大興安嶺阿木爾林業(yè)局四抓促進(jìn)木材銷售
為克服木材市場(chǎng)不利因素，阿木爾林業(yè)局充分利用自身優(yōu)勢(shì)，積極改變銷售策略，提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量，深度挖掘品牌的潛在價(jià)值，適時(shí)調(diào)整木材售價(jià)，通過(guò)抓質(zhì)量、抓市場(chǎng)、抓體系、抓服務(wù)四項(xiàng)基本措施，提高林業(yè)局經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)林業(yè)局整體環(huán)境更好更快發(fā)展。 一是深挖潛力、抓質(zhì)量提升，向合理利用資源要效益。從源頭抓起，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在林場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，就加大林場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量指導(dǎo)工作，委派量材員到各原木生產(chǎn)工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，注重精挑細(xì)選，把生產(chǎn)單位利益與產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。在貯木生產(chǎn)環(huán)節(jié)做到劣材優(yōu)造，優(yōu)材精造，多出優(yōu)質(zhì)材和高價(jià)材。根據(jù)市場(chǎng)需求，細(xì)分了主導(dǎo)產(chǎn)品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次，以質(zhì)論價(jià)，向合理利用資源要效益。從貯木生產(chǎn)到銷售又進(jìn)一步具體化，對(duì)任務(wù)目標(biāo)細(xì)化，明確了責(zé)任人的工作。貯木的產(chǎn)品質(zhì)量檢查每月不少于兩次，十天一報(bào)檢查情況，做到了問(wèn)題不過(guò)夜、處罰有依據(jù)，月末根據(jù)考核百分結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 二是嚴(yán)格制度、抓市場(chǎng)行情，向木材有序銷售要利潤(rùn)。嚴(yán)格執(zhí)行全區(qū)最低限價(jià)制度。由于今年木材市場(chǎng)始終不樂(lè)觀，林業(yè)局主動(dòng)調(diào)整往年逢暢必漲銷售策略，根據(jù)管局最低限價(jià)適時(shí)下調(diào)木材售價(jià)，在市場(chǎng)暢銷時(shí)堅(jiān)持按市場(chǎng)價(jià)格規(guī)律不大幅度上調(diào)價(jià)格，搶抓銷售時(shí)機(jī)。數(shù)次調(diào)整價(jià)格，促進(jìn)林業(yè)局木材銷售工作有序進(jìn)行。銷材時(shí)一律實(shí)行競(jìng)價(jià)銷售，公開(kāi)競(jìng)價(jià)、陽(yáng)光銷售，實(shí)現(xiàn)了效益最大化。堅(jiān)持實(shí)行價(jià)格公示制，定期召開(kāi)客戶座談會(huì)，分析銷售形式，及時(shí)調(diào)整銷售策略。 三是加強(qiáng)管理、抓體系構(gòu)建，向規(guī)范經(jīng)銷運(yùn)輸要成績(jī)。為更好的完成木材經(jīng)銷運(yùn)輸管理各項(xiàng)工作，加強(qiáng)了各環(huán)節(jié)上的管理。在裝車管理上嚴(yán)格執(zhí)行林管局制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)車、配車制度。對(duì)待客戶做到公開(kāi)、透明，完善了銷售網(wǎng)點(diǎn)，做到了日溝通、日反饋，不斷提高經(jīng)濟(jì)材載量，增加運(yùn)量。在運(yùn)輸計(jì)劃上嚴(yán)格執(zhí)行總量銷售和運(yùn)輸木材，嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃請(qǐng)車、裝車。每月月末按要求及時(shí)提報(bào)鐵路運(yùn)輸計(jì)劃，并把木材鐵路運(yùn)輸批辦結(jié)果公布于眾。在內(nèi)部管理上公開(kāi)各項(xiàng)辦事程序和工作內(nèi)容，增強(qiáng)工作透明度，對(duì)木材貨源、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、載量、運(yùn)雜費(fèi)、計(jì)劃批復(fù)等有關(guān)內(nèi)容做到全部公開(kāi)。