溫州木材集團對木材市場開展復市復工前安全檢查
2月25日上午，溫州木材集團有限公司董事長王玉池、紀委書記吳堅帶領企業(yè)管理部、安保中心相關人員對溫州木材市場開展復市復工前防疫工作及安全生產大檢查。
溫州木材集團召開復工復產部署會議
2月17日下午，溫州木材集團黨委書記、董事長、疫情防控工作領導小組組長王玉池在13樓會議室主持召開木材集團復工復產專題會議，分析當前疫情防控工作形勢，研究部署公司復工復產工作。班子成員及各部門主要負責人出席了會議。
溫州木材集團有限公司召開疫情防控工作安排部署會議
2月2日上午，溫州木材集團有限公司召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會議，對疫情防控工作進一步作出強調和安排。公司黨委書記、董事長、公司疫情防控工作領導小組組長王玉池主持會議，班子成員及相關部門負責人參加會議。
張志東一行蒞臨溫州木材集團開展節(jié)前安全大檢查
1月8日下午，溫州市工業(yè)集團黨委書記、董事長、總經理張志東一行蒞臨木材集團開展2020歲末年初安全大檢查。
溫州木材集團從木材貿易向木雕產業(yè)發(fā)展
近日，中國木雕產業(yè)聯合會在北京人民大會堂召開會員大會，溫州木材集團有限公司當選為會長單位。從木材貿易到木雕產業(yè)，從單一主業(yè)到多元開發(fā)，木材集團轉型升級交出漂亮成績單：今年1至10月份利潤同比大幅增長，逆勢盈利1600多萬元，寫出了一家老國企“獨樹一幟”的新故事。 在全市開展經濟重點工作“五大攻堅”行動中，隸屬于溫州市工業(yè)投資集團有限公司的溫州木材集團有限公司，進一步轉變經營方式、調整經營戰(zhàn)略，積極加強上下游供應鏈和終端銷售渠道建設，打響了木材集團的工業(yè)發(fā)展攻堅戰(zhàn)。目前已經形成木材國際貿易與經營、房地產開發(fā)與經營、木材與裝修建材專業(yè)經營市場、加油站、第三產業(yè)服務與專業(yè)倉儲物流等多種業(yè)務，成為全國進口木材龍頭企業(yè)之一。 “木材集團要做強做大，必須在主業(yè)上下功夫。要想促進木材貿易銷售、增強企業(yè)競爭力，光在木材買賣上打主意，顯然已經不夠，所以會把目光聚焦在木雕行業(yè)上?！眲偝蔀橹袊镜癞a業(yè)聯合會會長的木材集團董事長徐賢俊認為，從上游的批發(fā)木材，到下游的木雕制作，看似風馬牛不相及，卻深藏了產業(yè)發(fā)展乃至引領的玄機，這是一榮俱榮的產業(yè)鏈，木雕產品銷量好了，作為原材料的木材交易量自然也跟著上來。況且，溫州木雕在行業(yè)圈子內名氣已經很大，黃楊木雕更是名揚海內外，中國木雕行業(yè)的20多個國家級大師中，溫州就占據了5個，人才儲備上也不是問題。 木材集團的轉型已經在更長的鏈條上展開。工投集團旗下總占地面積506畝、總建筑面積103萬平方米的濱江廣場，正由木材集團如火如荼地建設，屆時將建成集聚高端品牌市場、賓館、住宅，集休閑、娛樂、辦公為一體的現代化城市綜合體，形成溫州城市西部的商業(yè)中心和地標式建筑。結合濱江廣場城市綜合體的投資建設情況，木材集團開始謀劃下一輪的木文化發(fā)展思路，初步設想沿翠微山畔建立一個以“木文化、木發(fā)展”為主題，普及“木科學、木生長、木品種”和中國傳統木雕產品知識為目的的愛國主義教育博物館或展覽館。借助這一平臺，木材集團準備將更多全國性的論壇或者博覽會引入溫州，從而大大提升溫州木雕在全國的知名度。 在渠道開拓上，木材集團還將進一步加快與電商合作，在加強網購等現代營銷模式的基礎上，搭建線上與線下相結合、現實與虛擬相結合、傳統經濟與新經濟相結合的第三方服務電子平臺。 產業(yè)延伸和渠道拓展，給木材集團這家老國企注入了“青春的活力”。“但轉型升級的任務仍然很重”，徐賢俊說，“我們會努力把新故事寫得更精彩，把木材集團這一工業(yè)實體做大做強?！?/p>
