瀘州合江縣對(duì)23家木門企業(yè)進(jìn)行全面排查
“合江縣榕山鎮(zhèn)國(guó)道353，四川奧群木業(yè)有限公司工廠作業(yè)時(shí)揚(yáng)塵噪音擾民，且油漆異味非常大?！?月8日，合江縣接到中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察組交辦的群眾信訪舉報(bào)件后，迅速行動(dòng)，組建專班辦理，并責(zé)成案件督辦組核實(shí)，積極回應(yīng)和有效解決群眾投訴問(wèn)題。
目前全國(guó)木門企業(yè)總數(shù)量大約在8000家左右
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)木門企業(yè)總數(shù)量大約在8000家左右，從企業(yè)分布情況來(lái)看仍以華東、華南、西南地區(qū)較為集中，東北地區(qū)次之。
重慶長(zhǎng)壽園區(qū)木門企業(yè)召開(kāi)疫后座談會(huì)
2020年6月3日上午9:30分，在重慶長(zhǎng)壽區(qū)高新區(qū)管委會(huì)11樓會(huì)議室，14家重慶市木門行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)參加了座談會(huì)，長(zhǎng)壽區(qū)高新區(qū)管委會(huì)常務(wù)副主任孫廷勝、副主任王東及重慶市木門行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)梁天順參加了會(huì)議并講話。這次座談會(huì)是長(zhǎng)壽區(qū)高新區(qū)管委會(huì)和重慶市木門行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦，主要是讓企業(yè)介紹疫情以后各自企業(yè)情況，對(duì)行業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀及行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)表達(dá)各自觀點(diǎn)，對(duì)園區(qū)和協(xié)會(huì)提出良好建議。佳禾總經(jīng)理唐靜、歐帆總經(jīng)理劉侃、旭松總經(jīng)理周邦健、浩源總經(jīng)理劉逍、金華興總經(jīng)理周維、青禾總經(jīng)理?xiàng)钪均i、渝華總經(jīng)理戚世渝等分別在會(huì)上發(fā)言，并希望通過(guò)管委會(huì)與協(xié)會(huì)共同組織園區(qū)企業(yè)整合資源、理順各方面關(guān)系、搭建園區(qū)企業(yè)之間溝通平臺(tái)、發(fā)揮橋梁的作用。管委會(huì)常務(wù)副主任孫廷勝、副主任王東及協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)梁天順，聽(tīng)取了企業(yè)各種訴求、想法、建議，將進(jìn)一步落實(shí)園區(qū)、協(xié)會(huì)工作，貼心為園區(qū)企業(yè)服務(wù)，在政企之間、企業(yè)之間，盡可能提供產(chǎn)業(yè)交流環(huán)境，提升園區(qū)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
木門企業(yè)需注重“內(nèi)外兼修”！
近幾年木門行業(yè)發(fā)展的速度很快，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，以至于很多企業(yè)往往顧不得思考更多，只是看到以短期內(nèi)的業(yè)績(jī)，不能準(zhǔn)確地判斷消費(fèi)人群的真正需求，看不到各種社會(huì)風(fēng)尚潮流的變化，難以跟隨未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
競(jìng)爭(zhēng)白熱化，木門企業(yè)如何發(fā)展？
近年來(lái)，“消費(fèi)升級(jí)”、“環(huán)保風(fēng)潮”、“競(jìng)爭(zhēng)白熱化”等等都是家居媒體口中的熱點(diǎn)詞匯，從中可以透露出家居建材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。那么作為家居建材行業(yè)重要的一員，木門行業(yè)在當(dāng)下時(shí)代必定會(huì)掀起一場(chǎng)轉(zhuǎn)型浪潮。
順麗木門：木門企業(yè)如何打造木門品牌?
環(huán)保風(fēng)暴來(lái)臨,木門企業(yè)如何打造木門品牌?
木門企業(yè)低碳之路怎么走？
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平日漸提高，對(duì)生活質(zhì)量要求也相應(yīng)提高。低碳環(huán)保，是人們生活中的一致訴求。對(duì)于木門企業(yè)而言，環(huán)保低碳之路，也是自身發(fā)展的要求。
木門企業(yè)：粗化變優(yōu)化
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，舊的管理模式和經(jīng)營(yíng)方式已然開(kāi)始失效，如果延續(xù)以前的模式來(lái)發(fā)展，木門企業(yè)只會(huì)被淘汰出局，想要在全新形勢(shì)下存活，就要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展模式。
電商與家裝渠道崛起，木門企業(yè)“馬太效應(yīng)”凸顯
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，電商與家裝渠道逐漸崛起。身處于市場(chǎng)調(diào)整期的木門行業(yè)“馬太效應(yīng)”凸顯，強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的局面已經(jīng)到來(lái)。木門企業(yè)的發(fā)展需要順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)，才有做大做強(qiáng)的可能。
洗牌狂潮不停，木門企業(yè)即將面臨的六種死亡方式
木門行業(yè)改革者個(gè)口號(hào)已經(jīng)喊了很多年，木門人也一直在講要冷靜，要理性回歸，要產(chǎn)品創(chuàng)新。還有一群哭著喊著要維權(quán)的企業(yè)，先不管這是為了炒作，還是真的受了委屈，這一鬧騰倒是為展會(huì)增添了不少“亮點(diǎn)”與“笑點(diǎn)”。但是，看過(guò)，笑過(guò)之后，卻不得不問(wèn)：作為木門人，你又在展會(huì)上看到了什么?有什么能夠引起你的深刻思考?這里將闡述一下木門企業(yè)即將面臨的6種死亡模式。
