大衛(wèi)地板成功入駐淘寶商城
日前，大衛(wèi)地板與亞洲最大的在線品牌零售商淘寶商城牽手，大衛(wèi)地板成功入駐淘寶商城，并開設(shè)官方旗艦店。淘寶商城，是淘寶網(wǎng)傾力打造的B2C購物平臺。迄今為止，淘寶商城已經(jīng)擁有4億多買家，5萬多家商戶，7萬多個品牌。 隨著電子科技的迅猛發(fā)展，電子商務(wù)成為發(fā)展最為迅速的行業(yè)，消費者也越來越享受這種時尚、便捷的購物方式。大衛(wèi)地板淘寶官方旗艦店的開業(yè)，力求通過網(wǎng)絡(luò)渠道吸引更多的消費者，加強品牌推廣，提升品牌知名度。 大衛(wèi)地板，自創(chuàng)立以來，在技術(shù)研發(fā)、藝術(shù)生活研究、自動化生產(chǎn)管理、全球資源采購、專業(yè)品牌管理、系統(tǒng)團隊培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化市場管理等多個領(lǐng)域創(chuàng)造了地板行業(yè)罕見的“大衛(wèi)現(xiàn)象”。大衛(wèi)地板定位于“人文藝術(shù)地板倡導(dǎo)者”， 讓家居成為藝術(shù)，大衛(wèi)矢志不渝。 大衛(wèi)進(jìn)駐淘寶商城，淘寶官方旗艦店開業(yè)。大衛(wèi)地板將會通過不懈努力讓產(chǎn)品精益求精，令消費者在選購時得到滿足，并將竭盡全力為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓消費者永遠(yuǎn)記住“人文藝術(shù)地板倡導(dǎo)者——大衛(wèi)地板”。
大衛(wèi)地板再度牽手全國乒乓球錦標(biāo)賽
劉詩雯喜獲女單冠軍，大衛(wèi)地板蔣董親自頒獎杯 備受關(guān)注的2011全國乒乓球錦標(biāo)賽目前還在緊張激烈地進(jìn)行。縱觀整個賽季，乒乓健兒為全國觀眾上演了一場精彩絕倫的視覺盛宴，令全場觀眾屏息凝神，唯恐錯過精彩瞬間，絕妙處不時爆發(fā)出陣陣熱烈掌聲。贊助商蘇州大衛(wèi)木業(yè)有限公司更是動員組織員工、經(jīng)銷商、消費者親臨現(xiàn)場為國球吶喊加油。醒目的橫幅、著裝整齊一致的大衛(wèi)人成為賽場最亮麗的一道風(fēng)景線。比賽結(jié)束后，董事長蔣衛(wèi)為女單冠軍劉詩雯、亞軍丁寧分別頒發(fā)了“大衛(wèi)杯”獎杯。大衛(wèi)地板再度成地板行業(yè)“倡導(dǎo)人文藝術(shù)”的焦點。 堅持體育營銷，倡導(dǎo)人文藝術(shù)，大衛(wèi)持之以恒 大衛(wèi)地板自2008年贊助中國男子排球賽后，2010年又開始贊助全國乒乓球錦標(biāo)賽，今年持續(xù)贊助，深感驕傲。作為體育事業(yè)的大力支持者大衛(wèi)地板，一直竭力為此貢獻(xiàn)著自己的綿薄之力，一以貫之的支持祖國體育、支持祖國，這與大衛(wèi)地板的品牌定位“人文藝術(shù)地板倡導(dǎo)者”是一脈相承的?！叭宋乃囆g(shù)地板，就是要關(guān)注人，關(guān)注和諧家庭，關(guān)注人的德、智、體、美、勞，其中體育精神是人文藝術(shù)中至關(guān)重要的一環(huán)。”這已經(jīng)成為大眾的共識。人不能沒有拼搏精神，奮發(fā)圖強的意志。大衛(wèi)地板，在一系列品牌運動中，快速成長為地板界中閃耀的新星，迅速躋身國內(nèi)一線主流品牌，正是大衛(wèi)人持之以恒，堅持不懈，永葆拼搏奮發(fā)精神拼出來的。
大衛(wèi)地板積極海外維權(quán)