溫州木材集團評為AAA級信用等級企業(yè)
近日，溫州木材集團有限公司被中國木材與木制品流通協會評為AAA級信用等級企業(yè)。這標志著木材集團在企業(yè)信用建設方面取得了實質性的成果，有助于提升企業(yè) “軟實力”和信譽度，增強企業(yè)的市場競爭力。 據悉，中國木材與木制品流通協會對木材公司AAA級等級的評定，包括企業(yè)資本實力、股權結構、分支機構、人力資源管理、資質認證、品牌建設、營銷管理、賬款管理、信用風險管理、歷史評級和履約狀況、社會信用記錄及財務報表等方面的相關內容。更多木材行業(yè)最新動態(tài)，敬請關注荀勒建材/真寶木業(yè)！我們將為你提供最新最全的木材信息！轉載請注明出處我司木材加工廠可按客戶要求定做加工各類木材，包括輻射松 花旗松 鐵杉 落葉松 云杉 樟子松等，同時提供鋸臺定尺加工 特殊規(guī)格木材代購 物流速運等一條龍服務！另公司直銷加拿大原裝進口烘干板材，歡迎廣大業(yè)界朋友來廠采購，T：13122009688曾
溫州木材集團評為AAA級信用等級企業(yè)
近日，溫州木材集團有限公司被中國木材與木制品流通協會評為AAA級信用等級企業(yè)。這標志著木材集團在企業(yè)信用建設方面取得了實質性的成果，有助于提升企業(yè) “軟實力”和信譽度，增強企業(yè)的市場競爭力。 據悉，中國木材與木制品流通協會對木材公司AAA級等級的評定，包括企業(yè)資本實力、股權結構、分支機構、人力資源管理、資質認證、品牌建設、營銷管理、賬款管理、信用風險管理、歷史評級和履約狀況、社會信用記錄及財務報表等方面的相關內容。
溫州木材集團打造“五大木材”再創(chuàng)企業(yè)新輝煌
2014年溫州木材集團工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的十八屆三中全會精神，圍繞建設“三生融合·幸福溫州”，繼續(xù)加大招商引資和有效投資，著力加快企業(yè)轉型升級和實體經濟振興，大力推進濱江廣場項目和其它項目建設，不斷深化改革改制和自主創(chuàng)新，更加重視企業(yè)安全和文化建設，提高職工的幸福感、榮譽感，推進“木材新輝煌”建設，全面開創(chuàng)木材集團發(fā)展新局面。 2014年木材集團發(fā)展的主要預期經濟目標是：確保實現銷售收入10億元，力爭12億元，實現全年利潤大提高，完成總投資額8億元，國有資產繼續(xù)保值增值，公司經濟發(fā)展穩(wěn)中求進。重點是抓好以下五個方面的工作： 一、發(fā)展三大產業(yè) 強化項目支撐 打造效益木材 一是堅持科學合理的經營戰(zhàn)略，發(fā)展多種貿易銷售。積極發(fā)揮木材貿易平臺的優(yōu)勢，實現資源共享，整體聯動，不斷發(fā)展壯大木材貿易板塊，尋找新的木材貿易新品種與新經濟增長點。加大工作創(chuàng)新力度，大力弘揚木文化，把以木會友、以木會商等模式組織運用到各種生產經營活動中去，積極應對市場需求，建設終端市場渠道，拓展市場空間，提升木材貿易與木材銷售市場競爭力。引導企業(yè)做專做實主業(yè)、做精做優(yōu)現有產品，不斷發(fā)展新產品，同時提升產品附加值，增加企業(yè)效益，力爭完成銷售額12億元，上交海關增值稅1億元以上，利稅500萬元以上的經濟目標，大幅度提高利潤率。 二是實行多產業(yè)發(fā)展，壯大第三產業(yè)版圖。大力構建企業(yè)現代產業(yè)發(fā)展新體系，努力使經濟發(fā)展更多依靠現代服務業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)帶動。