市場(chǎng)震蕩期 實(shí)木門企業(yè)需要更強(qiáng)大的生存力
如今實(shí)木門市場(chǎng)已經(jīng)處于洗牌的震蕩期，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。對(duì)于發(fā)展歷史已有多年的實(shí)木門行業(yè)而言，行業(yè)洗牌已經(jīng)成為常態(tài)，無(wú)論是大品牌，還是小企業(yè)，唯有塑造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有強(qiáng)大的生存力，才能子啊震蕩不安的市場(chǎng)中幸存下來(lái)。 實(shí)木門企業(yè)要堅(jiān)守品質(zhì) 當(dāng)一個(gè)行業(yè)生存難度過(guò)小的時(shí)候，這個(gè)行業(yè)未必是健康的。當(dāng)造假者、跟風(fēng)者都活得很滋潤(rùn)的時(shí)候，消費(fèi)者的很多基本權(quán)利都受到了無(wú)形的傷害，這樣的行業(yè)對(duì)于整個(gè)社會(huì)而言是有著巨大潛在隱患的。 只有堅(jiān)守品質(zhì)、堅(jiān)持原創(chuàng)高品質(zhì)設(shè)計(jì)、堅(jiān)持售后服務(wù)、堅(jiān)持提升銷售質(zhì)量的企業(yè)，才能在市場(chǎng)淘汰的大潮中，得到獎(jiǎng)勵(lì)。這是實(shí)木門業(yè)從業(yè)人士基本認(rèn)可的事實(shí)。從這個(gè)意義上說(shuō)，實(shí)木門業(yè)經(jīng)過(guò)殘酷洗牌之后，口碑會(huì)更好，生存力會(huì)更強(qiáng)大，在消費(fèi)者中的認(rèn)可度也會(huì)更高。這才是實(shí)行自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理想目標(biāo)所在。 小企業(yè)導(dǎo)致洗牌加劇 由于實(shí)木門行業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境寬松，中小實(shí)木門企業(yè)可謂遍地開(kāi)花，實(shí)木門業(yè)進(jìn)入門檻很低，在市場(chǎng)形勢(shì)較好時(shí)，這些企業(yè)賺到的利潤(rùn)有的相當(dāng)可觀。但這些企業(yè)負(fù)責(zé)人如果沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光，最終走向倒閉之路，幾乎就是基因里帶來(lái)的，是無(wú)可避免的。 不過(guò)，小型實(shí)木門企業(yè)的倒閉，正可以為大型品牌企業(yè)騰出發(fā)展空間，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然之路。相對(duì)而言，實(shí)木門業(yè)對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，生存空間已經(jīng)很大了。其它適合現(xiàn)代化大規(guī)模生產(chǎn)的行業(yè)，如汽車、家電、通訊行業(yè)，已經(jīng)很難再找到小企業(yè)的身影了。 有獨(dú)到之處方有生存空間 實(shí)木門業(yè)因其特殊的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，未來(lái)必然仍有大量小企業(yè)置身其間，發(fā)揮其獨(dú)特的作用。但是未來(lái)生存下來(lái)的小企業(yè)，與以前的經(jīng)營(yíng)模式也會(huì)大為不同：他們必須有其獨(dú)到之處，方能獲得自己的生存空間。以前那種小而全的實(shí)木門經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不再適用了。 實(shí)木門行業(yè)現(xiàn)在處在劇烈的市場(chǎng)震蕩期，但是這是必經(jīng)的過(guò)程。對(duì)于那些生存能力強(qiáng)的實(shí)木門企業(yè)，這樣的震蕩不但不是壞事，反而是好事，因?yàn)槭袌?chǎng)空間擴(kuò)大了，市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)營(yíng)的條件漸漸成熟了，長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)也就有了可能。
