三月招聘忙 木門企業(yè)多渠道化解用工荒
每年春節(jié)過后都是傳統(tǒng)的招工旺季，基本上大部分企業(yè)都會在這個時候集中進(jìn)行招聘。對于木門企業(yè)來說，以往春節(jié)過后主要還是車間的生產(chǎn)人員以及一線的銷售人員等崗位的需求比較旺盛。但隨著越來越多木門企業(yè)往制造自動化、智能化的方向轉(zhuǎn)型升級，一線的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工人，特別是能操作智能機(jī)械的技術(shù)工人的需求在不斷提升，而對一些普通工人的需求則在下降，企業(yè)的招工結(jié)構(gòu)正在發(fā)生改變。 除了一線的生產(chǎn)技術(shù)工人以外，木門企業(yè)對于電商人才的需求同樣巨大。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的加速推進(jìn)，近年來木門電商蓬勃發(fā)展，許多傳統(tǒng)木門企業(yè)開辟了電商渠道，木門電商領(lǐng)域展現(xiàn)出巨大的人才需求。 一、電商拓展業(yè)務(wù)忙 新的一年由于不少木門電商企業(yè)都打算擴(kuò)展業(yè)務(wù)，因此對用工的需求量也在增加。據(jù)悉，目前木門電商企業(yè)對客服、美工、推廣等人才的需求較大，有不少企業(yè)表示需要招聘20人以上。對于電商企業(yè)的發(fā)展來說，人才十分重要，因此有的企業(yè)新的一年也不惜花重金在招工上，例如向用工推薦者發(fā)放獎金等，希望可以為公司的發(fā)展招聘到合適的人才。 二、招工難問題明顯 春節(jié)過后企業(yè)招聘眾多，應(yīng)聘者也不少，但不少木門企業(yè)反映，目前來說招工難問題仍然存在。有人才市場的工作人員表示，春節(jié)過后到人才市場找工作的人很多，但是現(xiàn)在許多求職者還處于觀望選擇狀態(tài)，并不急于入職。有木門企業(yè)的負(fù)責(zé)人也表示，現(xiàn)在許多求職者對于應(yīng)聘職位的工作環(huán)境等要求越來越高，木門制造企業(yè)生產(chǎn)車間一般粉塵大，環(huán)境比較差，這也對企業(yè)的招工造成一定影響。 而另一方面，不同的企業(yè)由于發(fā)展方向的不同，對于用工方面也有其自身特定的需求。 三、多渠道招聘解決難題 對于招工難問題，木門企業(yè)也積極想辦法應(yīng)對。比如有的木門公司現(xiàn)在通過多種渠道進(jìn)行招聘，包括通過網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，進(jìn)行校園招聘，以及通過人員推薦等，希望找到有技術(shù)又愿意留下來的人才。 今年春節(jié)過后，本地木門企業(yè)的招工渠道多種多樣，其中以通過招聘網(wǎng)站招聘和參加大型招聘會招聘為主。比如集中舉辦招聘會為進(jìn)駐商戶統(tǒng)一搭建平臺進(jìn)行招工，大部分參加的商戶都表示這樣的集中招聘有助于他們更有效率地招到質(zhì)量更高的人員。
木門行業(yè)年后恐遇“用工荒” 多元化用工巧對難題
在遭遇一場特大“風(fēng)暴”后，木門行業(yè)依然未能如愿迎來“暖春”，年后離職潮的到來恐怕會讓企業(yè)們焦頭爛額。那么，猴年木門企業(yè)應(yīng)該如何為自身打好預(yù)防針，避免“用工荒”所帶來的難題呢? 一、多元化用工模式相結(jié)合 多元的用工形式，應(yīng)該以勞動合同制用工為核心，以勞務(wù)派遣、工序(業(yè)務(wù))外包、非全日制用工、退休返聘等用工形式為輔，形成多元、靈活的組合式用工模式，為企業(yè)的快速發(fā)展提供有力支持。 通過實(shí)踐積累，對在一定規(guī)模的企業(yè)中，各類崗位適用的用工形式提供以下建議：勞動合同制適用于關(guān)鍵技術(shù)性、職能管理核心崗位、幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、提高企業(yè)競爭優(yōu)勢的崗位;勞務(wù)派遣制適用于企業(yè)中臨時性、輔助性、替代性等非企業(yè)核心競爭力的崗位;勞務(wù)外包用工適用于企業(yè)非關(guān)鍵操作崗位;實(shí)習(xí)生適用于企業(yè)非競爭力的事務(wù)性崗位;退休返聘人員適用于涉及專業(yè)技術(shù)、法律等要求經(jīng)驗(yàn)豐富的崗位;非全日制用工適用于臨時性、事務(wù)性或替代性強(qiáng)但具備一定資質(zhì)或相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的崗位。 