“跨界”趨勢(shì)下 門窗企業(yè)應(yīng)該怎么玩？

    近日，首屆家居人跨界論壇在京落下帷幕，本次論壇跨界邀請(qǐng)各個(gè)領(lǐng)域的重量級(jí)嘉賓進(jìn)行分享，為家居業(yè)痛點(diǎn)切脈。不知從何時(shí)起，“跨界”變成了家居建材行業(yè)巨頭們爭(zhēng)相嘗試的玩法，門窗企業(yè)也不例外，門窗行業(yè)內(nèi)有關(guān)“跨界”的爭(zhēng)議也愈演愈烈，然而跨界這條路到底能不能走，該不該走，不妨先看看下面的分析。

    跨界合作、整合是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)

    門窗跨界，也是基于當(dāng)前對(duì)行業(yè)的分析所做出的相應(yīng)決策，產(chǎn)能過(guò)剩和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，都是企業(yè)需要面對(duì)的問(wèn)題。雖然門窗產(chǎn)業(yè)還在發(fā)展之中，但是就門窗產(chǎn)業(yè)的歷史與現(xiàn)狀來(lái)看，跨界會(huì)成為門窗的一種發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)也成為企業(yè)積極拓展新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的方式之一。門窗不再局限于工廠式的自銷自營(yíng)，而是不斷涌現(xiàn)出跨界合作，抱團(tuán)共享、資源整合等新型營(yíng)銷模式。未來(lái)的門窗行業(yè)將不再是單打獨(dú)斗“打價(jià)格戰(zhàn)”，而是進(jìn)入強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的復(fù)合發(fā)展之路。

    跨界追求大而全，無(wú)法做到“精耕細(xì)作”

    整個(gè)行業(yè)里，上中下游都有各自細(xì)分的領(lǐng)域及產(chǎn)品，正因?yàn)樵谶@樣一種細(xì)分領(lǐng)域里，每個(gè)門窗精耕細(xì)作，才能夠研發(fā)出越來(lái)越多的技術(shù)精湛的產(chǎn)品?？缃缱非蟠蠖拇蟀鼑问?，力爭(zhēng)面面俱圓，反而導(dǎo)致平均化而無(wú)特色，甚至?xí)o消費(fèi)者帶來(lái)不必要的損失。

    跨界轉(zhuǎn)型效果如何還無(wú)法下定論

    直接從門窗行業(yè)跨到另一個(gè)行業(yè)，這可能跟自身在門窗行業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸期有關(guān)。產(chǎn)業(yè)只要有利潤(rùn)，就會(huì)存在相對(duì)過(guò)剩的問(wèn)題，特別是在很多低門檻的領(lǐng)域。那些高技術(shù)、難以進(jìn)入的行業(yè)，企業(yè)反而缺乏投資的熱情。面對(duì)這種情況，目前也沒(méi)有很好的化解方式，只能是通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，讓一部分企業(yè)成為行業(yè)的中流砥柱。雖然不少門窗在跨界方面都做出了相應(yīng)的布局，但都還在發(fā)展當(dāng)中，成效如何還不是下定論的時(shí)候。

    總之，對(duì)門窗企業(yè)而言，只要找到了適合自己的道路，不管是“一心多用”走跨界，還是只做一個(gè)品類的堅(jiān)守者，都需要企業(yè)能夠一如既往的堅(jiān)持下去，畢竟成功不是一蹴而就，更要看能否堅(jiān)持最久。

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