安陽(yáng)內(nèi)黃縣林業(yè)局加強(qiáng)木材流通管理
7月16日，安陽(yáng)內(nèi)黃縣林業(yè)局對(duì)木材流通管理進(jìn)行專項(xiàng)稽查，未發(fā)現(xiàn)一起違法運(yùn)輸木材案件。這標(biāo)志著該縣木材運(yùn)輸秩序明顯好轉(zhuǎn)，木材流通工作走上正軌。 今年3月初以來(lái)，內(nèi)黃縣林業(yè)局針對(duì)木材流通環(huán)節(jié)存在的無(wú)證運(yùn)輸、證貨不符等問(wèn)題出臺(tái)了一系列措施，加強(qiáng)對(duì)木材的流通管理。該局建立木材經(jīng)營(yíng)戶管理檔案，并組織黨員干部下鄉(xiāng)舉辦培訓(xùn)班，共舉辦培訓(xùn)班8期，發(fā)放宣傳資料2000余份，使木材經(jīng)營(yíng)戶做到知法懂法，從而遵法守法。同時(shí)，該局執(zhí)法部門(mén)加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，自今年3月以來(lái)，共查處無(wú)證運(yùn)輸行為22起，均從嚴(yán)從重處理，起到了良好的震懾作用。該局還實(shí)行日?qǐng)?bào)制，每天統(tǒng)計(jì)木材流通情況，通過(guò)監(jiān)控及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)查處，有效堵塞了管理漏洞。
安陽(yáng)內(nèi)黃縣林業(yè)局加強(qiáng)木材流通管理
7月16日，安陽(yáng)內(nèi)黃縣林業(yè)局對(duì)木材流通管理進(jìn)行專項(xiàng)稽查，未發(fā)現(xiàn)一起違法運(yùn)輸木材案件。這標(biāo)志著該縣木材運(yùn)輸秩序明顯好轉(zhuǎn)，木材流通工作走上正軌。 今年3月初以來(lái)，內(nèi)黃縣林業(yè)局針對(duì)木材流通環(huán)節(jié)存在的無(wú)證運(yùn)輸、證貨不符等問(wèn)題出臺(tái)了一系列措施，加強(qiáng)對(duì)木材的流通管理。該局建立木材經(jīng)營(yíng)戶管理檔案，并組織黨員干部下鄉(xiāng)舉辦培訓(xùn)班，共舉辦培訓(xùn)班8期，發(fā)放宣傳資料2000余份，使木材經(jīng)營(yíng)戶做到知法懂法，從而遵法守法。同時(shí)，該局執(zhí)法部門(mén)加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，自今年3月以來(lái)，共查處無(wú)證運(yùn)輸行為22起，均從嚴(yán)從重處理，起到了良好的震懾作用。該局還實(shí)行日?qǐng)?bào)制，每天統(tǒng)計(jì)木材流通情況，通過(guò)監(jiān)控及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)查處，有效堵塞了管理漏洞。
阿木爾林業(yè)局強(qiáng)化木材貯木管理
這個(gè)局針對(duì)目前進(jìn)入木材銷售淡季，還存有部分木材未銷售的情況，為進(jìn)一步規(guī)范庫(kù)存木材的管理，研究出臺(tái)了四條新舉措： 一是加強(qiáng)木材源頭管理。要求各林場(chǎng)加強(qiáng)木材采伐運(yùn)輸?shù)墓芾?，要現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、實(shí)地檢尺、據(jù)實(shí)申報(bào)，防止出現(xiàn)少辦多采多運(yùn)現(xiàn)象發(fā)生。各木材檢查站要嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)行一車一證，證件隨車同行，做到證物相符。 二是開(kāi)展木材貨場(chǎng)庫(kù)存清查。要求各林場(chǎng)要積極開(kāi)展庫(kù)存材清理，摸清庫(kù)存材的底子，并將清理結(jié)果報(bào)林業(yè)局匯總。 三是嚴(yán)格木材流通監(jiān)管。木材檢查站要嚴(yán)格執(zhí)法，切實(shí)加強(qiáng)木材出境檢查，嚴(yán)防木材和稅費(fèi)流失； 四是做好庫(kù)存材的處理。該局在庫(kù)存材核查的基礎(chǔ)上，做好庫(kù)存匯總結(jié)轉(zhuǎn)，并在7月末報(bào)林業(yè)局備案。該局按庫(kù)存材數(shù)額為經(jīng)營(yíng)戶辦理運(yùn)輸手續(xù)。對(duì)辦理了運(yùn)輸證進(jìn)入該區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)加工場(chǎng)所或需二次運(yùn)輸?shù)哪静?，要求從辦理運(yùn)輸證之日起一年內(nèi)調(diào)銷完。對(duì)確有客觀原因未能及時(shí)調(diào)運(yùn)的，由該局現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)后辦理運(yùn)輸手續(xù)。林業(yè)局組織紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)加大督查力度，開(kāi)展木材流通稽查，嚴(yán)肅查處私放黑材、收受賄賂、索拿卡要等違規(guī)違紀(jì)行為。