本報訊 （徐放）7月8日，中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會和中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會聯(lián)合發(fā)布了《中國林產(chǎn)業(yè)工業(yè)企業(yè)社會責(zé)任報告編寫指南》。這是我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)首次發(fā)布關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任報告編寫的統(tǒng)一規(guī)范。為了表彰大衛(wèi)地板在海外的維權(quán)行動，大會特頒發(fā)“中國木地板企業(yè)國際維權(quán)貢獻(xiàn)獎”以褒獎其積極應(yīng)對國際貿(mào)易摩擦，降低中國地板產(chǎn)業(yè)在海外受侵害的損失的行動。 近年來，我國已成為世界上最大的木材、鋸材進(jìn)口國，也是最大林產(chǎn)品出口國。貿(mào)易量的擴大，同時帶來了貿(mào)易壁壘的急劇增多，國際上對我國木材原料進(jìn)口合法性的指責(zé)日漸增多。尤其是在度過了2008年金融危機之后，我國木材進(jìn)出口所涉及的國際訴訟案件數(shù)量和貿(mào)易額都不斷刷新歷史記錄，其中最具代表性的莫過于2010年10月21日，美國硬木地板商聯(lián)盟向美國商務(wù)部和美國國際貿(mào)易委員會提出申請，要求對中國復(fù)合木地板產(chǎn)品啟動反補貼、反傾銷調(diào)查，既所謂的“雙反”，涉及的中方木地板企業(yè)多達(dá)169家。 面對本次的“雙反”，國家林業(yè)局、商務(wù)部及中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會等有關(guān)部門都予以了高度重視，而國內(nèi)主要的地板企業(yè)則都先后在公開場合表示了要運用法律手段和國家貿(mào)易規(guī)則維護權(quán)益的立場和決心。大衛(wèi)地板一直以來在對外問題上，都將企業(yè)和行業(yè)作為一個整體來對待。由于從事國際貿(mào)易多年，大衛(wèi)深知國際貿(mào)易摩擦不僅是企業(yè)自身需要據(jù)理力爭，更要依靠行業(yè)的集思廣益，眾志成城，只有團結(jié)國內(nèi)各方力量進(jìn)行統(tǒng)一、有力地回應(yīng)才會確保行業(yè)及企業(yè)的權(quán)益。 大衛(wèi)地板在接到相關(guān)文件后，積極準(zhǔn)備材料，全面動員各方力量，以不卑不亢的態(tài)度應(yīng)對美方的“雙反”訴訟，在經(jīng)歷了漫長的審查、應(yīng)訴、抗?fàn)幹?，大衛(wèi)最終捍衛(wèi)了企業(yè)及行業(yè)的權(quán)益。這僅僅是大衛(wèi)地板眾多海外維權(quán)案例中的一個。 業(yè)內(nèi)人士稱，大衛(wèi)地板不但以自身的實際行動捍衛(wèi)了中國地板產(chǎn)業(yè)在海外的正常貿(mào)易活動，而且也為以后更多的國內(nèi)地板企業(yè)指明了如何應(yīng)對國際貿(mào)易摩擦，具有深遠(yuǎn)的表率作用和指導(dǎo)意義。
大衛(wèi)地板聯(lián)手南林大 培養(yǎng)地板行業(yè)高端人才
