吉林通化縣木材加工貿(mào)易園區(qū)項目通過認(rèn)定
為充分發(fā)揮林業(yè)產(chǎn)業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)增長中的主導(dǎo)性作用，精心打造新的支柱產(chǎn)業(yè)，通化縣利用本縣及周邊縣、市林木資源優(yōu)勢，考察新上了木材加工貿(mào)易園區(qū)建設(shè)項目。日前，這個占地面積825畝的建設(shè)項目在省林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會專家論證會上得到認(rèn)定并被批準(zhǔn)通過。 據(jù)了解，該項目從2008年10月進(jìn)入準(zhǔn)備階段到現(xiàn)在，已有26戶經(jīng)營者落戶園區(qū)，有20多戶已向園區(qū)管理委員會遞交了入駐申請。還有21戶經(jīng)營者已與農(nóng)戶簽訂了263畝地的土地租用協(xié)議，并向當(dāng)?shù)卣U納了耕地復(fù)墾抵押金，即將入駐園區(qū)。建設(shè)該項目有利于建立以林養(yǎng)林的經(jīng)濟(jì)運行機(jī)制，緩解嚴(yán)重惡化的生態(tài)狀況和國家建設(shè)、人民生活對木材等林產(chǎn)品需求日益擴(kuò)大的矛盾，正確處理森林資源培育、森林資源保護(hù)和森林資源合理開發(fā)利用的關(guān)系，向社會提供更多的就業(yè)崗位，促進(jìn)地方和帶動周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；有利于加快資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化步伐，實現(xiàn)投資拉動的新突破；有利于統(tǒng)一管理，保護(hù)生態(tài)環(huán)境；有利于依托林木和林地資源，增加縣域經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民增收的經(jīng)濟(jì)增長點，加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，積極培育木材深加工產(chǎn)業(yè)，使之向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化和高科技化方向轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。 根據(jù)項目預(yù)算方案，園區(qū)建設(shè)預(yù)算總投資為14933．28萬元。其中，園區(qū)的水、電、路等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)資金，已由地方政府投入近3000萬元。該項目建成后，預(yù)計園區(qū)年可加工木材150萬立方米，可實現(xiàn)產(chǎn)值27．3億元，實現(xiàn)銷售收入25億元；實現(xiàn)稅金1．6億元；實現(xiàn)利潤．2.6億元。同時可以安排農(nóng)村勞動力2000人。 目前，通化縣正在積極協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行信貸資金1000萬元用于園區(qū)建設(shè)。
WWF首個野生東北虎項目點落戶吉林大荒溝林場
