“精裝”時(shí)代 櫥柜企業(yè)怎樣搶占制高點(diǎn)？

    在生活節(jié)奏不斷加快的當(dāng)下，精裝房免去了不少裝修的麻煩事，對(duì)于很多購(gòu)房者來說是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。相較而言，房地產(chǎn)精裝化變革對(duì)櫥柜行業(yè)的發(fā)展影響深遠(yuǎn)，櫥柜企業(yè)唯有改變傳統(tǒng)思維和觀念，從當(dāng)下的時(shí)代潮流出發(fā)，積極創(chuàng)新，才有可能沖突枷鎖，成就非凡。

    “精裝”時(shí)代發(fā)展隱患不容忽視

    時(shí)下，精裝房市場(chǎng)備受關(guān)注。據(jù)悉，全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)精裝房比例普遍不高，一線城市如北京精裝房比例45%、上海55%、廣州、深圳70%等，二三線城市精裝房比例更是不足三成，與歐美發(fā)展國(guó)家80%以上的城市精裝房比例相去甚遠(yuǎn)。而受政策和市場(chǎng)的雙重影響，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的住宅精裝化大勢(shì)所趨。隨著我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)逐漸邁向“精裝”時(shí)代，萬(wàn)科、恒大、碧桂園、華潤(rùn)等地產(chǎn)巨頭積極行動(dòng)，研究住宅精裝解決方案，像萬(wàn)科推出的“拎包入住”，恒大地產(chǎn)推出的“精裝+免費(fèi)家居”，紛紛試水住宅精裝一體化。

    不過，值得注意的是，雖然住宅精裝成為房地產(chǎn)業(yè)的大趨勢(shì)，但是從目前的精裝房比例不難看出，原有房地產(chǎn)發(fā)展模式下，房地產(chǎn)商對(duì)于精裝配套的忽視和弱勢(shì)。一是住宅體系中，建筑、裝修和家具標(biāo)準(zhǔn)分立，施工分包，房地產(chǎn)商實(shí)現(xiàn)住宅精裝的難度和成本很高;二是房地產(chǎn)商關(guān)注的房屋的質(zhì)量、戶型以及銷售環(huán)節(jié)，使得傳統(tǒng)房地產(chǎn)商在研究和實(shí)施住宅精裝戰(zhàn)略時(shí)往往勞而無功、舉步維艱。

    住宅精裝房市場(chǎng)引櫥柜等家居品牌角逐

    事實(shí)上，除了房地產(chǎn)業(yè)巨頭，覬覦住宅精裝市場(chǎng)的還有整個(gè)家居行業(yè)，如圣象、大自然、德爾、生活家、聯(lián)塑等建材企業(yè)，廣田、亞夏、金螳螂等工裝企業(yè)，東易日盛、業(yè)之峰、龍發(fā)、星藝等家裝企業(yè)，海爾、中意、中廚、方太、歐派、索菲亞、皮阿諾等固裝企業(yè)，家居產(chǎn)業(yè)鏈有實(shí)力的企業(yè)都參與到這場(chǎng)關(guān)乎未來發(fā)展的角逐中。

    從住宅精裝發(fā)展的軌跡不難發(fā)現(xiàn)，房地產(chǎn)業(yè)逐漸向下游產(chǎn)業(yè)鏈融合，房地產(chǎn)、建材、裝修、家居等各行業(yè)合作日益緊密。以當(dāng)下的“住宅精裝”項(xiàng)目而言，單個(gè)企業(yè)和行業(yè)是無法完成的。的確，試想，一種沒有活動(dòng)家居和軟裝配飾為基礎(chǔ)的精裝房，肯定無法滿足消費(fèi)者需求，只會(huì)產(chǎn)生巨大的資源浪費(fèi);而一個(gè)沒有地產(chǎn)行業(yè)支撐的精裝房，無疑也會(huì)被市場(chǎng)所淘汰，成為一件樣板間式的空中樓閣。

    因此，必須整合雙方優(yōu)勢(shì)資源，依托市場(chǎng)需求，研發(fā)創(chuàng)新順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的住宅精裝模式。而作為住宅精裝重要一環(huán)的櫥柜企業(yè)，如何搶占潮流制高點(diǎn)，避免被市場(chǎng)整合，也成為櫥柜產(chǎn)業(yè)變革的方向之一。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊(cè)發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對(duì)于用戶評(píng)論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。