化被動(dòng)為主動(dòng) 實(shí)木門企業(yè)淡季也可滿載而歸
淡季來(lái)臨，很多實(shí)木門企業(yè)銷售淡季均采用“以靜制動(dòng)”的方法，讓營(yíng)銷人員稍稍休養(yǎng)生息備戰(zhàn)銷售旺季。但其實(shí)所謂的銷售淡季只是一種慣性思維，只有淡季的思想沒(méi)有淡季的市場(chǎng)，如果實(shí)木門企業(yè)能夠采用逆向思維，化被動(dòng)為主動(dòng)，主動(dòng)出擊贏得先機(jī)，實(shí)木門企業(yè)淡季市場(chǎng)一定可以滿載而歸。 一、采用逆向思維轉(zhuǎn)變淡季觀念 其實(shí)，很多實(shí)木門營(yíng)銷人員之所以在淡季無(wú)所事事，跟他們根深蒂固的淡季思想有很大的關(guān)系，在他們的思想意識(shí)當(dāng)中，淡季就是銷量小，再努力也沒(méi)用，不如好好給自己放放假，輕松一下，以備旺季再戰(zhàn)。 在這種思想的支配下，作為原本就處于淡季的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，根本就不可能積極主動(dòng)地去出主意，想辦法，從而讓淡季不淡，旺季更旺。因此，作為實(shí)木門營(yíng)銷人員，尤其是快速消費(fèi)品行業(yè)，要想順利渡過(guò)淡季，首先就要扭轉(zhuǎn)自己的淡季觀念。 1、只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)：淡與不淡，只是相對(duì)而言，在市場(chǎng)整體銷量下降的情況下，只要努力和付出，擠兌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，仍然可以讓自己的銷售份額有較大的提升，關(guān)鍵是你想不想，要不要? 2、“眾人皆醉我獨(dú)醒，眾人皆濁我獨(dú)清”：在銷售淡季，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手麻痹大意，有時(shí)更容易出其不意，攻其不備，從而能夠讓自己異軍突起，對(duì)競(jìng)品進(jìn)行悄悄“包抄”，從而不動(dòng)聲色地占領(lǐng)了市場(chǎng)的制高點(diǎn)，為旺季到來(lái)全面進(jìn)攻打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 3、善于挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我：人最大的敵人，就是自己，你種下什么，就會(huì)收獲什么樣的果子，淡季時(shí)，如果播下的是積極，收獲的必然是豐碩，如果播下的是消極，那收獲的只能是貧瘠;因此，挑戰(zhàn)自我，超越自我，是銷售人員實(shí)現(xiàn)淡季跨越的關(guān)鍵。 二、淡季整合推廣實(shí)木門產(chǎn)品 銷售淡季，是實(shí)木門營(yíng)銷人員梳理和整合區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的最佳時(shí)機(jī)。因?yàn)榈句N售相對(duì)平穩(wěn)和舒緩，因此，適度調(diào)整產(chǎn)品布局和結(jié)構(gòu)，對(duì)市場(chǎng)銷量不會(huì)帶來(lái)太大的影響。淡季整合和推廣產(chǎn)品主要是：推廣新產(chǎn)品，尤其是盈利產(chǎn)品。 在銷售淡季，很多廠家往往刀槍入庫(kù)，馬放南山，基本上處于停止生產(chǎn)狀態(tài)，這個(gè)時(shí)候推廣新產(chǎn)品，往往會(huì)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，尤其是“搗亂者”少，而容易切入和溶勢(shì)、造勢(shì)。同時(shí)，新產(chǎn)品推出后，因?yàn)樾拢?，?huì)給實(shí)木門營(yíng)銷人員以及實(shí)木門經(jīng)銷商新的感覺(jué)，新的動(dòng)力，最終給市場(chǎng)帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，讓整體銷量上升。
