十大品牌組建“中國好家居聯(lián)盟”
4月13日，北京工業(yè)大學(xué)體育館內(nèi)座無虛席，朗斯淋浴房、TATA木門、圣象地板、意風(fēng)家具、瑞寶壁紙、顧家家居、馬可波羅磁磚、金牌廚柜、樂家衛(wèi)浴和好萊客衣柜等中國家居業(yè)各領(lǐng)域十大頂級品牌共同組建“中國好家居聯(lián)盟”，朗斯淋浴房董事長向偉昌出任聯(lián)盟會長。當(dāng)天啟動的首期惠民工程創(chuàng)造了5億元的銷售奇跡，實現(xiàn)了聯(lián)盟的“開門紅”。 在成立的當(dāng)天，中國好家居聯(lián)盟由新浪家居進(jìn)行統(tǒng)一組織，在北京、上海、重慶、沈陽、成都、杭州等全國六大城市同步舉行首期惠民工程，通過線上線下互動、十大品牌老總承諾全年最低價等方式，吸引了全國近3萬業(yè)主的參與，首次啟動的全國視頻同步直播更是特別引人注目。北京商報記者在北京主會場看到，一塊巨大的視頻直播屏設(shè)立在會場中央，屏幕上顯示的現(xiàn)場內(nèi)容在其他五大城市活動現(xiàn)場都能同步看到，這讓整個活動的互動性和透明性更強(qiáng)。新浪家居全國執(zhí)行主編張永志表示，采用視頻同步直播的方式是為了規(guī)避傳統(tǒng)聯(lián)盟做營銷時的東奔西走、費時費力，為消費者和企業(yè)爭取更多的時間和更大的效益。 據(jù)悉，當(dāng)天的營銷活動共促成6萬訂單，銷售額突破5億元。向偉昌表示，中國好家居聯(lián)盟內(nèi)的品牌定位統(tǒng)一，將為消費者縮短購買時間，讓家裝配套更加完美，也將推動家居產(chǎn)業(yè)跨界升級。
十大品牌組建“中國好家居聯(lián)盟”
4月13日，北京工業(yè)大學(xué)體育館內(nèi)座無虛席，朗斯淋浴房、TATA木門、圣象地板、意風(fēng)家具、瑞寶壁紙、顧家家居、馬可波羅磁磚、金牌廚柜、樂家衛(wèi)浴和好萊客衣柜等中國家居業(yè)各領(lǐng)域十大頂級品牌共同組建“中國好家居聯(lián)盟”，朗斯淋浴房董事長向偉昌出任聯(lián)盟會長。當(dāng)天啟動的首期惠民工程創(chuàng)造了5億元的銷售奇跡，實現(xiàn)了聯(lián)盟的“開門紅”。 在成立的當(dāng)天，中國好家居聯(lián)盟由新浪家居進(jìn)行統(tǒng)一組織，在北京、上海、重慶、沈陽、成都、杭州等全國六大城市同步舉行首期惠民工程，通過線上線下互動、十大品牌老總承諾全年最低價等方式，吸引了全國近3萬業(yè)主的參與，首次啟動的全國視頻同步直播更是特別引人注目。北京商報記者在北京主會場看到，一塊巨大的視頻直播屏設(shè)立在會場中央，屏幕上顯示的現(xiàn)場內(nèi)容在其他五大城市活動現(xiàn)場都能同步看到，這讓整個活動的互動性和透明性更強(qiáng)。新浪家居全國執(zhí)行主編張永志表示，采用視頻同步直播的方式是為了規(guī)避傳統(tǒng)聯(lián)盟做營銷時的東奔西走、費時費力，為消費者和企業(yè)爭取更多的時間和更大的效益。 據(jù)悉，當(dāng)天的營銷活動共促成6萬訂單，銷售額突破5億元。向偉昌表示，中國好家居聯(lián)盟內(nèi)的品牌定位統(tǒng)一，將為消費者縮短購買時間，讓家裝配套更加完美，也將推動家居產(chǎn)業(yè)跨界升級。
家居聯(lián)盟再“輪回” 地板企業(yè)如何才能不崩潰
“明天，有一場建材的聯(lián)盟會，你去不?”“您好，這個周末有十大建材品牌參與聯(lián)盟，聯(lián)盟師非常厲害，你要不要來看看，半天時間可以省下半年工資哦!”，既“團(tuán)購”之后“聯(lián)盟”這個詞突然在地板等家居建材市場隆重登場! 家居聯(lián)盟會家居建材聯(lián)盟會 地板市場再次“輪回”“家居聯(lián)盟”一詞對于地板企業(yè)來說并不陌生，曾幾何時，“聯(lián)盟”這把“刀”在全國各地的家居建材行業(yè)縱橫捭闔，無人可擋，幾乎每個月都有“聯(lián)盟會”，規(guī)模從百人、千人直到萬人;“聯(lián)盟”的場所也從店里，到酒店，再到大型的體育場館。