9月全國規(guī)模以上建材家居賣場銷售額916.4億元
全國規(guī)模以上建材家居賣場9月銷售額為916.4億元,環(huán)比上漲14.44%,同比下降0.26%。2018年1-9月累計銷售額為6929.4億元,同比上漲6.13%。
2月全國規(guī)模以上建材家居賣場銷售447.2億 環(huán)比降34.37%
15日,商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國建筑材料流通協(xié)會共同發(fā)布全國建材家居景氣指數(shù)BHI,2月份BHI為76.38,環(huán)比下降3.44點(diǎn),同比下降2.59點(diǎn)。
2017年全國規(guī)模以上建材家居賣場銷售額為9173.7億
2017年,全國規(guī)模以上建材家居賣場銷售額為9173.7億元,同比下降達(dá)到22.60%。一邊是家居賣場無限擴(kuò)張,一邊是市場銷售額連年下降,其中的危機(jī)已經(jīng)是很明顯的了。無論哪一方,越早正視危機(jī),危機(jī)爆發(fā)帶來的傷害就越小。
全國規(guī)模以上建材家居賣場1月銷售額達(dá)681.5億
由商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國建筑材料流通協(xié)會共同發(fā)布的全國建材家居景氣指數(shù)BHI 1月份全國建材家居景氣指數(shù)(BHI)為79.82,環(huán)比下降12.24點(diǎn),同比上升8.47點(diǎn)。
6月全國建材家居賣場銷售額同比下降27.57%
由商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國建筑材料流通協(xié)會共同發(fā)布的全國建材家居景氣指數(shù)BHI6月份全國建材家居景氣指數(shù)(BHI)為91.63,環(huán)比下降5.40點(diǎn),同比下降15.52點(diǎn)。全國規(guī)模以上建材家居賣場6月銷售額為773.4億元,環(huán)比下降7.02%,同比下降27.57%。1-6月累計銷售額為4071.2億元,同比下降25.34%。
建材家居賣場陷低迷 衣柜企業(yè)思考未來發(fā)展之路
近年來,受市場大環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的影響,特別是在網(wǎng)絡(luò)市場快速發(fā)展的情況下,建材家居行業(yè)實體店受到巨大沖擊,生意陷入前所未有的低迷。面對如此情景,許多建材家居市場的商戶紛紛表示,市場生意不好做,很多同行不是搬遷就是選擇轉(zhuǎn)行。面對整體的經(jīng)營環(huán)境壓力,建材家居賣場是堅持傳統(tǒng)的發(fā)展模式,還是選擇開辟新的發(fā)展路線,迎合市場呢?就整個家居建材賣場在陷入市場如此低迷的情況下,衣柜企業(yè)該如何應(yīng)對呢? 建材家居市場:整體銷量下降 位于鄭州市南三環(huán)嵩山路口附近的中原百姓廣場,是一家經(jīng)營建材家居產(chǎn)品的大型專業(yè)市場,曾穩(wěn)坐鄭州市區(qū)西南方向最大的建材家居市場的位置好多年,生意一度十分火爆。 然而,由于受經(jīng)濟(jì)下行壓力、互聯(lián)網(wǎng)購物的影響,近兩年,中原百姓廣場的生意受到了劇烈沖擊。商戶們普遍反映,生意比以前難做了。中原百姓廣場一名從事地板生意的商戶告訴記者,他已經(jīng)3天沒有成交單子了。 建材區(qū)一名從事五金批零生意的商戶也稱,現(xiàn)在,他們經(jīng)營的商品,只要稍有利潤就答應(yīng)成交?!皼]辦法,生意不好做,有生意總比閑著要強(qiáng)?!? 更加嚴(yán)重的是,鄭州西區(qū)的某大型家居市場,由于生意不好,導(dǎo)致資金鏈斷裂,欠下了巨額債務(wù),目前處于半停業(yè)狀態(tài)。 整體市場經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下滑,衣柜企業(yè)在戰(zhàn)略布局上也應(yīng)做出相應(yīng)調(diào)整。
建材家居賣場 獨(dú)立搞電商幾乎不可能?
