尚品宅配：紅利消失，整裝模式將是最根本的應(yīng)對(duì)之策

5月16日，廣州尚品宅配(24.420, -0.04, -0.16%)家居股份有限公司（下稱尚品宅配）發(fā)布投資者活動(dòng)關(guān)系說(shuō)明會(huì)。

面對(duì)房地產(chǎn)下行，行業(yè)紅利消失，作為上游家居產(chǎn)業(yè)該如何應(yīng)對(duì)時(shí)，尚品宅配董秘何裕炳認(rèn)為，未來(lái)房地產(chǎn)交易的趨勢(shì)是一手房下降，會(huì)以二手房為主，因此面對(duì)有裝修需求的客戶，整裝模式，將是供給端競(jìng)爭(zhēng)家居和需求端縮量背景下，最根本戰(zhàn)略性的應(yīng)對(duì)方式。

言語(yǔ)間如此自信，佐證是2021年尚品宅配的整裝業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)53.59%。盡管今年面對(duì)疫情的不利因素，何裕炳依然自信滿滿：“疫情可能會(huì)短暫延遲裝修需求，但等恢復(fù)后會(huì)迎來(lái)反彈，依舊延續(xù)比較高的增長(zhǎng)速度?！?

此前不久，尚品宅配發(fā)布了2022年一季度財(cái)報(bào)。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10.855億元，同比下降-22.87%；歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)-1.0024億元，同比大幅下滑13366.78%；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~-5.1322億元，同比下降36.41%；加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率-2.84%，同比下滑3.07%；截止報(bào)告期末，公司總資產(chǎn)74.9253億元，同比2021年末，下降6.22%。

業(yè)績(jī)的慘淡背后折射出的是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化。過(guò)去尚品宅配的加盟店，大多在高線級(jí)城市，二三線城市也是其重點(diǎn)布局O2O業(yè)務(wù)、推進(jìn)購(gòu)物中心店策略的地方。

但隨著市場(chǎng)需求的縮減，尚品宅配還需加快渠道下沉。其小橙店和小藍(lán)店就是為4、5線城市定制的，這種門店投入門檻更低，產(chǎn)品端以及銷售設(shè)計(jì)服務(wù)模式，也會(huì)更簡(jiǎn)潔。“我們盡量把很復(fù)雜的東西持續(xù)不斷地簡(jiǎn)化，形成比較好的接口和標(biāo)準(zhǔn)，讓下沉的、或者異業(yè)合作的合作伙伴能比較簡(jiǎn)單地跟客戶互動(dòng)?！焙卧１硎?。

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