衣柜人看兩會(huì) “工匠精神”釋放了何種信號(hào)?
日前，2016年兩會(huì)正在進(jìn)行中，社會(huì)各界廣泛關(guān)注。就聚焦點(diǎn)來看，“工匠精神”首次出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中，對(duì)于傳統(tǒng)衣柜制造行業(yè)來說，這釋放了何種信號(hào)?未來，衣柜企業(yè)將如何發(fā)展?下面我們來一探究竟。 “工匠精神”首次出現(xiàn)在政府工作報(bào)告 3月5日，李總理5日作政府工作報(bào)告時(shí)提到，鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。“工匠精神”首次出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中，讓人耳目一新。總理為何要提工匠精神?因?yàn)檫@是差距。今年1月4日，李總理在參加一個(gè)有關(guān)鋼鐵煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩的座談會(huì)時(shí)，舉例說中國至今不能生產(chǎn)模具鋼，比如圓珠筆的“圓珠”都需要進(jìn)口。 1895年圓珠筆就已經(jīng)被發(fā)明了，高鐵、大飛機(jī)都造得出來，圓珠筆珠竟然還不能生產(chǎn)!如果不是總理說出來，估計(jì)好多人真不知道。很多人認(rèn)為工匠是一種機(jī)械重復(fù)的工作者，其實(shí)工匠有著更深遠(yuǎn)的意思。它代表著一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì)，堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精。工匠不一定都能成為企業(yè)家，但大多數(shù)成功企業(yè)家身上都有這種工匠精神。 為什么需要工匠精神? 據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球壽命超過200年的企業(yè)，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。為什么這些長壽的企業(yè)扎堆出現(xiàn)在這些國家，是一種偶然嗎?他們長壽的秘訣是什么呢?他們都在傳承著一種精神——工匠精神! 工匠精神是指精益求精。注重細(xì)節(jié)，追求完美和極致，不惜花費(fèi)時(shí)間精力，孜孜不倦，反復(fù)改進(jìn)產(chǎn)品，把99%提高到99.99%。嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不茍。不投機(jī)取巧，對(duì)產(chǎn)品采取嚴(yán)格的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，不達(dá)要求絕不輕易交貨。耐心，專注，堅(jiān)持。不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)，因?yàn)檎嬲墓そ吃趯I(yè)領(lǐng)域上絕對(duì)不會(huì)停止追求進(jìn)步。專業(yè)，敬業(yè)。工匠精神的目標(biāo)是打造本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，其他同行無法匹敵的卓越產(chǎn)品。 發(fā)揚(yáng)“工匠精神” 衣柜企業(yè)勢(shì)在必行 由此可見，“工匠精神”其實(shí)就是一種態(tài)度，一種追求極致，精益求精的態(tài)度。一個(gè)企業(yè)從60分做到95分是優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越是從95分做到99分，而“工匠精神”是助力企業(yè)從卓越到基業(yè)長青，從99分做到99.99分。 在產(chǎn)品同質(zhì)化、選擇多樣化的今天，讓消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品已經(jīng)不能夠讓消費(fèi)者產(chǎn)生購買的欲望，衣柜企業(yè)應(yīng)該要要努力爭取那0.99分，用“工匠精神”打造自己的產(chǎn)品和服務(wù)，做到讓消費(fèi)者感動(dòng)、驚喜，從而吸引其購買。 國內(nèi)衣柜行業(yè)競爭愈演愈烈，衣柜市場將會(huì)逐漸淘汰一大批無核心技術(shù)的落后制造企業(yè)，同時(shí)將會(huì)有一大批以用戶為核心打造精益求精的產(chǎn)品的“工匠精神”型企業(yè)在市場上脫穎而出，衣柜企業(yè)懷著“工匠精神”做產(chǎn)品和服務(wù)勢(shì)在必行。
大力發(fā)揚(yáng)工匠精神 地板企業(yè)發(fā)展需精益求精
3月5日，“工匠精神”首次出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中，讓人耳目一新。對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)而言，地板行業(yè)在國內(nèi)已經(jīng)發(fā)展了近三十年，如今伴隨行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，地板市場上的不定向因素也開始逐漸增多，對(duì)于地板企業(yè)而言，貫徹工匠精神也將成為逆勢(shì)之下謀得發(fā)展的關(guān)鍵。 工匠精神助力地板企業(yè)打開市場 毋庸置疑，受大環(huán)境大形勢(shì)的影響，地板企業(yè)不可能在快速變化的時(shí)代面前無動(dòng)于衷，這的確是個(gè)不進(jìn)則退的抉擇。