2017全面實(shí)施“中國(guó)制造2025” 地板企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎？
2017年全國(guó)工業(yè)和信息化工作會(huì)議12月26日在京開(kāi)幕，會(huì)議指出，2017年將全面實(shí)施“中國(guó)制造2025”。近年來(lái)伴隨時(shí)代的不斷發(fā)展，制造業(yè)的發(fā)展面臨著轉(zhuǎn)型的迫切需求。那么，做為中國(guó)制造業(yè)的地板行業(yè)，又能從“中國(guó)制造2025”獲取哪些發(fā)展啟示?
木門(mén)新路：中國(guó)制造走向中國(guó)創(chuàng)造
當(dāng)各式設(shè)計(jì)新穎、做工精細(xì)的木門(mén)在家居市場(chǎng)越來(lái)越受歡迎時(shí)，國(guó)內(nèi)木門(mén)行業(yè)同時(shí)也開(kāi)始盛行一種“主義”，那就是“拿來(lái)主義”。抄襲成為一種常見(jiàn)現(xiàn)象，只要有銷量不錯(cuò)的原創(chuàng)新門(mén)型問(wèn)世，該款木門(mén)的仿制品很快就會(huì)出現(xiàn)，有些是稍加改動(dòng)，有些索性就是直接“拿來(lái)”“為我所用”。在全國(guó)上萬(wàn)家木門(mén)企業(yè)中，擁有專利的并不多。這導(dǎo)致木門(mén)廠家之間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，整個(gè)行業(yè)發(fā)展良莠不齊。隨著我國(guó)木門(mén)行業(yè)“萬(wàn)馬奔騰”的大發(fā)展局面的到來(lái)，一些沒(méi)有專門(mén)研發(fā)人員或研發(fā)力量不強(qiáng)的中小木門(mén)企業(yè)為搶占市場(chǎng)，加快企業(yè)前進(jìn)步伐，采取了走捷徑、抄近路、模仿抄襲的“摘桃”作法，這樣做的后果無(wú)異于飲鴆止渴。未來(lái)，隨著消費(fèi)者對(duì)木門(mén)產(chǎn)品的個(gè)性化審美需求的不斷增強(qiáng)，加強(qiáng)創(chuàng)新和專利保護(hù)，打造原創(chuàng)、高品質(zhì)、多樣化的木門(mén)產(chǎn)品成為想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)的必然選擇。也唯有消滅“拿來(lái)主義”，開(kāi)啟專利之門(mén)，我國(guó)木門(mén)行業(yè)才能夠健康持續(xù)發(fā)展。走捷徑，抄近道“拿來(lái)主義”橫行“模仿，抄襲，這在國(guó)內(nèi)木門(mén)行業(yè)早已經(jīng)司空見(jiàn)慣。一款新設(shè)計(jì)的木門(mén)推出，沒(méi)幾天時(shí)間，各式模仿的版本就遍地開(kāi)花?！敝貞c美心家美木業(yè)有限公司（下稱美心家美）總經(jīng)理閻和這樣告訴記者。為此，記者走訪了幾家大型建材市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)外形和風(fēng)格近似的木門(mén)還真不少。有些木門(mén)，同一個(gè)款式，在不同的門(mén)店都能夠看到。一名建材市場(chǎng)木門(mén)銷售員甚至告訴記者：除了材質(zhì)以及做工不同外，單就外觀看，各個(gè)廠家的木門(mén)其實(shí)都差不多，無(wú)所謂誰(shuí)抄襲誰(shuí)。“對(duì)于木門(mén)行業(yè)的這類抄襲現(xiàn)象，重視研發(fā)和原創(chuàng)設(shè)計(jì)的企業(yè)也非常頭痛，可也沒(méi)辦法。有時(shí)，即使申請(qǐng)了專利，因?yàn)榫S權(quán)成本等原因，也不得不放棄維權(quán)，抄襲難以控制。”閻和告訴記者，每次的木門(mén)展會(huì)，參觀新品的人都非常多。這些人中，有不少是業(yè)內(nèi)同行。他們?cè)趨⒂^的同時(shí)，順便也就扮演了“商業(yè)間碟”的角色。由于無(wú)法杜絕被抄襲，如今，美心家美索性把很大一部分研發(fā)精力轉(zhuǎn)移到苦練“內(nèi)功”方面，因?yàn)椤皟?nèi)功”是很難被抄襲的。目前，美心家美設(shè)立了獨(dú)立的技術(shù)科，單獨(dú)負(fù)責(zé)門(mén)型開(kāi)發(fā)和門(mén)型制作工藝方面的研究?！懊佬募颐雷⒅禺a(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)，但目前更多的是追求門(mén)的性價(jià)比。因?yàn)槠渌麖S家抄襲外觀設(shè)計(jì)容易，對(duì)于我們的材料、工藝、品牌的文化內(nèi)涵、品牌價(jià)值，這是抄襲者無(wú)法做到的?！遍惡蜔o(wú)奈地說(shuō)。據(jù)悉，目前，美心家美擁有實(shí)用新型專利和外觀設(shè)計(jì)專利各10多件。缺研發(fā)，少創(chuàng)新專利意識(shí)淡薄“木門(mén)行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，入行門(mén)檻不是很高，再加上近年來(lái)發(fā)展迅速，大量的生產(chǎn)廠家涌入，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展良莠不齊。其中有不少?gòu)S家，沒(méi)有專門(mén)的研發(fā)人員，沒(méi)有自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，且知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄，習(xí)慣于通過(guò)各種渠道抄襲原創(chuàng)作品，或是在別人產(chǎn)品的基礎(chǔ)上稍加改動(dòng)，就投入市場(chǎng)，這使得木門(mén)業(yè)‘拿來(lái)主義’之風(fēng)盛行，抄襲成為一種常見(jiàn)、普遍而又屢禁不止的現(xiàn)象?！敝袊?guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)木門(mén)窗專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)張國(guó)林在接受記者采訪時(shí)表示。據(jù)悉，目前，我國(guó)大小門(mén)業(yè)生產(chǎn)廠家已超過(guò)萬(wàn)家，年生產(chǎn)各類門(mén)超過(guò)8000萬(wàn)樘。眾多的廠家和大量的產(chǎn)品使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，一些生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商不求創(chuàng)新，而是簡(jiǎn)單地以價(jià)格戰(zhàn)作為應(yīng)對(duì)的措施?；靵y的價(jià)格戰(zhàn)又導(dǎo)致木門(mén)行業(yè)整體利潤(rùn)下滑，進(jìn)而影響到企業(yè)在研發(fā)和創(chuàng)新方面的投入，新產(chǎn)品研發(fā)動(dòng)力不足，木門(mén)市場(chǎng)便千篇一律，缺乏生機(jī)。記者在相關(guān)網(wǎng)站以“木門(mén)”為關(guān)鍵詞檢索，共檢索到1931件專利申請(qǐng)，其中絕大部分為中國(guó)申請(qǐng)人提交的外觀設(shè)計(jì)和實(shí)用新型專利申請(qǐng)。雖然這個(gè)數(shù)量在木制品行業(yè)還算可以，但和木門(mén)企業(yè)數(shù)量相比仍然較少。木門(mén)行業(yè)專利不多，一方面與國(guó)內(nèi)木門(mén)企業(yè)研發(fā)能力不足、創(chuàng)新產(chǎn)品較少有關(guān)，另一方面也與目前木門(mén)專利訴訟賠償數(shù)額相對(duì)較少、訴訟耗時(shí)費(fèi)力，多數(shù)企業(yè)沒(méi)有體會(huì)到專利的巨大價(jià)值，進(jìn)而專利意識(shí)淡薄，申請(qǐng)專利的積極性不高有關(guān)。“木門(mén)有著豐富的文化內(nèi)涵，木門(mén)企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)別人的設(shè)計(jì)風(fēng)格和理念，刺激自己的靈感是可以理解的，但不求創(chuàng)新，‘吃現(xiàn)成飯’，完全照搬與模仿就不能提倡了。照搬與模仿只能學(xué)其形而不能知其‘神’，是沒(méi)有后勁的。而跟在別人后面也永遠(yuǎn)不可能超越別人?！睆垏?guó)林表示。