阿木爾林業(yè)局強(qiáng)化木材貯木管理
這個(gè)局針對(duì)目前進(jìn)入木材銷售淡季，還存有部分木材未銷售的情況，為進(jìn)一步規(guī)范庫(kù)存木材的管理，研究出臺(tái)了四條新舉措： 一是加強(qiáng)木材源頭管理。要求各林場(chǎng)加強(qiáng)木材采伐運(yùn)輸?shù)墓芾恚F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、實(shí)地檢尺、據(jù)實(shí)申報(bào)，防止出現(xiàn)少辦多采多運(yùn)現(xiàn)象發(fā)生。各木材檢查站要嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)行一車一證，證件隨車同行，做到證物相符。 二是開(kāi)展木材貨場(chǎng)庫(kù)存清查。要求各林場(chǎng)要積極開(kāi)展庫(kù)存材清理，摸清庫(kù)存材的底子，并將清理結(jié)果報(bào)林業(yè)局匯總。 三是嚴(yán)格木材流通監(jiān)管。木材檢查站要嚴(yán)格執(zhí)法，切實(shí)加強(qiáng)木材出境檢查，嚴(yán)防木材和稅費(fèi)流失； 四是做好庫(kù)存材的處理。該局在庫(kù)存材核查的基礎(chǔ)上，做好庫(kù)存匯總結(jié)轉(zhuǎn)，并在7月末報(bào)林業(yè)局備案。該局按庫(kù)存材數(shù)額為經(jīng)營(yíng)戶辦理運(yùn)輸手續(xù)。對(duì)辦理了運(yùn)輸證進(jìn)入該區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)加工場(chǎng)所或需二次運(yùn)輸?shù)哪静模髲霓k理運(yùn)輸證之日起一年內(nèi)調(diào)銷完。對(duì)確有客觀原因未能及時(shí)調(diào)運(yùn)的，由該局現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)后辦理運(yùn)輸手續(xù)。林業(yè)局組織紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)加大督查力度，開(kāi)展木材流通稽查，嚴(yán)肅查處私放黑材、收受賄賂、索拿卡要等違規(guī)違紀(jì)行為。
國(guó)家林業(yè)局取消10項(xiàng)行政審批項(xiàng)目
根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消和下放一批行政審批項(xiàng)目等事項(xiàng)的決定》和《全國(guó)人大常委會(huì)關(guān)于修改<中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法>等十二部法律的決定》，7月2日，國(guó)家林業(yè)局公告了取消的10項(xiàng)行政審批項(xiàng)目。 取消的行政審批項(xiàng)目包括：建立國(guó)家級(jí)苗木花卉市場(chǎng)審批，全國(guó)經(jīng)濟(jì)林、花木之鄉(xiāng)命名，全國(guó)經(jīng)濟(jì)林、花卉示范基地命名，主辦全國(guó)性經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)品節(jié)（會(huì)）活動(dòng)審批，國(guó)家林業(yè)局重點(diǎn)開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)室命名，林業(yè)科技示范縣審批，天保工程示范點(diǎn)建設(shè)單位審批，天保工程森工企業(yè)職工“四險(xiǎn)補(bǔ)助”和混崗職工安置辦法、安置標(biāo)準(zhǔn)審批，天保工程森工企業(yè)下崗職工一次性安置審批，以及林木種子檢驗(yàn)員考核。
大興安嶺阿木爾林業(yè)局四抓促進(jìn)木材銷售