然而，也正是在這個(gè)什么都可能發(fā)生的時(shí)期，“工匠精神”才更有其存在的真實(shí)意義，其讓我們地板企業(yè)在盲目的市場爭利中從焦慮中冷靜下來，了解破題之道到底在何方，指引地板企業(yè)下一步該如何邁進(jìn)。 因此，就某種意義而言，“工匠精神”又何嘗不是地板企業(yè)和地板企業(yè)家所應(yīng)勢(shì)而發(fā)的一種自信，一種對(duì)事業(yè)的信仰?“快”時(shí)代的當(dāng)下，精雕細(xì)琢似乎早已跟不上時(shí)代的步伐，其實(shí)不然。 地板企業(yè)需用精益求精的態(tài)度面對(duì)消費(fèi)者 若是細(xì)看當(dāng)下遍布的互聯(lián)網(wǎng)思維核心詞：口碑、極致等，我們不難發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，地板企業(yè)對(duì)自己的產(chǎn)品追求了完美與極致，彰顯出了“工匠精神”，并未違背互聯(lián)網(wǎng)精神，反而恰恰是這個(gè)新時(shí)代背景下所缺失的珍饈，這對(duì)于地板企業(yè)更是如此。 只有一個(gè)細(xì)節(jié)準(zhǔn)確、生動(dòng)的產(chǎn)品才能有可能成為一件傳世佳作，若地板企業(yè)沒 有“工匠精神”，則很可能一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽便輕易打垮一個(gè)品牌大廈。這就要求地板企業(yè)在構(gòu)思、制作、設(shè)計(jì)、渠道等各方面都“雕琢”再“雕琢”，要知道，很多 地板品牌都是通過這一系列的細(xì)節(jié)雕琢來迅速發(fā)展并不斷拓展市場，這就更需要地板注重流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化等，多投入1%，也許就能多一分用戶體驗(yàn)。 因此，在當(dāng)下地板市場上，企業(yè)也必須要將這種精益求精的精神發(fā)揮到極致。在未來的市場洗牌中，地板企業(yè)唯有本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，才能最大程度獲得消費(fèi)者的青睞。
堅(jiān)守企業(yè)工匠精神 木門企業(yè)長久發(fā)展迎新未來
國務(wù)院總理于5日作政府工作報(bào)告時(shí)提到，鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌?！肮そ尘瘛笔状纬霈F(xiàn)在政府工作報(bào)告中，讓人耳目一新。總理為何要提工匠精神?因?yàn)檫@是我們的差距。很多人認(rèn)為工匠是一種機(jī)械重復(fù)的工作者，其實(shí)工匠有著更深遠(yuǎn)的意思。它代表著一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì)，堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精。工匠不一定都能成為企業(yè)家，但大多數(shù)成功企業(yè)家身上都有這種工匠精神。 一、什么是工匠精神 據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球壽命超過200年的企業(yè)，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。為什么這些長壽的企業(yè)扎堆出現(xiàn)在這些國家，是一種偶然嗎?他們長壽的秘訣是什么呢?他們都在傳承著一種精神——工匠精神! 工匠精神，按照百度百科的詞條解釋，是指工匠對(duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精的精神理念。精益求精。注重細(xì)節(jié)，追求完美和極致，不惜花費(fèi)時(shí)間精力，孜孜不倦，反復(fù)改進(jìn)產(chǎn)品，把99%提高到99.99%。嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不茍。不投機(jī)取巧，對(duì)產(chǎn)品采取嚴(yán)格的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，不達(dá)要求絕不輕易交貨。耐心，專注，堅(jiān)持。不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)，因?yàn)檎嬲墓そ吃趯I(yè)領(lǐng)域上絕對(duì)不會(huì)停止追求進(jìn)步。專業(yè)，敬業(yè)。工匠精神的目標(biāo)是打造本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，其他同行無法匹敵的卓越產(chǎn)品。 二、木門企業(yè)該如何做 當(dāng)“工業(yè)4.0”紅遍中國大江南北之時(shí)，一波接一波學(xué)習(xí)工業(yè)4.0和智能制造的熱潮不息。有了工業(yè)4.0，木門企業(yè)是不是就可以偷懶了?工信部工業(yè)文化發(fā)展中心主任羅民指出，企業(yè)過度追求“投資少、周期短、見效快”帶來的短期利益，從而忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)。4.0來襲不是讓木門企業(yè)單純利用為提高工作效率，而是利用“工業(yè)4.0”生產(chǎn)出更好的木門產(chǎn)品。如果是單純的為了提高效率。那么產(chǎn)品質(zhì)量是否真的就能夠達(dá)到企業(yè)的預(yù)期?眾所周知，在木門市場競爭如此激烈的情況下，企業(yè)需依靠產(chǎn)品與品牌一并在市場進(jìn)行“拼殺”。而有長久的品牌質(zhì)量，對(duì)于企業(yè)而言，無疑是在市場上獲得更有力的保障。為此，木門企業(yè)要有工匠謹(jǐn)慎，不應(yīng)著手于眼前利益，需有長久目標(biāo)，著重于長壽企業(yè)建設(shè)，將中國的木門推向世界。