實(shí)木門受青睞 淺析安裝注意事項(xiàng)
木門由于選用珍貴樹(shù)種，工藝精湛，美觀耐用，具有很高的收藏價(jià)值，故而受到越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞。但使用不當(dāng)或不注重保養(yǎng)，不僅影響木門的美觀，而且降低了它的壽命。 一、安裝前 1、粉刷墻壁時(shí)，要使用無(wú)腐蝕、無(wú)融解的防水材料對(duì)木門進(jìn)行遮蓋，以免涂料附著在產(chǎn)品表面，使產(chǎn)生剝離、褪色，影響整體美觀。2、木門安裝前必須水平放置在地上(疊放高度不應(yīng)超過(guò)1米)，切勿斜靠，避免變形。3、未上油漆產(chǎn)品應(yīng)在五天內(nèi)上漆。4、盡量避免戶外陽(yáng)光長(zhǎng)時(shí)間照射，防止木門受熱。5、放置在干燥室內(nèi)，并保持室內(nèi)空氣流通，防止木門受潮。6、防止木門受到不正常撞擊或接觸腐蝕性物質(zhì)。7、安裝前，門洞必須經(jīng)過(guò)必要的防潮、防腐處理。 二、安裝時(shí) 衛(wèi)浴門與廚房門安裝時(shí)需與地面保持1厘米距離。 三、安裝后 1、使用木門時(shí)，不要在門扇上懸掛過(guò)重的物品或避免尖銳的物品磕碰、劃傷。 2、開(kāi)啟或關(guān)閉門扇時(shí)，不要用力過(guò)猛或開(kāi)啟角度過(guò)大，以免造成損壞。 3、保養(yǎng)帶玻璃的木門時(shí)，注意不要將清洗劑或水滲入到玻璃壓條縫隙內(nèi)，以免壓條變形。擦拭玻璃時(shí)不要用力過(guò)猛，以免玻璃破損傷及人身。玻璃破損后或有大的磕碰，務(wù)必要請(qǐng)專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。 4、清除木門表面污跡時(shí)，采用軟的棉布擦拭，用硬布很容易劃傷表面。污跡太重時(shí)，可使用中性清洗劑、牙膏或家具專用清洗劑，去污跡后立即擦干?！ ? 5、注意浸過(guò)中性清洗劑或含有較高水分的布不要在木門表面長(zhǎng)時(shí)間放置，否則會(huì)侵害表面，使表面變色、老化或剝離?！ ? 6、不要接觸高溫物體，避免損壞。 7、注意木門的棱角處不要過(guò)多的摩擦，否則會(huì)造成棱角油漆脫落。 8、在清除木制產(chǎn)品上的灰塵時(shí)，不便使用軟棉布擦除時(shí)，可采用吸塵器進(jìn)行清除。為保持木門表面光澤和使用壽命，應(yīng)定期進(jìn)行清潔、除塵。 9、為保持木門的光亮色澤，應(yīng)定期使用家具保養(yǎng)蠟為其保養(yǎng)。 10、在使用木門產(chǎn)品時(shí)應(yīng)盡量保持室內(nèi)空氣相對(duì)濕度達(dá)到60%-75%之間，春冬季，要注意室內(nèi)通風(fēng)良好，保持室內(nèi)濕度，使木門處于正常的室溫、濕度下，防止產(chǎn)品因濕、溫差過(guò)大而變形，金屬配件出現(xiàn)蝕銹，封邊、飾面材料脫落。在冬季使用電暖氣或其他取暖設(shè)備時(shí)，要遠(yuǎn)離木制產(chǎn)品，以免使其受熱變形或表面損傷。 11、合頁(yè)、鎖具等經(jīng)?；顒?dòng)的配件，發(fā)生松動(dòng)時(shí)，應(yīng)立即擰緊，合頁(yè)位置發(fā)生聲音應(yīng)及時(shí)注油，鎖開(kāi)啟不靈活時(shí)可往鑰匙孔加入適量的鉛筆芯粉末，不可隨便注入潤(rùn)滑油。 12、白色油漆門的泛黃原因應(yīng)該說(shuō)是由于漆膜的氧化，避免白漆門的泛黃就是防止氧化，對(duì)于防止氧化，避免陽(yáng)光直接暴曬是關(guān)鍵。 13、由于木材有干縮、濕脹的特征，在溫濕度差異較大的情況下，如出現(xiàn)輕微的開(kāi)裂或收縮這是正常的自然現(xiàn)象，不必驚慌，隨著季節(jié)性的變化這種現(xiàn)象會(huì)自然消失。 14、日常使用中避免浸泡，時(shí)刻保持木門的干燥。
河南木門廠家：哪種材質(zhì)實(shí)木門經(jīng)濟(jì)實(shí)惠？