全面推行“六項(xiàng)制度”，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，劃撥、統(tǒng)計(jì)能夠按時(shí)按規(guī)定完成上報(bào)。在木材稽查上，外銷和內(nèi)銷材均采取車車照相的形式當(dāng)場(chǎng)核對(duì)，由稽查人員簽字后按要求制成光盤及時(shí)上報(bào)。 四是搞好服務(wù)、抓服務(wù)能力，向提高管理水平要效率。為促進(jìn)木材經(jīng)銷運(yùn)輸管理工作，堅(jiān)持以“讓客戶滿意”為服務(wù)宗旨，全面推行工作的“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”及服務(wù)規(guī)范制度，工作人員全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，即行為、舉止態(tài)度熱情、主動(dòng)耐心、均衡合理辦公，做到服務(wù)熱情、接待周到。在陽(yáng)光大廳開(kāi)設(shè)咨詢臺(tái)，向客戶詳細(xì)介紹木材銷售的有關(guān)事宜。根據(jù)實(shí)際情況做到急事?tīng)?zhēng)辦、特事特辦，提高服務(wù)辦事效率，對(duì)急需辦理的業(yè)務(wù)，要求業(yè)務(wù)人員第一時(shí)間為客戶提供服務(wù)，雙休日及節(jié)假日做到隨叫隨到，使客戶到公司辦理業(yè)務(wù)不受時(shí)間、節(jié)假日的限制，可隨時(shí)辦理。
大興安嶺多部門聯(lián)合整治木材運(yùn)輸行為
近日，大興安嶺行署資源局、地區(qū)紀(jì)檢委、地區(qū)公安局森保支隊(duì)和大興安嶺電視臺(tái)聯(lián)合開(kāi)展了整頓木材運(yùn)輸秩序上路巡查行動(dòng)，將加北木材檢查站至白樺木材檢查站的路段作為重點(diǎn)路段，在上路期間，對(duì)過(guò)往的所有運(yùn)輸木材車輛進(jìn)行巡查，對(duì)加北木材檢查站的執(zhí)法行為進(jìn)行重點(diǎn)檢查。通過(guò)巡查行動(dòng)，有力地打擊和震懾了偷拉私運(yùn)等非法運(yùn)輸木材行為，也對(duì)加北木材檢查站的執(zhí)法行為進(jìn)行了監(jiān)督和進(jìn)一步規(guī)范。加北木材檢查站隸屬資源局直接管理，自2008年成立以來(lái)，在規(guī)范木材運(yùn)輸秩序，防止效益流失上發(fā)揮了重要作用。特別是今年，加北站加強(qiáng)內(nèi)部管理，連續(xù)制定了多項(xiàng)管理制度，細(xì)化了《績(jī)效管理考核辦法》，采取多種有效措施，加大對(duì)無(wú)證運(yùn)輸、超量運(yùn)輸、證貨不符等非法運(yùn)輸木材行為的打擊力度?！芭d安五號(hào)”行動(dòng)以來(lái)，加北木材檢查站共查處非法運(yùn)輸案件14起，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失20余萬(wàn)元，有效規(guī)范了木材運(yùn)輸秩序。
大興安嶺多部門聯(lián)合整治木材運(yùn)輸行為
近日，大興安嶺行署資源局、地區(qū)紀(jì)檢委、地區(qū)公安局森保支隊(duì)和大興安嶺電視臺(tái)聯(lián)合開(kāi)展了整頓木材運(yùn)輸秩序上路巡查行動(dòng)，將加北木材檢查站至白樺木材檢查站的路段作為重點(diǎn)路段，在上路期間，對(duì)過(guò)往的所有運(yùn)輸木材車輛進(jìn)行巡查，對(duì)加北木材檢查站的執(zhí)法行為進(jìn)行重點(diǎn)檢查。通過(guò)巡查行動(dòng)，有力地打擊和震懾了偷拉私運(yùn)等非法運(yùn)輸木材行為，也對(duì)加北木材檢查站的執(zhí)法行為進(jìn)行了監(jiān)督和進(jìn)一步規(guī)范。加北木材檢查站隸屬資源局直接管理，自2008年成立以來(lái)，在規(guī)范木材運(yùn)輸秩序，防止效益流失上發(fā)揮了重要作用。特別是今年，加北站加強(qiáng)內(nèi)部管理，連續(xù)制定了多項(xiàng)管理制度，細(xì)化了《績(jī)效管理考核辦法》，采取多種有效措施，加大對(duì)無(wú)證運(yùn)輸、超量運(yùn)輸、證貨不符等非法運(yùn)輸木材行為的打擊力度?！芭d安五號(hào)”行動(dòng)以來(lái)，加北木材檢查站共查處非法運(yùn)輸案件14起，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失20余萬(wàn)元，有效規(guī)范了木材運(yùn)輸秩序。
木材銷售直線下降 大興安嶺林區(qū)木材銷售遇冷
