門行業(yè)：高價(jià)產(chǎn)品走“質(zhì)” 低價(jià)產(chǎn)品走“量”

　　
　　
　　我國室內(nèi)門行業(yè)只有調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高室內(nèi)門產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)室內(nèi)門產(chǎn)品科技含量，不斷完善售后服務(wù)體系，并不斷創(chuàng)新開拓新市場，才能改變現(xiàn)狀。
　　
　　政策對節(jié)能環(huán)保的新要求，必將提高行業(yè)的門檻
　　
　　目前，室內(nèi)門行業(yè)進(jìn)入門檻過低，中小企業(yè)仍然非常多，競爭異常激烈。比如，在東莞有幾十家室內(nèi)門企業(yè)，但真正上規(guī)模、有較高知名度的品牌卻不多。許多中小企業(yè)以非常低的價(jià)格參與國際市場競爭，靠貼牌生產(chǎn)獲得微薄的利潤，一旦行業(yè)格局發(fā)生變化，抗風(fēng)險(xiǎn)能力低將使企業(yè)面臨生存困境。
　　
　　政策對節(jié)能環(huán)保的新要求，必將提高行業(yè)的門檻，促進(jìn)室內(nèi)門企業(yè)優(yōu)勝劣汰，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。為此，企業(yè)應(yīng)該改變舊觀念，利用新材料開發(fā)新的室內(nèi)門產(chǎn)品，提高競爭力。事實(shí)上，取消室內(nèi)門出口退稅，并未包括高附加值的家具新產(chǎn)品。
　　
　　有效地制定和實(shí)施相應(yīng)的競爭策略
　　
　　室內(nèi)門企業(yè)應(yīng)該重視新產(chǎn)品開發(fā)與新材料研究利用，通過邊角料再利用、木皮采用縫補(bǔ)加工拼成可以使用的新品等方法，不但可以提高室內(nèi)門材料的利用率，而且也降低了成本。
　　
　　目前，室內(nèi)門企經(jīng)營上遇到了很大的困難，有的企業(yè)由于經(jīng)營不善而導(dǎo)致虧損，主要是職業(yè)經(jīng)理人不能嫻熟地駕御公司經(jīng)營管理，不能針對行業(yè)環(huán)境的變化，有效地制定和實(shí)施相應(yīng)的競爭策略，綜合管理能力較差，所以缺乏具有與時(shí)俱進(jìn)的職業(yè)經(jīng)理人是其主要原因。因此必須從人才的培育入手，建立適合公司經(jīng)營發(fā)展的選人、完善用人機(jī)制。
　　
　　擴(kuò)大新的市場范圍
　　
　　當(dāng)前室內(nèi)門企業(yè)應(yīng)該注重培養(yǎng)自有品牌，改變單一的、以低檔產(chǎn)品“走量”的局面，改變我國室內(nèi)門產(chǎn)品只能進(jìn)入低端市場的命運(yùn)，否則就不可能大規(guī)模進(jìn)入歐美市場。同時(shí)，對室內(nèi)門行業(yè)的整合，應(yīng)從量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)到質(zhì)的提升上來。通過提高產(chǎn)品技術(shù)含量，引進(jìn)先進(jìn)的加工設(shè)備，提高工藝的精確性，提升產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次，增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力，以擴(kuò)大新的市場范圍。
　　
　　只要我們樹立信心，強(qiáng)化措施與執(zhí)行力，不斷提高室內(nèi)門產(chǎn)品綜合競爭能力，打造自己強(qiáng)勢品牌，構(gòu)筑自己核心競爭力和市場營銷網(wǎng)絡(luò)，就一定能夠促進(jìn)室內(nèi)門行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程，讓企業(yè)可持續(xù)地穩(wěn)步前進(jìn)。

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