二、多元化用工有哪些優(yōu)勢? 實(shí)行多元化用工，可以達(dá)到激活用工制度、降低人工成本、規(guī)避用人風(fēng)險、提高人力資源管理效率等多種目的。由于各單位的情況不同，這些目標(biāo)不可能同時實(shí)現(xiàn)，有些目標(biāo)在執(zhí)行過程中還會相互矛盾與沖突。然而中國整個社會默認(rèn)全職用工，對于多元化用工沒有準(zhǔn)備好，年輕人更愿意找一份穩(wěn)定的工作。為此企業(yè)在實(shí)行過程中需要掌握情況，權(quán)衡利弊，及時調(diào)整思路，以期保證主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動合同法，對照有關(guān)條款，重新審視采用多元化用工的動因，剔除與勞動合同法相悖的認(rèn)識與做法，注意避免與糾正在用工合同解除、人員工資安排上的隨意性，這是使多元化用工制度健康發(fā)展、構(gòu)建企事業(yè)單位和諧的內(nèi)部環(huán)境、進(jìn)而突破用人體制改革瓶頸的關(guān)鍵。 三、多元化用工實(shí)施有難度 靈活用工形式具有人員范圍廣、流動性大、勞動關(guān)系不穩(wěn)定、工作崗位不固定、工作時間長短不一以及收入偏低且差別較大等特點(diǎn)，對現(xiàn)行的社會保險制度在繳費(fèi)費(fèi)率、服務(wù)措施、管理方式等方面的工作提出了新的要求。 目前，多元化用工形式發(fā)展較快，而相應(yīng)的勞動保障配套政策明顯滯后，現(xiàn)行政策已不能完全適應(yīng)多種用工形式發(fā)展的需要。勞務(wù)派遣、人才租賃等用工形式是適應(yīng)我國目前市場化就業(yè)形勢產(chǎn)生和發(fā)展起來的，在解決就業(yè)問題上發(fā)揮了積極作用。但在這一領(lǐng)域普遍存在著勞動關(guān)系與經(jīng)濟(jì)關(guān)系不清晰、勞務(wù)組織及企業(yè)運(yùn)作不規(guī)范、勞動者合法權(quán)益得不到有效保障等問題，勞動爭議時有發(fā)生。我國的各項(xiàng)社會保險在計(jì)費(fèi)年限、繳費(fèi)辦法和待遇享受等方面都是依據(jù)正規(guī)就業(yè)的情況設(shè)計(jì)的，不適合靈活就業(yè)的情況和特點(diǎn)。
家居建材市場現(xiàn)“用工荒” 地板企業(yè)如何規(guī)避人才流失？
一直以來，地板行業(yè)作為一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)在用人問題上都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。特別是近年來，伴隨市場競爭環(huán)境的日趨復(fù)雜，人才流失問題已經(jīng)成為阻礙企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。對于一個有著長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的企業(yè)而言，想要在制定好具有遠(yuǎn)瞻性的戰(zhàn)略方針，就必須有人才作為支撐。 地板市場上出現(xiàn)“用工荒”的現(xiàn)象 地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展了近三十年，如今伴隨國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的減緩，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，地板行業(yè)的發(fā)展速度也開始逐漸放緩?；厥讋倓傔^去的2015年，地板企業(yè)的發(fā)展并沒有像所期望的那樣一片大好，同質(zhì)化、產(chǎn)品荒、資金荒等各種問題一直環(huán)繞著地板行業(yè)，且揮之不去。其中很重要的一個困難就是“人才荒”，不少地板企業(yè)都面臨著招工難，人才流失嚴(yán)重的現(xiàn)象。 近兩年來，受到工作環(huán)境、就業(yè)思想以及勞動人口減少等多方面因素的綜合影響，現(xiàn)在的地板企業(yè)招工難度越來越大，吸收優(yōu)質(zhì)人才的道路也就愈發(fā)艱難。