7月初的一個下午，一場特殊的籃球賽讓大衛(wèi)本部顯得格“熱鬧”。特別的原因在于一方是大衛(wèi)的子弟兵，一方是南林大觀摩團代表隊。一方是地板企業(yè)的員工，而另一方則是高校學(xué)生。本次比賽是大衛(wèi)地板與南京林業(yè)大學(xué)進(jìn)行戰(zhàn)略合作的一個小插曲。 當(dāng)天上午，南林大的莘莘學(xué)子在導(dǎo)師的帶領(lǐng)下，興致勃勃的參觀了大衛(wèi)地板的廠房、車間、實驗室、體驗館和辦公樓，并深入了解大衛(wèi)地板的整個制造過程。這些20來歲的大學(xué)生所學(xué)專業(yè)基本都與木材有關(guān)，他們未來的就業(yè)方向極有可能是家居行業(yè)的研發(fā)工作。而作為與南京林業(yè)大學(xué)合作多年的戰(zhàn)略伙伴—大衛(wèi)地板一直以來都非常重視引進(jìn)高端人才，并與高校合作就是其人才戰(zhàn)略的一個有機組成部分。 近些年來，地板行業(yè)得到了快速的發(fā)展，行業(yè)整體規(guī)模也得到了空前的擴張，但是與行業(yè)的發(fā)展相比，地板行業(yè)人才的稀缺卻日益加重，并逐漸成為掣肘地板企業(yè)發(fā)展的最主要因素。銷售人員緊缺、后勤服務(wù)人員緊缺、高級管理人員緊缺、設(shè)計及策劃人員緊缺。人才的缺口在迫使地板企業(yè)加緊重新部署和規(guī)劃才人戰(zhàn)略。為了應(yīng)對產(chǎn)業(yè)的升級與企業(yè)自身的發(fā)展，大衛(wèi)地板從2007年開始就與南京林業(yè)大學(xué)在內(nèi)的眾多高等學(xué)府聯(lián)手，著重突出以校園培養(yǎng)人才，以企業(yè)實踐人才這一戰(zhàn)略構(gòu)想。過去的5年，每年各高校都會定期組織其院內(nèi)的學(xué)習(xí)骨干來大衛(wèi)工廠實習(xí)參觀，而大衛(wèi)也非常樂意以自己的工廠作為培養(yǎng)未來家居高端人才的試驗田。 未來的經(jīng)濟競爭行業(yè)競爭，歸根結(jié)底就是人才的競爭，占領(lǐng)人才的至高點，企業(yè)才會立于不敗之地。然而，對于這個已經(jīng)是不爭的現(xiàn)實，許多地板企業(yè)卻在人才戰(zhàn)略的規(guī)劃中不得其法，最根本的原因就是對人才的選擇和使用總是停留在拿來即用的水平上。好的人才固然是企業(yè)所希望得到的，但是培養(yǎng)好的人才更應(yīng)該是企業(yè)所追求的。一場籃球賽，雖然會有勝負(fù)，但是比分相較于過程而言，就顯得微不足道了。正如大衛(wèi)地板董事長蔣衛(wèi)先生所說的：在大衛(wèi)，經(jīng)歷了令人滿意的過程，結(jié)果往往水到渠成。
大衛(wèi)地板布局產(chǎn)業(yè)鏈 擴大規(guī)模新產(chǎn)能
3月份末，由蘇州大衛(wèi)木業(yè)有限公司斥資超過2000萬人民幣建設(shè)的強化地板生產(chǎn)基地正式竣工投產(chǎn)。新的強化生產(chǎn)基地坐落于大衛(wèi)地板本部所在的吳江梵香工業(yè)園內(nèi)，總占地規(guī)模達(dá)到128畝，一期建設(shè)為68畝，設(shè)計強化地板年生產(chǎn)能力達(dá)到1000萬平方米。新廠擁有現(xiàn)代化的廠房及德國進(jìn)口生產(chǎn)設(shè)備，內(nèi)外裝飾都彰顯出大衛(wèi)地板作為領(lǐng)軍品牌獨有的格調(diào)和氣質(zhì)。無論是宏觀的建筑風(fēng)格還是細(xì)微的操作環(huán)節(jié)，都具有很好的示范意義。據(jù)大衛(wèi)地板相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，目前建成的新強化地板生產(chǎn)基地，共有8臺2800噸級的模壓機，及2條德國原裝進(jìn)口的開槽線，以保證大衛(wèi)地板強化系列產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。全新的設(shè)備及經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)管理團隊不但會進(jìn)一步提升大衛(wèi)地板強化系列的品管水準(zhǔn)和成品品質(zhì)，更為大衛(wèi)地板在激烈的市場競爭中繼續(xù)保持領(lǐng)先地位保駕護航。