求原創(chuàng)，重專利尋求差異發(fā)展面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)打得正酣的價(jià)格戰(zhàn)和盛行的抄襲之風(fēng)，國(guó)內(nèi)木門(mén)行業(yè)又該如何走出發(fā)展的困境？“如今，隨著木門(mén)行業(yè)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，木門(mén)除保持原有的使用功能外，裝飾功能開(kāi)始得到進(jìn)一步凸顯，消費(fèi)者對(duì)木門(mén)產(chǎn)品的個(gè)性化審美需求也在日益增加。只有通過(guò)風(fēng)格和設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新，依靠專利樹(shù)立和凸顯自己的品牌，并不斷提升品牌附加值，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屹立潮頭。”張國(guó)林表示?？傮w來(lái)看，木門(mén)行業(yè)的發(fā)展大致可分為3個(gè)階段，第一階段是低水平的模仿，木門(mén)廠家很多，但差異性不大，是一種低層次的競(jìng)爭(zhēng)；第二階段是競(jìng)爭(zhēng)到了一定程度，各木門(mén)廠家逐漸有了品牌意識(shí)，開(kāi)始在木門(mén)的品質(zhì)上下工夫，注重木門(mén)的功能和細(xì)節(jié)上的創(chuàng)新，依靠質(zhì)量取勝；第三個(gè)階段就是品牌附加值的競(jìng)爭(zhēng)，即各廠家間質(zhì)量和技術(shù)上的差異越來(lái)越小，如何避免工業(yè)生產(chǎn)中的同質(zhì)化，如何提高消費(fèi)者的認(rèn)知度變得更加重要。目前，我國(guó)木門(mén)業(yè)的發(fā)展還處于較低的水平。業(yè)內(nèi)專家指出，要想在上萬(wàn)個(gè)木門(mén)廠家的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)、認(rèn)可自己的品牌，木門(mén)廠家就必須加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和設(shè)計(jì)創(chuàng)新?！俺嗽谄焚|(zhì)上下足功夫，更重要的，是要提高品牌的附加值，賦予品牌更豐富的內(nèi)涵和文化底蘊(yùn)，這樣才能使品牌立體和豐滿起來(lái)，才能提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。說(shuō)到底，這也就是模仿和創(chuàng)新的區(qū)別所在，模仿，可能能夠成功一時(shí)；而唯有創(chuàng)新，唯有專利，才能使企業(yè)的生命力更長(zhǎng)久。”張國(guó)林對(duì)記者表示?！爱?dāng)前，我國(guó)木門(mén)行業(yè)很多規(guī)范都還沒(méi)有成熟和完善，行業(yè)內(nèi)體制、標(biāo)準(zhǔn)還不夠健全。盡管如此，通過(guò)多年的發(fā)展，目前，越來(lái)越多的木門(mén)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到，不斷創(chuàng)新、打造高品質(zhì)、多樣化的專利產(chǎn)品才是木門(mén)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、木門(mén)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。要?jiǎng)?chuàng)新就要從源頭上挖掘力量，而產(chǎn)品設(shè)計(jì)是整個(gè)木門(mén)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)端，如何把控木門(mén)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新問(wèn)題和專利保護(hù)問(wèn)題正成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。”閻和表示，希望在業(yè)內(nèi)能夠倡導(dǎo)和形成一種加強(qiáng)原創(chuàng)、加強(qiáng)專利保護(hù)的良好氛圍，這是國(guó)內(nèi)木門(mén)行業(yè)發(fā)展的必然。
中國(guó)制造陷“大而不強(qiáng)”瓶頸 掌握核心技術(shù)是突破關(guān)鍵
近日，以“讓世界愛(ài)上中國(guó)造·自主創(chuàng)新”為主題的第二屆中國(guó)制造高峰論壇在北京舉行。據(jù)悉，本屆論壇以“自主創(chuàng)新”為主題，旨在探討中國(guó)制造的未來(lái)之路，打造制造業(yè)版的“達(dá)沃斯論壇”。論壇引來(lái)了眾多中國(guó)企業(yè)界精英、知名專家學(xué)者、相關(guān)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人、資深媒體人等齊聚一堂，共同探討中國(guó)制造業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為中國(guó)制造業(yè)諫言。論壇上，包括國(guó)務(wù)院參事、工程院院士在內(nèi)的多位專家都直言，中國(guó)制造的“大而不強(qiáng)”的現(xiàn)狀依然明顯。 現(xiàn)狀：中國(guó)制造優(yōu)勢(shì)依然停在價(jià)格表面上 “大而不強(qiáng)”現(xiàn)狀明顯 論壇上，國(guó)務(wù)院參事張綱給出了一個(gè)制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的研究報(bào)告，該報(bào)告是從2013年開(kāi)始由中國(guó)工程院會(huì)同工信部、質(zhì)檢總局聯(lián)合制作，列出了制造強(qiáng)國(guó)四項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)：規(guī)模發(fā)展、質(zhì)量效果、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、持續(xù)發(fā)展，在四項(xiàng)指標(biāo)里面，美國(guó)鶴立雞群。德國(guó)和日本尾隨其后，位列制造業(yè)第二陣營(yíng)，而中國(guó)和其他國(guó)家還在第三陣營(yíng)，并且與第一、第二陣營(yíng)存在著明顯的差距?！耙?013年為例，中國(guó)商品有近80%是以價(jià)格優(yōu)勢(shì)來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)的，而德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家，質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)贏得競(jìng)爭(zhēng)的比例高達(dá)56%，甚至是65%?！睆埦V表示，目前的中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)依然還在價(jià)格上。 去年，《中國(guó)制造2025》上升為國(guó)家戰(zhàn)略，中國(guó)工程院院士柳百成參與起草的《關(guān)于制訂中國(guó)制造2025加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的建議》推動(dòng)了《中國(guó)制造2025》的出臺(tái)。在柳百成院士看來(lái)，中國(guó)制造大而不強(qiáng)的主要問(wèn)題之一，是缺少核心的關(guān)鍵共性技術(shù)。柳百成院士認(rèn)為，所謂關(guān)鍵共性技術(shù)可以用“四基”來(lái)概括：高端裝備所需的關(guān)鍵基礎(chǔ)原材料、關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件嚴(yán)重依賴進(jìn)口，先進(jìn)基礎(chǔ)工藝缺乏廣泛應(yīng)用，基礎(chǔ)技術(shù)支持沒(méi)有保障?！肮こ淘褐谱鞯膽?zhàn)略研究報(bào)告就認(rèn)為，這‘四基’是制約我國(guó)工業(yè)由大變強(qiáng)的癥結(jié)所在，制約我國(guó)提高自主創(chuàng)新能力及全球競(jìng)爭(zhēng)力的瓶頸所在?！绷俪烧f(shuō)。 