據(jù)某統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，直至2015年底，我國16至59周歲的勞動年齡人口為91096萬人，比上年末減少487萬人。 地板企業(yè)解決人才流失需從兩方面努力 地板行業(yè)是目前國內(nèi)人員流動性較強(qiáng)的行業(yè)之一，從去年年底開始，地板等家居建材行業(yè)便頻繁出現(xiàn)高層人員跳槽、精英人才流失的現(xiàn)象，對此，部分地板等家居建材企業(yè)紛紛打出了招聘信息。無論是家居建材行業(yè)圈內(nèi)群員轉(zhuǎn)發(fā)，還是刊登招聘公告，人才需求的信息不絕于耳。業(yè)務(wù)的開拓困難系數(shù)上升，收入的降低，企業(yè)本身存在經(jīng)營問題等等都可能是造成員工頻繁出走的原因。 面對招工難、人才流失嚴(yán)重的現(xiàn)象，一方面地板企業(yè)需要適時調(diào)整人才招攬政策，及時開發(fā)新的人才招聘渠道、持續(xù)改善員工福利待遇、調(diào)整人才管理制度，以吸收更多的優(yōu)質(zhì)人才;另一方面，地板企業(yè)要進(jìn)行準(zhǔn)確的市場分析，根據(jù)就業(yè)觀念的不斷變化，適時調(diào)整企業(yè)的管理模式，加大創(chuàng)新力度，使企業(yè)看起來更加的“高大上”，從而減少人才流失。 因此，對于地板企業(yè)來說，要想在當(dāng)下市場上切實(shí)解決好人才流失的問題，就需要從兩個方面來不斷加強(qiáng)管理，唯有解決好人才問題，才能在今后的發(fā)展道路上有強(qiáng)大的后盾作為支撐。
“用工荒”亟待破解 櫥柜企業(yè)如何避免觸礁?
在傳統(tǒng)櫥柜行業(yè)，人才管理一直是一個較為棘手的事情，近年來，高管離職、跳槽的事件屢見不鮮。眾所周知，21世紀(jì)的競爭是人才的競爭，對于正缺乏人才的櫥柜企業(yè)，如何挽留住人才、緩解招工難成為關(guān)鍵問題。 競爭白熱化 櫥柜企業(yè)深陷招工難 近年來，櫥柜市場競爭逐漸白熱化，尤其是2015年以來，部分櫥柜企業(yè)就如霜打的茄子一蹶不振，生產(chǎn)銷售方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上。而隨著企業(yè)開拓業(yè)務(wù)困難系數(shù)的上升，收入開始降低，更是使得原本就缺乏企業(yè)忠誠度的某些業(yè)務(wù)人員跳槽甚至轉(zhuǎn)行。年初是不少求職者重新尋找工作的時候，但櫥柜企業(yè)若沒有豐厚的公司福利給求職者，只怕也不會讓他們心動。而國內(nèi)很多櫥柜企業(yè)都是小本經(jīng)營，恐怕很難負(fù)擔(dān)得起付出更好更高的工資給職工，這也就成為櫥柜企業(yè)招工難的重要原因。 緩解招工難 需要從多方面入手 眾所周知，櫥柜企業(yè)作為傳統(tǒng)的加工制造業(yè)，本來就很難吸引年輕一代人的加入。同時櫥柜行業(yè)也給人一種生產(chǎn)環(huán)境非常糟糕、生產(chǎn)技術(shù)較為落后的錯覺，這也讓不少求職者望而卻步。因此，櫥柜企業(yè)必須改變這種形象，自覺改善企業(yè)工作環(huán)境，做好企業(yè)宣傳以及動員活動，同時在自己有限的范圍內(nèi)爭取為職工提供更好的公司福利以及工資。如此，櫥柜企業(yè)才能找到為自己工作的人。 除此之外，櫥柜企業(yè)更要任人唯賢，必須要摒棄以往屢試不爽的低價優(yōu)質(zhì)策略，改用優(yōu)價優(yōu)質(zhì)策略，任用更多有才能的人。因?yàn)閷τ谏朴隈{馭高智慧人才的櫥柜企業(yè)，獲取利潤將成為一件容易的事;而對于不善于駕馭高智慧人才的櫥柜企業(yè)，將很難再在市場上立足。 招工難是現(xiàn)下不少企業(yè)面臨的問題。在用工越來越難的行業(yè)背景下，櫥柜企業(yè)唯有不斷改善工作環(huán)境，在能力范圍之內(nèi)盡可能為員工發(fā)福利，才能在壓力激增的市場上贏得更為長遠(yuǎn)的發(fā)展。
木門企業(yè)如何吸引九零后解決用工荒