面對電商的沖擊,家居建材行業(yè)也面臨巨大壓力,紛紛推出線上平臺試水O2O,北京居然之家投資控股集團(tuán)有限公司也不例外。但居然之家的O2O進(jìn)展并不順利。近日,居然之家集團(tuán)副總裁、居然之家電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理汪小康提出了離職申請。與此同時,記者獲悉,其電商部門也進(jìn)行了大規(guī)模裁員,從原先的140人調(diào)整為40人。而傳統(tǒng)家居賣場的另一巨頭——紅星美凱龍盡管成功上市后所募資金的近10%也就是近1億美元會用于重整電商O2O,但其電商業(yè)務(wù)同樣不順。中國建筑材料流通協(xié)會常務(wù)副會長秦占學(xué)告訴記者,類似情況并非個案,整個建材家居行業(yè)都不景氣,很多家居企業(yè)做電商,線上線下商品卻無法統(tǒng)一。“這是因為線上平臺與線下賣場的商家并不一致,賣場沒辦法強(qiáng)制所有廠商都加入線上平臺,這就導(dǎo)致了線上線下的脫節(jié)。”秦占學(xué)說。他告訴記者,家具生產(chǎn)企業(yè)做電子商務(wù)平臺網(wǎng)上開店,有產(chǎn)品和監(jiān)管,有保障。而家居賣場做電商則應(yīng)該結(jié)合賣場本身來做,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”打造智能家居賣場,轉(zhuǎn)型為深度居住體驗店。例如,顧客可以進(jìn)行為期幾天的居住生活體驗,“搶”旅館的“蛋糕”。體驗房中配備有電腦,只需要點(diǎn)擊下單,就能輕松買走房間中的任何商品。這樣的轉(zhuǎn)型升級相較于單獨(dú)做網(wǎng)上平臺更符合家裝業(yè)體驗為主的特點(diǎn)。在秦占學(xué)看來,建材家居獨(dú)立搞電子商務(wù)成功的幾率很小,電子商務(wù)僅應(yīng)該是傳統(tǒng)商業(yè)的一個手段。真正把產(chǎn)業(yè)鏈做長,從上游原材料到下游設(shè)計裝修每個環(huán)節(jié)都做扎實,引領(lǐng)消費(fèi)者的消費(fèi)理念才是家裝行業(yè)發(fā)展的根本。
建材家居賣場6月銷售同比下降17% 地板企業(yè)待改革
現(xiàn)已進(jìn)入年中的階段,各大建材行業(yè)年中盤點(diǎn)也告一段落。商務(wù)部流通發(fā)展司副司長王選慶在近日舉行的中國家具協(xié)會市場委員會成立大會上表示,今年上半年建材家居行業(yè)整體業(yè)績不是很理想,全國規(guī)模以上建材家居賣場6月銷售額為1028億元,環(huán)比下降2.71%;同比下降17%。1~6月累計銷售額為5196億元,同比下降6.19%。 對于下半年的展望,他表示下半年建材家居行業(yè)進(jìn)入裝修季節(jié),地板等建材家居業(yè)績會有所好轉(zhuǎn),但期望不高。行業(yè)仍將是強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者更弱的狀態(tài),不會再是一好百好的局面,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已勢在必行。 由商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國建筑材料流通協(xié)會共同發(fā)布的6月份全國建材家居景氣指數(shù)為108.10,環(huán)比下降1.01點(diǎn),同比下降11.51點(diǎn)。 業(yè)內(nèi)專家表示,從整體來看房地產(chǎn)剛性需求集中釋放已近尾聲,6月BHI(全國建材家居景氣指數(shù))比上月略有下降。雖然6月份房地產(chǎn)銷售還在增長,但BHI卻沒有隨之起舞,這一方面使各地進(jìn)入了雨季,影響了家庭裝修,另一方面也不排除一些房地產(chǎn)投資需求入場,從而增加了房地產(chǎn)的銷售量和推高了房價。 隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平不斷地提高,人們對生活質(zhì)量的要求也越來越高,建材家居業(yè)也前所未有地越來越受到社會的廣泛關(guān)注,建材家居業(yè)以其特有的雙重屬性,即生產(chǎn)資料屬性和生活資料屬性在國民經(jīng)濟(jì)中起到越來越重要的作用。 據(jù)了解,目前建材家居行業(yè)面臨的形勢比較嚴(yán)峻。首先,國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的不斷深化、加強(qiáng),使房地產(chǎn)“剛性需求”潛在族仍在等待、觀望。建材家居的實際購買力在相對下降,需求不能維持銷售額的增長。 其次,建材家居賣場過剩,已出現(xiàn)惡性競爭局面。由于10年的快速發(fā)展擴(kuò)張,在房地產(chǎn)調(diào)控的大背景下,一些僅是坐地收租的建材家居賣場已無法維持。一些城市建材家居賣場面積平米數(shù)已達(dá)到人口數(shù)的一半或更高。也就是說,這個城市中的建材家居賣場每平方米需求1~2個人來維持正常經(jīng)營,這是不可持續(xù)的。 此外,現(xiàn)有賣場業(yè)態(tài)已無法適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)、保障房建設(shè)及精裝修房建設(shè)的需求。目前的賣場主要以租賃式為主,以“一站式采購”為賣點(diǎn),服務(wù)對象主要是個人裝修及“游擊隊”式裝修隊。而在新形勢下,新建房屋多為“精裝修”或“全裝修”,個人“一站式采購”已漸少,慢慢會被“補(bǔ)充式采購”所代替,“精裝修”或“全裝修”房多為招標(biāo)采購或配套供應(yīng)方式進(jìn)行。 在銷售渠道上,電子商務(wù)的興起已勢不可擋,隨著電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷升級和現(xiàn)代物流配送的不斷完善,會對現(xiàn)有建材家居賣場造成更大的沖擊。此外,各種“團(tuán)購”模式及花樣翻新的場外交易,使現(xiàn)在這種租賃式賣場倍感壓力。 從會上了解到,目前企業(yè)在深挖房地產(chǎn)再裝修的潛能,逐漸拋棄以前土地爭奪戰(zhàn),跑馬圈地盲目擴(kuò)張,惡性競爭做法,進(jìn)行適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)所需的業(yè)態(tài)研究,開發(fā)出新的有可持續(xù)購買力的客戶,以期平穩(wěn)度過轉(zhuǎn)型升級必然所要經(jīng)歷的痛苦階段。因此,今年建材家居行業(yè)整體形勢與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢一致,進(jìn)入一個比較穩(wěn)定,增長速度相對較低的時期。 分析認(rèn)為,行業(yè)仍將是強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者更弱的狀態(tài),不會再是一好百好的局面。目前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行。要做好升級轉(zhuǎn)型,一是要創(chuàng)新,二是要改善服務(wù)。創(chuàng)新方向一是發(fā)展電子商務(wù);二是調(diào)整供應(yīng)商合作模式,利益分配的格局。完善服務(wù)方面,應(yīng)加大對商戶、客戶的服務(wù)力度,改變坐地收租的辦法,主動出擊進(jìn)行各種形式促銷,以吸引更多的客戶。
廈門建材家居賣場產(chǎn)能“超?!?/a>