對(duì)策：掌握核心技術(shù)是發(fā)展關(guān)鍵 面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，柳百成給出了自己的建議，中國(guó)企業(yè)要提高認(rèn)識(shí)，加大投入;政府也要發(fā)揮主要作用，加強(qiáng)“四基”創(chuàng)新能力及平臺(tái)建設(shè)，提高基礎(chǔ)能力;此外，還要充分發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研的作用，組織聯(lián)盟，各司其職，協(xié)同創(chuàng)新。 “萬(wàn)丈高樓不可能建立在沙灘上?！绷俪烧f(shuō)，“要建設(shè)一批以非盈利為目的的能為跨行業(yè)或全行業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵性基礎(chǔ)材料創(chuàng)新研究中心，發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研用積極性?！敝袊?guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王瑞祥則進(jìn)一步表明，在下一步實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略中，必須注重以下幾點(diǎn)：強(qiáng)化基礎(chǔ)能力，依托工業(yè)強(qiáng)國(guó)工程，攻克高檔數(shù)字系統(tǒng)和工程部件，大力推進(jìn)高速、高端、高參數(shù)、基礎(chǔ)件、基礎(chǔ)材料，以基礎(chǔ)工藝創(chuàng)新發(fā)展和市場(chǎng)應(yīng)用。高端設(shè)備一直是中國(guó)制造業(yè)的短板，在不少領(lǐng)域，中國(guó)制造嚴(yán)重依賴國(guó)外進(jìn)口。最近幾年，中國(guó)企業(yè)開(kāi)始注重對(duì)這塊短板的彌補(bǔ)。 王瑞祥在論壇上表示，發(fā)展高端裝備，要加快建立自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)體系，重點(diǎn)攻克300兆瓦F級(jí)燃?xì)庋b機(jī)等關(guān)鍵技術(shù)。同時(shí)要大力推進(jìn)智能制造，發(fā)展工業(yè)機(jī)器人、智能傳感與控制、智能物流倉(cāng)儲(chǔ)等關(guān)鍵技術(shù)裝備的創(chuàng)新與應(yīng)用。 王瑞祥表示，當(dāng)今世界，全球制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局正在發(fā)生著深刻變革，中國(guó)制造不僅要應(yīng)對(duì)來(lái)自發(fā)展中國(guó)家低端產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，還要與發(fā)達(dá)國(guó)家爭(zhēng)奪新一輪產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。 風(fēng)向：多元化戰(zhàn)略成中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì) 值得注意的是，在本次論壇上，董明珠也首次對(duì)外公布，格力正式進(jìn)入多元化時(shí)代。一直以來(lái)，格力都以專業(yè)化為自己的戰(zhàn)略標(biāo)榜，然而在近期，進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)、創(chuàng)辦設(shè)備工廠、收購(gòu)新能源汽車，這些都有著濃厚的多元化特色。 前外經(jīng)貿(mào)部副部長(zhǎng)、中國(guó)入世首席談判代表龍永圖認(rèn)為，專業(yè)化是把一件事情做精、做細(xì)、做強(qiáng)，特別是在中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的階段，在特別需要提高質(zhì)量，提高品牌的情況下，專業(yè)化非常重要。不過(guò)，龍永圖也表示，從整個(gè)國(guó)際上來(lái)講，現(xiàn)在一些知名的公司，比如說(shuō)西門(mén)子、三星，他們都是走多樣化的道路，在國(guó)際上凡是成功的專業(yè)化的大的企業(yè)都在走多樣化的道路，走多樣化的道路是市場(chǎng)的選擇，也是必然的選擇。 董明珠在談到這個(gè)問(wèn)題時(shí)則表示，很多企業(yè)走多元化是因?yàn)槟莻€(gè)行業(yè)有錢(qián)賺，是因?yàn)楝F(xiàn)在這個(gè)行業(yè)做得很辛苦?！ 案窳υ诳偨Y(jié)了經(jīng)驗(yàn)后認(rèn)為，專注是最重要的，無(wú)論你是多元化也好、專業(yè)化也好，如果離開(kāi)‘專注’這兩個(gè)字是不可能成功的?！倍髦檎f(shuō)。同時(shí)，董明珠也表示，格力的多元化道路其實(shí)是相通的，比如做手機(jī)是為了搶占未來(lái)智能家居的入口。而電機(jī)、壓縮機(jī)，掌握了這些核心技術(shù)后，就完全有能力延伸到另外一個(gè)領(lǐng)域里面去。 當(dāng)今世界，全球制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局正在發(fā)生著深刻變革，中國(guó)制造不僅要應(yīng)對(duì)來(lái)自發(fā)展中國(guó)家低端產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，還要與發(fā)達(dá)國(guó)家爭(zhēng)奪新一輪產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。因此，在中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的重要階段，專業(yè)化非常重要。同樣的，多元化戰(zhàn)略也將是中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)和必然選擇。
中國(guó)制造“大而不強(qiáng)” ，自主創(chuàng)新，掌握核心關(guān)鍵技術(shù)方是破局的關(guān)鍵
近日，以“讓世界愛(ài)上中國(guó)造·自主創(chuàng)新”為主題的第二屆中國(guó)制造高峰論壇在北京舉行。據(jù)悉，本屆論壇會(huì)旨在探討中國(guó)制造的未來(lái)之路，打造制造業(yè)版的“達(dá)沃斯論壇”。論壇吸引了眾多中國(guó)企業(yè)界精英、知名專家學(xué)者、相關(guān)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人、資深媒體人等齊聚一堂，共同探討中國(guó)制造業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為中國(guó)制造業(yè)諫言。論壇上，多位專家都直言，中國(guó)制造“大而不強(qiáng)”的現(xiàn)狀依然明顯，掌握核心的關(guān)鍵性技術(shù)才是破局的關(guān)鍵。 現(xiàn)狀：中國(guó)制造優(yōu)勢(shì)依然停在價(jià)格上，面臨“大而不強(qiáng)”的瓶頸 論壇上，國(guó)務(wù)院參事張綱給出了一個(gè)制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的研究報(bào)告，該報(bào)告是從2013年開(kāi)始由中國(guó)工程院會(huì)同工信部、質(zhì)檢總局聯(lián)合制作，列出了制造強(qiáng)國(guó)四項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)：規(guī)模發(fā)展、質(zhì)量效果、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、持續(xù)發(fā)展，在四項(xiàng)指標(biāo)里面，美國(guó)鶴立雞群。德國(guó)和日本尾隨其后，位列制造業(yè)第二陣營(yíng)，而中國(guó)和其他國(guó)家還在第三陣營(yíng)，并且與第一、第二陣營(yíng)存在著明顯的差距。“以2013年為例，中國(guó)商品有近80%是以價(jià)格優(yōu)勢(shì)來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)的，而德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家，質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)贏得競(jìng)爭(zhēng)的比例高達(dá)56%，甚至是65%?！睆埦V表示，目前的中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)依然還在價(jià)格上。 