面對如今80、90后年青一代占據(jù)主導(dǎo)的社會，企業(yè)用人模式已經(jīng)完全被顛覆，年青一代多為獨(dú)生子女，生活水平也比過去有了很大的改善，很少有人愿意從事藍(lán)領(lǐng)工作。尤其是木門行業(yè)，每天鋸末滿天飛，油漆味道的也是非常刺鼻，90后是肯定不愿意的，就算企業(yè)開出高工資，也鮮有人問津，這就導(dǎo)致木門企業(yè)用工荒越來越嚴(yán)重了。 企業(yè)業(yè)績主要是靠員工聰明才智的發(fā)揮來實(shí)現(xiàn)，而員工智慧這一潛在能源的開掘與人力資源管理水平息息相關(guān)，這既是一門藝術(shù)，又是一種文化。木門企業(yè)對人才的認(rèn)識，從管理層面升華到經(jīng)營層面，目的就是加強(qiáng)對人才的了解，建立從人才引進(jìn)到人才開發(fā)一系列的規(guī)范，從而提升人才對企業(yè)的貢獻(xiàn)。馬斯洛理論告訴我們，人才的需求是漸進(jìn)的，他們需要的最終目的就是受到尊重與自我價值的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)營人才，說通俗一點(diǎn)就是經(jīng)營人才的需求。 人才的能力就類同于產(chǎn)品的質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合相關(guān)人才的工作經(jīng)歷、技能體現(xiàn)及規(guī)范的崗位說明書要求，因才定崗、以崗定薪。將合適的人放在合適的崗位上，才能夠最大程度的發(fā)揮人才的潛能。 現(xiàn)在很多企業(yè)都在做績效考核，形式都很復(fù)雜，效果不甚明顯。其實(shí)，退一步講：企業(yè)的目標(biāo)就是在實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景的過程中追求業(yè)績最大化，企業(yè)的業(yè)績就是員工的業(yè)績累積而成的。所以，木門企業(yè)在選好人、用好人的基礎(chǔ)上，對人才的評定用其業(yè)績來說話，其所在的團(tuán)隊(duì)對其業(yè)績(對團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn))有絕對發(fā)言權(quán)。在一個時間段內(nèi)，只有真正的將業(yè)績作為考核人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)，才能夠真正的促使人才力爭上游。 好的人才，對企業(yè)是種財富，所以從一個層面上講當(dāng)前木門企業(yè)的競爭就是人才爭奪的競爭。在薪酬、待遇達(dá)到一定水平以后，物質(zhì)的刺激已經(jīng)不能夠真正的吸引人才，企業(yè)必須以誠待人，及時兌現(xiàn)承諾，才能夠穩(wěn)定人才隊(duì)伍，降低人才流失率。因此，木門企業(yè)要及時建立完善的職業(yè)規(guī)劃體系;建立帶薪休假、帶薪旅游、節(jié)假日關(guān)懷等一系列的人文化服務(wù)制度;搭建梯隊(duì)化的溝通平臺，并逐步的對人才進(jìn)行承諾與兌現(xiàn)，最終要落實(shí)到尊重人才，并在實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景的過程中，協(xié)助他們實(shí)現(xiàn)自我價值。 以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，從長遠(yuǎn)的角度而言，對木門企業(yè)來說，人才戰(zhàn)略是比營銷、研發(fā)等更重要的環(huán)節(jié)。只有木門企業(yè)的團(tuán)隊(duì)文化、團(tuán)隊(duì)管理和培養(yǎng)體系足夠完善，木門企業(yè)才可能獲得更快提升。 人才是種財富，而且是可以創(chuàng)造業(yè)績的財富。木門企業(yè)必須真真正正的做到“以德選才、以能用才、以績論才、以誠留才”，才能夠建立一支卓越有效的人才隊(duì)伍。人才戰(zhàn)略是優(yōu)先于產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的，任何一個企業(yè)都應(yīng)該高度重視人才戰(zhàn)略，優(yōu)秀的人才儲備和培養(yǎng)是木門企業(yè)發(fā)展最堅(jiān)實(shí)的后盾，離開了人才戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就是空談。
地板企業(yè)陷入“用工荒” 困境