躋身木門十大品牌 企業(yè)需建立工匠精神
能夠躋身木門十大品牌的木門企業(yè)，往往有著行業(yè)其他木門企業(yè)不能具備的優(yōu)秀。對(duì)于木門企業(yè)而言能夠躋身十大品牌無疑是企業(yè)榮譽(yù)，還是企業(yè)發(fā)展而言，都將是非常好的。不少企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略、塑造品牌形象、打造獨(dú)特企業(yè)文化是提高影響力、穩(wěn)固品牌市場地位的必要手段。隨著社會(huì)消費(fèi)水平的提高，消費(fèi)者的注重點(diǎn)不再僅限于產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、功能、售后服務(wù)，更多的是考量品牌的知名度與商家的美譽(yù)度。可是有很多因素困擾木門企業(yè)十大品牌進(jìn)軍路程。 一、產(chǎn)品同質(zhì)化困擾 木門產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象突出是阻礙行業(yè)發(fā)展的原因之一，也是不少企業(yè)苦惱的原因，近年來行業(yè)內(nèi)“抄襲風(fēng)”盛行，設(shè)計(jì)的價(jià)值沒有得到大眾的認(rèn)可，產(chǎn)品設(shè)計(jì)前瞻性不夠，專業(yè)人才缺乏，無標(biāo)志性產(chǎn)品給企業(yè)帶來亮點(diǎn)，難以提升品牌辨識(shí)度。 二、電商沖擊實(shí)體店 網(wǎng)絡(luò)購物已成為一種很普遍的消費(fèi)方式，電商狂潮對(duì)線下傳統(tǒng)營銷模式產(chǎn)生極大的沖擊，“雙十一”業(yè)績的驚人使嘗到甜頭的企業(yè)投放更多的精力與資源于線上，導(dǎo)致線下賣場銷售量下降，店鋪空置率升高。經(jīng)銷商不僅要應(yīng)對(duì)線上的價(jià)格沖擊，還要承受賣場租金上漲的壓力，今年爆發(fā)的多起商鋪歇業(yè)抗議管理費(fèi)或租金上漲事件，使整個(gè)賣場的環(huán)境氛圍十分低沉。 但木門畢竟是體驗(yàn)性產(chǎn)品，賣場的存在極其重要，電商的弊端也日益趨顯，巨大的線上交易額背后同樣有著驚人的退貨比例，木門企業(yè)在電商領(lǐng)域仍然處于探索階段，如何更好地結(jié)合線上、線下、各個(gè)渠道的特點(diǎn)，推動(dòng)木門營銷模式的全方位發(fā)展，需要行業(yè)內(nèi)人士的思考與實(shí)踐。 三、企業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化 那么企業(yè)該如何做呢?才能躋身十大品牌名單之中呢?重視銷售團(tuán)隊(duì)的管理 提升用戶粘性任何企業(yè)的發(fā)展離不開先進(jìn)技術(shù)與生產(chǎn)力，同時(shí)也不能忽視優(yōu)秀銷售隊(duì)伍的建立。木門企業(yè)要重視人才的培養(yǎng)，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)?！霸诠I(yè)4.0時(shí)代，未來制造業(yè)的商業(yè)模式就是以解決顧客問題為主。”管理系統(tǒng)化，服務(wù)人性化，給予顧客良好的購物體驗(yàn)，有利于提升用戶粘性，打響品牌知名度。 四、自主改革求發(fā)展 手機(jī)行業(yè)更新?lián)Q代之快大家有目共睹，洗牌速度令人咋舌，互聯(lián)網(wǎng)思維的出現(xiàn)，鞭笞各行業(yè)不斷改革與創(chuàng)新。作為傳統(tǒng)行業(yè)，木門行業(yè)的改革力度與速度現(xiàn)階段還未跟上時(shí)代的發(fā)展，洗牌是必經(jīng)之路，然而行業(yè)發(fā)展落后的同時(shí)也反映出其發(fā)展空間的龐大，在經(jīng)歷多輪洗牌之后，勢(shì)必引起行業(yè)人士對(duì)企業(yè)生存發(fā)展及產(chǎn)品市場定位的思考，木門行業(yè)的改革還有很長一段路要走。 五、工匠精神的確立 據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2012年，壽命超過100年的企業(yè)日本有2.1萬家，歷史最悠久的企業(yè)的已有1437年的歷史，壽命超過200年的企業(yè)日本有3000多家，德國有800多家，而壽命超過150年的企業(yè)中國僅有5家。 不得不承認(rèn)，“工匠精神”已深深地植根到日本的企業(yè)文化當(dāng)中，專注，是走向成功的重要因素。當(dāng)今社會(huì)的浮躁之氣甚濃，木門企業(yè)家如何抵住利益誘惑，專注投入到一個(gè)行業(yè)是現(xiàn)下的一大課題。 “工匠精神”在企業(yè)管理中有著重要的學(xué)習(xí)價(jià)值，投身木門行業(yè)，若能堅(jiān)持“一天做木門，終生木門人”的理念，在未來的發(fā)展道路上，躋身十大品牌未必是遙不可及的夢(mèng)想。
福林溢彩板材：傳承工匠精神 鍛造恒久經(jīng)典