最高峰的時候，臺上一人呼，臺下萬人應(yīng)，那場面絕對震撼。由于之前收獲到了不錯的效果，使得越來越多的地板企業(yè)加入到聯(lián)盟的行列中，成功的案例不在少數(shù)，但是火熱開場冷淡結(jié)束的聯(lián)盟也比比皆是。目前品牌聯(lián)盟有兩種形式存在，一種為同業(yè)聯(lián)盟，另一種為異業(yè)聯(lián)盟。品牌聯(lián)盟的成功相信是與聯(lián)盟成員之間的選擇和配合分不開的。但是，在如今的市場環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，品牌聯(lián)盟是否還具有發(fā)展?jié)摿?，是否還能是企業(yè)百試不爽的靈丹妙藥卻已經(jīng)成為了一個需要企業(yè)思考的問題。許多地方“聯(lián)盟”之風(fēng)，來得快，去得也快，仿佛一夜之間，就從市場銷聲匿跡了。就像世上沒有無緣無故的“愛”一樣，“聯(lián)盟”之于地板等家居建材，基于一種利益的結(jié)合，注定不會長久。當(dāng)“聯(lián)盟會”風(fēng)流云散之際，還有幾個人記得當(dāng)初牽手時的“甜蜜”。品牌聯(lián)盟有時候被叫做強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，也有時候被稱為“抱團(tuán)取暖”，從目前的市場環(huán)境來看，“抱團(tuán)取暖”的目的似乎占了很大一部分。目前在市場上出現(xiàn)的聯(lián)盟形式多種多樣，但是很明顯的是異業(yè)聯(lián)盟多于同業(yè)聯(lián)盟，那么企業(yè)在選擇聯(lián)盟和堅決不聯(lián)盟的時候都考慮了哪些問題呢?有人說，流行趨勢是講“輪回”的，前幾年不再流行的東西，可能過幾年又回來了，成為新的流行。那么，“家居聯(lián)盟”到底是否符合地板市場發(fā)展規(guī)律呢?它的出現(xiàn)，得益了誰，又方便了誰?這確實是一個值得深入探討的問題。利益分化引發(fā)“囚徒困境”不管何種形式的聯(lián)盟，特別是商業(yè)形式的，跨行業(yè)、跨企業(yè)的聯(lián)盟，遇到的最大的障礙就是“囚徒困境”。簡單地說，就是個體的利益最大化的企圖會導(dǎo)致整體利益的次優(yōu)化選擇。包括地板企業(yè)每個參加家居聯(lián)盟的品牌心里都清楚，都是為能通過聯(lián)合促銷，來拉動自己品牌終端的銷量，至于整體聯(lián)盟的銷量永遠(yuǎn)不是大家最關(guān)心的。所以，每家品牌都想少投入，多回報。聯(lián)盟內(nèi)部的溝通成本、協(xié)調(diào)成本就會非常高，各種矛盾就會層出不窮。擴(kuò)大銷量，爭取更多的潛在客戶，這無疑是“家居聯(lián)盟”存在的基礎(chǔ)。不過，一位曾經(jīng)參與“聯(lián)盟作戰(zhàn)”的地板經(jīng)銷商認(rèn)為，盡管聯(lián)盟的大目標(biāo)相同，但是具體到各個品牌來說，細(xì)微的目標(biāo)還是有所區(qū)別的，這必然對聯(lián)盟具體的活動內(nèi)容和活動形式產(chǎn)生一定的影響。高成本投入可能致使“血本無歸”家居聯(lián)盟既然形成，如何推廣并收獲最大程度的利益，是商家們接下來重點考慮的問題，組織大型的優(yōu)惠活動是必不可少的推廣方式之一，而酒店、小區(qū)及賣場則成為主要的活動舉辦地點，但是，這種聯(lián)盟促銷方式已經(jīng)偏離了低成本推廣的方向。以酒店活動為例，大規(guī)模的聯(lián)盟活動現(xiàn)在主要是在星級酒店舉辦，而星級酒店活動場地的租金一天不低于9萬元，活動的前期廣告宣傳，商家投入在報紙、廣播、電視及一些宣傳彩頁上的費用則不低于15萬元，而在活動期間發(fā)放給顧客的禮品，大到汽車，小到家電、Iphone。如此算來，一次聯(lián)盟活動商家需投入的資金，是否能與最終的回報成正比，這如意算盤打的是否精準(zhǔn)，只有經(jīng)銷商自己知道。