實(shí)木復(fù)合門介紹木制門分為實(shí)木門和人造木門兩大類,咱們首要介紹實(shí)木門這種.實(shí)木門的品牌多，原料多，雖然報(bào)價(jià)不一，但賣家一概稱好，買家則惶惶然，有如走進(jìn)迷宮不辨東西。河南木門（www.xym0371.com）禧贏門廠家為您介紹哪種原料實(shí)木門經(jīng)濟(jì)實(shí)惠選用木制門總難以避免一個(gè)通病，即是變形，俗稱“翹偏”。怎么處理這個(gè)疑問(wèn)呢? 凡實(shí)木門不可能做到徹底干燥，不可能逃脫熱脹冷縮的規(guī)則，所以都有可能變表形，不同就在于密實(shí)度高的實(shí)木門變形系數(shù)小，甚至肉眼看不出來(lái)，而密實(shí)度差的門變形系數(shù)就對(duì)比大。選室內(nèi)門不只需看經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,要思考的要素也許多實(shí)木門的密實(shí)度高低憑手感也可做開(kāi)始的判別，門的輕重即是一個(gè)判別辦法。一般來(lái)說(shuō)重量重的實(shí)木門，變形系數(shù)就小，比方實(shí)木門就十分的重,變形系數(shù)就十分小，當(dāng)然，這樣的實(shí)木門報(bào)價(jià)也很高。嚴(yán)絲合縫，尺度規(guī)則，裝置精細(xì)，今后也不會(huì)有顯著的改變?？倸w，挑選實(shí)木門首要是選原料，挑選廠家，挑選口碑,把握了這樣的辦法，就根本能夠處理門變形的隱患。實(shí)木門都是對(duì)比環(huán)保的,當(dāng)時(shí)商場(chǎng)上有多見(jiàn)的原料有紅橡木,櫻桃木,泰橡木,對(duì)比經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的要數(shù)泰橡了,泰橡也是一種原木門,只需一千多,算是對(duì)比實(shí)惠的實(shí)木門了.
別讓經(jīng)銷商變成“流水的兵” 實(shí)木門企業(yè)需主動(dòng)提供服務(wù)
近年來(lái)，中國(guó)實(shí)木門行業(yè)整體上取得了很大的發(fā)展。各種大大小小的展覽會(huì)一個(gè)接著一個(gè)，實(shí)木門企業(yè)的招商也接連不斷。實(shí)木門廠家給的銷售政策也很誘人，幾乎都表示對(duì)經(jīng)銷商會(huì)給予無(wú)死角全方面支持，不管是形象設(shè)計(jì)、廣告活動(dòng)還是促銷計(jì)劃，實(shí)木門廠商都信誓旦旦的表示全力幫助。然而，現(xiàn)實(shí)卻是經(jīng)銷商加盟企業(yè)后，企業(yè)就對(duì)他們愛(ài)理不理任由其發(fā)展了，這也導(dǎo)致了一個(gè)現(xiàn)象，經(jīng)銷商的流失越來(lái)越嚴(yán)重。經(jīng)銷商成了“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”，今天換一個(gè)產(chǎn)品，明天換一個(gè)廠家。該如何留住經(jīng)銷商呢? 要想留住經(jīng)銷商，實(shí)木門企業(yè)還是要積極主動(dòng)提供服務(wù)。在實(shí)木門行業(yè)，一提到服務(wù)，大家都想到售后服務(wù)，想到實(shí)木門安裝和實(shí)木門維修。其實(shí)，在實(shí)木門產(chǎn)品銷售出去之前，實(shí)木門企業(yè)應(yīng)該給實(shí)木門經(jīng)銷商提供一整套完善的市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)，幫助實(shí)木門經(jīng)銷商更好更快地銷售自家的產(chǎn)品。一般情況下，實(shí)木門經(jīng)銷商希望實(shí)木門企業(yè)能夠提供的服務(wù)大致可以分為三大塊：經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)、市場(chǎng)推廣服務(wù)和員工培訓(xùn)服務(wù)。 經(jīng)營(yíng)管理服務(wù) 中國(guó)的很多實(shí)木門經(jīng)銷商都是單兵作戰(zhàn)起家，他們沒(méi)有系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)木門企業(yè)可以憑借自身的管理優(yōu)勢(shì)幫助經(jīng)銷商進(jìn)行商鋪經(jīng)營(yíng)管理，甚至派出優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人員前往幫助他們建立科學(xué)的管理制度，教他們先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法，以此提高實(shí)木門經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)管理水平。