7月2日，WWF（世界自然基金會）在吉林大荒溝林場建立了首個野生東北虎綜合研究和保護(hù)項目示范點。該示范點位在吉林延邊自治州汪清林業(yè)局大荒溝林場，這是WWF在東北地區(qū)啟動的東北虎保護(hù)項目三個野外示范點中之一，標(biāo)志著通過國際保護(hù)組織、研究機(jī)構(gòu)、政府的多層次合作保護(hù)野生東北虎進(jìn)入了新的階段。WWF希望將與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和林場密切合作，通過在一到三年的野外實地工作，進(jìn)行生態(tài)恢復(fù)、森林管理和社區(qū)工作等綜合研究與實踐，為野生東北虎的保護(hù)和種群恢復(fù)提供有效可行的經(jīng)驗，從而為進(jìn)一步在更廣泛的地區(qū)推廣該模式奠定基礎(chǔ)。接下來，WWF將在大荒溝林場和周邊地區(qū)進(jìn)行森林結(jié)構(gòu)和社會經(jīng)濟(jì)狀況的本底調(diào)查，內(nèi)容包括該地區(qū)居民打獵、野生動植物資源利用和土地利用情況等，并將在冬季進(jìn)行野生東北虎及有蹄類獵物監(jiān)測。上個世紀(jì)70年代末，中國境內(nèi)仍大約有150只野生東北虎，但是由于偷獵、森林破碎化、和人類活動對棲息地的影響，據(jù)國家林業(yè)局估計，目前中國野生東北虎的種群大約在18到22只，分散在黑龍江和吉林省東部地區(qū)老爺嶺、張廣才嶺、完達(dá)山和長白山地區(qū)，但是大多為俄羅斯遠(yuǎn)東種群的遷徙個體而并非穩(wěn)定的繁育種群。為實現(xiàn)俄羅斯野生虎種群向中國的擴(kuò)散和定居，幫助野生東北虎在中國境內(nèi)的最終恢復(fù)，必須側(cè)重于在中－俄邊境的中方地區(qū)建立有效的監(jiān)測系統(tǒng)，完成森林棲息地的建設(shè)，有蹄類獵物種群的恢復(fù)，減少甚至完全消除偷獵的壓力。由于大荒溝林場毗鄰中俄朝邊境的琿春自然保護(hù)區(qū)，地理位置關(guān)鍵，最近若干年中頻繁出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)野生東北虎蹤跡的報道，表明了該地區(qū)做為東北虎棲息地恢復(fù)的潛力和基礎(chǔ)，因此，WWF選擇該地區(qū)作為第一個項目示范點。WWF（中國）長春項目辦公室主任婁佳表示：“經(jīng)過長期的努力，我們第一個野生東北虎項目點終于建起來了。WWF希望能在這里與合作伙伴一起，從大荒溝林場開始，探索野生東北虎保護(hù)的模式，最終幫助野生東北虎在中國境內(nèi)的種群恢復(fù)?！贝蠡臏享椖奎c在籌建過程得到了國家林業(yè)局、吉林省林業(yè)廳、延邊州林管局、汪清林業(yè)局和大荒溝林場的大力支持。汪清林業(yè)局局長馮啟祥表示：“WWF在我們的家鄉(xiāng)為野生動植物保護(hù)做貢獻(xiàn)，作為汪清人，我們更是要有這份責(zé)任和熱情。汪清林業(yè)局、大荒溝林場將盡全力支持和配合WWF在大荒溝的工作?！? 背景信息 大荒溝林場：汪清大荒溝林場和琿春林業(yè)局的大荒溝林場接壤，屬于老爺嶺山脈，樹種為針闊混交林。兩個林場和兩個村屯共有2000多人，大荒溝林場總面積18483公頃、采伐任務(wù)7000m3/年、造林任務(wù)380公頃。 汪清林業(yè)局：汪清林業(yè)局的前身——汪清林務(wù)所，始建于1947年，是吉林省最早開發(fā)建設(shè)的六大重點森工企業(yè)之一，1961年改為汪清林業(yè)局。2000年經(jīng)營面積304173公頃，其中汪清境內(nèi)251133公頃；琿春境內(nèi)53040公頃，森林總蓄積3800萬m3。
大樹下好乘涼 吉林森工托起霍爾次T形門
當(dāng)人們發(fā)明了高科技產(chǎn)品時，世界才開始豐富起來，但在達(dá)到科技與實用性的同時，人們卻往往忽視了高科技產(chǎn)品對我們?nèi)梭w的侵害。在中國營銷復(fù)雜和金融危機(jī)陰影下的2008-2009年度，吉林森工旗下的霍爾茨木門選擇了質(zhì)量與科技相結(jié)合的理念，讓大家更容易看到霍爾茨銷售最核心及最現(xiàn)實的東西，從而樹立起一個響當(dāng)當(dāng)?shù)哪鹃T品牌形象。 霍爾茨由吉林森林工業(yè)股份有限公司北京門業(yè)公司在通州的生產(chǎn)基地生產(chǎn)，森工門業(yè)是吉林森工集團(tuán)的下屬企業(yè)。