在記者采訪大衛(wèi)地板董事長—蔣衛(wèi)時，他表示，目前大衛(wèi)地板正在有條不紊的推進(jìn)“大產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略，無論是對上游的速生林場、地板基材廠、高科技地板油漆的控制，還是對中游的產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)能力的擴充，以及對下游的“人文藝術(shù)體驗館”終端渠道的建設(shè)等，都會納入其中。本次的大衛(wèi)地板強化系列生產(chǎn)基地僅僅是中游鏈條上的一個環(huán)節(jié)，它的意義和目的在于提升大衛(wèi)地板產(chǎn)品生產(chǎn)能力。過去四年中，大衛(wèi)地板銷售量年均增長率超過150%，依靠過去的產(chǎn)品生產(chǎn)線已經(jīng)無法滿足日益增長的市場需求，尤其是在仿實木“Pt高清”系列地板投放市場之后，市場反響強烈，產(chǎn)品供應(yīng)量急劇增加。針對這一現(xiàn)實，適時擴張企業(yè)產(chǎn)能勢在必行。眾所周知，大衛(wèi)地板自推出“大產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略以來，在行業(yè)內(nèi)，無論從橫向方面，還是縱向方面，均動作頻頻。從地板原材料基地和油漆工藝的把控，到保持富有戰(zhàn)略性的產(chǎn)品生產(chǎn)能力，再到終端分銷渠道，都是大衛(wèi)地板著眼于全局，進(jìn)行的統(tǒng)籌規(guī)劃。新強化地板生產(chǎn)基地的落成投產(chǎn)，再次證明了大衛(wèi)地板高速發(fā)展中，平穩(wěn)、科學(xué)的發(fā)展觀和源源不斷的發(fā)展后勁。
大衛(wèi)地板蔣衛(wèi)榮膺2010中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)年度人物
一定要樹立綠色低碳理念，并把這個理念融入綠色低碳發(fā)展中去?！?月8日在北京召開的首屆世界木門大會“低碳經(jīng)濟與林業(yè)可持續(xù)經(jīng)營國際論壇”上專家們紛紛如是表達(dá)自己的觀點。錢小瑜、曾純軍、吳鴻等10位“2010中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)年度人物”授牌儀式在此間同期舉行。國家森林防火指揮部副總指揮、國家林業(yè)局原副局長李育材，國家林業(yè)局原總工程師、中國綠化基金會副主席兼秘書長卓榕生出席會議并致辭。 卓榕生說，當(dāng)前，在應(yīng)對氣候變化的新形勢下，加快現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)、促進(jìn)低碳經(jīng)濟發(fā)展對于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式具有重大的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義。解決我國經(jīng)濟發(fā)展方式中的一系列問題，核心在于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展低碳經(jīng)濟。 卓榕生指出，通過舉辦本屆論壇，一定會吸引國內(nèi)外更多的組織和專家學(xué)者從事低碳經(jīng)濟和林業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論研究，一定會引起更多的政府部門重視低碳經(jīng)濟和生態(tài)文明建設(shè)，一定會帶動更多的力量參與低碳經(jīng)濟建設(shè)。 “2010中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)年度人物”是媒體通過全國性推評活動產(chǎn)生的?！?010中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)年度人物”授牌儀式選擇在此期間舉行有著特別的意義。加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式是正在北京召開的全國“兩會”代表和委員熱議的話題，由中國綠色時報社和讀者推評出的10位年度人物均是為林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式作出突出貢獻(xiàn)的專家和企業(yè)家。 中國綠色時報社總編輯厲建祝宣讀了榮膺“2010中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)年度人物”的嘉賓名單。他們分別是：中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會副會長、教授級高級工程師錢小瑜，中國林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易所執(zhí)行總裁曾純軍，浙江大莊實業(yè)集團有限公司董事長林海，江蘇圣象合雅木門有限公司總經(jīng)理康伯年，蘇州大衛(wèi)木業(yè)有限公司董事長蔣衛(wèi)，重慶星星套裝門有限責(zé)任公司董事長劉曉俊，久盛地板有限責(zé)任公司董事長張恩玖，全國政協(xié)委員、浙江省林業(yè)廳副廳長吳鴻，浙江省湖州市南潯區(qū)委書記高屹和湖北寶源木業(yè)有限公司董事長蔡維金。 論壇上，歐盟森林研究所FLEGT亞洲項目協(xié)調(diào)員Vincentvan den Berk就“木材資源、木門市場、材料的合法與可持續(xù)利用”、中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會秘書長王滿就“中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)的形勢與‘十二五’發(fā)展”、北京林業(yè)大學(xué)校長宋維明教授就“林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與低碳經(jīng)濟”等問題做了主旨演講。 此外，林業(yè)各戰(zhàn)線的專家學(xué)者分別就“林業(yè)發(fā)展與國家氣候戰(zhàn)略”、“低碳經(jīng)濟與木材工業(yè)”、“關(guān)于推進(jìn)中國森林可持續(xù)經(jīng)營的幾點思考”、 “林業(yè)碳匯市場的政策設(shè)計”、“集體林權(quán)改革下林農(nóng)創(chuàng)業(yè)：機理與培育路徑”等內(nèi)容做了專題演講。
大衛(wèi)地板哀悼舟曲遇難同胞
8月8日凌晨，甘肅省甘南藏族自治州舟曲縣因強降雨引發(fā)特大泥石流，造成人員與財產(chǎn)重大損失。災(zāi)情發(fā)生后的第一時間，蘇州大衛(wèi)木業(yè)有限公司董事長蔣衛(wèi)、總經(jīng)理蔣方等領(lǐng)導(dǎo)人秉著發(fā)揚中華民族“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德，呼吁公司全體員工積極行動起來，積極捐款捐物，參與到舟曲泥石流災(zāi)害緊急救助當(dāng)中來，為災(zāi)區(qū)民眾奉獻(xiàn)愛心。 為表達(dá)全國各族人民對甘肅舟曲特大山洪泥石流遇難同胞的深切哀悼，國務(wù)院決定，2010年8月15日舉行全國哀悼活動，全國和駐外使領(lǐng)館下半旗志哀，停止公共娛樂活動。蘇州大衛(wèi)木業(yè)有限公司全體職員在董事長、總經(jīng)理的帶領(lǐng)下再次集合于蘇州大衛(wèi)木業(yè)有限公司操場降半旗、默哀3分鐘，以哀悼在特大山洪泥石流災(zāi)害中遇難民眾！