工匠精神，以專注、精益求精，追求完美和極致為核心，以將產(chǎn)品從99%提升到99.99%為追求，堅(jiān)持只做精品，致力于打造恒久經(jīng)典。 在快節(jié)奏的今天，在日漸浮躁、追名逐利的今天，有一群人，一些企業(yè)依然在默默恪守著工匠精神?！按_實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化能夠有效滿足人們?nèi)找嬖鲩L的各種需求，”香港福林溢彩實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理劉曉娜說道，“但工匠精神同樣不能抹殺，它是最寶貴的精神財(cái)富，是各行各業(yè)都應(yīng)堅(jiān)守的行業(yè)原則，更是激勵(lì)我們一直前進(jìn)的動(dòng)力?！? 俗話說，好鋼用好料，板材同樣如此。原材料的好與壞，直接影響板材品質(zhì)。在挑選原木方面，香港福林溢彩有個(gè)硬性規(guī)定：只選最好的！ “最好的這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)很難界定，不一定貴的原木就能造出好的板材，但合適的一定是最好的。我們是按照系列風(fēng)格來挑選原木的，”香港福林溢彩原料部負(fù)責(zé)人說，“挑選之前，設(shè)計(jì)部會(huì)依據(jù)市場確定板材風(fēng)格，這就是我們的準(zhǔn)則。說實(shí)話，木材基地供應(yīng)的原木只適合我們一些常規(guī)的需求，更多的是我們自己去尋找?！? 然后，原料部負(fù)責(zé)人給筆者講述了一個(gè)關(guān)于尋找原木的故事：有一次，他帶隊(duì)去東北挑選適宜的原木品種，在天然商品林里搜尋兩天之后，還是沒有找到合適的原木。因只有四天的時(shí)間，他們心急如焚。在再次探尋過程中，他們遇到了一位伐木工。詢問時(shí)，伐木工告訴他們，距此處5里處，可能有他們需要的原木。但太陽已西斜，如果這時(shí)去，可能就得林中過夜了。他們互相望了望，最終還是謝過伐木工，向著那片樹林堅(jiān)定的走了過去。 筆者疑惑的問道，既然已經(jīng)快天黑了，第二天再去不一樣么？負(fù)責(zé)人堅(jiān)定的說道：“不一樣，一是時(shí)間緊迫，剩下時(shí)間已不夠進(jìn)出的；二是聽說可能有合適的原木后，我們心情都很激動(dòng)，那種接近成功的興奮讓我們不想走回去。再說，只要能夠找到合適的原木，在林中過一夜又能怎樣？” 原料部員工心中都有這樣一個(gè)信念：我是在為一個(gè)偉大藝術(shù)品的誕生而努力！因此，他們?cè)谔暨x原木時(shí)特別專注、認(rèn)真，絕不會(huì)選擇不合適的原木，哪怕過程再辛苦。正是他們這種執(zhí)著，為香港福林溢彩產(chǎn)品的完美夯實(shí)基礎(chǔ)。 原材料準(zhǔn)備就緒后，就進(jìn)入了制造的關(guān)鍵階段?！懊恳坏拦ば?，每一個(gè)過程，公司都進(jìn)行了明確規(guī)定?！鄙a(chǎn)部負(fù)責(zé)人說道，“并且為了能夠打造出最優(yōu)質(zhì)的板材，我們所有生產(chǎn)設(shè)備都是德國進(jìn)口?！? 據(jù)了解，香港福林溢彩采用國際先進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，從德國原裝進(jìn)口了辛北爾康普的第九代連續(xù)壓機(jī)及成套生產(chǎn)設(shè)備，并聘請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格把控，隨時(shí)進(jìn)行工藝檢測(cè)。“我不僅是商業(yè)經(jīng)營者，還是一名木工”劉總堅(jiān)定的說，“對(duì)產(chǎn)品的堅(jiān)持，精益求精，不只是為了產(chǎn)品質(zhì)量，更是為了自己。那種產(chǎn)品在你手中一點(diǎn)點(diǎn)慢慢變得完美的感覺是任何物質(zhì)都比不上的?！币虼耍愀鄹Ａ忠绮实陌宀脑跈C(jī)器上制造完成后并不意味著生產(chǎn)環(huán)節(jié)的終結(jié)，還有專業(yè)的老技術(shù)工對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更細(xì)致的處理。 由于劉總對(duì)產(chǎn)品的熱愛和對(duì)工匠精神的繼承，香港福林溢彩整個(gè)企業(yè)上下充滿一種少有的坦誠和穩(wěn)重，他們待人謙虛有禮，不訴虛言，認(rèn)認(rèn)真真做產(chǎn)品。甚至為了產(chǎn)品的更加完善，他們自動(dòng)鉆研，探究，直至產(chǎn)品完美。 劉總常說，一件好的產(chǎn)品必定是能經(jīng)受時(shí)間和市場的考驗(yàn)，雖說商業(yè)是為了利潤，但不能只談利潤，不顧產(chǎn)品。一件完美的產(chǎn)品會(huì)產(chǎn)生你無法想象的利潤，所以工匠精神絕不能丟。 社會(huì)是公正的，消費(fèi)者也是公正的，一件不合格的產(chǎn)品在市場上是生存不了多久的?；ヂ?lián)網(wǎng)浪潮的席卷，讓太多的人無法靜下心來進(jìn)行生產(chǎn)制造。他們覺得為了0.99%的提升損失利潤是不值得的，想必這就是他們無法在市場上長久發(fā)展的原因。 香港福林溢彩實(shí)業(yè)有限公司自成立以來，一直把專注、精益求精，追求完美和極致的工匠精神當(dāng)做默認(rèn)的準(zhǔn)則。在福林溢彩的生產(chǎn)廠房里，你能看到的是每一個(gè)員工認(rèn)真執(zhí)著的眼神，仿佛他們手中的不是毫無生氣的產(chǎn)品，而是他們心血的結(jié)晶。毛主席曾說過，最怕“認(rèn)真”二字。想必這就是香港福林溢彩一次次為消費(fèi)者青睞追捧，一次次創(chuàng)造奇跡的原因吧。 最后臨走時(shí)，筆者詢問劉總對(duì)工匠精神的理解。劉總認(rèn)真的回答道：“工匠精神在我看來，就是認(rèn)真、堅(jiān)持，為了0.99%的提升付出100%的努力。我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持，努力鍛造恒久經(jīng)典。”