一年之計(jì)在于春，今年的春天內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)卻遇到了木材銷售連續(xù)走低的形勢(shì)。2月末，大興安嶺林區(qū)召開(kāi)了2013年工作會(huì)議，會(huì)上，大家最關(guān)心的就是木材銷售，盯得最緊的是木材售價(jià)。目前，大興安嶺林區(qū)的經(jīng)濟(jì)收入主要以木材銷售為主，木材銷售遇冷會(huì)直接影響到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等各項(xiàng)工作。 銷售報(bào)表 越比越心寒 據(jù)內(nèi)蒙古大興安嶺森工集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷處處長(zhǎng)羅興珀介紹，現(xiàn)在是木材生產(chǎn)和銷售的黃金季節(jié)，為了確保木材生產(chǎn)資金鏈不斷，他們被迫降價(jià)銷售：1月份，林區(qū)林木產(chǎn)品平均售價(jià)為每立方米624.02元，與上年同期相比每立方米下降了289.33元；林區(qū)林木產(chǎn)品銷售完成12.7萬(wàn)立方米，降價(jià)銷售直接導(dǎo)致林區(qū)收入減少3674萬(wàn)元。截至1月末，林區(qū)林木產(chǎn)品庫(kù)存總量為75.9萬(wàn)立方米，其中主產(chǎn)品庫(kù)存總量為60.7萬(wàn)立方米，比上年同期增加14.9萬(wàn)立方米。即使木材大幅降價(jià)，木材銷售形勢(shì)仍然不樂(lè)觀。 2月份，大興安嶺森工集團(tuán)銷售木材6.5萬(wàn)立方米，銷售總量?jī)H為1月份的一半左右。 從前兩個(gè)月的銷售報(bào)表看，銷售量直線下降，庫(kù)存總量越來(lái)越多。如果積壓時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、材質(zhì)下降，木材價(jià)格還會(huì)跟著下調(diào)，這怎么能不讓林區(qū)人著急？ 市場(chǎng)調(diào)研 如此低迷為哪般 為了弄清木材市場(chǎng)低迷的原因，大興安嶺森工集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷部開(kāi)始調(diào)查分析市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)一番調(diào)查，羅興珀告訴筆者，影響林區(qū)木材銷售的原因主要有三個(gè)方面。一是受周邊其他林區(qū)低價(jià)木材的影響。黑龍江加格達(dá)奇林區(qū)的木材在滄州、德州的售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)的價(jià)格。二是受國(guó)外木材進(jìn)口量增加的影響。俄羅斯進(jìn)口木材數(shù)量一直呈現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)，滿洲里和綏芬河口岸積壓了大量進(jìn)口木材，且質(zhì)優(yōu)價(jià)低。此外，中國(guó)從北美、東南亞等地區(qū)進(jìn)口的木材大幅度增加，在華中和華南地區(qū)尤其是離港口較近的地區(qū)已經(jīng)基本取代了國(guó)內(nèi)和俄羅斯木材。三是受國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策的影響。今年，我國(guó)大部分地區(qū)房?jī)r(jià)處于滯漲或下降狀態(tài)，開(kāi)發(fā)商紛紛縮減房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)模，減少了木材的使用量。他還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了一個(gè)原因——那就是國(guó)家新農(nóng)村建設(shè)。因?yàn)榱謪^(qū)木材銷售很大一部分是民用，國(guó)家開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)以后，集中建房，農(nóng)民自己蓋房子很少，所以對(duì)木材的銷量產(chǎn)生了一定影響。 雪上加霜 運(yùn)費(fèi)增幅13% 最近，影響木材銷售的因素又增加了一條。這就是鐵路貨運(yùn)價(jià)格上漲。2013年2月17日，國(guó)家發(fā)改委、鐵道部聯(lián)合下發(fā)了《鐵道部關(guān)于調(diào)整鐵路貨物運(yùn)價(jià)的通知》，決定從2013年2月20日起，對(duì)全國(guó)實(shí)行統(tǒng)一運(yùn)價(jià)的營(yíng)業(yè)線貨物運(yùn)價(jià)進(jìn)行調(diào)整，貨物平均運(yùn)價(jià)每噸公里提高1.5分。一位木材客戶為我們算了一筆賬：貨運(yùn)價(jià)格調(diào)整后，從林區(qū)發(fā)往河北、北京、天津一帶的木材市場(chǎng)，一火車木材運(yùn)費(fèi)將上漲2500元?！