聯(lián)盟商家講求“門當(dāng)戶對”其實，對于聯(lián)盟的組織策劃者來說，選擇建材家居品牌是一件慎之又慎的事情。筆者在幾家聯(lián)盟中了解到，聯(lián)盟在前期選擇品牌時，都有相對統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，即品牌定位相同、知名度和美譽(yù)度相當(dāng)，產(chǎn)品檔次相近，在當(dāng)?shù)氐臓I銷資源和影響力也要盡可能旗鼓相當(dāng)。盡管如此，合作過程中難免出現(xiàn)“插曲”?！皳?jù)我所知，各個商家平攤了投入費用，但他們所獲得的回報不一，這可能會使獲利小的商家心理不平衡，這樣可能會影響聯(lián)盟的發(fā)展。”一不愿透露姓名的聯(lián)盟地板商指出。如果其中一個商家出現(xiàn)了不誠信的問題而整個聯(lián)盟則會被蒙上失信的“丑名”。另一地板商一針見血地指出，目前本土大部分家居聯(lián)盟活動都只停留在價格讓利的粗淺層面，這樣的形式在市場低迷的時候或許能起到立竿見影的效果，但絕對不是地板企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計。真正有核心競爭力的聯(lián)盟必須要有共同的價值觀，能滿足消費者多元化的需求，讓客戶覺得選擇聯(lián)盟的產(chǎn)品比購買單一品牌更具附加值。
家居聯(lián)盟再“輪回” 地板企業(yè)如何應(yīng)對
“明天，有一場建材的聯(lián)盟會，你去不?”“您好，這個周末有十大建材品牌參與聯(lián)盟，聯(lián)盟師非常厲害，你要不要來看看，半天時間可以省下半年工資哦!”，既“團(tuán)購”之后“聯(lián)盟”這個詞突然在地板等家居建材市場隆重登場!家居建材聯(lián)盟會 地板市場再次“輪回”“家居聯(lián)盟”一詞對于地板企業(yè)來說并不陌生，曾幾何時，“聯(lián)盟”這把“刀”在全國各地的家居建材行業(yè)縱橫捭闔，無人可擋，幾乎每個月都有“聯(lián)盟會”，規(guī)模從百人、千人直到萬人;“聯(lián)盟”的場所也從店里，到酒店，再到大型的體育場館。最高峰的時候，臺上一人呼，臺下萬人應(yīng)，那場面絕對震撼。由于之前收獲到了不錯的效果，使得越來越多的地板企業(yè)加入到聯(lián)盟的行列中，成功的案例不在少數(shù)，但是火熱開場冷淡結(jié)束的聯(lián)盟也比比皆是。目前品牌聯(lián)盟有兩種形式存在，一種為同業(yè)聯(lián)盟，另一種為異業(yè)聯(lián)盟。品牌聯(lián)盟的成功相信是與聯(lián)盟成員之間的選擇和配合分不開的。但是，在如今的市場環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，品牌聯(lián)盟是否還具有發(fā)展?jié)摿Γ欠襁€能是企業(yè)百試不爽的靈丹妙藥卻已經(jīng)成為了一個需要企業(yè)思考的問題。許多地方“聯(lián)盟”之風(fēng)，來得快，去得也快，仿佛一夜之間，就從市場銷聲匿跡了。就像世上沒有無緣無故的“愛”一樣，“聯(lián)盟”之于地板等家居建材，基于一種利益的結(jié)合，注定不會長久。當(dāng)“聯(lián)盟會”風(fēng)流云散之際，還有幾個人記得當(dāng)初牽手時的“甜蜜”。品牌聯(lián)盟有時候被叫做強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，也有時候被稱為“抱團(tuán)取暖”，從目前的市場環(huán)境來看，“抱團(tuán)取暖”的目的似乎占了很大一部分。目前在市場上出現(xiàn)的聯(lián)盟形式多種多樣，但是很明顯的是異業(yè)聯(lián)盟多于同業(yè)聯(lián)盟，那么企業(yè)在選擇聯(lián)盟和堅決不聯(lián)盟的時候都考慮了哪些問題呢?有人說，流行趨勢是講“輪回”的，前幾年不再流行的東西，可能過幾年又回來了，成為新的流行。那么，“家居聯(lián)盟”到底是否符合地板市場發(fā)展規(guī)律呢?