為克服木材市場(chǎng)不利因素，阿木爾林業(yè)局充分利用自身優(yōu)勢(shì)，積極改變銷售策略，提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量，深度挖掘品牌的潛在價(jià)值，適時(shí)調(diào)整木材售價(jià)，通過(guò)抓質(zhì)量、抓市場(chǎng)、抓體系、抓服務(wù)四項(xiàng)基本措施，提高林業(yè)局經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)林業(yè)局整體環(huán)境更好更快發(fā)展。 一是深挖潛力、抓質(zhì)量提升，向合理利用資源要效益。從源頭抓起，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在林場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，就加大林場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量指導(dǎo)工作，委派量材員到各原木生產(chǎn)工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，注重精挑細(xì)選，把生產(chǎn)單位利益與產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。在貯木生產(chǎn)環(huán)節(jié)做到劣材優(yōu)造，優(yōu)材精造，多出優(yōu)質(zhì)材和高價(jià)材。根據(jù)市場(chǎng)需求，細(xì)分了主導(dǎo)產(chǎn)品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次，以質(zhì)論價(jià)，向合理利用資源要效益。從貯木生產(chǎn)到銷售又進(jìn)一步具體化，對(duì)任務(wù)目標(biāo)細(xì)化，明確了責(zé)任人的工作。貯木的產(chǎn)品質(zhì)量檢查每月不少于兩次，十天一報(bào)檢查情況，做到了問(wèn)題不過(guò)夜、處罰有依據(jù)，月末根據(jù)考核百分結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 二是嚴(yán)格制度、抓市場(chǎng)行情，向木材有序銷售要利潤(rùn)。嚴(yán)格執(zhí)行全區(qū)最低限價(jià)制度。由于今年木材市場(chǎng)始終不樂(lè)觀，林業(yè)局主動(dòng)調(diào)整往年逢暢必漲銷售策略，根據(jù)管局最低限價(jià)適時(shí)下調(diào)木材售價(jià)，在市場(chǎng)暢銷時(shí)堅(jiān)持按市場(chǎng)價(jià)格規(guī)律不大幅度上調(diào)價(jià)格，搶抓銷售時(shí)機(jī)。數(shù)次調(diào)整價(jià)格，促進(jìn)林業(yè)局木材銷售工作有序進(jìn)行。銷材時(shí)一律實(shí)行競(jìng)價(jià)銷售，公開(kāi)競(jìng)價(jià)、陽(yáng)光銷售，實(shí)現(xiàn)了效益最大化。堅(jiān)持實(shí)行價(jià)格公示制，定期召開(kāi)客戶座談會(huì)，分析銷售形式，及時(shí)調(diào)整銷售策略。 三是加強(qiáng)管理、抓體系構(gòu)建，向規(guī)范經(jīng)銷運(yùn)輸要成績(jī)。為更好的完成木材經(jīng)銷運(yùn)輸管理各項(xiàng)工作，加強(qiáng)了各環(huán)節(jié)上的管理。在裝車管理上嚴(yán)格執(zhí)行林管局制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)車、配車制度。對(duì)待客戶做到公開(kāi)、透明，完善了銷售網(wǎng)點(diǎn)，做到了日溝通、日反饋，不斷提高經(jīng)濟(jì)材載量，增加運(yùn)量。在運(yùn)輸計(jì)劃上嚴(yán)格執(zhí)行總量銷售和運(yùn)輸木材，嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃請(qǐng)車、裝車。每月月末按要求及時(shí)提報(bào)鐵路運(yùn)輸計(jì)劃，并把木材鐵路運(yùn)輸批辦結(jié)果公布于眾。在內(nèi)部管理上公開(kāi)各項(xiàng)辦事程序和工作內(nèi)容，增強(qiáng)工作透明度，對(duì)木材貨源、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、載量、運(yùn)雜費(fèi)、計(jì)劃批復(fù)等有關(guān)內(nèi)容做到全部公開(kāi)。全面推行“六項(xiàng)制度”，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，劃撥、統(tǒng)計(jì)能夠按時(shí)按規(guī)定完成上報(bào)。在木材稽查上，外銷和內(nèi)銷材均采取車車照相的形式當(dāng)場(chǎng)核對(duì)，由稽查人員簽字后按要求制成光盤(pán)及時(shí)上報(bào)。 四是搞好服務(wù)、抓服務(wù)能力，向提高管理水平要效率。為促進(jìn)木材經(jīng)銷運(yùn)輸管理工作，堅(jiān)持以“讓客戶滿意”為服務(wù)宗旨，全面推行工作的“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”及服務(wù)規(guī)范制度，工作人員全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，即行為、舉止態(tài)度熱情、主動(dòng)耐心、均衡合理辦公，做到服務(wù)熱情、接待周到。在陽(yáng)光大廳開(kāi)設(shè)咨詢臺(tái)，向客戶詳細(xì)介紹木材銷售的有關(guān)事宜。根據(jù)實(shí)際情況做到急事?tīng)?zhēng)辦、特事特辦，提高服務(wù)辦事效率，對(duì)急需辦理的業(yè)務(wù)，要求業(yè)務(wù)人員第一時(shí)間為客戶提供服務(wù)，雙休日及節(jié)假日做到隨叫隨到，使客戶到公司辦理業(yè)務(wù)不受時(shí)間、節(jié)假日的限制，可隨時(shí)辦理。