廈門人均擁有1平方米的建材賣場,已被稱為“產(chǎn)能明顯過?!?,但涌入廈門建材賣場的產(chǎn)業(yè)投資者還在前仆后繼。最近,廈門東方家園建材超市舊址又在醞釀變身為翔鷺國際家居館,國內(nèi)家具賣場巨頭居然之家也打算在集美落戶。業(yè)界傳出,國內(nèi)另一大家居連鎖賣場歐亞達(dá),也曾有意入駐廈門。 如今,盲目地投資廈門的建材賣場,顯然已經(jīng)不合時宜。業(yè)界強(qiáng)烈呼吁特色化、差異化經(jīng)營時代的來臨,以取代仍顯粗放的行業(yè)運(yùn)營。 東方家園變身 新建材賣場接連布局 因與供貨商發(fā)生糾紛,廈門東方家園翔鷺店一樓建材超市于去年關(guān)閉,目前,二樓、三樓處于慘淡經(jīng)營中,“房東” 翔鷺集團(tuán)旗下翔鷺房地產(chǎn)目前正在謀求新的出路。最近,沿街派發(fā)的海報顯示,在東方家園的舊址上,翔鷺集團(tuán)旗下的翔鷺房地產(chǎn)將開建材店,店名取為翔鷺國際家居館,定位中高端家居建材賣場,目前已在招商中,預(yù)計5月份開業(yè)。 上周,翔鷺房地產(chǎn)孫姓負(fù)責(zé)人在接受采訪時證實,東方家園所在經(jīng)營場所原為翔鷺房地產(chǎn)物業(yè)。翔鷺現(xiàn)在已經(jīng)收回場地,并繼續(xù)經(jīng)營建材家具,東方家園原總經(jīng)理林麗真將被聘為翔鷺國際家居館的總經(jīng)理。 根據(jù)定位,翔鷺國際家居館是翔鷺房地產(chǎn)公司旗下閩南古鎮(zhèn)大型商業(yè)體的一個專業(yè)場館,一樓依然規(guī)劃經(jīng)營建材,面積1.1萬多平方米;二樓、三樓經(jīng)營家具,面積2萬多平方米。 近期已經(jīng)列入在廈門開建材店計劃的,其實不只翔鷺國際家居館。據(jù)廈門家居裝飾協(xié)會會長謝叢介紹,國內(nèi)家具賣場巨頭居然之家去年“9·8”期間已經(jīng)簽約落戶集美,與喜盈門對面,營業(yè)面積達(dá)16萬平方米;國內(nèi)另一大家居連鎖超市歐亞達(dá)也曾有意入駐廈門。 產(chǎn)能嚴(yán)重過剩 廈門人均建材超市約1平方米 盡管上述新店都還沒開張,但廈門建材賣場產(chǎn)業(yè)早已熱鬧非凡。 在廈門吉家家世界建材家居廣場副總經(jīng)理黃家成的評價中,廈門的建材賣場產(chǎn)業(yè)在2000年前后,以國聯(lián)、阿里山、江頭、禾祥西等專業(yè)市場為代表,以經(jīng)營建材為主,不同的市場各自為政,沒有形成統(tǒng)一的營銷和管理。 2005年,廈門開始出現(xiàn)更大規(guī)模的建材賣場,賣建材的同時也賣家具,以東方家園和吉家家為代表,開始形成營銷和售后服務(wù)的統(tǒng)一。 等則對這些傳統(tǒng)的建材市場進(jìn)行提升,在改善營業(yè)環(huán)境的同時,也提供了更加精致的增值服務(wù),進(jìn)一步提高了準(zhǔn)入門檻。 據(jù)統(tǒng)計,目前廈門整個建材家居行業(yè)大小企業(yè)總數(shù)超過6000家,從業(yè)人數(shù)已經(jīng)突破9萬人,各類門店銷售面積總和約171萬平方米,居廈門商業(yè)零售面積之首,建材賣場人均面積約1平方米,為中國人均家居銷售面積最大的城市之一,行業(yè)總產(chǎn)值約180億元。 來自中國家具協(xié)會2011年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)認(rèn)為,當(dāng)年國內(nèi)整個行業(yè)銷售額2000億元,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是1萬平方米即可實現(xiàn)1億元銷售額,也就是說,國內(nèi)僅需2000萬平方米建材賣場面積就可以滿足整體需求。而實際的情況是,當(dāng)年國內(nèi)家居賣場已經(jīng)超過5000萬平方米,“超過一半的建材賣場處于產(chǎn)能過剩狀態(tài)”。 有業(yè)界人士表示,廈門建材賣場產(chǎn)業(yè)已經(jīng)明顯飽和,目前人均占有建材賣場面積已經(jīng)超過北京、上海等一線城市,但這個數(shù)據(jù)還在持續(xù)上升。 如何消化“過?!? 東方家園風(fēng)波成前車之鑒 如何消化還在加劇“過?!钡膹B門建材賣場產(chǎn)業(yè),顯然已是迫在眉睫。 對于廈門建材賣場業(yè)界來說,東方家園的教訓(xùn)至今仍是前車之鑒。 東方家園曾是中國最大的家居建材連鎖企業(yè)之一。1999年8月,東方家園首家門店麗澤店在北京開業(yè),經(jīng)過9年的發(fā)展,在16個城市擁有25家直營店,位列中國連鎖企業(yè)百強(qiáng)前茅,成為中國本土最為出色的裝飾建材家居零售企業(yè)。 