按照相關多元化的原則，依托木材市場與上伊倉儲等主業(yè)，進一步做強做大木材市場，圍繞木材集團的“拳頭”產品，加快木材市場與電商合作，在加強網購等現代營銷模式的基礎上，搭建線上與線下相結合、現實與虛擬相結合、傳統經濟與新經濟相結合的第三方服務電子平臺；做好上伊倉儲向倉儲與小微創(chuàng)意園方向發(fā)展，把創(chuàng)意園作為公司創(chuàng)新發(fā)展的孵化器，助推企業(yè)轉型升級，不斷提升上伊倉儲與標準廠房的獨特競爭力；依靠現有三產公司大力發(fā)展物業(yè)管理現代服務產業(yè)，結合建設省級產業(yè)集聚區(qū)，加大對企業(yè)生產經營主業(yè)的管理力度，加大對第三產業(yè)發(fā)展的支持力度，為濱江廣場城市綜合體物業(yè)管理與人員安排提前打下堅實基礎。 三是把推動工程項目建設作為振興木材經濟的重大要素來抓，堅持把招商引資作為重點工作來抓，著力化解投資的壓力，重視投資的有效性。進一步優(yōu)化濱江廣場城市綜合體商業(yè)業(yè)態(tài)，完善補充各類業(yè)態(tài)，按照“三招一優(yōu)”的要求，完善招商引資工作指導意見，引進一批好項目、大項目，力爭完成年度計劃招商引資任務，確保濱江廣場城市綜合體建成后能夠招商成功。 二、實現持續(xù)發(fā)展 增強公司合力 打造幸福木材 一是堅持生產建設兩不誤，按照市工業(yè)集團的要求，把握好生產經營工作的重點，掌握好濱江廣場等項目建設的時間節(jié)點，穩(wěn)打穩(wěn)扎，步步為營，不失時機地抓住濱江廣場項目的建設契機，充分發(fā)揮木材集團既有的地域優(yōu)勢和扎實的基礎條件，最大限度集中木材人的智慧，形成推進企業(yè)持續(xù)又好又快發(fā)展的強大動力。工程項目要進一步推進：一期項目完成地下室和地上主體結構七層的施工任務，完成投資額3億元；二期項目完成地下室和地上主體結構十層的施工任務，完成投資額2億元；三期項目要完成樁基任務，并進入地下室工程施工，完成投資額2億元；四期至九期要做好前期準備工作。同時要完成上伊標準廠房二期的建設任務，并投入使用；漁渡項目爭取完成前期設計、審批、招投標等工作。 二是提高執(zhí)行力的貫徹實施，做到有令必行、令到必辦，從而凝聚成木材集團上下從嚴抓管理，從細抓效益的強大合力。在工作過程中，要善于研究新情況，勇于解決新問題，使市委、市政府和工業(yè)集團的決策部署在木材得到深入實施，使公司的發(fā)展方向更加明確、舉措更加務實。 三是加強對外宣傳工作，提高木材的美譽度。按照“做大正面、管住負面、把握渠道、健全體制、強化保障”的要求，全面加強外宣工作。鞏固壯大主流正面輿論，深化幸福木材創(chuàng)建，提升木材品牌形象。 四是堅持以人為本，不斷提高職工福利水平與維護職工合法權益。堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，建立健全民主管理、民主監(jiān)督等各項制度，完善和加強以職代會和廠務公開為主要形式的民主管理工作，拓展職工知情權和民主監(jiān)督權，把維護職工利益作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，真正做到企業(yè)和職工榮辱與共、利益共享，力爭不斷提高職工福利水平，今后要確保職工收入每年有增長；堅持暢通信訪渠道，在法律和政策的范圍內及時解決職工的合理訴求，化解矛盾糾紛，最大限度地保障職工的生命安全和身心健康；積極發(fā)揮勞動組織、勞動爭議調解組織和職代會勞動法律監(jiān)督組織的作用，為企業(yè)穩(wěn)定和快速發(fā)展營造和諧氛圍。 五是抓好節(jié)能降耗，完善管理促效益。