大興安嶺阿木爾林業(yè)局四抓促進(jìn)木材銷售
為克服木材市場(chǎng)不利因素，阿木爾林業(yè)局充分利用自身優(yōu)勢(shì)，積極改變銷售策略，提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量，深度挖掘品牌的潛在價(jià)值，適時(shí)調(diào)整木材售價(jià)，通過(guò)抓質(zhì)量、抓市場(chǎng)、抓體系、抓服務(wù)四項(xiàng)基本措施，提高林業(yè)局經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)林業(yè)局整體環(huán)境更好更快發(fā)展。 一是深挖潛力、抓質(zhì)量提升，向合理利用資源要效益。從源頭抓起，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在林場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，就加大林場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量指導(dǎo)工作，委派量材員到各原木生產(chǎn)工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，注重精挑細(xì)選，把生產(chǎn)單位利益與產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。在貯木生產(chǎn)環(huán)節(jié)做到劣材優(yōu)造，優(yōu)材精造，多出優(yōu)質(zhì)材和高價(jià)材。根據(jù)市場(chǎng)需求，細(xì)分了主導(dǎo)產(chǎn)品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次，以質(zhì)論價(jià)，向合理利用資源要效益。從貯木生產(chǎn)到銷售又進(jìn)一步具體化，對(duì)任務(wù)目標(biāo)細(xì)化，明確了責(zé)任人的工作。貯木的產(chǎn)品質(zhì)量檢查每月不少于兩次，十天一報(bào)檢查情況，做到了問(wèn)題不過(guò)夜、處罰有依據(jù)，月末根據(jù)考核百分結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 二是嚴(yán)格制度、抓市場(chǎng)行情，向木材有序銷售要利潤(rùn)。嚴(yán)格執(zhí)行全區(qū)最低限價(jià)制度。由于今年木材市場(chǎng)始終不樂(lè)觀，林業(yè)局主動(dòng)調(diào)整往年逢暢必漲銷售策略，根據(jù)管局最低限價(jià)適時(shí)下調(diào)木材售價(jià)，在市場(chǎng)暢銷時(shí)堅(jiān)持按市場(chǎng)價(jià)格規(guī)律不大幅度上調(diào)價(jià)格，搶抓銷售時(shí)機(jī)。數(shù)次調(diào)整價(jià)格，促進(jìn)林業(yè)局木材銷售工作有序進(jìn)行。銷材時(shí)一律實(shí)行競(jìng)價(jià)銷售，公開(kāi)競(jìng)價(jià)、陽(yáng)光銷售，實(shí)現(xiàn)了效益最大化。堅(jiān)持實(shí)行價(jià)格公示制，定期召開(kāi)客戶座談會(huì)，分析銷售形式，及時(shí)調(diào)整銷售策略。 三是加強(qiáng)管理、抓體系構(gòu)建，向規(guī)范經(jīng)銷運(yùn)輸要成績(jī)。為更好的完成木材經(jīng)銷運(yùn)輸管理各項(xiàng)工作，加強(qiáng)了各環(huán)節(jié)上的管理。在裝車管理上嚴(yán)格執(zhí)行林管局制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)車、配車制度。對(duì)待客戶做到公開(kāi)、透明，完善了銷售網(wǎng)點(diǎn)，做到了日溝通、日反饋，不斷提高經(jīng)濟(jì)材載量，增加運(yùn)量。在運(yùn)輸計(jì)劃上嚴(yán)格執(zhí)行總量銷售和運(yùn)輸木材，嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃請(qǐng)車、裝車。