吉林森工集團(tuán)是經(jīng)國家計委、體改委[2093號文件]批準(zhǔn)，于1994年3月正式組建的520戶國家重點企業(yè)和吉林省十大企業(yè)集團(tuán)之一。 集團(tuán)自成立以來，利用豐富的自然森林資源，全面發(fā)展各種林產(chǎn)品工業(yè)，在短短的幾年里，已發(fā)展為資產(chǎn)逾17億元的大型上市企業(yè)集團(tuán)。 背靠大樹好乘涼。作為吉林森林工業(yè)股份有限公司北京門業(yè)公司原裝引進(jìn)德國HOMAG公司全套的門板專業(yè)生產(chǎn)線和加工工藝傾力打造的木門品牌，霍爾茨是國內(nèi)首家生產(chǎn)德式T形門的新銳品牌。它有著眾多特點，引領(lǐng)著行業(yè)潮流，如具有歐洲傳統(tǒng)特點的梯形邊結(jié)構(gòu)，擁有極佳的密封、隔音、防塵性能，營造都市溫馨私人空間；采用免漆工藝的“杜拉特”材料，系列木門的材料均獲得歐洲環(huán)保認(rèn)證及德國門窗技術(shù)協(xié)會、德國技術(shù)監(jiān)督協(xié)會的全方位技術(shù)認(rèn)證，榮獲ISO9000和ISO14001國際體系認(rèn)證、中國環(huán)保標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證和中國綠色產(chǎn)品稱號；擁有完善的監(jiān)控系統(tǒng)，保證了產(chǎn)品具備高品質(zhì)性能。 面對越來越激烈的競爭，霍爾茨向市場推出了一系列高科技產(chǎn)品。2009年以來，霍爾茨的主流產(chǎn)品以德國“SF”獨特的表面處理、獨特的T形門靜音合頁及杜拉特表面裝飾等技術(shù)“武裝”，在保證門的高品質(zhì)的同時，給人們帶來耳目一新的感受?；魻柎囊钥旖莸陌惭b方式和豐富的產(chǎn)品樣式，給消費者提供個性化、專業(yè)化、整體化的服務(wù)。 2008年開始蔓延的世界金融危機(jī)對中國影響不是很大，但在一定程度上也有連帶關(guān)系。面對市場的慘烈競爭，霍爾茨發(fā)揮每個員工的積極性，制訂出明細(xì)的銷售目標(biāo)，通過各種宣傳媒體不斷地提高消費者對霍爾茨品牌的認(rèn)識，公司領(lǐng)導(dǎo)更是親臨現(xiàn)場指導(dǎo)消費者怎樣選購木門，在裝修過程中選購什么樣的木門使家裝更加環(huán)保且實用性較強(qiáng)，增強(qiáng)霍爾茨品牌在服務(wù)方面的力度和親和力。 據(jù)悉，目前霍爾茨的業(yè)績較好，每月同比銷量處于上升趨勢。預(yù)計2009年銷售額能達(dá)到2008年的兩倍，在木門行業(yè)創(chuàng)造營銷新奇跡。
中國木門業(yè)五周年慶典7月吉林盛情上演
據(jù)了解，中國木門協(xié)會計劃于2009年7月20日-24日在吉林露水河舉辦中國木門行業(yè)5周年慶典表彰活動，重點表彰行業(yè)里優(yōu)秀品牌、企業(yè)、人物，并以此為契機(jī)，促進(jìn)行業(yè)繼續(xù)健康發(fā)展。 據(jù)悉，2004年6月，民政部發(fā)出社會團(tuán)登記通知書，木門行業(yè)的唯一代表組織——中國木材流通協(xié)會木門專業(yè)委員會從此誕生。五年來，協(xié)會充分發(fā)揮著它的橋梁功能，帶領(lǐng)企業(yè)共筑和諧團(tuán)隊，守法經(jīng)營，營造企業(yè)平等競爭環(huán)境。即使在遭遇危機(jī)的大環(huán)境下，木門蓬勃發(fā)展的腳步也未減速?；仡欙L(fēng)雨發(fā)展這五年，行業(yè)日益壯大，優(yōu)秀品牌效應(yīng)凸現(xiàn)，傳奇人物不斷涌現(xiàn)。這五年是風(fēng)雨的五年，更是收獲的五年，讓我們共同期待盛宴的上演。
吉林森工重視資本運作 降低成本擴(kuò)張