根據公司的實際情況，在保證經濟效益與安全的前提下，公司全員齊抓共管，全力做好節(jié)能降耗、開源節(jié)流工作。下一步我們要嚴格按照節(jié)能降耗工作流程，加強對相關人員的考核，嚴格履行財務預算、報銷流程，大力抓好節(jié)能降耗工作的落實。逐步完善配套管理制度，增強內部管理的科學性和有效性，盡快地出成果、出效益，以實實在在的成效凝聚企業(yè)的發(fā)展動力，增強推進趕超發(fā)展的強大正能量，確保廣大干部職工始終共享企業(yè)的發(fā)展成果；同時在促進經濟增長轉向依靠推進產業(yè)優(yōu)化升級的過程中，始終把提升人力資源素質擺到發(fā)展全局的突出位置，加快創(chuàng)新人才團隊建設，通過打造創(chuàng)新型人才聚集的載體、加大創(chuàng)新人才的引進和培養(yǎng)，在木材新一輪發(fā)展過程中聚集起一批創(chuàng)新型人才，實現人才戰(zhàn)略性集聚，以更優(yōu)惠的鼓勵政策，加大招才引智力度，下大力氣引進一批科技創(chuàng)新團隊和高端人才，扶持一批有潛力的技術人才。 三、加快轉型升級 推進安全生產 打造平安木材 堅持抓好日常工作，落實維穩(wěn)第一責任，多辦好事實事，多做對企業(yè)有益的事，努力提高廣大干部職工的幸福感，激發(fā)大家在工作中的積極性、創(chuàng)造力。同時深入開展“攻堅克難”行動，加大對企業(yè)生產經營主業(yè)的管理力度，加大對第三產業(yè)發(fā)展的支持力度，并在企業(yè)內部解決實際問題，妥善處理好歷史遺留問題，使企業(yè)和諧平安。要繼續(xù)抓好兩個安全專項檢查，進一步加強消防和安全生產監(jiān)管，消除消防和安全生產事故隱患。始終把安全生產擺在日常工作的突出位置，強化監(jiān)管和預防措施，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。安委會在安全檢查過程中要突出重點，抓住關鍵，組織骨干力量深入廠區(qū)各個區(qū)域、工地現場，尤其是對易燃易爆危險源、倉庫及機械設備的安全檢查，著重檢查企業(yè)安全管理制度和安全責任制是否落實,日常安全工作是否到位,設備是否檢驗合格,警示標志是否完備,作業(yè)人員是否持證上崗,應急救援預案和裝備是否建立并演練等。做到以制度管理創(chuàng)新為抓手，促進木材和諧穩(wěn)定，真正體現“一手拿經濟報表、一手拿平安報表”，認真落實企業(yè)維穩(wěn)第一責任。 四、加強黨的建設 培育廉政文化 打造清廉木材 一是做好黨的群眾路線教育實踐活動各項準備工作，強化木材作風建設。按照“有聲勢、有特色、有實效”的要求，組織開展“先學、先查、先改”活動，做好教育實踐活動各項前期工作，為今年開展教育實踐活動奠定扎實基礎。繼續(xù)深化學習型黨組織、學習型企業(yè)創(chuàng)建活動，始終堅持把學習教育作為提升隊伍素質的基礎工程，拓寬陣地，創(chuàng)新方式，構建務實管用、富有活力的學習教育新格局。以黨的群眾路線教育實踐活動促進優(yōu)秀文化建設，努力培育“服務國企、永葆清廉、追求卓越”的優(yōu)秀辦事文化，培育“規(guī)范、高效、科學”的企業(yè)優(yōu)秀運營理念。 二是按照市委、市政府既定的工作部署和安排，按照市工業(yè)集團的工作分工和目標責任，認真落實黨風廉政建設責任制，落實黨內監(jiān)督條例，持之以恒地貫徹落實中央八項規(guī)定和省委“28條”以及市委“1+8”實施意見，堅決掃除形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，全面改進學風、會風和工作作風，著力營造風清氣正的環(huán)境。