去年，《中國(guó)制造2025》上升為國(guó)家戰(zhàn)略，中國(guó)工程院院士柳百成參與起草的《關(guān)于制訂中國(guó)制造2025加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的建議》推動(dòng)了《中國(guó)制造2025》的出臺(tái)。在他看來(lái)，中國(guó)制造大而不強(qiáng)的主要問(wèn)題之一，是缺少核心的關(guān)鍵共性技術(shù)。柳百成院士認(rèn)為，所謂關(guān)鍵共性技術(shù)可以用“四基”來(lái)概括：高端裝備所需的關(guān)鍵基礎(chǔ)原材料、關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件嚴(yán)重依賴進(jìn)口，先進(jìn)基礎(chǔ)工藝缺乏廣泛應(yīng)用，基礎(chǔ)技術(shù)支持沒(méi)有保障。“工程院制作的戰(zhàn)略研究報(bào)告就認(rèn)為，這‘四基’是制約我國(guó)工業(yè)由大變強(qiáng)的癥結(jié)所在，制約我國(guó)提高自主創(chuàng)新能力及全球競(jìng)爭(zhēng)力的瓶頸所在。”柳百成說(shuō)。 對(duì)策：彌補(bǔ)制造業(yè)短板，掌握核心技術(shù)是關(guān)鍵 面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，柳百成給出了自己的建議，中國(guó)企業(yè)要提高認(rèn)識(shí)，加大投入；政府也要發(fā)揮主要作用，加強(qiáng)“四基”創(chuàng)新能力及平臺(tái)建設(shè)，提高基礎(chǔ)能力；此外，還要充分發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研的作用，組織聯(lián)盟，各司其職，協(xié)同創(chuàng)新?！叭f(wàn)丈高樓不可能建立在沙灘上?！绷俪烧f(shuō)，“要建設(shè)一批以非盈利為目的的能為跨行業(yè)或全行業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵性基礎(chǔ)材料創(chuàng)新研究中心，發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研用積極性?！? 中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王瑞祥則進(jìn)一步表明，在下一步實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略中，必須注重以下幾點(diǎn)：強(qiáng)化基礎(chǔ)能力，依托工業(yè)強(qiáng)國(guó)工程，攻克高檔數(shù)字系統(tǒng)和工程部件，大力推進(jìn)高速、高端、高參數(shù)、基礎(chǔ)件、基礎(chǔ)材料，以基礎(chǔ)工藝創(chuàng)新發(fā)展和市場(chǎng)應(yīng)用。高端設(shè)備一直是中國(guó)制造業(yè)的短板，在不少領(lǐng)域，中國(guó)制造嚴(yán)重依賴國(guó)外進(jìn)口。最近幾年，中國(guó)企業(yè)開(kāi)始注重對(duì)這塊短板的彌補(bǔ)。 風(fēng)向：多元化戰(zhàn)略成中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì) 值得注意的是，在本次論壇上，董明珠也首次對(duì)外公布，格力正式進(jìn)入多元化時(shí)代。一直以來(lái)，格力都以專業(yè)化為自己的戰(zhàn)略標(biāo)榜，然而在近期，進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)、創(chuàng)辦設(shè)備工廠、收購(gòu)新能源汽車，這些都有著濃厚的多元化特色。很多企業(yè)走多元化是因?yàn)槟莻€(gè)行業(yè)有錢(qián)賺，是因?yàn)楝F(xiàn)在這個(gè)行業(yè)做得很辛苦。但在董明珠看來(lái)，“專注是最重要的，無(wú)論是多元化也好、專業(yè)化也好，如果離開(kāi)‘專注’這兩個(gè)字是不可能成功的”。同時(shí)，董明珠也表示，格力的多元化道路其實(shí)是相通的，比如做手機(jī)是為了搶占未來(lái)智能家居的入口。而電機(jī)、壓縮機(jī)，掌握了這些核心技術(shù)后，就完全有能力延伸到另外一個(gè)領(lǐng)域里面去。
家居行業(yè)——堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)，踐行中國(guó)制造
近些年，房地產(chǎn)的發(fā)展帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)制造行業(yè)的發(fā)展高峰，家居的裝飾追求個(gè)性化。而家具是家居裝飾的一個(gè)必不可少的重要組成部分，在家具中也扮演者相當(dāng)重要的角色。但是，在整體家居行業(yè)，能堅(jiān)持產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計(jì)的少之又少，促使整個(gè)行業(yè)彌漫著同質(zhì)化的“氣味”，那么，堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)對(duì)于家居行業(yè)就顯得尤為重要。 為何原創(chuàng)設(shè)計(jì)在家居行業(yè)遇冷 為何堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)不能成家居行業(yè)主流?究其原因，無(wú)非以下三點(diǎn)：首先，斥巨資打造的原創(chuàng)品牌因不接地氣而無(wú)人埋單，這樣的尷尬在家居行業(yè)屢屢上演；其次，設(shè)計(jì)的產(chǎn)品市場(chǎng)雖然反響熱烈，卻很快陷入抄襲漩渦，2014年百?gòu)?qiáng)家具因十多款專利產(chǎn)品外觀被三家企業(yè)抄襲，憤而提出億元索賠，創(chuàng)造了中國(guó)家居業(yè)外觀專利申請(qǐng)索賠最高紀(jì)錄；第三點(diǎn)是只有大師、卻缺少真正的大師設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)長(zhǎng)期低產(chǎn)。 但是，設(shè)計(jì)師的出發(fā)點(diǎn)是人們需要什么，市場(chǎng)部的出發(fā)點(diǎn)是有多少人會(huì)最終購(gòu)買(mǎi)。設(shè)計(jì)師必須先要需要理解商業(yè)是什么，才能得到更多尊重，發(fā)揮更大的影響力。同時(shí)，家居企業(yè)的管理者也需要重新思考公司的管理架構(gòu)，根據(jù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，企業(yè)定位，市場(chǎng)戰(zhàn)略制定設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，但很多企業(yè)加強(qiáng)設(shè)計(jì)，往往也只是為了滿足市場(chǎng)營(yíng)銷的短期行為，鮮少有企業(yè)真正把設(shè)計(jì)提升到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的高度去理解和執(zhí)行。 在定制家居發(fā)展如火如荼之時(shí)，我們是否也要思考定制行業(yè)的未來(lái)到底該怎么發(fā)展，在規(guī)模工業(yè)化的上市熱潮中，在硝煙彌漫的明星營(yíng)銷大戰(zhàn)背后，對(duì)設(shè)計(jì)、對(duì)定制家居未來(lái)走向還能有怎樣的突破。但可以肯定的是，家居定制和設(shè)計(jì)是息息相關(guān)的。 紅星美凱龍的設(shè)計(jì)源泉 搭建設(shè)計(jì)平臺(tái)，聯(lián)合最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和廠商，展示中國(guó)家居設(shè)計(jì)企業(yè)在跨界融合方面的突破性進(jìn)展，滿足消費(fèi)者內(nèi)心對(duì)美好生活的向往和個(gè)性生活方式的追求，這也是紅星美凱龍未來(lái)戰(zhàn)略的核心組成部分。 6月18日，紅星美凱龍30周年盛典上，紅星美凱龍董事長(zhǎng)車建新正式宣布將實(shí)施“1001戰(zhàn)略”，利用技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能化，在實(shí)體商場(chǎng)拓展到1000家的基礎(chǔ)上，打造1個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。