經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)管理水平上去了，綜合競(jìng)爭(zhēng)能力增強(qiáng)了，他們自然能幫助廠家銷售更多的實(shí)木門產(chǎn)品。如果實(shí)木門經(jīng)銷商在廠家的幫助下獲得了更大的進(jìn)步和成功，他們也會(huì)對(duì)實(shí)木門廠家有感恩之心，對(duì)實(shí)木門企業(yè)有更多的歸屬感。這使實(shí)木門經(jīng)銷商不輕易離開(kāi)實(shí)木門企業(yè)而另?yè)窈献鲗?duì)象。 市場(chǎng)推廣服務(wù) 實(shí)木門企業(yè)除了通過(guò)完善的物流系統(tǒng)全面配合經(jīng)銷商，對(duì)經(jīng)銷商和終端進(jìn)行及時(shí)、有效的實(shí)木門產(chǎn)品配送之外，還應(yīng)該幫助實(shí)木門經(jīng)銷商進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作，根據(jù)實(shí)木門企業(yè)的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略，結(jié)合經(jīng)銷商的營(yíng)銷進(jìn)程，協(xié)助經(jīng)銷商設(shè)計(jì)實(shí)木門產(chǎn)品促銷活動(dòng)、市場(chǎng)推廣活動(dòng)、終端形象展示活動(dòng)?？赡艿脑?，還可以通過(guò)實(shí)木門企業(yè)的公司網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊、統(tǒng)一印刷的宣傳折頁(yè)、宣傳單頁(yè)、產(chǎn)品手冊(cè)等為經(jīng)銷商做推廣，保持實(shí)木門廠家與經(jīng)銷商之間的信息互通。通過(guò)經(jīng)銷商方面強(qiáng)化實(shí)木門企業(yè)推出的各種廣告宣傳活動(dòng)、市場(chǎng)推廣活動(dòng)、品牌傳播活動(dòng)的效果。 員工培訓(xùn)服務(wù) 大部分的實(shí)木門經(jīng)銷商都不太有時(shí)間和精力來(lái)培訓(xùn)自己的員工，當(dāng)然，更多是培訓(xùn)意識(shí)不強(qiáng)所致。因此，他們特別需要實(shí)木門企業(yè)提供員工培訓(xùn)方面的支持。在技術(shù)層面上，實(shí)木門企業(yè)可以對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行實(shí)木門產(chǎn)品銷售技術(shù)、實(shí)木門產(chǎn)品安裝技術(shù)、實(shí)木門產(chǎn)品售后維修服務(wù)技術(shù)、實(shí)木門產(chǎn)品展覽展示技術(shù)、廣告宣傳技術(shù)、活動(dòng)組織技術(shù)等;在經(jīng)營(yíng)管理層面上，還可以派出專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理專家或者市場(chǎng)營(yíng)銷專家對(duì)經(jīng)銷商老板本人、店長(zhǎng)、主管以及他的員工進(jìn)行店堂經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)培訓(xùn)，提高經(jīng)銷商的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。 給經(jīng)銷商們提供服務(wù)不僅可以補(bǔ)救經(jīng)銷商那顆受傷的心，還能挽回經(jīng)銷商們的忠誠(chéng)度，讓他們更好的為自己的企業(yè)銷售，互利共贏，共筑實(shí)木門行業(yè)與經(jīng)銷商的美好未來(lái)!