同時完善廉政風險防控機制，強化權力運行監(jiān)督，加大對重點領域突出問題的治理力度，堅決遏制企業(yè)內的不正之風。要引導領導干部克服思想障礙，提高思想認識，切實找準“四風”方面的突出問題；同時充分做好企業(yè)各項工作，做到兩手抓、兩促進，把教育實踐活動與公司中心工作緊密銜接，與生產經營、濱江廣場項目建設緊密結合，與依法治企、嚴格管理緊密結合，與干部職工履職盡責緊密結合，積極推動木材集團更好、更快、更健康地發(fā)展。 五、完善責任考核，凝聚發(fā)展正能量，打造領先木材 一是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激發(fā)團隊比學趕超競爭氛圍。堅持從建立完善激勵機制和約束機制入手，完善目標責任考核機制。按照與工業(yè)集團部署考核銜接、緊扣生產經營工作中心、克服薄弱環(huán)節(jié)、體現木材工作特色的要求，調整完善目標責任考核體系。 二是建立企業(yè)經濟主要指標通報制度，加大督查力度，促進工作落實。完善考核激勵機制，實行考核結果與獎懲掛鉤，把考核結果作為干部選拔任用的重要依據，更好體現“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”。積極開展“比學趕超”活動，在木材上下形成真抓實干、奮勇爭先的濃厚氛圍。要抓好各項工作績效考核檢查，特別是在工業(yè)集團的紀律檢查及抽查過程中，保證公司不違規(guī)、不上鏡。各部門要落實好各項經濟數據的填報工作，要嚴把材料關、嚴把文字關、嚴把審核關，確保各項材料、數據、報表的準確性、規(guī)范性和完整性，保證資料的齊全。各部門、各科室要認真梳理2014年工作思路，精心謀劃好新年度工作。在今后工作中繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢和奮發(fā)進取、自加壓力的精神面貌。圍繞2014年各項工作計劃，班子將統籌謀劃、科學組織、強力推進，中層干部要知責有為、率先垂范、勇于擔當，廣大職工要立足崗位、務實敬業(yè)、樂于奉獻，確保新年度各項工作有序開展。
溫州木材集團打造“五大木材”再創(chuàng)企業(yè)新輝煌
2014年溫州木材集團工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的十八屆三中全會精神，圍繞建設“三生融合·幸福溫州”，繼續(xù)加大招商引資和有效投資，著力加快企業(yè)轉型升級和實體經濟振興，大力推進濱江廣場項目和其它項目建設，不斷深化改革改制和自主創(chuàng)新，更加重視企業(yè)安全和文化建設，提高職工的幸福感、榮譽感，推進“木材新輝煌”建設，全面開創(chuàng)木材集團發(fā)展新局面。2014年木材集團發(fā)展的主要預期經濟目標是：確保實現銷售收入10億元，力爭12億元，實現全年利潤大提高，完成總投資額8億元，國有資產繼續(xù)保值增值，公司經濟發(fā)展穩(wěn)中求進。重點是抓好以下五個方面的工作：一、發(fā)展三大產業(yè) 強化項目支撐 打造效益木材一是堅持科學合理的經營戰(zhàn)略，發(fā)展多種貿易銷售。積極發(fā)揮木材貿易平臺的優(yōu)勢，實現資源共享，整體聯動，不斷發(fā)展壯大木材貿易板塊，尋找新的木材貿易新品種與新經濟增長點。加大工作創(chuàng)新力度，大力弘揚木文化，把以木會友、以木會商等模式組織運用到各種生產經營活動中去，積極應對市場需求，建設終端市場渠道，拓展市場空間，提升木材貿易與木材銷售市場競爭力。引導企業(yè)做專做實主業(yè)、做精做優(yōu)現有產品，不斷發(fā)展新產品，同時提升產品附加值，增加企業(yè)效益，力爭完成銷售額12億元，上交海關增值稅1億元以上，利稅500萬元以上的經濟目標，大幅度提高利潤率。