定制行業(yè)“錢景”好 櫥柜企業(yè)需預(yù)先做好“功課”

2016-07-05來源:中華櫥柜網(wǎng)熱度:19394

 

    隨著居民消費(fèi)觀念的變化,消費(fèi)層次與國際逐步接軌,越來越多的消費(fèi)者更注重櫥柜產(chǎn)品的功能性,貼合家庭需求的定制櫥柜等家居產(chǎn)品越來越受消費(fèi)者青睞。不得不說,定制行業(yè)的前景十分可觀。不過,櫥柜企業(yè)在走定制化之路的時(shí)候,還是必須做好“功課”,才能不斷推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。


    定制風(fēng)刮到櫥柜行業(yè)


    近年來,定制“風(fēng)”行櫥柜行業(yè),以其“錢景”巨大,深受青睞。一批批櫥柜企業(yè)紛紛試水定制領(lǐng)域,分食市場蛋糕。轉(zhuǎn)型定型的企業(yè),有的依靠強(qiáng)勁的品牌號召力、設(shè)計(jì)制造能力、足以抗擊風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)力、服務(wù)實(shí)力,成為定制行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,市場越做越大,品牌信譽(yù)深入人心。有的企業(yè)準(zhǔn)備不足,受投機(jī)心理驅(qū)使,見錢眼開,臨陣磨槍,匆忙拉上一桿子人馬,盲目上馬定制,企圖搶先“撈”上一把。結(jié)果設(shè)計(jì)不規(guī)范,加工制作濫,產(chǎn)品質(zhì)量低,市場營銷亂,服務(wù)信譽(yù)差,資金鏈條斷,市場日漸萎縮,遭遇淘汰,甚至破產(chǎn)。


    走定制路線的成功與失敗,顯示出這樣的一條規(guī)律:定制家居市場大,盲目涉入很可怕;定制家居“錢景”好,“內(nèi)功”薄弱做不了。定制家居往往集空間設(shè)計(jì)及櫥柜、家具、木門、樓梯、配飾的制造與服務(wù)于一體,滿足客戶家居個(gè)性化需求,涉及企業(yè)發(fā)展理念、資金投放、產(chǎn)品定位、市場布局、營銷模式、管理服務(wù)、人員技能等多個(gè)方面,需要預(yù)先做好哪些“功課”,才不會(huì)因?yàn)槊つ可像R而致慘痛失敗呢?


    走定制化路線 櫥柜企業(yè)需要預(yù)先做好“功課”


    在戰(zhàn)略實(shí)施上,從櫥柜向多業(yè)轉(zhuǎn)變,著眼企業(yè)綜合實(shí)力,制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略,做好市場考察、項(xiàng)目論證、資金投放、產(chǎn)品定位,以及風(fēng)險(xiǎn)評估、市場應(yīng)急對策等。以戰(zhàn)略為“綱”,統(tǒng)籌運(yùn)作與運(yùn)營。


    在市場布局上,由鞏固一二線城市和省會(huì)城市向搶占三四線市場轉(zhuǎn)變,中國城鎮(zhèn)化發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè),正在成為定制的新市場,前景可觀。櫥柜企業(yè)應(yīng)依托原有的市場渠道,開設(shè)兼營櫥柜、家具、地板、木門、樓梯、配飾于一體的“定制家居生活館”,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略布局,拓展市場。


    在商機(jī)把握上,由單純的瞄準(zhǔn)行業(yè)領(lǐng)域向全渠道拓展轉(zhuǎn)變,運(yùn)用好企業(yè)的設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)等綜合競爭力,通過招投標(biāo)活動(dòng),積極參與國家和政府支助的棚戶區(qū)(工礦區(qū))改造及“暖房子”等重大民生工程項(xiàng)目,同時(shí)做好資金儲(chǔ)備,切莫貪大求全,防止資金鏈條斷裂,功敗垂成。


    在運(yùn)營模式上,循序漸進(jìn),由專一櫥柜品牌經(jīng)營逐步向定制家居轉(zhuǎn)變,切莫貪大求全。要逐步建立統(tǒng)籌多元化生產(chǎn)、營銷的中樞機(jī)制,綜合運(yùn)作,形成完整、高效、快捷的科學(xué)管理、服務(wù)體系,進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)作,流程管理,進(jìn)而達(dá)到事半功倍的功效。


    在銷售方式上,由過去的傳統(tǒng)的營銷手段向現(xiàn)代營銷模式轉(zhuǎn)變,如走出大賣場和獨(dú)立店,去新開發(fā)樓盤、老舊社區(qū)、商業(yè)街拓展市場,特別是要運(yùn)用電商、微商等現(xiàn)代營銷手段,適時(shí)推出小區(qū)工程、家裝、團(tuán)購、設(shè)計(jì)師推薦等多種營銷“組合拳”,發(fā)現(xiàn)新市場,培養(yǎng)新客源。


    在人才隊(duì)伍建設(shè)上,由“一專”向“多能”方面轉(zhuǎn)變,即由“線型人才”培養(yǎng)向“細(xì)分人才”培養(yǎng)方向轉(zhuǎn)變。事實(shí)證明,過去單品專業(yè)人才已不能完全滿足目前定制家居“跨項(xiàng)”設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)的市場需求,因此,櫥柜企業(yè)要結(jié)合當(dāng)下的市場需求和未來發(fā)展,在公司總部、分公司、工廠、專賣店展開全員培訓(xùn),提升員工的“一專多能”素質(zhì),同時(shí)引進(jìn)專業(yè)復(fù)合型定制家居營銷、管理人才,努力打造一支營銷技能過硬、專業(yè)素質(zhì)優(yōu)良的生產(chǎn)管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì),在定制家居的市場競爭中把握商機(jī),收獲利潤。

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