豐林集團(tuán)：以工匠精神打造“中國樣板”
豐林集團(tuán)從南寧市郊一家小工廠，發(fā)展成為廣西林業(yè)第一家也是目前唯一一家在國內(nèi)A股上市的企業(yè)，先后承擔(dān)了國家“十三五”無甲醛綠色木材膠黏劑課題等重大科研項(xiàng)目，獲第四屆中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)等榮譽(yù)，入選“廣西高新技術(shù)企業(yè)百強(qiáng)”“廣西創(chuàng)新活力十強(qiáng)”，累計(jì)獲授權(quán)國家專利46件，是國內(nèi)智能精造技術(shù)領(lǐng)先的綠色環(huán)保示范企業(yè)。
曲美家居趙瑞海：用工匠精神打造美好生活
近日，曲美家居“環(huán)保家·碳未來”發(fā)布會(huì)在京舉行。這是曲美第9次“以舊換新”的揭幕禮，也是曲美在近30年發(fā)展歷程中積淀的品牌理念之具體表現(xiàn)。
工匠精神助力東莞家具業(yè)轉(zhuǎn)型
目前家具企業(yè)普遍面臨高能耗、產(chǎn)能低、低產(chǎn)值、不環(huán)保的問題。東莞家具產(chǎn)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新，而且需要通過企業(yè)內(nèi)部體制改革來催生的創(chuàng)新。
從“章丘鐵鍋”看木業(yè)“工匠精神”！
近日在央視播出《舌尖上的中國3》雖然備受詬病，卻火了一個(gè)此前籍籍無名的廚具——章丘鐵鍋。就在節(jié)目播出當(dāng)晚的幾十分鐘內(nèi)，其中所涉及的章丘鐵鍋品牌“臻三環(huán)”的網(wǎng)上旗艦店2000多口鍋的庫存被一搶而光，之后數(shù)日內(nèi)還有幾十萬口鍋的訂單向他們砸來，可以說是一夜爆紅，名聲響徹國際，但其傳承人并未被眼前利益迷惑，反而堅(jiān)守本心面對巨額訂單也能為了傳承傳統(tǒng)手藝一單不接，用三大作為拷問了現(xiàn)在木業(yè)廣為宣傳和踐行的“工匠精神”！
【專訪】七步木業(yè)姜會(huì)明：傳承工匠精神 緊跟時(shí)代發(fā)展
誕生于阿膠圣地東阿縣，七步木業(yè)歷經(jīng)十余年的探索，不僅繼承了祖輩“智慧、勇敢、頑強(qiáng)、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的工匠精神，還在姜會(huì)明總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，以“真心真意服務(wù)客戶，精工精品物超所值”為使命，進(jìn)行無數(shù)次的思考、測試、論證，緊跟時(shí)代潮流，推出一系列美觀與質(zhì)量齊備的創(chuàng)新型產(chǎn)品，讓工匠精神得到時(shí)代傳承。
冠邦門窗：傳承“工匠精神” 鑄就門窗經(jīng)典
工匠精神，這是一個(gè)最近頗為流行的詞匯。中國制造亟需工匠精神，從電子產(chǎn)品到互聯(lián)網(wǎng)+，都在積極培養(yǎng)這種文化態(tài)度，與生活息息相關(guān)的門窗生產(chǎn)企業(yè)更需要這種精神立場，它代表著一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì)，堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精。冠邦門窗作為安全門窗制造者，多年來專注產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售，全國建立起300多銷售網(wǎng)點(diǎn)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美，不可忽視的是它持之以恒的工匠精神。
千川木門：立工匠精神，做百年品牌
時(shí)光荏苒，歲月如歌，轉(zhuǎn)瞬間成都千川木業(yè)有限公司已跨越三十個(gè)春秋，三十載滄桑砥礪，三十載盛德日新，三十載風(fēng)雨洗禮鑄就了千川木門今日的輝煌。
木門行業(yè)整體形象差，如何重拾“工匠精神”破局？
自從“工匠精神”被提及以來，在各行各業(yè)迅速掀起熱潮，在木門行業(yè)對于工匠精神的傳承更是日益受到重視，畢竟精益求精的產(chǎn)品對于企業(yè)的品牌塑造十分重要，但工匠精神的精品道路，對于木門企業(yè)而言，仍舊任重而道遠(yuǎn)。
“工匠精神”大熱，木門企業(yè)獨(dú)具“匠心”仍需努力
在如今講求速度“快”當(dāng)下，“工匠精神”自從被提及以來便成為了眾多木門企業(yè)所遵循的精神理念，體現(xiàn)企業(yè)不斷對產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精的追求。但是對于木門企業(yè)而言，追求“匠心”并將其轉(zhuǎn)換成可見的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，仍有待進(jìn)一步實(shí)踐。 避免求“量”而導(dǎo)致“質(zhì)”不穩(wěn)定 從OEM(代工生產(chǎn))向ODM(自主設(shè)計(jì)生產(chǎn))，木門行業(yè)被裹挾在改革開放的時(shí)代洪流中，并獲得快速成長。野蠻生長、高速發(fā)展的時(shí)代里，木門人享受到了攻城略地、跑馬圈地帶來的財(cái)富增長快感?！疤煜挛涔?，唯快不破”，木門企業(yè)從銷售體系上搶訂單數(shù)量：快速搶占市場、簽約更多的加盟商、開設(shè)更多的直營店、全面布局一二三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場;從制造體系上增加產(chǎn)能，擴(kuò)建廠房、設(shè)備、人員，千方百計(jì)提高人均生產(chǎn)效率。