目前，人才對于地板行業(yè)來說已經(jīng)是尤為重要，尤其是在當(dāng)下地板企業(yè)急切需要人才之際，過去由于地板企業(yè)的是屬于粗獷型的發(fā)展模式，但是現(xiàn)今，地板企業(yè)已經(jīng)改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，正往愈來愈成熟的方向發(fā)展。 地板行業(yè)“用工荒”持續(xù) 企業(yè)陷招工難問題 過去地板行業(yè)填補(bǔ)人才缺失最主要的辦法就是從其他行業(yè)挖掘人才。業(yè)內(nèi)人士指出，地板行業(yè)一直較為青睞技術(shù)人才。至今，地板行業(yè)已經(jīng)從家電行業(yè)吸取了豐富的管理技能與營銷手段等專業(yè)知識，目前正主要向奢侈品、服裝類、房地產(chǎn)等較為走在市場前線的行業(yè)學(xué)習(xí)。 2008年金融危機(jī)前后，地板行業(yè)普工開始呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的現(xiàn)象。在此之前，普工對企業(yè)的環(huán)境、薪資等各方面的要求較低，企業(yè)招人也相對而言較為容易。然而隨著社會的進(jìn)步、行業(yè)的發(fā)展以及工人思想的進(jìn)步，他們不再只看重工資水平而盲目選擇工廠，而是渴望得到更多的尊重與關(guān)懷，對工作環(huán)境、氛圍、休閑設(shè)施都非常重視。 各種各樣的問題導(dǎo)致工廠逐漸出現(xiàn)普工難招的情況。一方面，長期在外工作與家人分隔兩地的思家之情讓他們更多選擇在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，另一方面，西北部的經(jīng)濟(jì)開發(fā)增加了較多工作崗位，且工資水平與佛山相差不大或者早已遠(yuǎn)超佛山。 革新科研技術(shù)性人員成關(guān)鍵 地板企業(yè)需加強(qiáng)核心力 此外，隨著生產(chǎn)設(shè)備逐漸自動化，工廠對技術(shù)型工作人員的招聘增多，招工的要求比以前也相對嚴(yán)格。目前工廠的招工手段不僅提高工資水平，在工廠的娛樂設(shè)施、住宿環(huán)境等方面也投入大量資金進(jìn)行建設(shè)與完善，希望以此吸引更多有文化、有技術(shù)、綜合素質(zhì)高的普工。 建材行業(yè)是當(dāng)下中國發(fā)展最快的行業(yè)之一，在高速公路、雜志、報紙等都能看到它們的廣告，可以說，地板等家居建材行業(yè)的發(fā)展已積累到一定的程度。為擴(kuò)大推廣力度，擁有一定實(shí)力的企業(yè)甚至開始在央視上進(jìn)行宣傳彰顯其實(shí)力，提高在國內(nèi)的知名度，提升地板企業(yè)銷量。 與之相呼應(yīng)的是管理者的思想逐漸向品牌化發(fā)展，因此當(dāng)下地板行業(yè)人才市場對市場策劃、產(chǎn)品研發(fā)的專業(yè)性人才的需求不斷增多。地板企業(yè)則表示設(shè)備技術(shù)跟隨著社會更新?lián)Q代的腳步不斷加快，革新科研技術(shù)性人員成為企業(yè)關(guān)鍵性人才。但行業(yè)人才的缺乏讓他們只有不斷加強(qiáng)內(nèi)部培養(yǎng)、外部招納才能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中搶占一席之地。
地板業(yè)陷入“用工荒” 罪魁禍?zhǔn)资钦l？
日前， “第十七屆中國家具中高級人才交流會”在東莞舉辦，家具行業(yè)人才問題備受關(guān)注，地板等家居制造業(yè)人才也不例外，主要原因是地板等家居制造行業(yè)的從業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)“臟亂差”的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，所以導(dǎo)致諸多人不愿意從事該行業(yè)，尤其是80、90后的年輕人。 地板人才薪資增高 卻普遍陷入招工困難 日前，記者走訪了人才市場等發(fā)現(xiàn)，地板行業(yè)中高級人才薪資整體較高。據(jù)人才市場負(fù)責(zé)人介紹，近期舉辦的地板行業(yè)人才交流會吸引百余家地板名企參會，提供了上千個年薪10萬~50萬的中高級職位。 昨日，據(jù)某人才網(wǎng)上招聘的信息顯示，昨天一天，就有1000條招聘信息是招聘地板行業(yè)人才的。該行業(yè)的招聘職位，月薪大都在4000元以上。不過，記者了解到，應(yīng)聘者和往年相比有些少。 