二是實行多產業(yè)發(fā)展，壯大第三產業(yè)版圖。大力構建企業(yè)現代產業(yè)發(fā)展新體系，努力使經濟發(fā)展更多依靠現代服務業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)帶動。按照相關多元化的原則，依托木材市場與上伊倉儲等主業(yè)，進一步做強做大木材市場，圍繞木材集團的“拳頭”產品，加快木材市場與電商合作，在加強網購等現代營銷模式的基礎上，搭建線上與線下相結合、現實與虛擬相結合、傳統經濟與新經濟相結合的第三方服務電子平臺；做好上伊倉儲向倉儲與小微創(chuàng)意園方向發(fā)展，把創(chuàng)意園作為公司創(chuàng)新發(fā)展的孵化器，助推企業(yè)轉型升級，不斷提升上伊倉儲與標準廠房的獨特競爭力；依靠現有三產公司大力發(fā)展物業(yè)管理現代服務產業(yè)，結合建設省級產業(yè)集聚區(qū)，加大對企業(yè)生產經營主業(yè)的管理力度，加大對第三產業(yè)發(fā)展的支持力度，為濱江廣場城市綜合體物業(yè)管理與人員安排提前打下堅實基礎。三是把推動工程項目建設作為振興木材經濟的重大要素來抓，堅持把招商引資作為重點工作來抓，著力化解投資的壓力，重視投資的有效性。進一步優(yōu)化濱江廣場城市綜合體商業(yè)業(yè)態(tài)，完善補充各類業(yè)態(tài)，按照“三招一優(yōu)”的要求，完善招商引資工作指導意見，引進一批好項目、大項目，力爭完成年度計劃招商引資任務，確保濱江廣場城市綜合體建成后能夠招商成功。二、實現持續(xù)發(fā)展 增強公司合力 打造幸福木材一是堅持生產建設兩不誤，按照市工業(yè)集團的要求，把握好生產經營工作的重點，掌握好濱江廣場等項目建設的時間節(jié)點，穩(wěn)打穩(wěn)扎，步步為營，不失時機地抓住濱江廣場項目的建設契機，充分發(fā)揮木材集團既有的地域優(yōu)勢和扎實的基礎條件，最大限度集中木材人的智慧，形成推進企業(yè)持續(xù)又好又快發(fā)展的強大動力。工程項目要進一步推進：一期項目完成地下室和地上主體結構七層的施工任務，完成投資額3億元；二期項目完成地下室和地上主體結構十層的施工任務，完成投資額2億元；三期項目要完成樁基任務，并進入地下室工程施工，完成投資額2億元；四期至九期要做好前期準備工作。同時要完成上伊標準廠房二期的建設任務，并投入使用；漁渡項目爭取完成前期設計、審批、招投標等工作。二是提高執(zhí)行力的貫徹實施，做到有令必行、令到必辦，從而凝聚成木材集團上下從嚴抓管理，從細抓效益的強大合力。在工作過程中，要善于研究新情況，勇于解決新問題，使市委、市政府和工業(yè)集團的決策部署在木材得到深入實施，使公司的發(fā)展方向更加明確、舉措更加務實。三是加強對外宣傳工作，提高木材的美譽度。按照“做大正面、管住負面、把握渠道、健全體制、強化保障”的要求，全面加強外宣工作。鞏固壯大主流正面輿論，深化幸福木材創(chuàng)建，提升木材品牌形象。四是堅持以人為本，不斷提高職工福利水平與維護職工合法權益。堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，建立健全民主管理、民主監(jiān)督等各項制度，完善和加強以職代會和廠務公開為主要形式的民主管理工作，拓展職工知情權和民主監(jiān)督權，把維護職工利益作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，真正做到企業(yè)和職工榮辱與共、利益共享，力爭不斷提高職工福利水平，今后要確保職工收入每年有增長；堅持暢通信訪渠道，在法律和政策的范圍內及時解決職工的合理訴求，化解矛盾糾紛，最大限度地保障職工的生命安全和身心健康；積極發(fā)揮勞動組織、勞動爭議調解組織和職代會勞動法律監(jiān)督組織的作用，為企業(yè)穩(wěn)定和快速發(fā)展營造和諧氛圍。