圣鹿集團《中高層管理高績效團隊與卓越領導力》培訓心得分享

近日，圣鹿集團40余名中高層管理人員于會議室三樓進行了圣鹿集團《中高層管理高績效團隊與卓越領導力》培訓。這次培訓學習是一次增長知識、創(chuàng)新理念的收獲之旅，是一次對照先進、全面審視的醒腦之旅，是一次提升眼界、打開格局的奮進之旅，大家?guī)е形蚺c思考，滿載而歸。

2023年5月5日，于圣鹿國際總部舉行了培訓結業(yè)儀式。在結業(yè)儀式上，進行了對優(yōu)秀學員的表彰和頒獎，并且對課后心得感悟進行了分享。

優(yōu)秀學員心得體會分享

對優(yōu)秀學員進行頒獎并合影留念

此次結業(yè)表彰儀式雖然結束了，但是通過各位學員的分享，可以看出在這期的培訓中都有所收獲。后續(xù)的工作中，也希望所有學員都仍能保持學習的熱情，把學到的理論知識和工作相結合，不斷創(chuàng)新、突破自我，成為一名有領導力的管理者。

部分優(yōu)秀學員心得分享

01PART

——做對事，找對人，說對話，看不到問題不等于沒有問題。

人生的態(tài)度是，抱最 大的希望，盡最 大的努力，做最壞的打算。

——財務中心總監(jiān) 高甜甜

PART02

不能挖掘員工的贏，就是員工動力，不能簡單理解為員工來工作就是為了賺錢。員工賺錢是員工內在的贏（需求），還有外部的贏。例如員工的工作被認同。員工的工作需求被解決、員工的被尊重，員工的使命感被發(fā)覺。

——全屋定制家具銷售公司總經理 袁洪國

03PART

本場培訓印象讓我比較深刻的點就是領導力協(xié)作的步驟三：機會，發(fā)掘每個人的內驅力。

這點無論是在我們對接客戶的業(yè)務談判中，還是團隊人員的溝通中都是非常重要的，因為我們只有發(fā)掘出潛在合作伙伴的“贏”才能對癥下藥，愉悅溝通，雙方達成共識，使我們的業(yè)務更好更快的開展起來。

——二分家居公司大客戶部總監(jiān) 方夢飛

04PART

培訓過后反思了自己的領導力水平和發(fā)展方向，培訓前也知道SMART原則、6W2H法、SWOT分析法、PDCA循環(huán)法，但沒有在工作中真正運行起來，主要原因沒有真正讓團隊轉動起來。

1.需要把團隊的意識打開，日常工作或會議中多以提問的方式開始（引導性問題、影響性問題、確定性問題），讓團隊成員共同來討論制定方案，結合SMART原則。

2.日常工作中養(yǎng)成帶著方案匯報問題，結合6W2H工作法，緊急重要的事情當面說，其它問題書面（微信）溝通。

3.把工作游戲化（設定目標、規(guī)則、及時反饋、復盤啟發(fā)）不斷循環(huán)。

4.給予團隊成員一定的決策權力，例如工作事項的獎罰金額權限，不需要報告直接拍板抄送財務，根據事項重要程度設定獎罰標準（小事50元以內，重要的事200元獎勵等）。

5.士兵上戰(zhàn)場需要裝備，銷售簽單需要工具，打造一系列銷售工具，銷售話術是好的工具，也是目前最稀缺的，產品的豐富以及每個產品的賣點話術，工藝的特點和話術，品質的保障話術。

最后總結凡事有商量，事事有人做，件件有結果。

——江蘇圣鹿智能家居公司總經理  趙田宇

PART05

1、對于現在團隊里存在的問題、真對每個人要存在的問題及時溝通，要發(fā)掘個人贏的點在那個點上、還要發(fā)掘他們的內驅力

2、找出問題的主要原因、阻礙、要讓每個人有責任心、建立眾志成城的制度化分每個人職務做一個仔細的職務化分、每人崗位職責

3、要做創(chuàng)造團隊的共贏的理由、要給予團隊的承諾和激發(fā)眾人的方案、把責任和授權分給他們、我需要的就責任人反饋我給予解決的方案，可以更多地了解他人發(fā)展保持良好的工作的這樣時效就高了！而且能夠提高我個人的領導力！

4、要有領導力的意識、執(zhí)行力、協(xié)同力、行動力、提高個人管理的能力、要多學習！

——基礎材料銷售公司好易家店長兼地板招商運營總監(jiān)  張敏

06PART

通過這次學習我感觸很深，做為一個領導者，必須做好決策人/把關人/操作人，具有領導力的意識，領導力的協(xié)作，領導力的賦能，

1：領導力的意識(決策人)目標明確具體，可衡量，可達成；

2：領導力的協(xié)作（把關人）目標和其它目標相關；

3：領導力的賦能（操作人）目標有時間限定；

提高自身的能力：

1：改變自身的領導意識：設立的目標要與員工的目標相關，并且可以達成的；

2：做好把關人與員工共同協(xié)作完成目標；

3：交待事情簡單，直接，表達清晰；

4：聽從員工建議，放權給員工自行完成任務，評價員工完成的結果，并給與一定的鼓勵。

5：根據現實倉庫狀況多開會和員工一起討論改善現有問題的方法，改善現狀，提升團隊；

——圣鹿國際集團采供中心副總 王麗秋

以上乃優(yōu)秀學員個人心得部分內容分享

作為企業(yè)的一名中高層領導者，我們不乏“驕人的戰(zhàn)績”，也有著率領團隊作戰(zhàn)的豐富經驗。然而，當我們小有成績時，一個個新的問題卻出現了：團隊的高效管理、深入掌握財務管理知識、發(fā)現與合理快速解決問題的能力……

重要的是，處在“山頂”的我們，在求助之路上變得路徑稀少，真的能體會到“高處不勝寒”的滋味。

我們應當向書本學、向實踐學，向身邊的同志學，通過多種途徑、采取多種方法豐富自己的知識，努力鍛造自己，提高自己，使自己成為無愧于公司，無愧于人們的合格的圣鹿人。

今天，你我結束課程，背起行囊，踏上征程重新奔赴各自的戰(zhàn)場，請牢記我們的使命。聚是一團火，散是滿天星，希望大家能像一團火一樣發(fā)出熾熱的光芒，回到各自崗位，希望大家能像滿天的燦爛星斗，發(fā)揮自身的價值點亮屬于自己的一片天!在圣鹿的各個部門，創(chuàng)造新的輝煌！

機會來之不易，我們倍加珍惜，也更加期待下一次的精彩。

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