紅星美凱龍總裁李斌在解讀1001戰(zhàn)略時(shí)，創(chuàng)新性提出互聯(lián)網(wǎng)+2.0概念，并強(qiáng)調(diào)以家為核心進(jìn)行業(yè)務(wù)的上下游跨界外延，同步構(gòu)建設(shè)計(jì)平臺(tái)，將使設(shè)計(jì)美學(xué)理念貫穿整個(gè)泛家消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈條，打造出一個(gè)商業(yè)生命共同體。 這表示，設(shè)計(jì)就是戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)就是未來(lái)。 對(duì)此，車建芳高度認(rèn)同，她認(rèn)為打造中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)是未來(lái)中國(guó)家居長(zhǎng)久良性發(fā)展的基石，她介紹說(shuō)：“每個(gè)人對(duì)自己的居家生活都有自己的追求，在這種發(fā)自內(nèi)心深處源動(dòng)力的推動(dòng)下，我們的產(chǎn)業(yè)才找到了突破的空間。家居不僅僅是滿足日常的功能，而是更多滿足我們內(nèi)心對(duì)美好生活的向往和個(gè)性生活方式的追求。我們太需要這樣一個(gè)平臺(tái)來(lái)創(chuàng)造這一切。作為家居流通行業(yè)的第一平臺(tái)紅星美凱龍肯定是義不容辭的站出來(lái)?！? 紅星美凱龍三十周年的主題是：為中國(guó)生活設(shè)計(jì)，邀請(qǐng)到原研哉、隈研吾等五位國(guó)際設(shè)計(jì)大咖，為越來(lái)越向往美好生活的國(guó)人，設(shè)計(jì)更好的家居。 在2014年米蘭參展期間，紅星美凱龍米蘭宣布成立致力于溝通海內(nèi)外設(shè)計(jì)、品牌和市場(chǎng)的高端國(guó)際平臺(tái)——紅星國(guó)際平臺(tái)，包括紅星美凱龍B2B國(guó)際品牌中心和紅星海外研發(fā)中心。車建芳表示，推出這一平臺(tái)旨在“把中國(guó)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)做大做強(qiáng)”。據(jù)介紹，紅星B2B國(guó)際品牌中心將為中國(guó)本土以外、對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有興趣的家居公司提供服務(wù)，旨在借助紅星美凱龍的中國(guó)銷售平臺(tái)、專業(yè)背景和豐富經(jīng)驗(yàn)，將優(yōu)秀國(guó)際品牌引入和繁榮中國(guó)市場(chǎng)。 曲美家居主打原創(chuàng)設(shè)計(jì) “原創(chuàng)設(shè)計(jì)”一直都是曲美的招牌。4月13日凌晨(米蘭時(shí)間4月12日晚)由國(guó)內(nèi)家居建材流通業(yè)巨頭紅星美凱龍搭臺(tái)，國(guó)內(nèi)首個(gè)設(shè)計(jì)類公益基金——?jiǎng)?chuàng)基金及中國(guó)10家代表性家居企業(yè)共同參與的“傳承·站出來(lái)”活動(dòng)上，曲美攜手香港設(shè)計(jì)師梁志天和意大利設(shè)計(jì)師盧志榮聯(lián)手打造一款名為“扇”的國(guó)風(fēng)家具，將中國(guó)設(shè)計(jì)驚艷展現(xiàn)于世界眼前。曲美一直堅(jiān)持“原創(chuàng)設(shè)計(jì)”的理念，通過(guò)與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師合作、精益生產(chǎn)的制造優(yōu)勢(shì)，為消費(fèi)者提供不同材質(zhì)、生產(chǎn)工藝、設(shè)計(jì)風(fēng)格的產(chǎn)品。 原創(chuàng)設(shè)計(jì)是個(gè)苦力活，成果卻有可能被輕易模仿甚至取走，而抄襲模仿卻不需要付出多少努力，改改圖紙找好渠道就可以坐等收錢(qián)。但抄襲得了作品抄不了風(fēng)格，抄得了造型抄不出品牌。而從品牌建立伊始，曲美家居對(duì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)就十分重視，多年來(lái)堅(jiān)持在原創(chuàng)設(shè)計(jì)上持續(xù)投入，并建立國(guó)內(nèi)首屈一指的曲美國(guó)際家具設(shè)計(jì)聯(lián)盟，在行業(yè)內(nèi)和消費(fèi)者心目中，已然樹(shù)立了“原創(chuàng)家具品牌”的品牌大旗。 無(wú)論是紅星美凱龍還是曲美家居他們都在堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)的道路上一直不停努力著，他們明白，原創(chuàng)設(shè)計(jì)是家居產(chǎn)業(yè)的靈魂。透過(guò)兩大家居品牌的原創(chuàng)設(shè)計(jì)之路，看到的是始終堅(jiān)持為中國(guó)生活設(shè)計(jì)的匠心，他們?cè)诓粩喾e極整合全球優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)資源，推動(dòng)中國(guó)家居行業(yè)完成了從‘中國(guó)制造’到‘中國(guó)創(chuàng)造’的飛躍。
智能制造：中國(guó)制造主攻方向 家居行業(yè)是重點(diǎn)
《中國(guó)制造2025》是我國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)。根據(jù)規(guī)劃，通過(guò)“三步走”實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)，其中第一步，即到2025年邁入制造強(qiáng)國(guó)行列。 在《中國(guó)制造2025》中，智能制造被定位為中國(guó)制造的主攻方向。加快機(jī)械、航空、船舶、汽車、輕工、紡織、食品、電子等行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的智能化改造，提高精準(zhǔn)制造、敏捷制造能力。統(tǒng)籌布局和推動(dòng)智能交通工具、智能工程機(jī)械、服務(wù)機(jī)器人、智能家電、智能照明電器、可穿戴設(shè)備等產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。 發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)性化定制、眾包設(shè)計(jì)、云制造等新型制造模式，推動(dòng)形成基于消費(fèi)需求動(dòng)態(tài)感知的研發(fā)、制造和產(chǎn)業(yè)組織方式。建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏的開(kāi)放型產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。加快開(kāi)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用示范，培育智能監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程診斷管理、全產(chǎn)業(yè)鏈追溯等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新應(yīng)用。
打破地板行業(yè)三大癥結(jié) 提升中國(guó)制造軟實(shí)力