從業(yè)環(huán)境欠佳招人難時“用工荒”的主要問題 據(jù)介紹，地板行業(yè)人才的斷層成為企業(yè)頭疼的問題?！艾F(xiàn)在企業(yè)里的技術(shù)工人都是在40歲左右，年輕人，尤其是90后基本沒有人愿意做地板行業(yè)，人才梯隊(duì)建設(shè)出現(xiàn)明顯的斷層?！蹦橙肆Y源市場營銷中心總監(jiān)黃京說。 地板行業(yè)是典型的“臟亂差”行業(yè)，地板在制作過程中需要動用鋸子和電鉆去切割板材，切割過程中就會產(chǎn)生大量噪音和木屑粉塵，甚至有的油漆車間還有異味。工作環(huán)境不好，噪音又大。以前可能因?yàn)楣べY相對較高，做的人比較多，但是90后和以前的工人相比，薪資不是他們最看重的，所以鮮有人問津。 對于人才的斷層，很多企業(yè)負(fù)責(zé)人表示深深的擔(dān)憂。據(jù)相關(guān)人員介紹，東莞的地板企業(yè)大都是100到300人之間的小型企業(yè)為主，雖然說行業(yè)內(nèi)在提倡機(jī)器換人，但是機(jī)器換人成本很高，中小型企業(yè)很難承受昂貴的成本。另外，機(jī)器只是能替代一部分工作，而目前的技術(shù)來看，地板行業(yè)尤其是實(shí)木地板，很多工作是必須由人工來完成的。
啟動人才戰(zhàn)略 緩解衣柜企業(yè)“用工荒”壓力
現(xiàn)今，衣柜行業(yè)的發(fā)展日趨成熟，衣柜市場競爭也日趨激烈。俗話說，企業(yè)間的競爭不是產(chǎn)品的競爭而是人才的競爭，隨著近幾年衣柜企業(yè)人才嚴(yán)重短缺現(xiàn)象的出現(xiàn)，衣柜企業(yè)要想在未來尋求更大的發(fā)展空間，吸引有競爭力的人才，必須啟動人才戰(zhàn)略。 衣柜企業(yè)人才現(xiàn)狀：人才缺失嚴(yán)重 近年來，衣柜企業(yè)“用工荒、用工難”的呼喊聲愈發(fā)響亮，從技術(shù)型工人到衣柜產(chǎn)品的專業(yè)研發(fā)人員，再到營銷管理人員，衣柜企業(yè)人才缺乏問題尤為突出。人才的缺位成了阻礙衣柜企業(yè)發(fā)展的瓶頸，對衣柜企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生了負(fù)面的影響。因此，如何解決人才問題成為眾多衣柜企業(yè)急需解決的難題。 以德選才 以能用才 以績論才 以誠留才 衣柜企業(yè)間的競爭不是產(chǎn)品而是人才的競爭，衣柜企業(yè)要在市場經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳步，應(yīng)該完善自己的人才戰(zhàn)略，吸引優(yōu)秀的人才，用好優(yōu)秀的人才，留住優(yōu)秀的人才。人才的能力就類同于產(chǎn)品的質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合相關(guān)人才的工作經(jīng)歷、技能體現(xiàn)及規(guī)范的崗位說明書要求，因才定崗、以崗定薪。將合適的人放在合適的崗位上，才能夠最大程度的發(fā)揮人才的潛能。 企業(yè)的業(yè)績是員工的業(yè)績累積而成的，衣柜企業(yè)要以績論才?，F(xiàn)在很多企業(yè)都在做績效考核，形式都很復(fù)雜，效果不甚明顯。所以，衣柜企業(yè)在選好人、用好人的基礎(chǔ)上，對人才的評定用其業(yè)績來說話，其所在的團(tuán)隊(duì)對其業(yè)績有絕對發(fā)言權(quán)。在一個時間段內(nèi)，只有真正的將業(yè)績作為考核人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)，才能夠真正的促使人才力爭上游。 好的人才，對企業(yè)是種財富，衣柜企業(yè)要以誠留才。在薪酬、待遇達(dá)到一定水平以后，物質(zhì)的刺激已經(jīng)不能夠真正的吸引人才，因此，衣柜企業(yè)要及時建立完善的職業(yè)規(guī)劃體系;建立帶薪休假、節(jié)假日關(guān)懷等一系列的人文服務(wù)制度;搭建梯隊(duì)化的溝通平臺，并逐步的對人才進(jìn)行承諾與兌現(xiàn)，以誠待才，才能夠穩(wěn)定人才隊(duì)伍，降低人才流失率。 人才戰(zhàn)略是優(yōu)先于產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的，任何一個衣柜企業(yè)都應(yīng)該高度重視人才戰(zhàn)略，真真正正的做到“以德選才、以能用才、以績論才、以誠留才”，只有這樣，才能夠建立一支卓越有效的人才隊(duì)伍。