回歸理性 工匠精神成地板企業(yè)閃亮的名片
伴隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)如今越來越多的地板企業(yè)開始盲目追求利益，而在發(fā)展的道路上違背了本心。在人們文化生活日益提升的今天，企業(yè)的發(fā)展理念在一定程度上也已經(jīng)形成了品牌文化的一部分，而且已經(jīng)收到消費(fèi)者的關(guān)注。對(duì)于地板企業(yè)來說，想要在白熱化的市場競爭中贏得消費(fèi)者的青睞，塑造工匠精神顯得尤為必要。 地板企業(yè)理性發(fā)展是競爭前提 在現(xiàn)今殘酷的市場競爭環(huán)境下，地板企業(yè)沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃和深刻的文化認(rèn)知，很容易為了短期的效益，為求自保，放棄了對(duì)產(chǎn)品的打磨和追求，轉(zhuǎn)而奔向本就已經(jīng)泛濫成災(zāi)的另一頭，這種短見無疑將自己一步步逼入深淵而不自知。除了對(duì)資本市場的癡迷，被市場及工業(yè)環(huán)境所催促下無法放慢腳步的快節(jié)奏，對(duì)效率的追求，也成為了消解掉工匠精神的罪魁禍?zhǔn)住? 被奉為最有工匠精神的領(lǐng)袖之一稻盛和夫曾經(jīng)說過，要以工匠精神打造品牌和產(chǎn)品，“手拿放大鏡仔細(xì)觀察產(chǎn)品，等同于用耳朵靜聽產(chǎn)品的‘哭泣聲’，如果找到了不合格產(chǎn)品，就是聽到了產(chǎn)品的‘哭泣聲’，我就會(huì)想，‘這孩子什么地方疼痛才哭泣呢?它哪里受傷了呢?’當(dāng)你把一個(gè)個(gè)產(chǎn)品完全當(dāng)做自己的孩子，滿懷愛情，細(xì)心觀察時(shí)，必然就會(huì)獲得如何解決問題的啟示?！被貧w理性，堅(jiān)守工匠精神，這是每一個(gè)地板人應(yīng)該追求的。 地板企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需堅(jiān)持工匠精神 在地板行業(yè)，爆破時(shí)時(shí)有，爆款卻不常見。在黃金時(shí)代，也曾出現(xiàn)過暢銷品。然而近幾年，已經(jīng)很少會(huì)聽到消費(fèi)者以擁有哪些品牌的地板為榮。即使是用重金砸下來的，也多是因材質(zhì)本身的價(jià)值而吸引了土豪。在當(dāng)下的地板市場上，真正能夠吸引到消費(fèi)者的，并非是具有炒作噱頭的產(chǎn)品，而是真正具有質(zhì)感的產(chǎn)品。 每年地板展，還未想起上一年這家企業(yè)出過哪些產(chǎn)品，就已經(jīng)陷入了新產(chǎn)品的海洋里。逛展期間，你還很有可能會(huì)“偶遇”樣板間里藏在抽屜里的抹布，門上的灰跡，看似光鮮亮麗的背后卻是企業(yè)及銷售人員不用心，不尊重產(chǎn)品的一幕幕。作為一個(gè)企業(yè)主，不僅僅要關(guān)心產(chǎn)品銷售情況，更應(yīng)該關(guān)注產(chǎn)品本身，對(duì)產(chǎn)品抱有一種敬畏。堅(jiān)守工匠精神，用心鑄就產(chǎn)品品質(zhì)，因?yàn)檫@將是企業(yè)最閃亮的名片。 在當(dāng)下的地板市場上，除了產(chǎn)品層面的競爭以外，或許也已經(jīng)到了考驗(yàn)地板企業(yè)態(tài)度的時(shí)刻，在人們精神層面的需求與日俱增的當(dāng)下，唯有真正對(duì)企業(yè)發(fā)展懷有信心，對(duì)消費(fèi)者認(rèn)真負(fù)責(zé)，這樣才能在白熱化的市場上走得更遠(yuǎn)。
木門企業(yè)應(yīng)樹立工匠精神 用心鑄品質(zhì)
工匠精神代表的是一種態(tài)度，沒有工匠精神支撐的企業(yè)，其發(fā)展就猶如失去了優(yōu)質(zhì)機(jī)油的發(fā)動(dòng)機(jī)，即使看上去運(yùn)行良好，但是總有天，會(huì)給你掉鏈子。當(dāng)前，在木門行業(yè)，工匠精神就是企業(yè)長久發(fā)展的一種良藥，每個(gè)木門企業(yè)都該堅(jiān)持服用。 錢到哪去了? 家居圈里的大佬會(huì)面，談?wù)搮s極少是產(chǎn)品，但對(duì)股票市場的行情了如指掌，興趣盎然。這種現(xiàn)象，不僅反映了當(dāng)下資本市場的瘋狂，也讓人對(duì)其企業(yè)產(chǎn)生堪憂：當(dāng)老板的心思放在了如何將資本投放進(jìn)另一個(gè)看似更賺錢的領(lǐng)域里發(fā)財(cái)，股市也好，房地產(chǎn)也好，這種分心對(duì)企業(yè)而言將是一個(gè)具有十足殺傷力的定時(shí)炸彈。 然而國人早就紅了眼，六月上旬單一周就有5千多億資金注入股票市場，其中有多少木門企業(yè)老板的錢被緊緊套進(jìn)了里頭。若資本市場的泡沫一旦發(fā)生破裂，殃及的不僅僅是企業(yè)本身，下游的經(jīng)銷商也將難逃一劫，惡性循環(huán)的齒輪也將由此轉(zhuǎn)動(dòng)! 《中庸》中有這么一句話，君子素其位而行,不愿乎其外。意思是說：君子以其當(dāng)下的地位行事，不謀求本職之外的事。在其位謀其事，如果連初心都丟了，離崩壞也就不遠(yuǎn)了。對(duì)企業(yè)而言，很難想像一個(gè)貪圖私利的公司能有很好的發(fā)展前景。對(duì)名和利渴求的焦灼耗盡了企業(yè)的財(cái)和力，沉下心來專研產(chǎn)品的也就鳳毛麟角，當(dāng)大危機(jī)來臨時(shí)，沒有沉淀與過硬基礎(chǔ)的企業(yè)躲得了初一，十五的時(shí)候也將無法承受。于是在今年這大半年里，老板跑路的新聞不絕于耳，也就不足為奇。 回歸理性主義 除了對(duì)資本市場的癡迷，被市場及工業(yè)環(huán)境所催促下無法放慢腳步的快節(jié)奏，對(duì)效率的追求，也成為了消解掉工匠精神的罪魁禍?zhǔn)?。