一言不合就打“價(jià)格戰(zhàn)” 櫥柜企業(yè)何時(shí)走出泥淖?

2016-07-04來源:中華櫥柜網(wǎng)熱度:18555


    “價(jià)格戰(zhàn)”一般是指企業(yè)之間通過競相降低商品的市場價(jià)格展開的一種商業(yè)競爭行為。在櫥柜行業(yè),企業(yè)大打“價(jià)格戰(zhàn)”的現(xiàn)象屢見不鮮,有的企業(yè)更是拼得頭破血流。頻繁的價(jià)格大戰(zhàn)在讓消費(fèi)者陷入審美疲勞的同時(shí),也損害了櫥柜企業(yè)的品牌形象。

    價(jià)格戰(zhàn)不利于櫥柜企業(yè)長期發(fā)展

    “價(jià)格戰(zhàn)”的背后必定有不少原因,諸如有些企業(yè)用“拿來主義”的策略,省略研發(fā)成本,其產(chǎn)品總成本自然比同行要低,因而其低價(jià)出售或可引起“價(jià)格戰(zhàn)”;其次,中小企業(yè)大多在“紅?!鳖I(lǐng)域競爭,產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重;再次,行業(yè)內(nèi)對(duì)企業(yè)監(jiān)管的缺失,侵權(quán)企業(yè)通過“價(jià)格戰(zhàn)”來獲利并且過得風(fēng)生水起,這勢必會(huì)助長“價(jià)格戰(zhàn)”之氣焰;最后,上市公司出于市場占有率考慮,也必定對(duì)其推波助瀾。

    良性的價(jià)格競爭在一定程度上會(huì)刺激消費(fèi),但是對(duì)于惡意的“價(jià)格戰(zhàn)”,其弊端亦十分明顯。首先從企業(yè)角度來說,一些中小型櫥柜企業(yè)對(duì)自身的資金鏈的分析以及預(yù)算不夠深入,在“價(jià)格戰(zhàn)”的過程中導(dǎo)致資金鏈斷裂,因而企業(yè)老板不堪重負(fù)紛紛跑路。然而對(duì)于那些缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),也缺乏核心競爭力的企業(yè)來說,打“價(jià)格戰(zhàn)”便相當(dāng)于飲鴆止渴,短期或可解決問題,但是長期下來無疑會(huì)打擊企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)和主觀能動(dòng)性。其次,就產(chǎn)品而言,中小型櫥柜企業(yè)由于在長期的價(jià)格戰(zhàn)中導(dǎo)致利潤不足,缺乏維持產(chǎn)品品質(zhì)和售后服務(wù)的財(cái)力支撐,從而對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)造成相當(dāng)?shù)挠绊?,這無疑透支了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信賴,這對(duì)于產(chǎn)品品牌的形象損害非常巨大。

    擺脫價(jià)格戰(zhàn) 堅(jiān)持自身定位是關(guān)鍵

    然而,就目前櫥柜行業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”頻繁的市場狀況來說,櫥柜企業(yè)為避免卷入“價(jià)格戰(zhàn)”的泥淖,堅(jiān)持好自身定位最為關(guān)鍵,企業(yè)內(nèi)部必須對(duì)自身的定位保持冷靜清晰的頭腦,**可能地去避免價(jià)格戰(zhàn),不能讓“價(jià)格戰(zhàn)”中所帶來的短期的利潤成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的焦點(diǎn),要明白,整個(gè)企業(yè)自創(chuàng)立以來所贏得的口碑才是最為重要的,不能因市場上“價(jià)格戰(zhàn)”橫行而加入其中從而丟失自身長期打造的品牌,影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

    除去堅(jiān)持好企業(yè)自身定位,應(yīng)對(duì)這樣惡劣的市場環(huán)境,細(xì)分市場也是一條重要出路,櫥柜企業(yè)為了避免“價(jià)格戰(zhàn)”,可以根據(jù)自身的產(chǎn)品優(yōu)勢尋求新的市場,根據(jù)客戶需求打造不同的細(xì)分市場,避免產(chǎn)品的同質(zhì)化,從而避免“價(jià)格戰(zhàn)”愈演愈烈。同時(shí),創(chuàng)新是任何一個(gè)領(lǐng)域不斷發(fā)展的不竭動(dòng)力,在櫥柜領(lǐng)域亦是如此。櫥柜企業(yè)可以進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新以及營銷模式的創(chuàng)新,將創(chuàng)新思維貫穿于生產(chǎn)以及銷售的始終,讓創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,這才是保持競爭力的根本之道。

    當(dāng)前,“價(jià)格戰(zhàn)”給櫥柜企業(yè)以及整個(gè)行業(yè)帶來了不少弊端,為避免“價(jià)格戰(zhàn)”,企業(yè)都應(yīng)該高度重視,堅(jiān)持自身定位,尋找自己的市場,以及通過創(chuàng)新等方式走出一條有自身特色的企業(yè)發(fā)展之道。

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