它的出現(xiàn)，得益了誰，又方便了誰?這確實是一個值得深入探討的問題。利益分化引發(fā)“囚徒困境”不管何種形式的聯(lián)盟，特別是商業(yè)形式的，跨行業(yè)、跨企業(yè)的聯(lián)盟，遇到的最大的障礙就是“囚徒困境”。簡單地說，就是個體的利益最大化的企圖會導(dǎo)致整體利益的次優(yōu)化選擇。包括地板企業(yè)每個參加家居聯(lián)盟的品牌心里都清楚，都是為能通過聯(lián)合促銷，來拉動自己品牌終端的銷量，至于整體聯(lián)盟的銷量永遠(yuǎn)不是大家最關(guān)心的。所以，每家品牌都想少投入，多回報。聯(lián)盟內(nèi)部的溝通成本、協(xié)調(diào)成本就會非常高，各種矛盾就會層出不窮。擴(kuò)大銷量，爭取更多的潛在客戶，這無疑是“家居聯(lián)盟”存在的基礎(chǔ)。不過，一位曾經(jīng)參與“聯(lián)盟作戰(zhàn)”的地板經(jīng)銷商認(rèn)為，盡管聯(lián)盟的大目標(biāo)相同，但是具體到各個品牌來說，細(xì)微的目標(biāo)還是有所區(qū)別的，這必然對聯(lián)盟具體的活動內(nèi)容和活動形式產(chǎn)生一定的影響。高成本投入可能致使“血本無歸”家居聯(lián)盟既然形成，如何推廣并收獲最大程度的利益，是商家們接下來重點考慮的問題，組織大型的優(yōu)惠活動是必不可少的推廣方式之一，而酒店、小區(qū)及賣場則成為主要的活動舉辦地點，但是，這種聯(lián)盟促銷方式已經(jīng)偏離了低成本推廣的方向。以酒店活動為例，大規(guī)模的聯(lián)盟活動現(xiàn)在主要是在星級酒店舉辦，而星級酒店活動場地的租金一天不低于9萬元，活動的前期廣告宣傳，商家投入在報紙、廣播、電視及一些宣傳彩頁上的費用則不低于15萬元，而在活動期間發(fā)放給顧客的禮品，大到汽車，小到家電、Iphone。如此算來，一次聯(lián)盟活動商家需投入的資金，是否能與最終的回報成正比，這如意算盤打的是否精準(zhǔn)，只有經(jīng)銷商自己知道。聯(lián)盟商家講求“門當(dāng)戶對”其實，對于聯(lián)盟的組織策劃者來說，選擇建材家居品牌是一件慎之又慎的事情。筆者在幾家聯(lián)盟中了解到，聯(lián)盟在前期選擇品牌時，都有相對統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，即品牌定位相同、知名度和美譽(yù)度相當(dāng)，產(chǎn)品檔次相近，在當(dāng)?shù)氐臓I銷資源和影響力也要盡可能旗鼓相當(dāng)。盡管如此，合作過程中難免出現(xiàn)“插曲”?！皳?jù)我所知，各個商家平攤了投入費用，但他們所獲得的回報不一，這可能會使獲利小的商家心理不平衡，這樣可能會影響聯(lián)盟的發(fā)展。”一不愿透露姓名的聯(lián)盟地板商指出。如果其中一個商家出現(xiàn)了不誠信的問題而整個聯(lián)盟則會被蒙上失信的“丑名”。另一地板商一針見血地指出，目前本土大部分家居聯(lián)盟活動都只停留在價格讓利的粗淺層面，這樣的形式在市場低迷的時候或許能起到立竿見影的效果，但絕對不是地板企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計。真正有核心競爭力的聯(lián)盟必須要有共同的價值觀，能滿足消費者多元化的需求，讓客戶覺得選擇聯(lián)盟的產(chǎn)品比購買單一品牌更具附加值。
家居聯(lián)盟再“輪回” 地板企業(yè)如何才能不“崩潰”