大衛(wèi)地板：團結(jié)就是力量 拚搏贏得勝利
5月12日，陽光明媚，蘇州大衛(wèi)木業(yè)有限公司迎來了第七屆運動會的順利召開。全廠近三百名員工按部門被分成了8支隊伍參加了包括拔河、跳繩、接力、喝啤酒等近十個項目的比賽，各隊伍在比賽中團結(jié)一心，努力拚搏盡力去贏得勝利，展現(xiàn)了大衛(wèi)人精力充沛、智慧頑強的良好精神風(fēng)貌。蘇州大衛(wèi)木業(yè)有限公司迎來了第七屆運動會召開董事長蔣衛(wèi)上臺發(fā)言 上午9點，第七屆運動會在莊嚴(yán)的國歌聲中拉開了序幕。首先，董事長蔣衛(wèi)上臺作了熱情洋溢的發(fā)言，號召大家在比賽中賽出友誼，賽出水平，并自愿作為營銷隊的一員參加比賽。隨后，在各支隊伍莊重的承諾聲中，開始了各項目的精彩比賽。
大衛(wèi)地板聯(lián)手壹基金 機智度過“寒冬”
久經(jīng)思考后，大衛(wèi)木業(yè)與國際巨星李連杰進(jìn)行了深度合作。如果是單純的請李連杰作為大衛(wèi)地板形象代言人，雖然能大大提升知名度，但品牌的內(nèi)涵無法得到演繹。因此，大衛(wèi)把李連杰壹基金作為合作對象，這樣，大衛(wèi)地板的品牌內(nèi)涵就巧妙地融入了李連杰壹基金。事實證明，這一舉措使消費者既記住了大衛(wèi)地板，又給消費者留下了人文的、公益的、品質(zhì)的認(rèn)知烙印。2007年同李連杰壹基金的合作，是大衛(wèi)品牌戰(zhàn)略導(dǎo)入的一顆重要棋子，也是大衛(wèi)順利轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場的重要一步。 渠道是資源，更是資產(chǎn)。大衛(wèi)木業(yè)與渠道商的合作，是利益的合作，更是事業(yè)的伙伴。大衛(wèi)地板的渠道商，有的合作已逾10年，從大衛(wèi)木業(yè)創(chuàng)辦的第一天一直走到今天，他們不拋棄、不放棄。這種精誠合作的背后，是蔣衛(wèi)做人的成功：簡單做事，簡單做人，真誠對待，決不失言；把利益看輕，把交情看遠(yuǎn)。這都是蔣衛(wèi)身上散發(fā)出來的為人原則。 在2007年底的全國經(jīng)銷商會上，談及合作了10年之久的伙伴時，蔣衛(wèi)含淚演講，代理商潸然淚下，場景感動人心。這種超越渠道利益，深入人心的長期合作，是大衛(wèi)木業(yè)的寶貴財富。也正是蔣衛(wèi)這種寬廣的胸懷、遠(yuǎn)見的眼光，使得大衛(wèi)的渠道文化更像是一個“家文化”，具有極強的包容性和穩(wěn)定性。而且任何一個新加盟的代理商都能夠在這個“家”快速成長。 這就是大衛(wèi)地板能夠在國內(nèi)市場僅1年時間便快速建立起屬于自己的渠道網(wǎng)絡(luò)的原因，也是大衛(wèi)地板1年內(nèi)實現(xiàn)新開200多家專賣店奇跡的所在。 轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場后，大衛(wèi)快速建立起一支營銷團隊，抱著打造“沒有圍墻的黃埔軍?！钡挠^念，從營銷觀念、銷售技巧、市場開發(fā)、終端管理等各個方面對營銷團隊進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)。對團隊中萌生創(chuàng)業(yè)思想的成員，大衛(wèi)不但不批評反而鼓勵其做老板，做代理商。