翱s小了我們的利潤(rùn)空間，現(xiàn)在大家的態(tài)度是等待觀望?！? 針對(duì)木材銷售不利的局面，大興安嶺林區(qū)積極采取應(yīng)對(duì)措施，促銷木材。羅興珀介紹：一是提高協(xié)作意識(shí)，形成價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在調(diào)整價(jià)格時(shí)要與周邊產(chǎn)品相近的森工企業(yè)共同研究、同時(shí)調(diào)整，避免相互傾軋、競(jìng)相降價(jià)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。二是對(duì)國(guó)內(nèi)木材市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分化，把不同材種的銷售區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真界定，注重培養(yǎng)售價(jià)較高的區(qū)域市場(chǎng)。三是對(duì)產(chǎn)品品種進(jìn)一步細(xì)分，以適應(yīng)不同用戶的不同需求，提高木材產(chǎn)品的總體售價(jià)。四是嘗試將部分緊俏產(chǎn)品分批次投放市場(chǎng)，組織用戶采用掛牌銷售、比價(jià)銷售、競(jìng)價(jià)銷售等方式提高售價(jià)。五是做好一切服務(wù)工作，為用戶節(jié)約采購(gòu)成本。 從目前銷售形勢(shì)看，大興安嶺林區(qū)盡管想盡了各種辦法加大木材的促銷力度，但效果并不明顯，市場(chǎng)有一只無(wú)形的手在掌控制約著進(jìn)口材與國(guó)內(nèi)材的銷售總量。木材銷售要從低谷中走出，并非一朝一夕的事情，除了林業(yè)企業(yè)努力之外，更重要的借助外力，比如國(guó)家政策、市場(chǎng)機(jī)遇等，來(lái)扭轉(zhuǎn)被動(dòng)的局面，讓爬冰臥雪的林業(yè)工人臉上多一些笑容，少一些烏云。
木材銷售直線下降 大興安嶺林區(qū)木材銷售遇冷
一年之計(jì)在于春，今年的春天內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)卻遇到了木材銷售連續(xù)走低的形勢(shì)。2月末，大興安嶺林區(qū)召開(kāi)了2013年工作會(huì)議，會(huì)上，大家最關(guān)心的就是木材銷售，盯得最緊的是木材售價(jià)。目前，大興安嶺林區(qū)的經(jīng)濟(jì)收入主要以木材銷售為主，木材銷售遇冷會(huì)直接影響到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等各項(xiàng)工作。 銷售報(bào)表 越比越心寒 據(jù)內(nèi)蒙古大興安嶺森工集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷處處長(zhǎng)羅興珀介紹，現(xiàn)在是木材生產(chǎn)和銷售的黃金季節(jié)，為了確保木材生產(chǎn)資金鏈不斷，他們被迫降價(jià)銷售：1月份，林區(qū)林木產(chǎn)品平均售價(jià)為每立方米624.02元，與上年同期相比每立方米下降了289.33元；林區(qū)林木產(chǎn)品銷售完成12.7萬(wàn)立方米，降價(jià)銷售直接導(dǎo)致林區(qū)收入減少3674萬(wàn)元。截至1月末，林區(qū)林木產(chǎn)品庫(kù)存總量為75.9萬(wàn)立方米，其中主產(chǎn)品庫(kù)存總量為60.7萬(wàn)立方米，比上年同期增加14.9萬(wàn)立方米。即使木材大幅降價(jià)，木材銷售形勢(shì)仍然不樂(lè)觀。 2月份，大興安嶺森工集團(tuán)銷售木材6.5萬(wàn)立方米，銷售總量?jī)H為1月份的一半左右。 從前兩個(gè)月的銷售報(bào)表看，銷售量直線下降，庫(kù)存總量越來(lái)越多。如果積壓時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、材質(zhì)下降，木材價(jià)格還會(huì)跟著下調(diào)，這怎么能不讓林區(qū)人著急？ 市場(chǎng)調(diào)研 如此低迷為哪般 為了弄清木材市場(chǎng)低迷的原因，大興安嶺森工集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷部開(kāi)始調(diào)查分析市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)一番調(diào)查，羅興珀告訴筆者，影響林區(qū)木材銷售的原因主要有三個(gè)方面。一是受周邊其他林區(qū)低價(jià)木材的影響。