“明天，有一場建材的聯(lián)盟會，你去不?”“您好，這個周末有十大建材品牌參與聯(lián)盟，聯(lián)盟師非常厲害，你要不要來看看，半天時間可以省下半年工資哦!”，既“團(tuán)購”之后“聯(lián)盟”這個詞突然在地板等家居建材市場隆重登場! 家居聯(lián)盟會家居建材聯(lián)盟會 地板市場再次“輪回”“家居聯(lián)盟”一詞對于地板企業(yè)來說并不陌生，曾幾何時，“聯(lián)盟”這把“刀”在全國各地的家居建材行業(yè)縱橫捭闔，無人可擋，幾乎每個月都有“聯(lián)盟會”，規(guī)模從百人、千人直到萬人;“聯(lián)盟”的場所也從店里，到酒店，再到大型的體育場館。最高峰的時候，臺上一人呼，臺下萬人應(yīng)，那場面絕對震撼。由于之前收獲到了不錯的效果，使得越來越多的地板企業(yè)加入到聯(lián)盟的行列中，成功的案例不在少數(shù)，但是火熱開場冷淡結(jié)束的聯(lián)盟也比比皆是。目前品牌聯(lián)盟有兩種形式存在，一種為同業(yè)聯(lián)盟，另一種為異業(yè)聯(lián)盟。品牌聯(lián)盟的成功相信是與聯(lián)盟成員之間的選擇和配合分不開的。但是，在如今的市場環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，品牌聯(lián)盟是否還具有發(fā)展?jié)摿?，是否還能是企業(yè)百試不爽的靈丹妙藥卻已經(jīng)成為了一個需要企業(yè)思考的問題。許多地方“聯(lián)盟”之風(fēng)，來得快，去得也快，仿佛一夜之間，就從市場銷聲匿跡了。就像世上沒有無緣無故的“愛”一樣，“聯(lián)盟”之于地板等家居建材，基于一種利益的結(jié)合，注定不會長久。當(dāng)“聯(lián)盟會”風(fēng)流云散之際，還有幾個人記得當(dāng)初牽手時的“甜蜜”。品牌聯(lián)盟有時候被叫做強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，也有時候被稱為“抱團(tuán)取暖”，從目前的市場環(huán)境來看，“抱團(tuán)取暖”的目的似乎占了很大一部分。目前在市場上出現(xiàn)的聯(lián)盟形式多種多樣，但是很明顯的是異業(yè)聯(lián)盟多于同業(yè)聯(lián)盟，那么企業(yè)在選擇聯(lián)盟和堅決不聯(lián)盟的時候都考慮了哪些問題呢?有人說，流行趨勢是講“輪回”的，前幾年不再流行的東西，可能過幾年又回來了，成為新的流行。那么，“家居聯(lián)盟”到底是否符合地板市場發(fā)展規(guī)律呢?它的出現(xiàn)，得益了誰，又方便了誰?這確實是一個值得深入探討的問題。 利益分化引發(fā)“囚徒困境”不管何種形式的聯(lián)盟，特別是商業(yè)形式的，跨行業(yè)、跨企業(yè)的聯(lián)盟，遇到的最大的障礙就是“囚徒困境”。簡單地說，就是個體的利益最大化的企圖會導(dǎo)致整體利益的次優(yōu)化選擇。包括地板企業(yè)每個參加家居聯(lián)盟的品牌心里都清楚，都是為能通過聯(lián)合促銷，來拉動自己品牌終端的銷量，至于整體聯(lián)盟的銷量永遠(yuǎn)不是大家最關(guān)心的。所以，每家品牌都想少投入，多回報。聯(lián)盟內(nèi)部的溝通成本、協(xié)調(diào)成本就會非常高，各種矛盾就會層出不窮。擴(kuò)大銷量，爭取更多的潛在客戶，這無疑是“家居聯(lián)盟”存在的基礎(chǔ)。不過，一位曾經(jīng)參與“聯(lián)盟作戰(zhàn)”的地板經(jīng)銷商認(rèn)為，盡管聯(lián)盟的大目標(biāo)相同，但是具體到各個品牌來說，細(xì)微的目標(biāo)還是有所區(qū)別的，這必然對聯(lián)盟具體的活動內(nèi)容和活動形式產(chǎn)生一定的影響。 高成本投入可能致使“血本無歸” 家居聯(lián)盟既然形成，如何推廣并收獲最大程度的利益，是商家們接下來重點考慮的問題，組織大型的優(yōu)惠活動是必不可少的推廣方式之一，而酒店、小區(qū)及賣場則成為主要的活動舉辦地點，但是，這種聯(lián)盟促銷方式已經(jīng)偏離了低成本推廣的方向。以酒店活動為例，大規(guī)模的聯(lián)盟活動現(xiàn)在主要是在星級酒店舉辦，而星級酒店活動場地的租金一天不低于9萬元，活動的前期廣告宣傳，商家投入在報紙、廣播、電視及一些宣傳彩頁上的費用則不低于15萬元，而在活動期間發(fā)放給顧客的禮品，大到汽車，小到家電、Iphone。