正是大衛(wèi)的這種寬容心態(tài)和嚴(yán)格要求的雙向管理，使得大衛(wèi)木業(yè)迅速建立起一支能征善戰(zhàn)的營銷隊伍，使得大衛(wèi)地板在整個木地板行業(yè)不景氣的大背景下逆勢而上脫穎而出。 “品牌支點戰(zhàn)略”速度沖擊規(guī)模、品牌引領(lǐng)發(fā)展。 2008年，江蘇、浙江大批的企業(yè)銀根緊縮，紛紛收縮市場推廣、廣告投入等費用，大衛(wèi)地板反其道而行之，加大了對品牌宣傳和市場推廣費用的投入。 大衛(wèi)地板2007年“三快營銷戰(zhàn)略”的成果在2008年得到了展現(xiàn)，在全國經(jīng)濟不景氣和消費受挫的大環(huán)境下，大衛(wèi)地板新店開業(yè)不斷，代理商盈利能力逐漸增強，公司經(jīng)營狀況大好，與大環(huán)境形成鮮明的對比。 信心是成長的源動力。在木業(yè)“寒冬”來臨之際，大衛(wèi)地板始終堅持地板行業(yè)仍然具有高速發(fā)展的信心，從各個方面穩(wěn)定并加強了代理商的信心。通過促銷、讓利等活動，不斷給予代理商及消費者支持。如2008年國慶節(jié)，在整個市場非常冷清的情況下，大衛(wèi)地板斥資1000萬用于國慶全國大型促銷活動，這不僅令行業(yè)震動，就連大衛(wèi)地板內(nèi)部的代理商都沒有想到。用大衛(wèi)董事長蔣衛(wèi)的話說：“經(jīng)濟危機，是擠走房地產(chǎn)消費的泡沫，實際的地板需求和置業(yè)需求是不會受到影響的；在大家都不看好的時候，我們需要站出來給行業(yè)樹個典范，維護行業(yè)的正常健康發(fā)展；大衛(wèi)不僅不會減少投入，只會加大投入，危機是一場機會?！笔Y衛(wèi)像一個行業(yè)的布道者，用他那湖南口音到處維護著行業(yè)健康發(fā)展的鼓勵的聲音。在危機面前，他反而說得多了、鼓勵得多了、與同行的溝通多了。 危機就是機會，每一次行業(yè)浪潮的涌動，都孕育著無限機會。一線城市的泡沫被擠掉以后，必然涌現(xiàn)出二、三線城市市場的需求，而對二、三線城市市場的快速切入，快速建立品牌印記，快速建立渠道分布網(wǎng)絡(luò)，正是最好的時機，大衛(wèi)抓住了這一時機。 危機就像硬幣的兩面，有的人看到了“?！?，而大衛(wèi)看到的卻是“機”。這個機會，就是順勢而為的加強對二、三線城市市場的滲透?？焖偬钛a上一線品牌轉(zhuǎn)身難、盈利難、成本高、價格高的空缺。蔣衛(wèi)的眼光是獨到的，2008年第三季度，大衛(wèi)地板就已經(jīng)完成了全年的營銷目標(biāo)。 把“人文藝術(shù)地板”的品牌定位，做到極致。大衛(wèi)地板聯(lián)手新版《紅樓夢》又成為繼李連杰壹基金之后的又一重大品牌跳躍。2008年7月17日，江蘇大衛(wèi)木業(yè)有限公司攜手新版《紅樓夢》打造經(jīng)典人文地板品牌發(fā)布會在北京舉行。發(fā)布會上，大衛(wèi)宣布了“五三新品牌戰(zhàn)略”：并立志在五年內(nèi)，完成大衛(wèi)品牌在中國消費者心目中前三甲的知名度和美譽度排名。 在大衛(wèi)眼里，《紅樓夢》，代表著一種識別差異：在中國地板行業(yè)掀起一股“顏色革命”，將品牌的符號植入到廣袤的大江南北消費群體里?！都t樓夢》，代表著一種產(chǎn)品：在市場疲軟、消費抑制，但高性價比的強化地板正在二、三線城市快速增長。因勢利導(dǎo)，把強化地板重新定位和包裝，以新的策略和命名的系列強化地板，成為決勝2009年的主力?！都t樓夢》，代表著一個符號：營銷的本質(zhì)是簡單化，簡單得讓顧客看到《紅樓夢》就想起大衛(wèi)地板，看到品牌符號就知道“大衛(wèi)的好地板”，并深信不疑，津津樂道。