吉林森工（600189）副總經(jīng)理徐世范周四表示，公司未來將堅持主業(yè)，鞏固和拓展現(xiàn)有產(chǎn)品的市場占有率，并積極開展資本運作，實現(xiàn)低成本擴(kuò)張。 在今天下午舉行的吉林地區(qū)上市公司2008年度業(yè)績網(wǎng)上集體說明會上，徐世范稱，去年9月至今年3月份以來，公司訂單減少，價格下滑，但4月份以來有很大好轉(zhuǎn)。今年面臨的困難主要是開拓市場，消化庫存。 他表示，公司未來將堅持主業(yè)，鞏固和拓展現(xiàn)有產(chǎn)品的市場占有率，依托原材料優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，積極開展資本運作，形成以原木采伐為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，人造板加工產(chǎn)品為支柱產(chǎn)業(yè)，膠粘劑為輔助產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，力爭到2010年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)年收入20億元的經(jīng)營目標(biāo)。 徐世范進(jìn)一步指出，隨著公司的日益發(fā)展壯大，公司將根據(jù)市場情況和發(fā)展戰(zhàn)略，利用自身的資金優(yōu)勢，在進(jìn)行充分的可行性研究基礎(chǔ)上收購幾家木材加工企業(yè)，通過收購兼并等一系列資本運作手段來實現(xiàn)公司的低成本擴(kuò)張。
青島金年輪木業(yè)假冒吉林森工露水河板材被查處
近日，吉林森工接到消費者舉報青島金年輪木業(yè)有限公司利用露水河標(biāo)識鋼板制售假冒露水河牌產(chǎn)品后，立即向青島當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿块T投訴，并聯(lián)合青島工商局開展行動，在青島金年輪木業(yè)有限公司內(nèi)查封露水河標(biāo)識鋼板1塊，壓印有露水河標(biāo)識的中密度板10張。前不久，有消費者向吉林森工露水河打假辦舉報，青島金年輪木業(yè)有限公司利用露水河標(biāo)識鋼板壓制生產(chǎn)加工各種規(guī)格的刨花板、中密度板。接到舉報后，吉林森工高度重視，立即成立專項打假小組前往山東青島調(diào)查核實此事。經(jīng)過調(diào)查核實，一、青島金年輪木業(yè)有限公司超范圍經(jīng)營，其注冊經(jīng)營項目為櫥柜、家具、家具配件，生產(chǎn)加工板材不在其經(jīng)營范圍之內(nèi)。二、青島金年輪木業(yè)有限公司制造、加工、銷售假冒露水河牌產(chǎn)品。金年輪木業(yè)有限公司利用吉林森工標(biāo)識鋼板壓制帶有露水河標(biāo)識的中密度板。吉林森工現(xiàn)在還沒有生產(chǎn)露水河牌中密度板，這屬于假冒產(chǎn)品，是欺詐消費者的不法行為。三、金年輪在沒有向吉林森工主管部門申報鋼板使用權(quán)的情況下，私自使用吉林森工江蘇分公司編號08-5-01露水河標(biāo)識鋼板進(jìn)行生產(chǎn)加工產(chǎn)品。目前，此案青島工商局有關(guān)部門正在進(jìn)一步處理中。
抓住機(jī)遇開拓市場 吉林森工集團(tuán)應(yīng)對金融危機(jī)探析
外貿(mào)出口占很大比重的吉林森工集團(tuán)，在全球金融危機(jī)中，面對人民幣升值，刨花板、地板及木材市場萎縮，煤電油運緊張等諸多不利因素，各項經(jīng)營指標(biāo)逆勢飄紅，讓很多人感到意外和驚訝。那么，他們是如何成功地在寒流中突出重圍？ 改變營銷策略，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，主動求變御寒冬 面對危機(jī)，最首要的任務(wù)就是保增長，確保企業(yè)平穩(wěn)“過冬”。針對市場形勢的變化，森工集團(tuán)在木材生產(chǎn)、人造板、地板、礦泉水、礦產(chǎn)發(fā)展等6個方面，及時調(diào)整思路，積極開拓市場，尋求應(yīng)對辦法。 采取木材競價銷售和“適時適價、微調(diào)勤變”策略，統(tǒng)一木材標(biāo)準(zhǔn)，取得良好成效。