如此算來，一次聯(lián)盟活動商家需投入的資金，是否能與最終的回報成正比，這如意算盤打的是否精準(zhǔn)，只有經(jīng)銷商自己知道。聯(lián)盟商家講求“門當(dāng)戶對” 其實，對于聯(lián)盟的組織策劃者來說，選擇建材家居品牌是一件慎之又慎的事情。筆者在幾家聯(lián)盟中了解到，聯(lián)盟在前期選擇品牌時，都有相對統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，即品牌定位相同、知名度和美譽(yù)度相當(dāng)，產(chǎn)品檔次相近，在當(dāng)?shù)氐臓I銷資源和影響力也要盡可能旗鼓相當(dāng)。 盡管如此，合作過程中難免出現(xiàn)“插曲”?！皳?jù)我所知，各個商家平攤了投入費用，但他們所獲得的回報不一，這可能會使獲利小的商家心理不平衡，這樣可能會影響聯(lián)盟的發(fā)展?！币徊辉竿嘎缎彰穆?lián)盟地板商指出。如果其中一個商家出現(xiàn)了不誠信的問題而整個聯(lián)盟則會被蒙上失信的“丑名”。另一地板商一針見血地指出，目前本土大部分家居聯(lián)盟活動都只停留在價格讓利的粗淺層面，這樣的形式在市場低迷的時候或許能起到立竿見影的效果，但絕對不是地板企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計。真正有核心競爭力的聯(lián)盟必須要有共同的價值觀，能滿足消費者多元化的需求，讓客戶覺得選擇聯(lián)盟的產(chǎn)品比購買單一品牌更具附加值。
“綠色家居健康中國”綠家居聯(lián)盟啟動
“綠家居”聯(lián)盟在北京舉辦了盛大的啟動儀式，宣告聯(lián)盟的正式成立。啟動儀式吸引了國家商務(wù)部以及眾多行業(yè)相關(guān)協(xié)會的出席，在啟動儀式現(xiàn)場，商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司副司長王德生還宣讀了《綠色板材評價標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿)》，這份全新的標(biāo)準(zhǔn)，對家居行業(yè)具有極高的指導(dǎo)意義。 這支神秘力量的崛起，預(yù)示全新的生活方式——綠色家居的來臨。繁華的都市，浮躁的生活，每個人都尋求心靈的一方凈土，在這一強(qiáng)烈的需求背景下，“綠家居”聯(lián)盟順勢而生，在行業(yè)內(nèi)掀起一股環(huán)保家居理念的普及風(fēng)暴。 “綠家居”聯(lián)盟啟動儀式 深度揭秘，三重保障品質(zhì)家居 上下游結(jié)合，打造無死角產(chǎn)業(yè)鏈?！熬G家居”聯(lián)盟將在板材生產(chǎn)商、經(jīng)銷商以及下游終端木制品制造商和板材采購商中推廣綠色板材標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證體系，鼓勵企業(yè)首先通過認(rèn)證體系并積極生產(chǎn)或采購符合標(biāo)準(zhǔn)的綠色板材，做到全產(chǎn)業(yè)鏈的覆蓋。 認(rèn)證追蹤，締造嚴(yán)密品質(zhì)鏈。通過推行認(rèn)證體系以及授權(quán)貼標(biāo)，“綠家居”聯(lián)盟締造出一條完整的追蹤認(rèn)證體系，對整條產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，包括板材制造商、經(jīng)銷商、下游終端制造商形成了約束，保證了整條產(chǎn)業(yè)鏈的綠色環(huán)保。 深入推動，培育環(huán)保家居鏈。在消費者對綠色環(huán)保家居需求日增的背景下，“綠家居”聯(lián)盟針對消費者目前所欠缺的綠色家居產(chǎn)品專業(yè)知識，向消費者推薦綠色環(huán)保的家居產(chǎn)品和板材，讓環(huán)保走進(jìn)家居生活的每一處。 