2012年11月初,東方家園就曾不斷接到消費(fèi)者的投訴和退貨,這些消費(fèi)者在東方家園門店以預(yù)付款的形式購買了家電和建材之后,供應(yīng)商卻拒絕為他們發(fā)貨。而供應(yīng)商的解釋是,東方家園拖欠著他們的貨款,因此暫停供貨。 2013年新年剛到,東方家園閉店風(fēng)潮波及全國多個城市,廈門東方家園也受到波及。廈門的供應(yīng)商告訴記者,廈門被東方家園拖欠貨款的供應(yīng)商多達(dá)幾十家,最少2萬元,最多100多萬元,有24家供貨商拖欠的貨款達(dá)到了650萬元?,F(xiàn)在,供應(yīng)商自發(fā)成立了自救聯(lián)盟,希望能要回貨款,但隨著翔鷺國際家居館的取而代之,供應(yīng)商討回貨款的希望越來越渺茫。 “目前廈門家居市場競爭激烈,整個行業(yè)缺乏有效的管理和規(guī)范,行業(yè)集群化低、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡、企業(yè)規(guī)模小、檔次低、市場風(fēng)險承載力弱、品牌意識薄弱……”業(yè)內(nèi)人士點(diǎn)評廈門建材賣場產(chǎn)業(yè)存在的諸多問題時這樣認(rèn)為。 廈門建筑裝飾協(xié)會秘書長趙曉東認(rèn)為,廈門這么多建材賣場,應(yīng)該找到自己的著力點(diǎn),在集大全方面推出更具特色化的經(jīng)營,更準(zhǔn)確的市場定位,非常關(guān)鍵。 在謝叢看來,只有找準(zhǔn)各自的定位和贏利模式,走出各自的特色和差異化方向,才是激烈的市場競爭中可選擇的不二法門。
廈門建材家居賣場產(chǎn)能“超?!?/a>
廈門人均擁有1平方米的建材賣場,已被稱為“產(chǎn)能明顯過?!?,但涌入廈門建材賣場的產(chǎn)業(yè)投資者還在前仆后繼。最近,廈門東方家園建材超市舊址又在醞釀變身為翔鷺國際家居館,國內(nèi)家具賣場巨頭居然之家也打算在集美落戶。業(yè)界傳出,國內(nèi)另一大家居連鎖賣場歐亞達(dá),也曾有意入駐廈門。 如今,盲目地投資廈門的建材賣場,顯然已經(jīng)不合時宜。業(yè)界強(qiáng)烈呼吁特色化、差異化經(jīng)營時代的來臨,以取代仍顯粗放的行業(yè)運(yùn)營。 東方家園變身 新建材賣場接連布局 因與供貨商發(fā)生糾紛,廈門東方家園翔鷺店一樓建材超市于去年關(guān)閉,目前,二樓、三樓處于慘淡經(jīng)營中,“房東” 翔鷺集團(tuán)旗下翔鷺房地產(chǎn)目前正在謀求新的出路。最近,沿街派發(fā)的海報顯示,在東方家園的舊址上,翔鷺集團(tuán)旗下的翔鷺房地產(chǎn)將開建材店,店名取為翔鷺國際家居館,定位中高端家居建材賣場,目前已在招商中,預(yù)計5月份開業(yè)。 上周,翔鷺房地產(chǎn)孫姓負(fù)責(zé)人在接受采訪時證實,東方家園所在經(jīng)營場所原為翔鷺房地產(chǎn)物業(yè)。翔鷺現(xiàn)在已經(jīng)收回場地,并繼續(xù)經(jīng)營建材家具,東方家園原總經(jīng)理林麗真將被聘為翔鷺國際家居館的總經(jīng)理。 根據(jù)定位,翔鷺國際家居館是翔鷺房地產(chǎn)公司旗下閩南古鎮(zhèn)大型商業(yè)體的一個專業(yè)場館,一樓依然規(guī)劃經(jīng)營建材,面積1.1萬多平方米;二樓、三樓經(jīng)營家具,面積2萬多平方米。 近期已經(jīng)列入在廈門開建材店計劃的,其實不只翔鷺國際家居館。據(jù)廈門家居裝飾協(xié)會會長謝叢介紹,國內(nèi)家具賣場巨頭居然之家去年“9·8”期間已經(jīng)簽約落戶集美,與喜盈門對面,營業(yè)面積達(dá)16萬平方米;國內(nèi)另一大家居連鎖超市歐亞達(dá)也曾有意入駐廈門。 產(chǎn)能嚴(yán)重過剩 廈門人均建材超市約1平方米 盡管上述新店都還沒開張,但廈門建材賣場產(chǎn)業(yè)早已熱鬧非凡。 在廈門吉家家世界建材家居廣場副總經(jīng)理黃家成的評價中,廈門的建材賣場產(chǎn)業(yè)在2000年前后,以國聯(lián)、阿里山、江頭、禾祥西等專業(yè)市場為代表,以經(jīng)營建材為主,不同的市場各自為政,沒有形成統(tǒng)一的營銷和管理。 