五是抓好節(jié)能降耗，完善管理促效益。根據公司的實際情況，在保證經濟效益與安全的前提下，公司全員齊抓共管，全力做好節(jié)能降耗、開源節(jié)流工作。下一步我們要嚴格按照節(jié)能降耗工作流程，加強對相關人員的考核，嚴格履行財務預算、報銷流程，大力抓好節(jié)能降耗工作的落實。逐步完善配套管理制度，增強內部管理的科學性和有效性，盡快地出成果、出效益，以實實在在的成效凝聚企業(yè)的發(fā)展動力，增強推進趕超發(fā)展的強大正能量，確保廣大干部職工始終共享企業(yè)的發(fā)展成果；同時在促進經濟增長轉向依靠推進產業(yè)優(yōu)化升級的過程中，始終把提升人力資源素質擺到發(fā)展全局的突出位置，加快創(chuàng)新人才團隊建設，通過打造創(chuàng)新型人才聚集的載體、加大創(chuàng)新人才的引進和培養(yǎng)，在木材新一輪發(fā)展過程中聚集起一批創(chuàng)新型人才，實現人才戰(zhàn)略性集聚，以更優(yōu)惠的鼓勵政策，加大招才引智力度，下大力氣引進一批科技創(chuàng)新團隊和高端人才，扶持一批有潛力的技術人才。三、加快轉型升級 推進安全生產 打造平安木材堅持抓好日常工作，落實維穩(wěn)第一責任，多辦好事實事，多做對企業(yè)有益的事，努力提高廣大干部職工的幸福感，激發(fā)大家在工作中的積極性、創(chuàng)造力。同時深入開展“攻堅克難”行動，加大對企業(yè)生產經營主業(yè)的管理力度，加大對第三產業(yè)發(fā)展的支持力度，并在企業(yè)內部解決實際問題，妥善處理好歷史遺留問題，使企業(yè)和諧平安。要繼續(xù)抓好兩個安全專項檢查，進一步加強消防和安全生產監(jiān)管，消除消防和安全生產事故隱患。始終把安全生產擺在日常工作的突出位置，強化監(jiān)管和預防措施，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。安委會在安全檢查過程中要突出重點，抓住關鍵，組織骨干力量深入廠區(qū)各個區(qū)域、工地現場，尤其是對易燃易爆危險源、倉庫及機械設備的安全檢查，著重檢查企業(yè)安全管理制度和安全責任制是否落實,日常安全工作是否到位,設備是否檢驗合格,警示標志是否完備,作業(yè)人員是否持證上崗,應急救援預案和裝備是否建立并演練等。做到以制度管理創(chuàng)新為抓手，促進木材和諧穩(wěn)定，真正體現“一手拿經濟報表、一手拿平安報表”，認真落實企業(yè)維穩(wěn)第一責任。四、加強黨的建設 培育廉政文化 打造清廉木材一是做好黨的群眾路線教育實踐活動各項準備工作，強化木材作風建設。按照“有聲勢、有特色、有實效”的要求，組織開展“先學、先查、先改”活動，做好教育實踐活動各項前期工作，為今年開展教育實踐活動奠定扎實基礎。繼續(xù)深化學習型黨組織、學習型企業(yè)創(chuàng)建活動，始終堅持把學習教育作為提升隊伍素質的基礎工程，拓寬陣地，創(chuàng)新方式，構建務實管用、富有活力的學習教育新格局。以黨的群眾路線教育實踐活動促進優(yōu)秀文化建設，努力培育“服務國企、永葆清廉、追求卓越”的優(yōu)秀辦事文化，培育“規(guī)范、高效、科學”的企業(yè)優(yōu)秀運營理念。