權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)，“綠家居”傾力踐行環(huán)保 時下環(huán)保家居響徹于耳，諸多家居廠商都宣傳自己的產(chǎn)品是綠色環(huán)保的，但仔細(xì)一看卻發(fā)現(xiàn)經(jīng)不起推敲，頗有些“王婆賣瓜，自賣自夸”的感覺。事實上，這種現(xiàn)狀，對消費者產(chǎn)生了極大的傷害，一時間令人們無法分辨什么才是真正的環(huán)保。 隨著“綠家居”聯(lián)盟啟動，以及啟動儀式上《綠色板材評價標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿)》的問世，這一切有望得到徹底改變。這套標(biāo)準(zhǔn)是目前家居行業(yè)權(quán)威的綠色板材標(biāo)準(zhǔn)，從此消費者在購買過程中，便有了可以依據(jù)的權(quán)威參照，環(huán)保家居不再眾口難辨。 各協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)合影 “綠家居”聯(lián)盟順應(yīng)時代潮流，應(yīng)運(yùn)而生，爆發(fā)出都市生活最深處的吶喊——對環(huán)保家居的渴求。通過將環(huán)保概念植入家居基因，“綠家居”聯(lián)盟行業(yè)、市場、消費多層面共同發(fā)力，家居市場魚龍混雜的局面將徹底得到根治，真正的環(huán)保將隨著“綠家居”聯(lián)盟的不斷努力而走向億萬家庭！
兔寶寶板材甲醛釋放量通過綠家居聯(lián)盟認(rèn)證
2012 世界末日是否是假象可以另說，但與我們息息相關(guān)的生存環(huán)境卻不得不持續(xù)關(guān)注，而當(dāng)下更需要我們關(guān)注的，是我們的家居生活環(huán)境。 2012年8月28日，在中國商務(wù)部、中國消費者協(xié)會、中國木材與木制品流通協(xié)會等政府機(jī)構(gòu)的大力支持下，中國綠家居聯(lián)盟（CHINA GREEN HOME ALLIANCE）正式成立。由無醛膠、板材、家居等制造商、網(wǎng)絡(luò)渠道商等一線品牌共同發(fā)起成立的綠家居聯(lián)盟，是一個為消費者提供真正的綠色家居產(chǎn)品的非盈利性組織，致力于為中國消費者打造真正綠色、健康的家居生活。為了達(dá)到這個愿景，綠家居聯(lián)盟在商務(wù)部授權(quán)下參與制定《綠色板材評價標(biāo)準(zhǔn)》。 9月12日，由中國木材與木制品流通協(xié)會、中國木材與木制品流通協(xié)會市場專業(yè)委員會及中國人造板流通聯(lián)盟聯(lián)合舉辦的“中國綠色板材市場發(fā)展趨勢分析與木材與木制品交易市場管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)解讀論壇”在上海世博中心如期舉行。 會上，中國木材與木制品流通協(xié)會副會長兼秘書長陶以明、中國綠色家居環(huán)境技術(shù)工作委員會主任/中國·綠家居聯(lián)盟秘書長李洪帆分別就《綠色板材評價標(biāo)準(zhǔn)》及綠家居聯(lián)盟發(fā)表講話，與會代表認(rèn)真傾聽，在場氣氛活躍，并達(dá)成了大力支持與推行綠色板材標(biāo)準(zhǔn)的共識。 兔寶寶銷售有限公司副總經(jīng)理雷梅在互動提問環(huán)節(jié)中指出：“兔寶寶是行業(yè)內(nèi)首推E0級產(chǎn)品的企業(yè)，但我們在市場推廣中感受到，我們?nèi)狈σ粋€權(quán)威的機(jī)構(gòu)來保護(hù)我們這樣的具有環(huán)保理念的企業(yè)。所以，綠家居聯(lián)盟啟動，我們是非常支持和贊同的。同時我也希望綠家居聯(lián)盟包括綠色板材標(biāo)準(zhǔn)的推行工作，能夠暢通無阻，讓消費者都能受益于綠色板材評價標(biāo)準(zhǔn)。” 目前市場上，板材產(chǎn)品名目繁多，而對于綠色和健康的說法，各方勢力各執(zhí)一詞，真正環(huán)保者少，巧立名目者多，導(dǎo)致消費者無從辨別真?zhèn)??！毒G色（健康）板材評價標(biāo)準(zhǔn)》的發(fā)布和實施有利于規(guī)范市場秩序，維護(hù)人造板生產(chǎn)、經(jīng)營以及消費者的權(quán)利。兔寶寶作為綠家居聯(lián)盟的創(chuàng)始會員，有望徹底擺脫“良駒與劣馬競爭”的行業(yè)亂象。