每月月末按要求及時(shí)提報(bào)鐵路運(yùn)輸計(jì)劃，并把木材鐵路運(yùn)輸批辦結(jié)果公布于眾。在內(nèi)部管理上公開(kāi)各項(xiàng)辦事程序和工作內(nèi)容，增強(qiáng)工作透明度，對(duì)木材貨源、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、載量、運(yùn)雜費(fèi)、計(jì)劃批復(fù)等有關(guān)內(nèi)容做到全部公開(kāi)。全面推行“六項(xiàng)制度”，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，劃撥、統(tǒng)計(jì)能夠按時(shí)按規(guī)定完成上報(bào)。在木材稽查上，外銷和內(nèi)銷材均采取車車照相的形式當(dāng)場(chǎng)核對(duì)，由稽查人員簽字后按要求制成光盤(pán)及時(shí)上報(bào)。 四是搞好服務(wù)、抓服務(wù)能力，向提高管理水平要效率。為促進(jìn)木材經(jīng)銷運(yùn)輸管理工作，堅(jiān)持以“讓客戶滿意”為服務(wù)宗旨，全面推行工作的“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”及服務(wù)規(guī)范制度，工作人員全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，即行為、舉止態(tài)度熱情、主動(dòng)耐心、均衡合理辦公，做到服務(wù)熱情、接待周到。在陽(yáng)光大廳開(kāi)設(shè)咨詢臺(tái)，向客戶詳細(xì)介紹木材銷售的有關(guān)事宜。根據(jù)實(shí)際情況做到急事?tīng)?zhēng)辦、特事特辦，提高服務(wù)辦事效率，對(duì)急需辦理的業(yè)務(wù)，要求業(yè)務(wù)人員第一時(shí)間為客戶提供服務(wù)，雙休日及節(jié)假日做到隨叫隨到，使客戶到公司辦理業(yè)務(wù)不受時(shí)間、節(jié)假日的限制，可隨時(shí)辦理。
國(guó)家林業(yè)局下達(dá)2013年?duì)I造林生產(chǎn)計(jì)劃
國(guó)家林業(yè)局日前下發(fā)通知，要求各地、各單位認(rèn)真執(zhí)行《2013年?duì)I造林生產(chǎn)計(jì)劃》，確保任務(wù)順利完成。 國(guó)家林業(yè)局下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃為：全年造林生產(chǎn)需完成9000萬(wàn)畝，其中包括人工造林5611萬(wàn)畝、飛播造林230萬(wàn)畝、封山育林3159萬(wàn)畝;中幼林撫育需完成1.05億畝，其中包括木材戰(zhàn)略儲(chǔ)備林撫育350萬(wàn)畝;義務(wù)植樹(shù)需完成25億株。 《通知》要求，各地、各單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)全民義務(wù)植樹(shù)、全社會(huì)搞綠化，健全完善多方力量參與、多部門(mén)合作、多渠道投入的造林綠化機(jī)制;要科學(xué)安排生產(chǎn)任務(wù)，堅(jiān)持因地制宜、適地種樹(shù)，加快國(guó)家木材戰(zhàn)略儲(chǔ)備示范基地建設(shè)，在任務(wù)安排上適度向木材戰(zhàn)略儲(chǔ)備基地建設(shè)傾斜;要加快重大生態(tài)修復(fù)工程建設(shè)步伐，繼續(xù)突出和加大江河源頭等水源涵養(yǎng)區(qū)、水土流失區(qū)、沙化及嚴(yán)重石漠化區(qū)域等重點(diǎn)區(qū)域建設(shè)力度;要大力開(kāi)展森林經(jīng)營(yíng)，努力提高森林質(zhì)量，優(yōu)化林分結(jié)構(gòu)，有條件的地區(qū)要積極探索開(kāi)展退化林分修復(fù)試點(diǎn);要加強(qiáng)信息調(diào)度，各省級(jí)林業(yè)主管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)本地造林生產(chǎn)進(jìn)度的調(diào)度，并于每季度第一個(gè)月的10日前，向國(guó)家林業(yè)局報(bào)送上季度營(yíng)造林計(jì)劃完成情況。
國(guó)家林業(yè)局下達(dá)2013年?duì)I造林生產(chǎn)計(jì)劃