尤其在現(xiàn)今殘酷的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃和深刻的文化認(rèn)知，更容易為了短期的效益，為求自保，放棄了對(duì)產(chǎn)品的打磨和追求，轉(zhuǎn)而奔向本就已經(jīng)泛濫成災(zāi)的另一頭，這種短見無疑將自己一步步逼入深淵而不自知。 回歸理性，堅(jiān)守工匠精神，這是每一個(gè)真正熱愛木門的人應(yīng)該追求的。被奉為最有工匠精神的領(lǐng)袖之一稻盛和夫曾經(jīng)說過，要以工匠精神打造品牌和產(chǎn)品，“手拿放大鏡仔細(xì)觀察產(chǎn)品，等同于用耳朵靜聽產(chǎn)品的‘哭泣聲’，如果找到了不合格產(chǎn)品，就是聽到了產(chǎn)品的‘哭泣聲’，我就會(huì)想，‘這孩子什么地方疼痛才哭泣呢?它哪里受傷了呢?’當(dāng)你把一個(gè)個(gè)產(chǎn)品完全當(dāng)做自己的孩子，滿懷愛情，細(xì)心觀察時(shí)，必然就會(huì)獲得如何解決問題的啟示。” 專心做一件事 簡單來說，工匠精神就是一種自愿把一件事情做好的態(tài)度。在海外受熱捧的老干媽來說，20年只做一件事，那就是堅(jiān)持做正宗辣椒。專一的做一件事，便可以集中發(fā)力，在自己的定位中做到極致，進(jìn)而超過那些定位較為廣泛的對(duì)手們。管理學(xué)大師波特認(rèn)為，專一化可以使公司實(shí)現(xiàn)差別化，同時(shí)還可以降低成本，有助于公司獲得超過產(chǎn)業(yè)平均水平的利潤。 在木門行業(yè)，爆破時(shí)時(shí)有，爆款卻不常見。在黃金時(shí)代，也曾出現(xiàn)過暢銷品。然，近幾年，你很少會(huì)聽到消費(fèi)者以擁有哪些品牌的木門為榮。即使是用重金砸下來的，也多是因材質(zhì)本身的價(jià)值而吸引了土豪。每年木門展，你還沒想起上一年這家企業(yè)出過哪些產(chǎn)品，就已經(jīng)陷入了新產(chǎn)品的海洋里。逛展期間，你還很有可能會(huì)“偶遇”樣板間里藏在抽屜里的抹布，門上的灰跡，看似光鮮亮麗的背后卻是企業(yè)及銷售人員不用心，不尊重產(chǎn)品的一幕幕。 作為一個(gè)企業(yè)主，不僅僅要關(guān)心產(chǎn)品銷售情況，更應(yīng)該關(guān)注產(chǎn)品本身，對(duì)產(chǎn)品抱有一種敬畏。堅(jiān)守工匠精神，用心鑄就產(chǎn)品品質(zhì)，因?yàn)檫@將是企業(yè)最閃亮的名片。
福林溢彩板材：傳承工匠精神 鍛造恒久經(jīng)典
工匠精神，以專注、精益求精，追求完美和極致為核心，以將產(chǎn)品從99%提升到99.99%為追求，堅(jiān)持只做精品，致力于打造恒久經(jīng)典。 在快節(jié)奏的今天，在日漸浮躁、追名逐利的今天，有一群人，一些企業(yè)依然在默默恪守著工匠精神?！按_實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化能夠有效滿足人們?nèi)找嬖鲩L的各種需求，”香港福林溢彩實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理劉曉娜說道，“但工匠精神同樣不能抹殺，它是最寶貴的精神財(cái)富，是各行各業(yè)都應(yīng)堅(jiān)守的行業(yè)原則，更是激勵(lì)我們一直前進(jìn)的動(dòng)力?！? 俗話說，好鋼用好料，板材同樣如此。原材料的好與壞，直接影響板材品質(zhì)。在挑選原木方面，香港福林溢彩有個(gè)硬性規(guī)定：只選最好的！ “最好的這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)很難界定，不一定貴的原木就能造出好的板材，但合適的一定是最好的。我們是按照系列風(fēng)格來挑選原木的，”香港福林溢彩原料部負(fù)責(zé)人說，“挑選之前，設(shè)計(jì)部會(huì)依據(jù)市場確定板材風(fēng)格，這就是我們的準(zhǔn)則。說實(shí)話，木材基地供應(yīng)的原木只適合我們一些常規(guī)的需求，更多的是我們自己去尋找?！? 然后，原料部負(fù)責(zé)人給筆者講述了一個(gè)關(guān)于尋找原木的故事：有一次，他帶隊(duì)去東北挑選適宜的原木品種，在天然商品林里搜尋兩天之后，還是沒有找到合適的原木。因只有四天的時(shí)間，他們心急如焚。在再次探尋過程中，他們遇到了一位伐木工。詢問時(shí)，伐木工告訴他們，距此處5里處，可能有他們需要的原木。但太陽已西斜，如果這時(shí)去，可能就得林中過夜了。 他們互相望了望，最終還是謝過伐木工，向著那片樹林堅(jiān)定的走了過去。 筆者疑惑的問道，既然已經(jīng)快天黑了，第二天再去不一樣么？負(fù)責(zé)人堅(jiān)定的說道：“不一樣，一是時(shí)間緊迫，剩下時(shí)間已不夠進(jìn)出的；二是聽說可能有合適的原木后，我們心情都很激動(dòng)，那種接近成功的興奮讓我們不想走回去。再說，只要能夠找到合適的原木，在林中過一夜又能怎樣？” 原料部員工心中都有這樣一個(gè)信念：我是在為一個(gè)偉大藝術(shù)品的誕生而努力！因此，他們?cè)谔暨x原木時(shí)特別專注、認(rèn)真，絕不會(huì)選擇不合適的原木，哪怕過程再辛苦。正是他們這種執(zhí)著，為香港福林溢彩產(chǎn)品的完美夯實(shí)基礎(chǔ)。 原材料準(zhǔn)備就緒后，就進(jìn)入了制造的關(guān)鍵階段?！懊恳坏拦ば?，每一個(gè)過程，公司都進(jìn)行了明確規(guī)定?！鄙a(chǎn)部負(fù)責(zé)人說道，“并且為了能夠打造出最優(yōu)質(zhì)的板材，我們所有生產(chǎn)設(shè)備都是德國進(jìn)口?！? 