實(shí)木門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 不得不知的驗(yàn)收技巧
家裝施工環(huán)節(jié)是整個(gè)家庭裝修流程中最重要的一步，也是對(duì)設(shè)計(jì)方案呈現(xiàn)的一個(gè)步驟，而裝修施工完畢后的驗(yàn)收也非常重要。今天，小編就來(lái)為大家介紹下實(shí)木門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，希望大家對(duì)實(shí)木門的驗(yàn)收有更好的了解。 實(shí)木門作為一件價(jià)格不菲的家居產(chǎn)品，其安裝效果直接影響到日后生活，為此木門的驗(yàn)收顯得尤為重要。今天，小編就來(lái)為大家介紹一下實(shí)木門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及技巧，希望為大家提供參考。 一、門套埡口的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 1、門套板材質(zhì)：對(duì)于實(shí)木門套的材質(zhì)，切勿選擇市面上廠家提供的純密度板，這種板材的環(huán)保性性比較欠缺，而且要釘力也不足，長(zhǎng)期使用這種材質(zhì)的板材，可能會(huì)出現(xiàn)傾斜下沉的現(xiàn)象，從而影響到整個(gè)實(shí)木門的裝修效果。 2、套版的固定：有許多消費(fèi)者對(duì)套板的固定不是很清楚，不知道如何固定套板，因此當(dāng)木工在安裝時(shí)可能由于監(jiān)督不到位，套板三面間是通過(guò)螺絲釘來(lái)固定的，套板和洞口墻體間借發(fā)泡膠來(lái)固定，并不需要釘子固定。 3、套板與墻面間的調(diào)整：套板與墻面間可以用線錘來(lái)進(jìn)一步的調(diào)整，可調(diào)整套板與墻面、地面之間的垂直度，要確保橫版與豎版分別與墻面地面是否垂直的。 4、門套橫框與豎框的連接：門套橫框與豎框的連接縫隙需要緊密、平整、并不錯(cuò)位的標(biāo)準(zhǔn)，而且兩者之間需要連成90°的直角，以便讓套板和墻面之間的空隙可以通過(guò)木楔子來(lái)穩(wěn)固。 二、門扇固定后驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 1、首先確定安裝中的實(shí)木門中的木塊，這里所說(shuō)的木塊是指木門底部的一塊，它是起著保護(hù)的功能。這樣的木塊可以避免木門在搬運(yùn)及放置的過(guò)程中不被磕碰劃傷，而且在裝木門時(shí)也可以方便的拿掉。 2、實(shí)木門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中，還對(duì)墻面開(kāi)槽的深度有所要求，開(kāi)槽的深度需與單片合頁(yè)的厚度一致。而且安裝好木門之后兩邊的合頁(yè)都需要與門邊和門套邊一樣平整。此外，需要看固定的螺絲釘是否有歪斜的情況，如果螺絲釘歪斜在關(guān)門后合頁(yè)間相互擠壓的問(wèn)題，從而減短合頁(yè)的使用壽命。 3、實(shí)木門合頁(yè)兩邊的驗(yàn)收規(guī)范時(shí)這樣的，門上可以直接安裝上螺絲，并且可以完全固定住。而在門套的一邊，可以先上兩顆螺絲，剩下的兩顆螺絲在最后步驟再上，以免合頁(yè)位置有些許的偏差，導(dǎo)致合頁(yè)不同正常使用。
實(shí)木門代理加盟就選木門廠家金馬首100%純實(shí)木
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實(shí)木門生存之路舉步維艱，企業(yè)擴(kuò)張需"未雨綢繆"
近段時(shí)間以來(lái)，實(shí)木門行業(yè)頻頻爆出因資金不足或倒閉或破產(chǎn)重組的消息，這讓整個(gè)實(shí)木門業(yè)陷入慌亂之中，資金是企業(yè)發(fā)展的源泉，沒(méi)能這條血脈，企業(yè)也會(huì)斷流，對(duì)于擴(kuò)張中的實(shí)木門企業(yè)來(lái)說(shuō)，就算目前資金充裕也要防患于未然，謹(jǐn)防資金"斷流"。否則"美夢(mèng)"一旦破碎，曾經(jīng)的風(fēng)光也將不復(fù)存在。實(shí)木門生存之路舉步維艱眾所周知，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，我國(guó)部分實(shí)木門企業(yè)近幾年的日子過(guò)得步履維艱，雖然今年住房限購(gòu)放寬、央行降息等利好家居行業(yè)的消息頻出，但是現(xiàn)如今的實(shí)木門市場(chǎng)人滿為患，競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，利潤(rùn)空間也在縮窄，眾多中小企業(yè)生存有困難。尤其在"現(xiàn)金為王"的今天，資金缺乏、成本上升、效益下滑等問(wèn)題最終將導(dǎo)致資金鏈的斷裂，而資金鏈的斷裂必將導(dǎo)致會(huì)有更多的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難甚至破產(chǎn)倒閉。因此，如何防范資金風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)資金安全，提高資金效益，則成為實(shí)木門等家居行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。而有業(yè)內(nèi)人士表示："資金鏈暢通是企業(yè)生存最關(guān)鍵的問(wèn)題企業(yè)不管到什么時(shí)候，必須要有資金的支持，手里不能沒(méi)有錢!"企業(yè)擴(kuò)張需"未雨綢繆"目前，很多實(shí)木門企業(yè)都是"擴(kuò)張模式"的積極推行者，認(rèn)為企業(yè)規(guī)模越大，就越能立于不敗之地。而他們往往忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，這才是導(dǎo)致企業(yè)短命的主要原因。在中小實(shí)木門企業(yè)中，大部分企業(yè)最關(guān)心的是市場(chǎng)前景、投資預(yù)算、銷售目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)和人員投入，而對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理和控制卻不夠重視。