地板企業(yè)出現(xiàn)“用工荒” 就職觀念還需轉(zhuǎn)變
現(xiàn)階段，地板等家居企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重用工荒的階段，目前瓦工、木工、搬運(yùn)工等，都出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺人現(xiàn)象。筆者對一些企業(yè)進(jìn)行采訪時，企業(yè)老板都如是說，很多職位即使高薪招工，都難以招到優(yōu)秀人才。 現(xiàn)場施工人員稀缺 家裝因?yàn)樯婕艾F(xiàn)場施工，所以需要大量的現(xiàn)場施工人員，如瓦工、木工、電工等。記者通過詢問后發(fā)現(xiàn)，家裝工種中，瓦工最搶手，且日收入也最高。即便如此，仍然出現(xiàn)人少活多、后繼無人的現(xiàn)象。據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，如今福建一帶一些工人已經(jīng)出現(xiàn)日薪500元仍無人應(yīng)招的尷尬境地。而在北京的家裝行業(yè)里，部分工人日薪也已經(jīng)達(dá)到300元至400元左右。即便如此，還經(jīng)常會出現(xiàn)很多安裝工人在給一家裝修的同時，還給另外一家戶主裝修。工人出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象，主要原因是如今很多年輕人吃不了這個活的苦，都不愿意學(xué)。 地板企業(yè)用工也有缺口 “工人倒是不缺，缺少的是優(yōu)秀的工人?！蹦车匕迤放曝?fù)責(zé)人說道。他表示，相比起其他行業(yè)，地板企業(yè)招工還是比較容易，但依舊缺乏優(yōu)秀實(shí)干的工人?！盀榱四苷械絻?yōu)秀的員工，我們一直為員工提供良好的居住環(huán)境和高于同行20%的薪資待遇。” 部分地板企業(yè)老板表示，為了留住搬運(yùn)工人，每天工廠食堂要為他們做豐盛的早餐和晚餐，還要隨貨車帶上水和烙餅。一天送貨歸來，隨時可以洗澡，還有專人負(fù)責(zé)洗工人的工服。有數(shù)據(jù)表明，前年地板制造企業(yè)的工資總數(shù)占總支出的7%至8%，而去年這個數(shù)字超過了12%。對于有些技術(shù)工人來說，工資上漲超過15%?？梢娂揖咂髽I(yè)對員工的重視程度。 就職觀念轉(zhuǎn)變很重要 其實(shí)，家居企業(yè)這些崗位的稀缺，無一不是因?yàn)樵诤芏嗳搜壑校@些工作是“臟活”、“累活”。以前很多手藝工匠，如木工、瓦工，都是“子承父業(yè)”。而如今他們的子孫都走上了考大學(xué)的道路。現(xiàn)在很多人需要轉(zhuǎn)變觀念。“不一定是考大學(xué)才有好出路，很多技校在校生往往比本科生甚至碩士生找工作都容易?！彼J(rèn)為，這種觀念的轉(zhuǎn)變不僅需要家居行業(yè)努力，更需要政府的支持?！安⒉皇钦f這些技術(shù)型工作就低人一等，藍(lán)領(lǐng)工人也是很有前途的。”
地板企業(yè)頻現(xiàn)“用工荒”自動化建設(shè)待加強(qiáng)
現(xiàn)階段，地板行業(yè)頻頻出現(xiàn)“用工荒”等問題，各大地板企業(yè)在進(jìn)行普遍招工的同時也開始大力研究如何減少人工問題，大力開展自動化設(shè)備的建設(shè)。因?yàn)椴捎米詣踊a(chǎn)工藝可以提高生產(chǎn)方面的穩(wěn)定性，企業(yè)不必再為工人問題而極為煩惱。另外，這也有助于一些危險性質(zhì)的工作問題得以更好地解決，防止工人在面對這些工作時遭到不測的危機(jī)。為此，一定要大力開展建設(shè)促使企業(yè)和工人之間出現(xiàn)一個平衡點(diǎn)。 自動化建設(shè)或?qū)⒓訌?qiáng) 據(jù)九正建材網(wǎng)了解，地板行業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)模式主要還是停留在一個依靠人力的模式當(dāng)中，這種模式將會讓地板企業(yè)無法擺脫低效率、不穩(wěn)定性、工人健康等諸多方面的問題。而通過加強(qiáng)自動化方面的建設(shè)將帶給地板企業(yè)一個新的發(fā)展機(jī)遇，促使生產(chǎn)效率大幅度提高，也防止了人工方面造成的質(zhì)量問題。