金橋地板集團(tuán)在鞏固拓展原有北美、歐洲市場外，積極開拓中亞等市場，并在全國建立了150個銷售點，形成了以華東、華北、東北為主要目標(biāo)市場的營銷網(wǎng)絡(luò)體系。通過召開全國經(jīng)銷商大會、調(diào)整銷售政策等方式，整合原有的營銷體系，去年生產(chǎn)復(fù)合地板341萬平方米，銷售337萬平方米，平均單位售價162元，同比提高10元。他們還通過擴(kuò)大表板樹種，開發(fā)出樟子松、落葉松、榆木3個特色產(chǎn)品系列，降低了表板成本；開發(fā)出歐洲具有一定需求量的多層窄幅地板，形成了獨特的品種優(yōu)勢；利用柞木的特性，開發(fā)出狂放型和仿舊地板，提高了木材的利用價值和產(chǎn)品的附加值。 股份公司適時開發(fā)了水泥刨花板和E0級大幅面刨花板。通過進(jìn)行林場燒材改革試點，引導(dǎo)林區(qū)職工節(jié)約枝椏材，從而為板廠組織原料，使其早生產(chǎn)、多生產(chǎn)，增加經(jīng)濟(jì)收入。還與曲美、百強(qiáng)等26戶國內(nèi)有影響力的大型家具公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴， 將客戶由自由松散型，轉(zhuǎn)變?yōu)槠跫s緊密型，增加銷售收入2億元。通過維權(quán)打假、網(wǎng)絡(luò)宣傳和搞促銷活動等方式，增加銷售收入9000多萬元，有效降低了庫存。 泉陽泉飲品公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大350ml和600ml產(chǎn)品生產(chǎn)銷售。在保持了一定市場份額的基礎(chǔ)上，又針對市場需求，增加了5—8L一次性大包裝瓶裝水新品種，打破了過去產(chǎn)品單一的局面。今年，生產(chǎn)能力增至40萬噸。他們還在沈陽設(shè)立了營銷總部，投入1000多萬元完善和拓展遼寧、內(nèi)蒙古市場。同時，開拓京津冀市場，積極開發(fā)新產(chǎn)品。果斷實施提價策略，去年生產(chǎn)礦泉水85700噸，銷售85000噸，平均單位售價691元，同比提高86元。 財務(wù)公司調(diào)整經(jīng)營思想，由重投資轉(zhuǎn)為重經(jīng)營。全年實現(xiàn)營業(yè)收入6137萬元，同比增長46%。 抓住政策機(jī)遇，加快項目建設(shè)，低成本擴(kuò)張占先機(jī) 金融危機(jī)是企業(yè)實現(xiàn)低成本擴(kuò)張的有利時機(jī)。森工集團(tuán)伺“機(jī)”而動，成功重組廣東連州刨花板廠，組建吉林森工吉連木業(yè)有限責(zé)任公司。同時，準(zhǔn)備發(fā)展經(jīng)營100萬畝林地。 森工集團(tuán)總部在北方，擴(kuò)張的第一步就走得如此遠(yuǎn)。集團(tuán)董事長柏廣新對記者解釋說，因為廣東是一個大的市場，東莞、順德家具廠很多，把企業(yè)建在那里，產(chǎn)成品銷售運輸成本低，也為企業(yè)進(jìn)一步打開南方市場搭建了平臺。 柏廣新還認(rèn)為，金融危機(jī)的確為企業(yè)實現(xiàn)低成本擴(kuò)張帶來了機(jī)遇。但低成本擴(kuò)張不是資本的絕對控制和簡單的生產(chǎn)疊加，而是采用相對控股的方式，以少量的投入實現(xiàn)更多的資本控制力。例如金橋地板集團(tuán)、股份公司、泉陽泉飲品公司，都在國內(nèi)外占有了一定的市場份額，形成了一定的影響力。要發(fā)揮業(yè)已形成的規(guī)模、品牌、產(chǎn)品優(yōu)勢，通過兼并、重組、加盟、整合等方式，擴(kuò)充企業(yè)規(guī)模和綜合配套能力。 這一招可謂出手快，出拳準(zhǔn)。