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，中國(guó)制造業(yè)走得過(guò)于匆忙，于是落下了產(chǎn)品廉價(jià)質(zhì)低、附加值低，且企業(yè)多為追逐短期利益等一系列后遺癥。而今，伴隨中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌加快轉(zhuǎn)變，地板行業(yè)面臨著無(wú)形的壓力。提升中國(guó)制造軟實(shí)力，不只是國(guó)家強(qiáng)化綜合實(shí)力的必經(jīng)之路，也是地板企業(yè)未來(lái)的生存發(fā)展之道。 地板行業(yè)三大癥結(jié) “中國(guó)制造”與世界先進(jìn)水平究竟差在哪?對(duì)地板企業(yè)而言，除了技術(shù)、質(zhì)量、品牌等有形因素，一些無(wú)形壓力更讓他們深受困擾。 首先，“流動(dòng)”的工匠無(wú)法支撐“鐵打”的企業(yè)。對(duì)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的一些地板制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)快的人員流動(dòng)成為阻礙企業(yè)發(fā)展的重要原因。不僅高管辭職，一線技工的離職率更無(wú)法估算。沒(méi)有穩(wěn)定的制造工匠，企業(yè)又如何發(fā)展壯大? 其次，“賺快錢(qián)”的理念無(wú)法打造百年老店。從社會(huì)的普遍價(jià)值觀看來(lái)，盈利水平、資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)估值成為衡量企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素，但事實(shí)上，打造百年老店需要專注和深耕;許多企業(yè)關(guān)注做大而非做精做專、將“轉(zhuǎn)行”當(dāng)“轉(zhuǎn)型”，房地產(chǎn)熱、互聯(lián)網(wǎng)熱、股市熱讓大量資金脫實(shí)向虛，不利于制造業(yè)健康發(fā)展。 再者，“廉價(jià)低質(zhì)”形象期待得到根本改變。不少企業(yè)認(rèn)為，中國(guó)制造創(chuàng)造了物美價(jià)廉的傳奇，但粗暴山寨、抄襲模仿使中國(guó)產(chǎn)品背上了“廉價(jià)低質(zhì)”的名聲，既影響了國(guó)外消費(fèi)者對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的定位和看法，也使國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)本土品牌信心不足。 樹(shù)立標(biāo)桿率先探索 自17世紀(jì)英國(guó)工業(yè)革命后，現(xiàn)代工業(yè)文明推動(dòng)著世界的發(fā)展進(jìn)程。在此期間，美國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)家形成了各自的現(xiàn)代制造文明。比如，從百年前的教堂大鐘、釀酒設(shè)備到今天的奔馳、寶馬，“德國(guó)制造”給人以耐用、安全、精密的深刻印象。這體現(xiàn)出德國(guó)制造的精神文化：專注、標(biāo)準(zhǔn)、精確、完美和秩序。 對(duì)地板企業(yè)而言，其轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路前途將越來(lái)越取決于能否逐漸形成現(xiàn)代工業(yè)文明的社會(huì)心理和實(shí)業(yè)基礎(chǔ)，積淀下植根于中國(guó)本土的實(shí)業(yè)精髓。這座精神大廈的基石是合作精神、框架是契約精神、構(gòu)造是效率觀念、細(xì)節(jié)是質(zhì)量意識(shí)。 這種工業(yè)文明的構(gòu)建離不開(kāi)標(biāo)桿企業(yè)的引領(lǐng)。標(biāo)桿企業(yè)是地板產(chǎn)業(yè)制造文明形成的基石和土壤——就好比美國(guó)福特和日本豐田都分別扮演過(guò)標(biāo)桿企業(yè)的角色。當(dāng)代地板行業(yè)，標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)當(dāng)率先探索和實(shí)踐，提煉中國(guó)制造文明的精髓，逐步形成共同的價(jià)值觀和時(shí)代精神。 提升中國(guó)制造軟實(shí)力 德國(guó)、日本制造早期也曾受到廉價(jià)質(zhì)低的困擾。對(duì)此，德國(guó)通過(guò)法律、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量認(rèn)證三位一體的質(zhì)量管理體系，促進(jìn)了德國(guó)制造的質(zhì)量蛻變;日本在20世紀(jì)60年代實(shí)施“質(zhì)量救國(guó)”戰(zhàn)略，促使日本制造打開(kāi)了歐美和全球市場(chǎng)。以此為鑒，我們應(yīng)從國(guó)家層面牢固樹(shù)立質(zhì)量立國(guó)意識(shí)，以標(biāo)準(zhǔn)為先導(dǎo)強(qiáng)化質(zhì)量管理，并在全社會(huì)引導(dǎo)樹(shù)立質(zhì)量誠(chéng)信文化。 對(duì)地板制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)走出以規(guī)模換成本、以成本換價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)模式，樹(shù)立以科技、質(zhì)量、品牌為先的發(fā)展理念。我國(guó)制造企業(yè)踐行制造文明，應(yīng)對(duì)消費(fèi)者存敬畏之心，不讓低質(zhì)產(chǎn)品流向市場(chǎng);要耐得住寂寞，愿意花費(fèi)時(shí)間和精力培養(yǎng)人才，同時(shí)要在全社會(huì)倡導(dǎo)精益求精的工匠精神。 此外，整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)理念也應(yīng)從追求“價(jià)格低廉”轉(zhuǎn)變?yōu)椤案哔|(zhì)有效”。隨著中國(guó)制造告別低成本、規(guī)?；?jìng)爭(zhēng)以及消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)的變化，企業(yè)、消費(fèi)者、商業(yè)營(yíng)銷形成的“物美價(jià)廉”的消費(fèi)訴求有待轉(zhuǎn)型。當(dāng)前，我國(guó)一大批偏好性能、愿為高品質(zhì)埋單的消費(fèi)群體正在興起，這意味著消費(fèi)理念的變革、對(duì)“價(jià)廉物美”觀念的部分揚(yáng)棄，并很有可能把中國(guó)制造帶到新層次。
工業(yè)4.0對(duì)接中國(guó)制造2025 衣柜業(yè)還在等什么
日前，我國(guó)國(guó)家主席與德國(guó)總統(tǒng)會(huì)面，兩者就“工業(yè)4.0”與“中國(guó)制造2025”展開(kāi)了深入的討論。近年來(lái)，我國(guó)衣柜行業(yè)發(fā)展迅速，企業(yè)對(duì)產(chǎn)能的需求有所增加，與此同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)衣柜產(chǎn)品的要求也日趨多元化。在“工業(yè)4.0”與“中國(guó)制造2025”上升為國(guó)家戰(zhàn)略的背景下，衣柜企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇。 “工業(yè)4.0”對(duì)接“中國(guó)制造2025”前景樂(lè)觀 應(yīng)習(xí)主席邀請(qǐng)，德國(guó)總統(tǒng)約阿希姆高克于3月20日至24日對(duì)我國(guó)進(jìn)行國(guó)事訪問(wèn)。多位德國(guó)經(jīng)濟(jì)界人士表示，高克此訪可望促進(jìn)德中經(jīng)濟(jì)合作進(jìn)一步深化，亦將推動(dòng)德國(guó)“工業(yè)4.0”與“中國(guó)制造2025”對(duì)接。 據(jù)了解，此次跟隨高克一起訪問(wèn)中國(guó)的有德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略在政府層面主導(dǎo)力推的機(jī)構(gòu)——德國(guó)聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)與能源部。隨行的德國(guó)“工業(yè)4.0平臺(tái)”負(fù)責(zé)人、西門(mén)子公司董事西格弗里德·魯斯烏爾姆(Siegfried Russwurm)直接宣稱，德國(guó)在自身推進(jìn)“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的同時(shí)，有著強(qiáng)烈的“輸出意愿”。早在去年10月，德國(guó)總理默克爾訪華期間，兩國(guó)總理就達(dá)成共識(shí)，中德將攜手推進(jìn)“中國(guó)制造2025”和“德國(guó)工業(yè)4.0”戰(zhàn)略對(duì)接。 對(duì)于高克此訪，德國(guó)聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)與能源部國(guó)務(wù)秘書(shū)馬蒂亞斯·馬赫尼希(Matthias Machnig)指出，兩國(guó)已在定期舉行的德中政府磋商的框架內(nèi)建立起了十分緊密的合作關(guān)系，高克總統(tǒng)此次正是在兩國(guó)經(jīng)濟(jì)等多領(lǐng)域合作不斷走向深入的背景下對(duì)中國(guó)進(jìn)行國(guó)事訪問(wèn)的。 “我將與中國(guó)有關(guān)部委負(fù)責(zé)人攜手在政治層面推動(dòng)對(duì)接‘工業(yè)4.0’的具體工作。”馬蒂亞斯·馬赫尼希對(duì)“中國(guó)制造2025”對(duì)接德方“工業(yè)4.0”的前景表示樂(lè)觀。他同時(shí)表示，除政府層面積極對(duì)接外，也希望能協(xié)調(diào)兩國(guó)企業(yè)界在此方面的合作。 衣柜企業(yè)迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇 所謂的“工業(yè)4.0”，指的就是“互聯(lián)網(wǎng)+制造”。實(shí)際上，它與“中國(guó)制造2025”的本質(zhì)是一樣的，都指向一個(gè)核心——智能制造。衣柜企業(yè)作為中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)之一，在“工業(yè)4.0”碰上“中國(guó)制造2025”后，會(huì)迎來(lái)哪些新的機(jī)遇? 衣柜企業(yè)由“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型。隨著“工業(yè)4.0”和“中國(guó)制造2025”催生出的數(shù)萬(wàn)億的智能化增量市場(chǎng)，智能化產(chǎn)品的普及時(shí)代正在加速到來(lái)，在這種現(xiàn)象的背后，推動(dòng)的是全行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。它促使企業(yè)的發(fā)展模式是著眼于一種自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的智能生產(chǎn)，而這樣的生產(chǎn)模式需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行智能化、工業(yè)化相結(jié)合的改進(jìn)升級(jí)，并依托一種新型的商業(yè)和生產(chǎn)模式來(lái)執(zhí)行，而中國(guó)的制造業(yè)正是處在這樣轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，到底該何去何從呢? 事實(shí)上，有不少的傳統(tǒng)制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)智能化浪潮的影響下，醞釀或者即將步入智能化轉(zhuǎn)型的的行列。如何實(shí)現(xiàn)智能化的目標(biāo)，還得依靠物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工業(yè)革命所帶來(lái)的技術(shù)支撐，因?yàn)樗暮诵氖窃谟趯?shí)現(xiàn)由“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”的轉(zhuǎn)型，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)智能化與價(jià)值創(chuàng)造的時(shí)代。 作為一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的行業(yè)，在“工業(yè)4.0”革命時(shí)代的巨大商機(jī)下，傳統(tǒng)衣柜企業(yè)要學(xué)會(huì)把握住與互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同互動(dòng)的發(fā)展格局，才能走在時(shí)代的尖端并將其打造成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力。
當(dāng)“中國(guó)制造2025”巧遇“德國(guó)工業(yè)4.0” 家具企業(yè)迎來(lái)哪些契機(jī)？
應(yīng)國(guó)家主席習(xí)近平邀請(qǐng)，德國(guó)總統(tǒng)約阿希姆高克于3月20日至24日對(duì)我國(guó)進(jìn)行國(guó)事訪問(wèn)。多位德國(guó)經(jīng)濟(jì)界人士日前接受記者采訪時(shí)表示，高克此訪可望促進(jìn)德中經(jīng)濟(jì)合作進(jìn)一步深化，亦將推動(dòng)德國(guó)“工業(yè)4.0”與“中國(guó)制造2025”對(duì)接。 “工業(yè)4.0”對(duì)接“中國(guó)制造2025”前景樂(lè)觀 據(jù)了解，此次跟隨高克一起訪問(wèn)中國(guó)的還有德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略在政府層面主導(dǎo)力推的機(jī)構(gòu)——德國(guó)聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)與能源部。隨行的德國(guó)“工業(yè)4.0平臺(tái)”負(fù)責(zé)人、西門(mén)子公司董事西格弗里德·魯斯烏爾姆(Siegfried Russwurm)直接宣稱，德國(guó)在自身推進(jìn)“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的同時(shí)，有著強(qiáng)烈的“輸出意愿”。早在去年10月，德國(guó)總理默克爾訪華期間，兩國(guó)總理就達(dá)成共識(shí)，中德將攜手推進(jìn)“中國(guó)制造2025”和“德國(guó)工業(yè)4.0”戰(zhàn)略對(duì)接。 對(duì)于高克此訪，德國(guó)聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)與能源部國(guó)務(wù)秘書(shū)馬蒂亞斯·馬赫尼希(Matthias Machnig)向記者指出，兩國(guó)已在定期舉行的德中政府磋商的框架內(nèi)建立起了十分緊密的合作關(guān)系，高克總統(tǒng)此次正是在兩國(guó)經(jīng)濟(jì)等多領(lǐng)域合作不斷走向深入的背景下對(duì)中國(guó)進(jìn)行國(guó)事訪問(wèn)的。 “我將與中國(guó)有關(guān)部委負(fù)責(zé)人攜手在政治層面推動(dòng)對(duì)接‘工業(yè)4.0’的具體工作。”馬蒂亞斯·馬赫尼希對(duì)“中國(guó)制造2025”對(duì)接德方“工業(yè)4.0”的前景表示樂(lè)觀。他同時(shí)表示，除政府層面積極對(duì)接外，也希望能協(xié)調(diào)兩國(guó)企業(yè)界在此方面的合作。 當(dāng)“工業(yè)4.0”碰上“中國(guó)制造2025” 衛(wèi)浴業(yè)會(huì)迎來(lái)哪些機(jī)遇？ 所謂的“工業(yè)4.0”，指的就是“互聯(lián)網(wǎng)+制造”。實(shí)際上，它與“中國(guó)制造2025”的本質(zhì)是一樣的，都指向一個(gè)核心——智能制造。家具企業(yè)作為中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)之一，在“工業(yè)4.0”碰上“中國(guó)制造2025”后，會(huì)迎來(lái)哪些新的機(jī)遇呢？ 家具企業(yè)由“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型。隨著“工業(yè)4.0”和“中國(guó)制造2025”催生出的數(shù)萬(wàn)億的智能化增量市場(chǎng)，智能化產(chǎn)品的普及時(shí)代正在加速到來(lái)，在這種現(xiàn)象的背后，推動(dòng)的是全行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。它促使企業(yè)的發(fā)展模式是著眼于一種自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的智能生產(chǎn)，而這樣的生產(chǎn)模式需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行智能化、工業(yè)化相結(jié)合的改進(jìn)升級(jí)，并依托一種新型的商業(yè)和生產(chǎn)模式來(lái)執(zhí)行，而中國(guó)的制造業(yè)正是處在這樣轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，到底該何去何從呢？ 于是有不少的傳統(tǒng)制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)智能化浪潮的影響下，醞釀或者即將步入智能化轉(zhuǎn)型的的行列。