黑龍江加格達(dá)奇林區(qū)的木材在滄州、德州的售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)的價(jià)格。二是受國(guó)外木材進(jìn)口量增加的影響。俄羅斯進(jìn)口木材數(shù)量一直呈現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)，滿洲里和綏芬河口岸積壓了大量進(jìn)口木材，且質(zhì)優(yōu)價(jià)低。此外，中國(guó)從北美、東南亞等地區(qū)進(jìn)口的木材大幅度增加，在華中和華南地區(qū)尤其是離港口較近的地區(qū)已經(jīng)基本取代了國(guó)內(nèi)和俄羅斯木材。三是受國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策的影響。今年，我國(guó)大部分地區(qū)房?jī)r(jià)處于滯漲或下降狀態(tài)，開(kāi)發(fā)商紛紛縮減房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)模，減少了木材的使用量。他還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了一個(gè)原因——那就是國(guó)家新農(nóng)村建設(shè)。因?yàn)榱謪^(qū)木材銷售很大一部分是民用，國(guó)家開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)以后，集中建房，農(nóng)民自己蓋房子很少，所以對(duì)木材的銷量產(chǎn)生了一定影響。 雪上加霜 運(yùn)費(fèi)增幅13% 最近，影響木材銷售的因素又增加了一條。這就是鐵路貨運(yùn)價(jià)格上漲。2013年2月17日，國(guó)家發(fā)改委、鐵道部聯(lián)合下發(fā)了《鐵道部關(guān)于調(diào)整鐵路貨物運(yùn)價(jià)的通知》，決定從2013年2月20日起，對(duì)全國(guó)實(shí)行統(tǒng)一運(yùn)價(jià)的營(yíng)業(yè)線貨物運(yùn)價(jià)進(jìn)行調(diào)整，貨物平均運(yùn)價(jià)每噸公里提高1.5分。一位木材客戶為我們算了一筆賬：貨運(yùn)價(jià)格調(diào)整后，從林區(qū)發(fā)往河北、北京、天津一帶的木材市場(chǎng)，一火車木材運(yùn)費(fèi)將上漲2500元?！翱s小了我們的利潤(rùn)空間，現(xiàn)在大家的態(tài)度是等待觀望?！? 針對(duì)木材銷售不利的局面，大興安嶺林區(qū)積極采取應(yīng)對(duì)措施，促銷木材。羅興珀介紹：一是提高協(xié)作意識(shí)，形成價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在調(diào)整價(jià)格時(shí)要與周邊產(chǎn)品相近的森工企業(yè)共同研究、同時(shí)調(diào)整，避免相互傾軋、競(jìng)相降價(jià)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。二是對(duì)國(guó)內(nèi)木材市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分化，把不同材種的銷售區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真界定，注重培養(yǎng)售價(jià)較高的區(qū)域市場(chǎng)。三是對(duì)產(chǎn)品品種進(jìn)一步細(xì)分，以適應(yīng)不同用戶的不同需求，提高木材產(chǎn)品的總體售價(jià)。四是嘗試將部分緊俏產(chǎn)品分批次投放市場(chǎng)，組織用戶采用掛牌銷售、比價(jià)銷售、競(jìng)價(jià)銷售等方式提高售價(jià)。五是做好一切服務(wù)工作，為用戶節(jié)約采購(gòu)成本。 從目前銷售形勢(shì)看，大興安嶺林區(qū)盡管想盡了各種辦法加大木材的促銷力度，但效果并不明顯，市場(chǎng)有一只無(wú)形的手在掌控制約著進(jìn)口材與國(guó)內(nèi)材的銷售總量。木材銷售要從低谷中走出，并非一朝一夕的事情，除了林業(yè)企業(yè)努力之外，更重要的借助外力，比如國(guó)家政策、市場(chǎng)機(jī)遇等，來(lái)扭轉(zhuǎn)被動(dòng)的局面，讓爬冰臥雪的林業(yè)工人臉上多一些笑容，少一些烏云。
大興安嶺努力實(shí)現(xiàn)木材銷售效益最大化
