電商模式火熱 地板企業(yè)需深度挖掘其潛在優(yōu)勢

    在互聯(lián)網時代，對于在國內發(fā)展了近三十年的地板行業(yè)來說，無疑是迎來了一場“革命”。在傳統(tǒng)發(fā)展模式弊病凸顯的當下，地板企業(yè)自然也需要注入新鮮血液來維持自身的發(fā)展。對于企業(yè)而言，想要進軍互聯(lián)網，關鍵還在于對于互聯(lián)網模式的深入了解，唯有先理解才能得到進一步發(fā)展。

 
　　地板行業(yè)市場廣闊，與互聯(lián)網聯(lián)姻之路卻走得艱難，多數企業(yè)目前仍在大把燒錢，不少企業(yè)因此不堪重負。于是，有人調侃地板企業(yè)是陷入了“不上電商等死，上電商找死”的兩難境地。分析背后的原因，大致包括：地板產品大多是耐用品，也是低頻消費品，所占空間較大，成本相對較高，產品特點、消費者使用需求和購買習慣等限制了地板行業(yè)的電商化;地板消費屬于體驗經濟，相對于虛擬的線上店，傳統(tǒng)消費者對線下體驗店更為放心。但是，擁抱互聯(lián)網是大勢所趨，在這樣的現(xiàn)實面前，地板行業(yè)必須先想明白怎么做才行。

 
　　地板企業(yè)需要找準電子商務模式的優(yōu)勢

 
　　一方面，地板企業(yè)需注重線上與線下良性互動。如今，有些地板企業(yè)和賣場糾結的是把發(fā)展重心放在線上還是線下的問題，但實際上，線上開發(fā)與線下發(fā)展并不矛盾。線上消費簡化了傳統(tǒng)消費的流通環(huán)節(jié)，一定程度上緩解了商家與消費者信息不對稱的問題，有助于挖掘消費潛力。也就是說，商場電商化讓行業(yè)從封閉轉向開放，讓有限的顧客變?yōu)闊o限的消費者，消費者可以在線上選擇后再去線下體驗?！熬尤辉诰€”就是為線下商場服務，沒有銷售目標的考核，只承擔協(xié)助線下商場電商發(fā)展的任務，是一種“線上銷售，線下體驗”的模式。

 
　　另一方面，做好物流和服務環(huán)節(jié)。物流發(fā)展日新月異，配送速度和服務也不斷完善。對地板行業(yè)而言，多數企業(yè)生產周期長，多采用“以銷定產”的模式，很難滿足“小快靈”的市場需求，同時，產品體積較大，若庫存增加，成本就會虛高，對電商企業(yè)是極大的挑戰(zhàn)。地板行業(yè)必須充分考慮上述風險，優(yōu)化配送環(huán)節(jié)，提高服務質量。

 
　　因此，從地板企業(yè)的角度出發(fā)，在互聯(lián)網大勢不可阻擋的當下，地板企業(yè)也需要提升自身對于互聯(lián)網行業(yè)的了解，在深入探索點子上我模式的情況下，找到逆勢突圍的捷徑。

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