二是按照市委、市政府既定的工作部署和安排，按照市工業(yè)集團的工作分工和目標責任，認真落實黨風廉政建設責任制，落實黨內監(jiān)督條例，持之以恒地貫徹落實中央八項規(guī)定和省委“28條”以及市委“1+8”實施意見，堅決掃除形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，全面改進學風、會風和工作作風，著力營造風清氣正的環(huán)境。同時完善廉政風險防控機制，強化權力運行監(jiān)督，加大對重點領域突出問題的治理力度，堅決遏制企業(yè)內的不正之風。要引導領導干部克服思想障礙，提高思想認識，切實找準“四風”方面的突出問題；同時充分做好企業(yè)各項工作，做到兩手抓、兩促進，把教育實踐活動與公司中心工作緊密銜接，與生產經營、濱江廣場項目建設緊密結合，與依法治企、嚴格管理緊密結合，與干部職工履職盡責緊密結合，積極推動木材集團更好、更快、更健康地發(fā)展。五、完善責任考核，凝聚發(fā)展正能量，打造領先木材一是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激發(fā)團隊比學趕超競爭氛圍。堅持從建立完善激勵機制和約束機制入手，完善目標責任考核機制。按照與工業(yè)集團部署考核銜接、緊扣生產經營工作中心、克服薄弱環(huán)節(jié)、體現木材工作特色的要求，調整完善目標責任考核體系。二是建立企業(yè)經濟主要指標通報制度，加大督查力度，促進工作落實。完善考核激勵機制，實行考核結果與獎懲掛鉤，把考核結果作為干部選拔任用的重要依據，更好體現“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”。積極開展“比學趕超”活動，在木材上下形成真抓實干、奮勇爭先的濃厚氛圍。要抓好各項工作績效考核檢查，特別是在工業(yè)集團的紀律檢查及抽查過程中，保證公司不違規(guī)、不上鏡。各部門要落實好各項經濟數據的填報工作，要嚴把材料關、嚴把文字關、嚴把審核關，確保各項材料、數據、報表的準確性、規(guī)范性和完整性，保證資料的齊全。各部門、各科室要認真梳理2014年工作思路，精心謀劃好新年度工作。在今后工作中繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢和奮發(fā)進取、自加壓力的精神面貌。圍繞2014年各項工作計劃，班子將統籌謀劃、科學組織、強力推進，中層干部要知責有為、率先垂范、勇于擔當，廣大職工要立足崗位、務實敬業(yè)、樂于奉獻，確保新年度各項工作有序開展。更多木材行業(yè)最新動態(tài)，敬請關注荀勒建材/真寶木業(yè)！我們將為你提供最新最全的木材信息！轉載請注明出處我司木材加工廠可按客戶要求定做加工各類木材，包括輻射松 花旗松 鐵杉 落葉松 云杉 樟子松等，同時提供鋸臺定尺加工 特殊規(guī)格木材代購 物流速運等一條龍服務！另公司直銷加拿大原裝進口烘干板材，歡迎廣大業(yè)界朋友來廠采購，T：13122009688曾 微信號：mucairen
全國三成進口木材出自溫州木材集團
5月7日，2013年木材進出口商分會執(zhí)行會長擴大會議在我市召開，記者在會上了解到，溫州木材集團有限公司近年來的木材銷售額一直排名全國前三甲。“國內三成木制品所用木材都是由我們進口的?！痹摴径麻L徐賢俊說。 溫州木材集團有限公司是一家國有企業(yè)，從事木材進口貿易25年，早期進口美國花旗松、馬來西亞原木和印度尼西亞原木，現在主要進口非洲木材，及巴布亞新幾內亞木材和所羅門群島國原木，品種上百。2012年，該公司進口木材60萬立方米，金額1.56億美元，銷售額10.4億元人民幣。 除了做好傳統產業(yè)，該公司還調整原有舊廠房土地，投資建設濱江廣場城市綜合體。項目位于翠微山及黃龍山下，北鄰甌江，總占地面積約506畝，總建筑面積約103萬平方米。目前一二期已完成投資20多億元。