大興安嶺林管局木材經(jīng)銷管理處認(rèn)真貫徹地區(qū)“兩會(huì)”精神，以實(shí)現(xiàn)“效率、效益、效果”為原則，認(rèn)真履行木材經(jīng)銷行業(yè)管理職責(zé)，強(qiáng)化木材價(jià)格管理，深入開(kāi)展“抓質(zhì)量、促銷售、提售價(jià)、增效益”活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)木材銷售效益最大化。為了強(qiáng)化木材經(jīng)銷行業(yè)管理水平，這個(gè)處將繼續(xù)加大木材促銷力度，確保多銷快銷不積壓。要充分發(fā)揮職能作用，繼續(xù)牽頭組織各林業(yè)局走出去，按區(qū)域分片，上下齊動(dòng)，變坐商為行商，以冬季新材生產(chǎn)黃金季節(jié)為契機(jī)，廣拓木材銷售渠道，搞活銷售，努力實(shí)現(xiàn)木材效益最大化。繼續(xù)加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，堅(jiān)持合理造材，細(xì)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，簡(jiǎn)化大徑級(jí)材種，細(xì)化增加小徑級(jí)材種，對(duì)小徑級(jí)材實(shí)行單徑級(jí)歸楞，多出優(yōu)質(zhì)材、高價(jià)材。要從木材生產(chǎn)源頭抓起，加強(qiáng)山場(chǎng)原木產(chǎn)品質(zhì)量管理，杜絕短尺鋸傷及彎曲等缺陷超標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生，確保優(yōu)材不劣造、長(zhǎng)材不短造，把有限的木材賣出好價(jià)錢。要加大稽查工作力度，采取明察暗訪等多種方式認(rèn)真檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)擅自降價(jià)銷售、大額優(yōu)惠、包楞銷售等違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的嚴(yán)肅處理。要進(jìn)一步嚴(yán)把木材復(fù)檢關(guān)口，一律實(shí)行支繳分設(shè)制度，對(duì)出場(chǎng)原木實(shí)行對(duì)檢。要嚴(yán)格執(zhí)行林管局實(shí)行數(shù)碼照相的規(guī)定，各林業(yè)局把數(shù)碼照相技術(shù)應(yīng)用到裝車檢尺全過(guò)程，對(duì)每車原木均實(shí)行數(shù)碼照相，由專職復(fù)核人員利用“數(shù)字化林業(yè)系統(tǒng)”專業(yè)軟件，對(duì)每根原木貼簽復(fù)核，凡復(fù)核的材積與野賬不符的，堅(jiān)決按照《全區(qū)木材銷售稽查管理辦法》對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。堅(jiān)持“六個(gè)一律”，努力提高服務(wù)質(zhì)量。各林業(yè)局的陽(yáng)光大廳必須堅(jiān)持一站式服務(wù)，實(shí)行木材經(jīng)銷、林產(chǎn)工業(yè)、財(cái)務(wù)、資源、營(yíng)林、稽查、銀行七個(gè)部門集中辦公，“一站式批辦、一條龍服務(wù)、一體化管理”的格局，強(qiáng)化木材經(jīng)銷運(yùn)輸重要環(huán)節(jié)的陽(yáng)光操作，促進(jìn)經(jīng)銷服務(wù)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。對(duì)訂購(gòu)我區(qū)木材的客戶，優(yōu)先辦理各種手續(xù)，車皮計(jì)劃優(yōu)先批辦，做到隨到隨辦，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增加信譽(yù)度，用真誠(chéng)的服務(wù)感動(dòng)客戶，留住客戶。要擴(kuò)大代理服務(wù)業(yè)務(wù)范圍，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)銷售，實(shí)施無(wú)償代辦，降低客戶購(gòu)貨成本；對(duì)于建立了長(zhǎng)期合作且信譽(yù)良好的老客戶，采取電話或網(wǎng)上訂貨方式，貨款到賬后，即可實(shí)行無(wú)償代辦發(fā)貨服務(wù)。
大興安嶺努力實(shí)現(xiàn)木材銷售效益最大化
