連鎖營(yíng)銷之火已經(jīng)燃燒 木門行業(yè)翹首以待

    隨著木門行業(yè)的門檻越來越低，更多的人加入了木門行業(yè)這也造成了如今競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化的狀態(tài)。而企業(yè)如果不改變營(yíng)銷模式勢(shì)必會(huì)在洗牌大戰(zhàn)中落馬。

    洗牌大戰(zhàn)結(jié)果 營(yíng)銷模式造英雄

    中國木門業(yè)在流通渠道的洗牌已在所難免，其結(jié)果必然會(huì)有少數(shù)人在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，有更多的經(jīng)銷商會(huì)在這場(chǎng)洗牌戰(zhàn)中被淘汰，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。

    在這場(chǎng)洗牌大戰(zhàn)中，決定誰勝誰負(fù)的，不是經(jīng)商的資歷，也不是資金的實(shí)力，更不是老板自己叫賣產(chǎn)品的能力，而是經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)模式之爭(zhēng)。思路決定出路，模式?jīng)Q定結(jié)果，在目前的木門流通行業(yè)這種模式就必須走專業(yè)連鎖化發(fā)展之路。

    專業(yè)連鎖化營(yíng)銷模式應(yīng)運(yùn)而生

    近一、二年，一些木門界的精英已開始對(duì)專業(yè)化、連鎖化的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行研究和探討，有的已著手進(jìn)行有益的嘗試，星星之火已經(jīng)點(diǎn)燃。

    中國經(jīng)濟(jì)仍處于高速增長(zhǎng)中，但我們也必須看到，物價(jià)上漲、通貨膨脹已經(jīng)引起世人的關(guān)注。中國商業(yè)已開始搭上高速列車，在自身快速發(fā)展的同時(shí)，國際商業(yè)巨頭也虎視眈眈，他們已不滿足于分一杯羹，必將加速爭(zhēng)奪中國市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，如何正確認(rèn)識(shí)自己，提高管理水平，作為經(jīng)營(yíng)者都必須有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，而走專業(yè)化連鎖之路，則是一個(gè)大的趨向，也是流通渠道發(fā)展的必由之路，更是解決國內(nèi)木門流通行業(yè)難題的一劑良藥。

    連鎖經(jīng)營(yíng)的模式發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)

    連鎖營(yíng)銷特色鮮明地把連鎖經(jīng)營(yíng)引申到木門行業(yè)內(nèi)，可以發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益;品牌和服務(wù)意識(shí)強(qiáng)烈;可以用先進(jìn)的手段進(jìn)行規(guī)范化管理等。它首先對(duì)生產(chǎn)廠家提出了新的更高的要求：共用一個(gè)品牌，共樹一個(gè)形象，廠家不僅要有獨(dú)具特色的商品、銷售和服務(wù)，而且更要有保持這種優(yōu)勢(shì)的能力，從而確保連鎖體系健康穩(wěn)步發(fā)展。

    作為加盟商，在經(jīng)營(yíng)中要按照廠家的要求，統(tǒng)一店名店貌、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)，換言之，商家只要按照廠家的統(tǒng)一要求“克隆”就可以了，不僅簡(jiǎn)便易行，而且在廠家品牌的輝映下前途無限。

    連鎖經(jīng)營(yíng)必將形成燎原之勢(shì)，帶動(dòng)整個(gè)木門行業(yè)營(yíng)銷模式的大變革，誰先行一步，誰就占得了先機(jī)，我們不妨拭目以待。

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