2005年,廈門開始出現(xiàn)更大規(guī)模的建材賣場,賣建材的同時也賣家具,以東方家園和吉家家為代表,開始形成營銷和售后服務(wù)的統(tǒng)一。 等則對這些傳統(tǒng)的建材市場進(jìn)行提升,在改善營業(yè)環(huán)境的同時,也提供了更加精致的增值服務(wù),進(jìn)一步提高了準(zhǔn)入門檻。 據(jù)統(tǒng)計,目前廈門整個建材家居行業(yè)大小企業(yè)總數(shù)超過6000家,從業(yè)人數(shù)已經(jīng)突破9萬人,各類門店銷售面積總和約171萬平方米,居廈門商業(yè)零售面積之首,建材賣場人均面積約1平方米,為中國人均家居銷售面積最大的城市之一,行業(yè)總產(chǎn)值約180億元。 來自中國家具協(xié)會2011年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)認(rèn)為,當(dāng)年國內(nèi)整個行業(yè)銷售額2000億元,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是1萬平方米即可實現(xiàn)1億元銷售額,也就是說,國內(nèi)僅需2000萬平方米建材賣場面積就可以滿足整體需求。而實際的情況是,當(dāng)年國內(nèi)家居賣場已經(jīng)超過5000萬平方米,“超過一半的建材賣場處于產(chǎn)能過剩狀態(tài)”。 有業(yè)界人士表示,廈門建材賣場產(chǎn)業(yè)已經(jīng)明顯飽和,目前人均占有建材賣場面積已經(jīng)超過北京、上海等一線城市,但這個數(shù)據(jù)還在持續(xù)上升。 如何消化“過?!? 東方家園風(fēng)波成前車之鑒 如何消化還在加劇“過?!钡膹B門建材賣場產(chǎn)業(yè),顯然已是迫在眉睫。 對于廈門建材賣場業(yè)界來說,東方家園的教訓(xùn)至今仍是前車之鑒。 東方家園曾是中國最大的家居建材連鎖企業(yè)之一。1999年8月,東方家園首家門店麗澤店在北京開業(yè),經(jīng)過9年的發(fā)展,在16個城市擁有25家直營店,位列中國連鎖企業(yè)百強(qiáng)前茅,成為中國本土最為出色的裝飾建材家居零售企業(yè)。 2012年11月初,東方家園就曾不斷接到消費(fèi)者的投訴和退貨,這些消費(fèi)者在東方家園門店以預(yù)付款的形式購買了家電和建材之后,供應(yīng)商卻拒絕為他們發(fā)貨。而供應(yīng)商的解釋是,東方家園拖欠著他們的貨款,因此暫停供貨。 2013年新年剛到,東方家園閉店風(fēng)潮波及全國多個城市,廈門東方家園也受到波及。廈門的供應(yīng)商告訴記者,廈門被東方家園拖欠貨款的供應(yīng)商多達(dá)幾十家,最少2萬元,最多100多萬元,有24家供貨商拖欠的貨款達(dá)到了650萬元。現(xiàn)在,供應(yīng)商自發(fā)成立了自救聯(lián)盟,希望能要回貨款,但隨著翔鷺國際家居館的取而代之,供應(yīng)商討回貨款的希望越來越渺茫。 “目前廈門家居市場競爭激烈,整個行業(yè)缺乏有效的管理和規(guī)范,行業(yè)集群化低、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡、企業(yè)規(guī)模小、檔次低、市場風(fēng)險承載力弱、品牌意識薄弱……”業(yè)內(nèi)人士點(diǎn)評廈門建材賣場產(chǎn)業(yè)存在的諸多問題時這樣認(rèn)為。 廈門建筑裝飾協(xié)會秘書長趙曉東認(rèn)為,廈門這么多建材賣場,應(yīng)該找到自己的著力點(diǎn),在集大全方面推出更具特色化的經(jīng)營,更準(zhǔn)確的市場定位,非常關(guān)鍵。 在謝叢看來,只有找準(zhǔn)各自的定位和贏利模式,走出各自的特色和差異化方向,才是激烈的市場競爭中可選擇的不二法門。
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