兔寶寶板材甲醛釋放量通過綠家居聯(lián)盟認(rèn)證
2012 世界末日是否是假象可以另說，但與我們息息相關(guān)的生存環(huán)境卻不得不持續(xù)關(guān)注，而當(dāng)下更需要我們關(guān)注的，是我們的家居生活環(huán)境。 2012年8月28日，在中國商務(wù)部、中國消費者協(xié)會、中國木材與木制品流通協(xié)會等政府機(jī)構(gòu)的大力支持下，中國綠家居聯(lián)盟（CHINA GREEN HOME ALLIANCE）正式成立。由無醛膠、板材、家居等制造商、網(wǎng)絡(luò)渠道商等一線品牌共同發(fā)起成立的綠家居聯(lián)盟，是一個為消費者提供真正的綠色家居產(chǎn)品的非盈利性組織，致力于為中國消費者打造真正綠色、健康的家居生活。為了達(dá)到這個愿景，綠家居聯(lián)盟在商務(wù)部授權(quán)下參與制定《綠色板材評價標(biāo)準(zhǔn)》。 9月12日，由中國木材與木制品流通協(xié)會、中國木材與木制品流通協(xié)會市場專業(yè)委員會及中國人造板流通聯(lián)盟聯(lián)合舉辦的“中國綠色板材市場發(fā)展趨勢分析與木材與木制品交易市場管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)解讀論壇”在上海世博中心如期舉行。 會上，中國木材與木制品流通協(xié)會副會長兼秘書長陶以明、中國綠色家居環(huán)境技術(shù)工作委員會主任/中國·綠家居聯(lián)盟秘書長李洪帆分別就《綠色板材評價標(biāo)準(zhǔn)》及綠家居聯(lián)盟發(fā)表講話，與會代表認(rèn)真傾聽，在場氣氛活躍，并達(dá)成了大力支持與推行綠色板材標(biāo)準(zhǔn)的共識。 兔寶寶銷售有限公司副總經(jīng)理雷梅在互動提問環(huán)節(jié)中指出：“兔寶寶是行業(yè)內(nèi)首推E0級產(chǎn)品的企業(yè)，但我們在市場推廣中感受到，我們?nèi)狈σ粋€權(quán)威的機(jī)構(gòu)來保護(hù)我們這樣的具有環(huán)保理念的企業(yè)。所以，綠家居聯(lián)盟啟動，我們是非常支持和贊同的。同時我也希望綠家居聯(lián)盟包括綠色板材標(biāo)準(zhǔn)的推行工作，能夠暢通無阻，讓消費者都能受益于綠色板材評價標(biāo)準(zhǔn)?！? 目前市場上，板材產(chǎn)品名目繁多，而對于綠色和健康的說法，各方勢力各執(zhí)一詞，真正環(huán)保者少，巧立名目者多，導(dǎo)致消費者無從辨別真?zhèn)??！毒G色（健康）板材評價標(biāo)準(zhǔn)》的發(fā)布和實施有利于規(guī)范市場秩序，維護(hù)人造板生產(chǎn)、經(jīng)營以及消費者的權(quán)利。兔寶寶作為綠家居聯(lián)盟的創(chuàng)始會員，有望徹底擺脫“良駒與劣馬競爭”的行業(yè)亂象。
定制板材類企業(yè)可報名參與臨沂2024年家裝廚衛(wèi)“煥新”和智能家居消費補(bǔ)貼
為深入貫徹落實加力支持消費品以舊換新工作部署，市商務(wù)局?jǐn)M于近期開展家裝廚衛(wèi)“煥新”和智能家居消費補(bǔ)貼政策。
河南清豐縣力爭未來3到5年實現(xiàn)家居產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值600億元以上
近年來，清豐縣堅持以打造“綠色家居強(qiáng)縣”為目標(biāo)，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、做深價值鏈，做好延鏈強(qiáng)鏈文章。