據(jù)了解，香港福林溢彩采用國際先進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，從德國原裝進(jìn)口了辛北爾康普的第九代連續(xù)壓機(jī)及成套生產(chǎn)設(shè)備，并聘請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格把控，隨時(shí)進(jìn)行工藝檢測(cè)?！拔也粌H是商業(yè)經(jīng)營者，還是一名木工”劉總堅(jiān)定的說，“對(duì)產(chǎn)品的堅(jiān)持，精益求精，不只是為了產(chǎn)品質(zhì)量，更是為了自己。那種產(chǎn)品在你手中一點(diǎn)點(diǎn)慢慢變得完美的感覺是任何物質(zhì)都比不上的?！币虼耍愀鄹Ａ忠绮实陌宀脑跈C(jī)器上制造完成后并不意味著生產(chǎn)環(huán)節(jié)的終結(jié)，還有專業(yè)的老技術(shù)工對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更細(xì)致的處理。 由于劉總對(duì)產(chǎn)品的熱愛和對(duì)工匠精神的繼承，香港福林溢彩整個(gè)企業(yè)上下充滿一種少有的坦誠和穩(wěn)重，他們待人謙虛有禮，不訴虛言，認(rèn)認(rèn)真真做產(chǎn)品。甚至為了產(chǎn)品的更加完善，他們自動(dòng)鉆研，探究，直至產(chǎn)品完美。 劉總常說，一件好的產(chǎn)品必定是能經(jīng)受時(shí)間和市場的考驗(yàn)，雖說商業(yè)是為了利潤，但不能只談利潤，不顧產(chǎn)品。一件完美的產(chǎn)品會(huì)產(chǎn)生你無法想象的利潤，所以工匠精神絕不能丟。社會(huì)是公正的，消費(fèi)者也是公正的，一件不合格的產(chǎn)品在市場上是生存不了多久的?；ヂ?lián)網(wǎng)浪潮的席卷，讓太多的人無法靜下心來進(jìn)行生產(chǎn)制造。他們覺得為了0.99%的提升損失利潤是不值得的，想必這就是他們無法在市場上長久發(fā)展的原因。 香港福林溢彩實(shí)業(yè)有限公司自成立以來，一直把專注、精益求精，追求完美和極致的工匠精神當(dāng)做默認(rèn)的準(zhǔn)則。在福林溢彩的生產(chǎn)廠房里，你能看到的是每一個(gè)員工認(rèn)真執(zhí)著的眼神，仿佛他們手中的不是毫無生氣的產(chǎn)品，而是他們心血的結(jié)晶。毛主席曾說過，最怕“認(rèn)真”二字。想必這就是香港福林溢彩一次次為消費(fèi)者青睞追捧，一次次創(chuàng)造奇跡的原因吧。 最后臨走時(shí)，筆者詢問劉總對(duì)工匠精神的理解。劉總認(rèn)真的回答道：“工匠精神在我看來，就是認(rèn)真、堅(jiān)持，為了0.99%的提升付出100%的努力。我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持，努力鍛造恒久經(jīng)典。 更多內(nèi)容請(qǐng)登錄官網(wǎng)：http://www.lychunzhilian.com/
八年雕琢之功得大圣歸來 衣柜行業(yè)亦需此般工匠精神
這個(gè)暑假，一部《西游記之大圣歸來》用僅僅10%左右的排片，以上映三天收獲過億票房的成績，輕松實(shí)現(xiàn)票房逆襲，書寫國產(chǎn)動(dòng)畫的神話，而“大圣”也再度成為熱門話題。 與其說“大圣”是兒時(shí)心目中英雄的回歸，倒不如說是工匠精神的回歸。制作團(tuán)隊(duì)歷時(shí)八年，以精益求精的態(tài)度雕琢出這部電影，從頭至尾透露出一種認(rèn)真的“工匠精神”，并得到了浮躁時(shí)代的觀眾認(rèn)可。然而不止電影，如今各行各業(yè)都需要這樣一種沉穩(wěn)而專注的工匠精神，衣柜企業(yè)作為衣柜產(chǎn)品的制造者也不例外。 以匠人心態(tài)雕琢的產(chǎn)品，最能打動(dòng)人心 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶體驗(yàn)已經(jīng)成為老生常談的話題，現(xiàn)代企業(yè)也非常注重滿足消費(fèi)者的需求，而在迎合消費(fèi)者需求的過程中，一些品牌丟掉了自己的“初心”，品牌個(gè)性淪陷，成為毫無辨識(shí)度的路人甲。 這種現(xiàn)象在衣柜行業(yè)也存在。產(chǎn)品同質(zhì)化程度高，衣柜企業(yè)的大批量生產(chǎn)滿足眾多消費(fèi)者功能需求的同時(shí)，忽略了對(duì)個(gè)性和細(xì)節(jié)的打造，“快”字當(dāng)前的時(shí)代，精雕細(xì)琢似乎早已跟不上時(shí)代的步伐。盡管機(jī)器生產(chǎn)大行其道，但終究無法完全取代匠人，尤其在消費(fèi)者個(gè)性化需求日益彰顯的趨勢(shì)之下，產(chǎn)品所代表的個(gè)性和細(xì)節(jié)越來越被人們重視。因此以工匠的態(tài)度來打造產(chǎn)品，是滿足消費(fèi)者需求，同時(shí)又樹立牢固品牌形象的法寶。 當(dāng)然，衣柜企業(yè)不可能在快速變化的時(shí)代面前無動(dòng)于衷，然而也正是在這個(gè)什么都可能發(fā)生的時(shí)代，“工匠精神”才更有其存在的真實(shí)意義。一個(gè)匠人的形象，凝聚著一種沉穩(wěn)而專注的氣質(zhì)，他們專注于工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，以實(shí)際行動(dòng)來創(chuàng)造性解決問題，力求打造出完美的產(chǎn)品。在這樣的精雕細(xì)琢之下，才有可能誕生真正打動(dòng)消費(fèi)者的產(chǎn)品。 