在產(chǎn)能重壓之下，大多數(shù)木門企業(yè)一味追求產(chǎn)量最大化，超出了人、設(shè)備的負(fù)荷。人、設(shè)備的生產(chǎn)能力都有一個(gè)臨界點(diǎn)，過度追求產(chǎn)能，勢必導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定。能夠清晰認(rèn)識到自己的產(chǎn)能極限，不為超限的訂單所動(dòng)，沒有幾個(gè)木門企業(yè)能抵制住這樣的誘惑。 “工匠”地位和價(jià)值仍有待提升 在常被視為工匠精神學(xué)習(xí)對象的日本、德國，人們以成為一個(gè)工匠為榮，小孩子以成為一個(gè)工匠為夢想。“工匠”二字對他們來說，是一份可以讓人快樂的職業(yè)：一方面通過制造產(chǎn)品寄托自己對生活的理解;一方面也得到了國家乃至全社會(huì)的尊重，在日本，擁有精湛技藝便可能被賦予“國寶級匠人”，在德國，連泥瓦工、水管工都需要參加培訓(xùn)并取得職業(yè)資格認(rèn)定。在中國，父母們都期望孩子“學(xué)而優(yōu)則仕”，國家的教育也以通識教育為正統(tǒng)，對“工人”這個(gè)職業(yè)一向是看不上眼的，臟、累、工資還不高，從曾經(jīng)的鐵飯碗到無奈的選擇，“工人”的社會(huì)地位已不能回到國企改制前。只要全社會(huì)對于“工匠”職業(yè)依然是不重視、不推崇，只要國家任然沒有系統(tǒng)的制度提升“工匠”的地位和價(jià)值感，就很難形成工匠精神良性生長的環(huán)境。 木門制造業(yè)現(xiàn)狀艱難 “如果你恨一個(gè)人，就讓他開木門廠吧?！痹谀鹃T制造做了20多年的何老板，最近正慢慢將資金轉(zhuǎn)移到和朋友合作的酒店項(xiàng)目上，他認(rèn)為木門制造業(yè)越來越艱難了?！艾F(xiàn)在廠房、人工成本都在漲，社保費(fèi)用、環(huán)保整治費(fèi)用、工人法律意識的提高等等，都壓得我們不堪重負(fù);競爭對手增加、市場疲軟，我們不得不也打起了價(jià)格戰(zhàn)，利潤已降至底線?！焙卫习宀皇菦]想過轉(zhuǎn)型升級，但是巨額的投資費(fèi)用就像一個(gè)無底洞，看不到回報(bào)的日期。和何老板一樣，現(xiàn)在不少木門企業(yè)都轉(zhuǎn)戰(zhàn)酒店、餐飲，甚至是互聯(lián)網(wǎng)金融。市面上的熱錢無時(shí)無刻不在涌動(dòng)著，真正能堅(jiān)守在制造業(yè)的，除了資金，恐怕最難得的是要有一顆耐得住寂寞的心。自從全國兩會(huì)提出“工匠精神”以后，不少木門企業(yè)將其奉為企業(yè)理念，而真正將其落實(shí)實(shí)踐的企業(yè)卻不多，將“匠心”真正落實(shí)不僅需要企業(yè)自身提高重視，還需要整個(gè)社會(huì)提升“工匠”身份的價(jià)值。木門企業(yè)只有將“匠心”落到實(shí)處，才能切實(shí)提升企業(yè)的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品，才能在發(fā)展中站穩(wěn)腳跟。
“工匠精神”的三個(gè)層次 門窗企業(yè)你get到了嗎？
自國家總理在2016年《政府工作報(bào)告》中首提“工匠精神”，“工匠精神”這個(gè)熱詞便席卷中國制造業(yè)，在門窗行業(yè)中同樣如此。然而，“工匠精神”作為一種“品質(zhì)革命”，并非喊喊口號就能實(shí)現(xiàn)，還需要從個(gè)人和企業(yè)角度正真落地，因?yàn)槠涑休d的內(nèi)涵包括好產(chǎn)品、好服務(wù)、利他精神，因此，門窗企業(yè)落實(shí)“工匠精神”的重要前提，便是真正理解“工匠精神”的三個(gè)層次。 “工匠精神”的三個(gè)層次 曹峰博士認(rèn)為，要全面深刻理解工匠精神的內(nèi)涵，應(yīng)該從自然、道德和審美三個(gè)層次入手。第一，從自然層次來看，工匠精神是一種耐心和專注的堅(jiān)守精神。第二，從道德層次來看，工匠精神是一種嚴(yán)謹(jǐn)和負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神。第三，從審美層次來看，工匠精神是一種追求極致和超越事功的體驗(yàn)精神。 門窗企業(yè)如何讓“匠心”落地? 《大國工匠》中說，要互聯(lián)網(wǎng)+，更要工匠精神!門窗行業(yè)賺取快錢和暴利的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，唯有價(jià)值向上，價(jià)格向下，耐心和專注地堅(jiān)守做好產(chǎn)品，嚴(yán)謹(jǐn)和負(fù)責(zé)地做好服務(wù)，以追求極致和超越事功來創(chuàng)建品牌，才會(huì)找到出路。對門窗企業(yè)而言，嚴(yán)格把控產(chǎn)品品質(zhì)，注重提升消費(fèi)服務(wù)，就是工匠精神的很好運(yùn)用。而關(guān)愛用戶家居環(huán)境，研發(fā)環(huán)保安全的門窗產(chǎn)品，增加門窗產(chǎn)品的使用體驗(yàn)，這就是最高層次的追求極致和超越事功的體驗(yàn)精神。 對門窗企業(yè)而言，在過去的低價(jià)公關(guān)促銷、團(tuán)購、爆破簽售、聯(lián)盟網(wǎng)銷都使不上勁的時(shí)候，就該靜下來思考，把工匠精神進(jìn)行深刻理解和運(yùn)用。