由于前期調(diào)研不到位，市場(chǎng)評(píng)估不準(zhǔn)確，甚至計(jì)劃嚴(yán)重脫離實(shí)際，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)都容易超出企業(yè)的預(yù)期規(guī)劃，項(xiàng)目的資金投入也因計(jì)劃被打亂而無(wú)法得到有效控制。如果前期的計(jì)劃收入縮水，而后期的投入又需加大，資金鏈就往往容易斷裂。實(shí)木門企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)"水庫(kù)"建設(shè)，如同水庫(kù)蓄水和放水的調(diào)節(jié)功能，平時(shí)以務(wù)實(shí)的態(tài)度，謀求穩(wěn)健發(fā)展，注重現(xiàn)金流的控制，以備不時(shí)之需。"任何企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和最終目的都是為了盈利。當(dāng)企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)銷售收入相差不大時(shí)，成本的控制就成為企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。因此，降低成本是實(shí)木門企業(yè)破冰求生的必由之路。"業(yè)內(nèi)人士強(qiáng)調(diào)。有錢才能任性起來(lái)，俗話說(shuō)得好有錢你不一定什么都能干，但沒(méi)有錢你一定什么都干不了，實(shí)木門企業(yè)需要對(duì)資金進(jìn)行合理分配，保證企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中資金充沛，才能守住打下的江山!
實(shí)木門企業(yè)倒閉多因資金短缺 擴(kuò)張過(guò)程需“未雨綢繆”
一個(gè)企業(yè)最重要也是最需解決的問(wèn)題便是資金問(wèn)題，近段時(shí)間以來(lái)，實(shí)木門行業(yè)頻頻爆出因資金不足或倒閉或破產(chǎn)重組的消息，這讓整個(gè)實(shí)木門業(yè)陷入慌亂之中，資金是企業(yè)發(fā)展的源泉，沒(méi)能這條血脈，企業(yè)也會(huì)斷流，對(duì)于擴(kuò)張中的實(shí)木門企業(yè)來(lái)說(shuō)，就算目前資金充裕也要防患于未然，謹(jǐn)防資金"斷流"。否則"美夢(mèng)"一旦破碎，曾經(jīng)的風(fēng)光也將不復(fù)存在。 實(shí)木門生存之路舉步維艱 眾所周知，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，我國(guó)部分實(shí)木門企業(yè)近幾年的日子過(guò)得步履維艱，雖然今年住房限購(gòu)放寬、央行降息等利好家居行業(yè)的消息頻出，但是現(xiàn)如今的實(shí)木門市場(chǎng)人滿為患，競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，利潤(rùn)空間也在縮窄，眾多中小企業(yè)生存有困難。尤其在"現(xiàn)金為王"的今天，資金缺乏、成本上升、效益下滑等問(wèn)題最終將導(dǎo)致資金鏈的斷裂，而資金鏈的斷裂必將導(dǎo)致會(huì)有更多的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難甚至破產(chǎn)倒閉。 因此，如何防范資金風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)資金安全，提高資金效益，則成為實(shí)木門等家居行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。而有業(yè)內(nèi)人士表示："資金鏈暢通是企業(yè)生存最關(guān)鍵的問(wèn)題企業(yè)不管到什么時(shí)候，必須要有資金的支持，手里不能沒(méi)有錢!" 企業(yè)擴(kuò)張需"未雨綢繆" 目前，很多實(shí)木門企業(yè)都是"擴(kuò)張模式"的積極推行者，認(rèn)為企業(yè)規(guī)模越大，就越能立于不敗之地。而他們往往忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，這才是導(dǎo)致企業(yè)短命的主要原因。在中小實(shí)木門企業(yè)中，大部分企業(yè)最關(guān)心的是市場(chǎng)前景、投資預(yù)算、銷售目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)和人員投入，而對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理和控制卻不夠重視。由于前期調(diào)研不到位，市場(chǎng)評(píng)估不準(zhǔn)確，甚至計(jì)劃嚴(yán)重脫離實(shí)際，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)都容易超出企業(yè)的預(yù)期規(guī)劃，項(xiàng)目的資金投入也因計(jì)劃被打亂而無(wú)法得到有效控制。如果前期的計(jì)劃收入縮水，而后期的投入又需加大，資金鏈就往往容易斷裂。 實(shí)木門企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)"水庫(kù)"建設(shè)，如同水庫(kù)蓄水和放水的調(diào)節(jié)功能，平時(shí)以務(wù)實(shí)的態(tài)度，謀求穩(wěn)健發(fā)展，注重現(xiàn)金流的控制，以備不時(shí)之需。"任何企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和最終目的都是為了盈利。當(dāng)企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)銷售收入相差不大時(shí)，成本的控制就成為企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。因此，降低成本是實(shí)木門企業(yè)破冰求生的必由之路。"業(yè)內(nèi)人士強(qiáng)調(diào)。 有錢才能任性起來(lái)，俗話說(shuō)得好有錢你不一定什么都能干，但沒(méi)有錢你一定什么都干不了，實(shí)木門企業(yè)需要對(duì)資金進(jìn)行合理分配，保證企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中資金充沛，才能守住打下的江山!