對(duì)衣柜企業(yè)而言，工匠精神是一種著眼于長遠(yuǎn)的格局 在很多人眼中，工匠從事著單調(diào)重復(fù)的工作，實(shí)際上，在這種日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)當(dāng)中，透露的是一種把一件事情做到極致的堅(jiān)持，這種堅(jiān)持于企業(yè)而言意義重大。截止2012年，壽命超過200年的企業(yè)，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。長壽企業(yè)出現(xiàn)在這些國家，并非偶然。日本的認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、德國的品質(zhì)制造早已成為一張聞名世界的名片，這其中傳承的工匠精神，對(duì)企業(yè)來說，或許就是增強(qiáng)生命力的供養(yǎng)。 如今衣柜行業(yè)的更新?lián)Q代十分頻繁，有些衣柜企業(yè)在面臨經(jīng)營壓力或者“眼紅”其他行業(yè)的暴利時(shí)，往往選擇了將資金和精力投入到其他行業(yè)中，導(dǎo)致主業(yè)沒有受到應(yīng)有的資金和時(shí)間支持，最終難以為繼;也有些衣柜企業(yè)期望快速擴(kuò)張，大肆拓展渠道大量開店，而之后又無法保障其經(jīng)營，以至于資金吃緊并最終斷裂。 因?yàn)樾那檫^于急切，許多人追求投資少、周期短、見效快帶來的利益，然而這并非長久之計(jì)。此時(shí)，對(duì)企業(yè)而言，工匠般的堅(jiān)持和專注則顯得不可或缺，重拾工匠精神，企業(yè)才能在長期的競爭中獲得勝利。
實(shí)木家具：從工匠精神到人文溫暖
實(shí)木家具：從工匠精神到人文溫暖工匠，是實(shí)木家具生產(chǎn)者的“前身”，在實(shí)木家具主要依靠手工制作的年代，一個(gè)工匠的口碑取決于手藝高低、產(chǎn)品好壞。即使到今天，在實(shí)木家具大工業(yè)生產(chǎn)時(shí)代，一些重要環(huán)節(jié)還離不開人工和經(jīng)驗(yàn)，就是這些環(huán)節(jié)，往往決定了實(shí)木產(chǎn)品最終優(yōu)劣。對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說，營銷、市場、銷量固然重要，而技藝高低決定了成品的質(zhì)量，這也是企業(yè)立足市場的最終因素，“工匠精神”在當(dāng)今生產(chǎn)環(huán)境下，更多地體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)。現(xiàn)代生產(chǎn)仍需“工匠”在現(xiàn)代實(shí)木家具生產(chǎn)工藝中，機(jī)械化生產(chǎn)已經(jīng)代替了原始手工生產(chǎn)中的大部分步驟。在制作流程中，鋸、切、拼、開槽、打孔、銑榫、刨等工藝，已經(jīng)完全由機(jī)械化生產(chǎn)代替;而在底漆、油磨、面漆、擦色、修色等工藝中，有的企業(yè)還保留著傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝。例如在選料過程中，好的家具要木材紋理、走向、顏色一致，木材無疤等瑕疵。在生產(chǎn)車間中，看到車間內(nèi)有一塊專門的“選料優(yōu)劣榜”，以示例的方式教導(dǎo)工人如何把握選料這道工藝。選料是一道需要經(jīng)驗(yàn)的工藝，需要工人眼準(zhǔn)、手快、熟知木性，需要多年的經(jīng)驗(yàn)技藝方能純熟。選料的水平直接影響到家具成品表面質(zhì)感，這也是區(qū)別實(shí)木家具優(yōu)劣的最重要元素。例如打磨和油漆，在家具工廠，仍然保留著人工打磨、油漆和油磨反復(fù)進(jìn)行等傳統(tǒng)家具生產(chǎn)方式。打磨即將已經(jīng)成型的白坯家具用砂紙打磨平整，方便上漆，“堅(jiān)持工人手工用砂紙打磨，是因?yàn)樵谶吙p、邊角還有異型家具上，普通的打磨工具沒法操作，如果打磨不好，將會(huì)影響上漆效果?！贝送猓谏掀徇^程中，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人，手下?lián)崦^成千上萬件家具之后，知道如何把控打磨的時(shí)間、力度，如何在多次油漆工序后讓漆膜看起來薄而通透，我們的工匠都是精挑細(xì)選，以最上乘的品質(zhì)締造出最好的家具?！肮そ尘瘛痹鎏砣宋臏嘏m然目前家具生產(chǎn)的工業(yè)化很普及，但是一些環(huán)節(jié)確實(shí)需要人工來完成，也必須由人工完成。家具是工業(yè)產(chǎn)品，但也是與人朝夕相處的家居用品，這其中的人工環(huán)節(jié)，是對(duì)家具產(chǎn)品的負(fù)責(zé)，也為產(chǎn)品增添了一絲人文溫暖?！背松a(chǎn)上的精細(xì)，現(xiàn)代工匠精神更體現(xiàn)在設(shè)計(jì)上。一個(gè)優(yōu)秀的生產(chǎn)企業(yè)，不僅能提供質(zhì)量上乘的產(chǎn)品，在這個(gè)時(shí)代，還應(yīng)該能準(zhǔn)確地把脈家具產(chǎn)品的需求，并引領(lǐng)家具設(shè)計(jì)方向。這才是新時(shí)代中“工匠精神”的代表。“衡量實(shí)木家具好壞的標(biāo)準(zhǔn)在慢慢發(fā)生變化。以前是用料實(shí)在、工藝精細(xì)，但現(xiàn)在好的企業(yè)更要引導(dǎo)消費(fèi)者去購買符合潮流的產(chǎn)品，這是這個(gè)時(shí)代對(duì)‘工匠’的要求?！? 實(shí)木家具h(yuǎn)ttp://www.mzw98.cn