國(guó)家林業(yè)局日前下發(fā)通知，要求各地、各單位認(rèn)真執(zhí)行《2013年?duì)I造林生產(chǎn)計(jì)劃》，確保任務(wù)順利完成。 國(guó)家林業(yè)局下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃為：全年造林生產(chǎn)需完成9000萬(wàn)畝，其中包括人工造林5611萬(wàn)畝、飛播造林230萬(wàn)畝、封山育林3159萬(wàn)畝;中幼林撫育需完成1.05億畝，其中包括木材戰(zhàn)略儲(chǔ)備林撫育350萬(wàn)畝;義務(wù)植樹(shù)需完成25億株。 《通知》要求，各地、各單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)全民義務(wù)植樹(shù)、全社會(huì)搞綠化，健全完善多方力量參與、多部門(mén)合作、多渠道投入的造林綠化機(jī)制;要科學(xué)安排生產(chǎn)任務(wù)，堅(jiān)持因地制宜、適地種樹(shù)，加快國(guó)家木材戰(zhàn)略儲(chǔ)備示范基地建設(shè)，在任務(wù)安排上適度向木材戰(zhàn)略儲(chǔ)備基地建設(shè)傾斜;要加快重大生態(tài)修復(fù)工程建設(shè)步伐，繼續(xù)突出和加大江河源頭等水源涵養(yǎng)區(qū)、水土流失區(qū)、沙化及嚴(yán)重石漠化區(qū)域等重點(diǎn)區(qū)域建設(shè)力度;要大力開(kāi)展森林經(jīng)營(yíng)，努力提高森林質(zhì)量，優(yōu)化林分結(jié)構(gòu)，有條件的地區(qū)要積極探索開(kāi)展退化林分修復(fù)試點(diǎn);要加強(qiáng)信息調(diào)度，各省級(jí)林業(yè)主管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)本地造林生產(chǎn)進(jìn)度的調(diào)度，并于每季度第一個(gè)月的10日前，向國(guó)家林業(yè)局報(bào)送上季度營(yíng)造林計(jì)劃完成情況。
穆棱林業(yè)局破解木材銷售難題
穆棱林業(yè)局針對(duì)當(dāng)前木材銷售實(shí)際，努力打破傳統(tǒng)生產(chǎn)和銷售模式，破解木材增收難題，實(shí)施木材經(jīng)銷精細(xì)化管理。 這個(gè)局從強(qiáng)化管理入手，重新修訂了《貯木場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰辦法》，對(duì)選材工、歸楞工、檢驗(yàn)員和段隊(duì)管理人員都制定了獎(jiǎng)罰條款。質(zhì)檢股成員每天深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢查，每3天由產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督考核小組進(jìn)行檢查。對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處罰和整改，堅(jiān)決杜絕營(yíng)私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 該局堅(jiān)持“材盡其用”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。根據(jù)年初對(duì)木材市場(chǎng)的分析，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化效益造材、適時(shí)調(diào)整木材生產(chǎn)銷售策略，有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。根據(jù)市場(chǎng)需求實(shí)際，他們及時(shí)細(xì)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，增設(shè)了精選材，適當(dāng)提高木材售價(jià)，將市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊減少到了最低。 堅(jiān)持從嚴(yán)管理，凈化銷售環(huán)境，理順?shù)N售秩序，遏止了木材銷售過(guò)程中容易發(fā)生的不良現(xiàn)象。采取了杜絕裝車時(shí)間客戶進(jìn)場(chǎng)、支撥野賬票據(jù)化、繳支分設(shè)、配備場(chǎng)區(qū)電子監(jiān)控等多項(xiàng)管用措施，在確保企業(yè)效益不流失的同時(shí)，也使客戶的利益不受侵犯。他們還通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)外宣傳產(chǎn)品，樹(shù)立陽(yáng)光銷售服務(wù)意識(shí)，使木材產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)拍銷售。實(shí)施“親情”戰(zhàn)略，通過(guò)各種關(guān)系和渠道發(fā)運(yùn)木材，攏住老客戶，發(fā)展新客戶，既擴(kuò)大了市場(chǎng)，為長(zhǎng)期合作打下了基礎(chǔ)，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化。