《紅樓夢》，代表著一個戰(zhàn)術(shù)：面對激烈的競爭，用《紅樓夢》階段性的狙擊大家都不看好的中低端市場，快速建立起大衛(wèi)的基礎(chǔ)量和基本營銷網(wǎng)絡(luò)，《紅樓夢》，擔(dān)當(dāng)了扛旗手和戰(zhàn)術(shù)道具。它的使命，是一年仰或是兩年。《紅樓夢》，代表著一個戰(zhàn)略：既是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略又是價格定位，既是渠道擴張旗幟又是品牌發(fā)力支點，既囊括了《紅樓夢》資產(chǎn)，又延續(xù)了“中國人文藝術(shù)第一地板”的主題，既總結(jié)了2008年又展望了2009年。 談到為什么結(jié)盟新版《紅樓夢》時，蔣衛(wèi)繼續(xù)用他那簡單有力的話語，樸素的回答了最本質(zhì)的問題：“《紅樓夢》，是中國乃至世界的人文藝術(shù)經(jīng)典，大衛(wèi)結(jié)盟，要做配得上《紅樓夢》的好地板，要做讓中國百姓買得起的好地板。” 大衛(wèi)木業(yè)是一個出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的典型企業(yè)，在他修長的身影下，濃縮了上千家江浙地板企業(yè)的發(fā)展歷史，他的戰(zhàn)略、決策、轉(zhuǎn)身，都是成功的，因為大衛(wèi)有一個頭腦冷靜、信心堅定、思路清晰的領(lǐng)頭人———蔣衛(wèi)。蔣衛(wèi)的奮斗歷程將為中國眾多轉(zhuǎn)型中的企業(yè)帶來經(jīng)營理念和品牌建設(shè)的啟迪，同時，我們也有充分的理由相信，大衛(wèi)地板，明天會更美好。
大衛(wèi)地板創(chuàng)造淡季木地板銷售神話
對整個木地板行業(yè)來講，2008年是業(yè)內(nèi)外人士公認(rèn)的“寒冬”，但對大衛(wèi)木業(yè)來講，卻是生機勃勃的“暖春”。近日，據(jù)大衛(wèi)木業(yè)董事長蔣衛(wèi)證實，僅2008年7月，大衛(wèi)就完成國內(nèi)銷售15萬平方米強化地板的大好業(yè)績。這不僅創(chuàng)造了木地板市場淡季的銷售神話，也證實了大衛(wèi)地板的過硬品質(zhì)和其在消費者心目中的優(yōu)選地位。 按照慣例，每年的7、8月份是地板市場的銷售淡季。面對慘淡的市場，有的地板廠商采取降價的策略，可是面對原材料及其他各種成本的上升，降價似乎也是“死路一條”。而大衛(wèi)地板為何還有如此好的銷量呢？蔣衛(wèi)給我們總結(jié)了4點：1.大衛(wèi)地板長期以來一直以“打造人文藝術(shù)地板第一品牌”為最高理想，而7月份攜手新版電視劇《紅樓夢》倡導(dǎo)整合營銷，傳播大衛(wèi)品牌，精細(xì)化運作大衛(wèi)終端思想把這一最高理想作了一次非常具體的詮釋，大大提高了消費者對大衛(wèi)地板的認(rèn)知度；2.大衛(wèi)品牌強有力的核心競爭力在2008年得以釋放，同時也展現(xiàn)出大衛(wèi)地板團隊強大的凝聚力，更證明了“真實”的吸引力；3.大衛(wèi)地板多年來一直在走“以質(zhì)取勝”的道路，7月份在大衛(wèi)產(chǎn)品繼續(xù)對外出口的同時，回饋國內(nèi)用戶是對大衛(wèi)地板產(chǎn)品品質(zhì)一次檢驗；4.大衛(wèi)地板利用其自身品牌和渠道優(yōu)勢，把最大優(yōu)惠實實在在的讓給廣大消費者。 用蔣衛(wèi)的話說：“我們已經(jīng)創(chuàng)造了一個神話，最重要的是，我們要不斷的續(xù)寫神話”。對此大衛(wèi)人很有信心，因為在短短的一個月內(nèi)，大衛(wèi)木業(yè)又分別在青島、德陽、石家莊、呼和浩特等地成功開設(shè)了多家大型專賣店和大衛(wèi)地板生活體驗館。