這將對生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量提供很大的作用，地板企業(yè)在這些方面的建設(shè)將會使其在競爭當(dāng)中處于優(yōu)勢地位，產(chǎn)品品質(zhì)有了提高自然更受市場的青睞。 自動化建設(shè)在國外地板企業(yè)已經(jīng)相當(dāng)普及，目前我國很多企業(yè)都還是靠著大量工人進(jìn)行生產(chǎn)，特別是中小型企業(yè)更是如此，這種依賴人力的狀況如果無法得到改善，那么對以后的市場競爭局面是非常不利的。 一旦對手提升了生產(chǎn)效率則可以通過低價去占據(jù)同類產(chǎn)品市場，因?yàn)樽詣踊梢源蠓冉档统杀?，只是在購入自動化設(shè)備的時候需要企業(yè)付出一筆不小資金。 地板企業(yè)需加強(qiáng)科研力度 對于地板企業(yè)來說在自動化建設(shè)方面的力量還是比較薄弱，所以此時可以通過聯(lián)合有關(guān)機(jī)構(gòu)和學(xué)院，通過他們?nèi)ピO(shè)計(jì)自動化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，如此可以降低企業(yè)在此方面的花費(fèi)。因?yàn)榈匕迤髽I(yè)在技術(shù)面并不偏向于自動化建設(shè)，而企業(yè)可以提供這方面的資金支持，其他單位提供技術(shù)支持，如此各取所長，令自動化建設(shè)花費(fèi)的成本大大降低，而建設(shè)的效率則會大幅提高。 地板企業(yè)在今后一段時間內(nèi)逐步將自動化建設(shè)作為核心，而且自動化的比例也將形成逐步上升的趨勢，用工危機(jī)也將隨著自動化建設(shè)進(jìn)程的邁進(jìn)而最終降低其影響力。 在五花八門的環(huán)保認(rèn)證面前，我們該如何選擇?專家表示，目前行業(yè)內(nèi)較受認(rèn)可的環(huán)保認(rèn)證，除了國際上通用的ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證之外，就是“十環(huán)認(rèn)證”以及“CQC質(zhì)量環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證”。“十環(huán)認(rèn)證”是由國家環(huán)保部倡導(dǎo)和頒發(fā)的，是國內(nèi)最高級別也最權(quán)威的環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證，在政府采購的項(xiàng)目中，可優(yōu)先采購獲得該認(rèn)證的產(chǎn)品;“CQC質(zhì)量環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證”能對產(chǎn)品的環(huán)境質(zhì)量作出全面評價。如果廠家出示別的綠色產(chǎn)品認(rèn)證，大家一定要多留心。建議市民在購買“綠色環(huán)保”家具時，要看產(chǎn)品的認(rèn)證證書是否有十環(huán)標(biāo)志。 對于如何選擇相對安全健康的家具，業(yè)內(nèi)人士介紹，有些家具如櫥柜等，買的時候拉開抽屜、打開柜門氣味刺激得讓人流淚，這表明家具的甲醛含量嚴(yán)重超標(biāo)，這種家具對人體的危害很大。為防止購買后晾置一段時間仍然有氣味熏人的情況發(fā)生，在選購好商品后，市民最好與商家簽合同，如果經(jīng)濟(jì)條件允許，最好請一位專業(yè)律師幫助把關(guān);雇請內(nèi)行當(dāng)監(jiān)理;保留證據(jù)以便日后維權(quán)。 還有就是人造板制成的家具如未做全部封邊處理就不要買。因?yàn)榉彩鞘褂萌嗽彀逯瞥傻募揖卟考Ψ膺吿幚淼囊?guī)定十分嚴(yán)格，特別是用刨花板做的家具要求全部封邊，這樣可以限制人造板中的有害物質(zhì)釋放，但目前許多廠家為了節(jié)約材料，都未做全部封邊處理，導(dǎo)致一些家具甲醛味很重。另外，家具買回家，最好馬上請有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)測試。如確實(shí)存在問題，應(yīng)立刻采取措施，加強(qiáng)通風(fēng)換氣，使用甲醛吸附器，安裝空氣凈化器等等。必要時，可以向商家和廠家索賠，甚至訴諸法律。凡是蓋上“CMA”章的檢測報告，理論上講都具有一定的法律效力。