森工集團(tuán)高調(diào)出擊，頻繁布子，加快了擴(kuò)張步伐： ——股份公司成功重組白山天成人造板有限公司，現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營秩序和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。通化膠粘劑分公司5萬噸甲醛擴(kuò)產(chǎn)改造工程和5萬噸制膠車間改造項目全面竣工，正式投入生產(chǎn)。 ——金橋地板集團(tuán)蘭家工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)進(jìn)展順利。成功重組敦化順天木業(yè)，實行控股經(jīng)營。俄羅斯原料加工基地項目，已完成前期準(zhǔn)備工作。 ——成功組建大華礦業(yè)公司。已生產(chǎn)鐵精粉2.1萬噸，實現(xiàn)銷售收入2100萬元。同時，與河北鴻舟實業(yè)集團(tuán)合作開發(fā)千萬噸鐵礦項目、已簽訂初步協(xié)議。 ——臨江局成功重組臨林賽力特公司。 他們還積極利用“投資拉動”政策機(jī)遇，加大項目建設(shè)力度。加快建設(shè)吉林森工金橋地板集團(tuán)搬遷項目、吉林森工集團(tuán)泉陽泉飲品公司100萬噸礦泉水項目、三岔子林業(yè)局鐵礦建設(shè)項目、吉林森工集團(tuán)建設(shè)100萬畝工業(yè)原料林基地項目、吉林森工集團(tuán)木屋、房車建設(shè)項目。目前，總投資3.4億元的金橋地板集團(tuán)工業(yè)園項目已經(jīng)啟動，并正積極爭取國家政策支持?？偼顿Y2億元的金橋地板集團(tuán)有限公司境外項目，正積極運作?？偼顿Y4.5億元的40萬噸礦泉飲料項目，已上報中央有關(guān)部門，獲準(zhǔn)扶持意向。飲品公司完成10萬噸550ml礦泉水和10萬噸3-5L礦泉水生產(chǎn)線建設(shè)和廠房土建工程，現(xiàn)已形成50萬噸的生產(chǎn)能力。 行到水窮處，坐看云起時。森工集團(tuán)處變不驚，果斷出擊，主動求變，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，為危機(jī)過后新一輪發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，顯現(xiàn)出過人的駕馭全局的能力。危機(jī)中有機(jī)遇，已經(jīng)成為很多人的共識，而真正能夠看到機(jī)遇并把握住，則更需要決策者的勇氣和智慧。森工經(jīng)驗可學(xué)可鑒。
斥資15億 吉林長春將建木制品工業(yè)園
據(jù)悉，木制品行業(yè)商會將會同長春市政府、德惠市政府、米沙子經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)斥資15億元，在長春米沙子工業(yè)園興建長春木制品工業(yè)園，一期工程總投資1.5億元，計劃今年5月1日開工，10月份即可竣工。 分散經(jīng)營競爭力不強(qiáng) “長春企業(yè)生產(chǎn)的木制品在省內(nèi)名氣還可以，但要是到了外地，就遠(yuǎn)不如南方那些企業(yè)了，其中有一個重要原因便是我們的生產(chǎn)成本比較高，特別是相同質(zhì)量的產(chǎn)品在價格上沒有優(yōu)勢，所以在南方市場很難打開局面。”3月31日上午，長春某木企老板金女士告訴記者。 她表示，長春市木制品企業(yè)目前經(jīng)營比較分散，在市場競爭非常激烈的今天，也受到國內(nèi)外同行業(yè)產(chǎn)品帶來的壓力。而在她看來，長春的木制品企業(yè)單兵作戰(zhàn)，整體競爭力不強(qiáng)是一個普遍現(xiàn)象。 斥資15億元合力整合資源 對此，長春市木制品行業(yè)商會秘書長曹智銘表示，為了整合現(xiàn)有資源，促進(jìn)木制品行業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，今年長春市木制品行業(yè)商會與長春市人民政府、德惠市人民政府、米沙子經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)共同在長春米沙子工業(yè)園建造木制品工業(yè)園區(qū)。