如何實(shí)現(xiàn)智能化的目標(biāo)，還得依靠物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工業(yè)革命所帶來(lái)的技術(shù)支撐，因?yàn)樗暮诵氖窃谟趯?shí)現(xiàn)由“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”的轉(zhuǎn)型，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)智能化與價(jià)值創(chuàng)造的時(shí)代。當(dāng)前，智能家居特別是智能家具的發(fā)展尤為突出，不論是世界互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)相構(gòu)建智能化平臺(tái)，還是頂尖家具品牌的智造革命，智能家具是下一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)已成為各界的普遍認(rèn)知。 整體家居空間在物聯(lián)網(wǎng)下的智慧戰(zhàn)略。借助物聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托，實(shí)現(xiàn)家具產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)的連接，通過(guò)信息交換和通信，從而實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別的一種網(wǎng)絡(luò)理念，打造一個(gè)互通互聯(lián)的整體家具空間，意在實(shí)現(xiàn)對(duì)整體家居空間的一個(gè)智能化的監(jiān)控和管理。 從整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，智慧家具的戰(zhàn)略時(shí)代，有一個(gè)突出的特征就是對(duì)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的智能化應(yīng)用。也就是借由信息技術(shù)這項(xiàng)技術(shù)提升對(duì)智能家具產(chǎn)品的信息提煉、分析并得出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，通過(guò)云計(jì)算的平臺(tái)對(duì)快速增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)自動(dòng)進(jìn)行存儲(chǔ)、處理、分析，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的數(shù)據(jù)的采集，從而實(shí)現(xiàn)用戶的數(shù)據(jù)分析，并對(duì)其進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控和管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)家居整體空間的一個(gè)智慧健康管理模式。 作為一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的行業(yè)，在“工業(yè)4.0”革命時(shí)代的巨大商機(jī)下，傳統(tǒng)家居企業(yè)要學(xué)會(huì)把握住與互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同互動(dòng)的發(fā)展格局，才能走在時(shí)代的尖端并將其打造成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力。
衣柜企業(yè)走向“中國(guó)制造2025”的突破口
2015年，“中國(guó)制造2025”的提出，讓我國(guó)傳統(tǒng)制造行業(yè)掀起轉(zhuǎn)型升級(jí)大潮，衣柜行業(yè)也是如此。然而，究竟如何才能成功走向“中國(guó)制造2025”呢?有業(yè)內(nèi)人士指明了兩大方向——工業(yè)設(shè)計(jì)、精細(xì)制造。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行 前段時(shí)間，一份中國(guó)的調(diào)查引起廣泛關(guān)注。調(diào)查稱：中國(guó)的工業(yè)水平落后德國(guó)100年。這顯然過(guò)于夸張，但卻指出了關(guān)鍵問(wèn)題，即中國(guó)必須提高自身的技術(shù)能力，且越快越好。 的確，過(guò)去，“山寨文化”一度成為中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要法寶。然而，隨著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的下行，“中國(guó)制造”受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，人力資源成本急速上升、國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求不足，擁有過(guò)剩生產(chǎn)能力的沿海工廠紛紛減員或倒閉，核心競(jìng)爭(zhēng)力不足的中國(guó)山寨遭受到了前所未有的危機(jī)。受德國(guó)工業(yè)4.0計(jì)劃的啟發(fā)，中國(guó)于2015年5月提出 “中國(guó)制造2025”計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型。 衣柜企業(yè)轉(zhuǎn)型突破口在何方? 26日，德國(guó)駐華大使柯慕賢撰寫(xiě)的題為《“中國(guó)制造2025”走向成功的關(guān)鍵》的文章。文章說(shuō)，中國(guó)是當(dāng)今世界第二大經(jīng)濟(jì)體，已在經(jīng)濟(jì)上領(lǐng)跑全球。然而這種優(yōu)勢(shì)地位仍主要建立在數(shù)量基礎(chǔ)上。在“中國(guó)制造2025”的基礎(chǔ)上，關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)、提高創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力、推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化等措施成為提升中國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵所在。 對(duì)于我國(guó)傳統(tǒng)衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，“工業(yè)設(shè)計(jì)”與“精細(xì)制造”將成為轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口。據(jù)了解，工業(yè)設(shè)計(jì)很早就已成為發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心動(dòng)力之一。在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，工業(yè)設(shè)計(jì)的資金投入一般可占到總產(chǎn)值的5%到15%，高的甚至可占到30%，而中國(guó)制造企業(yè)在工業(yè)設(shè)計(jì)方面的投入幾乎不到1%。打造中國(guó)制造升級(jí)版，這一環(huán)衣柜企業(yè)必須要補(bǔ)上。 另外，所謂“精細(xì)工業(yè)”，是指那些具有持續(xù)創(chuàng)新的設(shè)計(jì)和材料運(yùn)用，以及高品質(zhì)管控下的高價(jià)值工業(yè)品生產(chǎn)活動(dòng)和生產(chǎn)體系。如瑞士的手表制造、德國(guó)的裝備制造、日本的電器制造等，都是精細(xì)工業(yè)的典型。簡(jiǎn)單而言，“精細(xì)工業(yè)”就是那種強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)、強(qiáng)調(diào)材料、強(qiáng)調(diào)高水平加工的制造業(yè)。要指出的是，“精細(xì)工業(yè)”與只強(qiáng)調(diào)工業(yè)設(shè)計(jì)并不一樣，工業(yè)設(shè)計(jì)只是強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)，但“精細(xì)工業(yè)”還強(qiáng)調(diào)材料和高質(zhì)量的制造等因素。