實(shí)木門品牌呈“老態(tài) ” 企業(yè)如何重返年輕化
隨著實(shí)木門行業(yè)的快速發(fā)展讓不少人都看中這塊大肥肉紛紛加入其中，讓行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大。正所謂林子大了什么鳥(niǎo)都有，不少企業(yè)開(kāi)始抄襲、炒作，缺乏品牌內(nèi)涵導(dǎo)致品牌形象日益“老態(tài)”，這嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。 實(shí)木門產(chǎn)品設(shè)計(jì)跟不上時(shí)代的需求 實(shí)木門行業(yè)出現(xiàn)了品牌“老齡化”的現(xiàn)象，相當(dāng)于品牌內(nèi)涵短缺化，造成品牌在與時(shí)俱進(jìn)的社會(huì)里慢慢脫節(jié)。飛速發(fā)展的行業(yè)導(dǎo)致國(guó)外優(yōu)秀設(shè)計(jì)頻頻進(jìn)入消費(fèi)者視線范圍，一直沿用至今，卻難見(jiàn)國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)文化。實(shí)木門品牌設(shè)計(jì)跟不上逐漸擴(kuò)大的消費(fèi)群體80后、90后，和具備隱藏消費(fèi)潛力的00后的個(gè)性化需求。 企業(yè)品牌無(wú)法迎合市場(chǎng)多變口味 消費(fèi)者缺乏對(duì)品牌的認(rèn)知的渠道，也造成了品牌在市場(chǎng)的“老齡化”現(xiàn)象。日益增多的實(shí)木門品牌難以被消費(fèi)者獲得渠道認(rèn)知而不受市場(chǎng)認(rèn)同，無(wú)法迎合市場(chǎng)多變口味，照樣會(huì)迎來(lái)品牌“老齡化”。 那實(shí)木門企業(yè)如何才能重返“二十歲”? 重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷提高產(chǎn)品認(rèn)知渠道 品牌要想在實(shí)木門行業(yè)中得到重生，就必須先調(diào)整營(yíng)銷方針，把握大眾對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知的渠道，以此為重。在品牌的市場(chǎng)調(diào)查中不難發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)賣場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)商城都可作為人們認(rèn)知產(chǎn)品的重要渠道。網(wǎng)絡(luò)是當(dāng)下年輕消費(fèi)群體的首選平臺(tái)，而該群體也被定位為實(shí)木門行業(yè)的消費(fèi)群體。能重視網(wǎng)絡(luò)銷售，而并非把網(wǎng)絡(luò)作為僅僅宣傳渠道，那么，投入相同的資金卻會(huì)帶來(lái)更多的銷售，穩(wěn)定品牌在市場(chǎng)上的占有率。 總之，實(shí)木門企業(yè)發(fā)展不能墨守成規(guī)，應(yīng)該了解市場(chǎng)需求變化，以動(dòng)治變，創(chuàng)新設(shè)計(jì)才能將品牌做大做強(qiáng)，不出現(xiàn)“老態(tài)”。