園區(qū)規(guī)劃面積2平方公里，計劃總投資15億人民幣。一期工程建筑面積25萬平方米，總投資約1.5億元人民幣。目前已完成征地項目，預(yù)計在5月1日左右開工建設(shè)，一期工程10月份即可竣工，目前招商已經(jīng)全面啟動。 融資倉儲報關(guān)等“多位一體” 園區(qū)建成后將對吉林木制品產(chǎn)業(yè)發(fā)揮多大作用？對此，曹智銘表示，從原材料資源來講我們有著得天獨厚的優(yōu)勢，園區(qū)建完后可實現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)合，以降低成本并形成優(yōu)勢，壯大企業(yè)聲勢。而且，在融資、倉儲、運輸、報關(guān)出口等領(lǐng)域可以縮短時間、提高效率、降低成本。
吉林森工露水河刨花板實行產(chǎn)銷分開運營
日前，記者在吉林森工股份公司召開的2009年度產(chǎn)銷工作會議上獲悉：本著優(yōu)化資源，強(qiáng)化功能，擴(kuò)大市場份額，提升品牌影響力，高效，順暢，更好的應(yīng)對市場原則，吉林森工對露水河牌刨花板產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重新調(diào)整，實行生產(chǎn)和銷售分開運營的格局。 吉林森工刨花板加工、銷售前后共經(jīng)歷了三個發(fā)展階段，前兩次分別是各刨花板廠自產(chǎn)自銷階段和產(chǎn)供銷集中調(diào)配統(tǒng)一銷售階段（組建刨花板事業(yè)部）。這次產(chǎn)銷分開，使生產(chǎn)專業(yè)化集中度更高，銷售工作更順暢。 產(chǎn)銷分段運營后，股份公司將組建吉林森工銷售總公司，產(chǎn)銷銜接實行市場化運作；銷售總公司強(qiáng)化營銷功能，不斷擴(kuò)大銷量，提升吉林森工露水河等品牌的市場影響力和美譽(yù)度；生產(chǎn)單位將強(qiáng)化管理，不斷開發(fā)生產(chǎn)環(huán)保新產(chǎn)品，穩(wěn)固提高產(chǎn)品質(zhì)量，以滿足市場的需求。 產(chǎn)銷分開運營對推進(jìn)吉林森工產(chǎn)品不斷升級，適應(yīng)市場的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，將起到積極的促進(jìn)作用。
吉林汪清盛達(dá)木業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)品應(yīng)對金融危機(jī)
受金融危機(jī)影響，許多企業(yè)都面臨著停產(chǎn)的困境，記者在汪清盛達(dá)木業(yè)的生產(chǎn)車間看到的確是一幅忙碌生產(chǎn)的景象。在盛達(dá)木業(yè)公司的生產(chǎn)車間內(nèi)，工人非但沒減少，反而比以前更多了。盛達(dá)公司針對金融危機(jī)到來后，訂單少，產(chǎn)品大量積壓的情況，主動出擊進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。該公司投資一百多萬元，引進(jìn)了電腦雕刻機(jī)等木材精加工設(shè)備，使公司主打產(chǎn)品由集成材、刨光材等向?qū)嵞鹃T窗、家俱等轉(zhuǎn)化。目前該公司的首批門窗、家俱生產(chǎn)已接近尾聲，在近期就可投放市場。除了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型外，盛達(dá)公司還利用生產(chǎn)淡委培訓(xùn)員工，以適應(yīng)生產(chǎn)不同產(chǎn)品的需要。他們還利用建筑材料降價的時機(jī)，購入大量建材，為今后公司的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做好材料儲備。
