yè)局編印的最新木竹經(jīng)營加工政策法規(guī)培訓(xùn)資料400份。 會(huì)議要求廣大林業(yè)執(zhí)法者要認(rèn)真學(xué)習(xí)林業(yè)政策法規(guī)，深刻領(lǐng)會(huì)林業(yè)法律、法規(guī)和相關(guān)政策的內(nèi)涵，并理論聯(lián)系實(shí)際，把培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中，在加強(qiáng)監(jiān)管、依法行政的同時(shí)，主動(dòng)為木竹經(jīng)營加工戶排憂解難，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；廣大木竹經(jīng)營加工業(yè)主要通過培訓(xùn)增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí)、誠信經(jīng)營意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)規(guī)?；涂茖W(xué)化發(fā)展，確保林區(qū)秩序規(guī)范化和森林資源可持續(xù)利用。
國家林業(yè)局在龍江森工柴河林業(yè)局舉辦第四期森林認(rèn)證審核員培訓(xùn)班
為更好地與國際市場接軌，推進(jìn)森林認(rèn)證的工作，培訓(xùn)國內(nèi)森林認(rèn)證隊(duì)伍， 8月9日，國家林業(yè)局在龍江森工總局柴河林業(yè)局舉辦第四期森林認(rèn)證審核員培訓(xùn)班，來自黑龍江、吉林等七個(gè)省的70多人參加了培訓(xùn)。 培訓(xùn)班就中國森林認(rèn)證形勢與任務(wù)、森林認(rèn)證審核員能力要求、森林經(jīng)營認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)解讀、森林經(jīng)營審核等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，學(xué)員到黑龍江省柴河林業(yè)局進(jìn)行實(shí)地森林經(jīng)營審核實(shí)習(xí)。培訓(xùn)期間，黑龍江省森工總局局長魏殿生與國家林業(yè)局科技發(fā)展中心常務(wù)副主任王偉就開展森林認(rèn)證工作交換了意見。 森林認(rèn)證工作是一種運(yùn)用市場機(jī)制促進(jìn)森林可持續(xù)經(jīng)營的工具，加快森林認(rèn)證工作為更好地建設(shè)美麗中國提供了重要措施保證。