大興安嶺林管局木材經(jīng)銷管理處認(rèn)真貫徹地區(qū)“兩會(huì)”精神，以實(shí)現(xiàn)“效率、效益、效果”為原則，認(rèn)真履行木材經(jīng)銷行業(yè)管理職責(zé)，強(qiáng)化木材價(jià)格管理，深入開(kāi)展“抓質(zhì)量、促銷售、提售價(jià)、增效益”活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)木材銷售效益最大化。為了強(qiáng)化木材經(jīng)銷行業(yè)管理水平，這個(gè)處將繼續(xù)加大木材促銷力度，確保多銷快銷不積壓。要充分發(fā)揮職能作用，繼續(xù)牽頭組織各林業(yè)局走出去，按區(qū)域分片，上下齊動(dòng)，變坐商為行商，以冬季新材生產(chǎn)黃金季節(jié)為契機(jī)，廣拓木材銷售渠道，搞活銷售，努力實(shí)現(xiàn)木材效益最大化。繼續(xù)加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，堅(jiān)持合理造材，細(xì)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，簡(jiǎn)化大徑級(jí)材種，細(xì)化增加小徑級(jí)材種，對(duì)小徑級(jí)材實(shí)行單徑級(jí)歸楞，多出優(yōu)質(zhì)材、高價(jià)材。要從木材生產(chǎn)源頭抓起，加強(qiáng)山場(chǎng)原木產(chǎn)品質(zhì)量管理，杜絕短尺鋸傷及彎曲等缺陷超標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生，確保優(yōu)材不劣造、長(zhǎng)材不短造，把有限的木材賣出好價(jià)錢。要加大稽查工作力度，采取明察暗訪等多種方式認(rèn)真檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)擅自降價(jià)銷售、大額優(yōu)惠、包楞銷售等違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的嚴(yán)肅處理。要進(jìn)一步嚴(yán)把木材復(fù)檢關(guān)口，一律實(shí)行支繳分設(shè)制度，對(duì)出場(chǎng)原木實(shí)行對(duì)檢。要嚴(yán)格執(zhí)行林管局實(shí)行數(shù)碼照相的規(guī)定，各林業(yè)局把數(shù)碼照相技術(shù)應(yīng)用到裝車檢尺全過(guò)程，對(duì)每車原木均實(shí)行數(shù)碼照相，由專職復(fù)核人員利用“數(shù)字化林業(yè)系統(tǒng)”專業(yè)軟件，對(duì)每根原木貼簽復(fù)核，凡復(fù)核的材積與野賬不符的，堅(jiān)決按照《全區(qū)木材銷售稽查管理辦法》對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。堅(jiān)持“六個(gè)一律”，努力提高服務(wù)質(zhì)量。各林業(yè)局的陽(yáng)光大廳必須堅(jiān)持一站式服務(wù)，實(shí)行木材經(jīng)銷、林產(chǎn)工業(yè)、財(cái)務(wù)、資源、營(yíng)林、稽查、銀行七個(gè)部門集中辦公，“一站式批辦、一條龍服務(wù)、一體化管理”的格局，強(qiáng)化木材經(jīng)銷運(yùn)輸重要環(huán)節(jié)的陽(yáng)光操作，促進(jìn)經(jīng)銷服務(wù)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。對(duì)訂購(gòu)我區(qū)木材的客戶，優(yōu)先辦理各種手續(xù)，車皮計(jì)劃優(yōu)先批辦，做到隨到隨辦，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增加信譽(yù)度，用真誠(chéng)的服務(wù)感動(dòng)客戶，留住客戶。要擴(kuò)大代理服務(wù)業(yè)務(wù)范圍，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)銷售，實(shí)施無(wú)償代辦，降低客戶購(gòu)貨成本；對(duì)于建立了長(zhǎng)期合作且信譽(yù)良好的老客戶，采取電話或網(wǎng)上訂貨方式，貨款到賬后，即可實(shí)行無(wú)償代辦發(fā)貨服務(wù)。
大興安嶺木業(yè)企業(yè)深加工終端產(chǎn)品占有率提高
面對(duì)大興安嶺處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，木材產(chǎn)量銳減、全面停止主伐帶來(lái)的影響，各林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)積極主動(dòng)進(jìn)行工藝技術(shù)改造，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深加工終端產(chǎn)品占有率提高。2012年，精深加工產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比重為81.2%，同比提高10.4個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)總產(chǎn)值增長(zhǎng)7.7個(gè)百分點(diǎn)。2012年，神州北極木業(yè)公司洽談簽訂訂單19項(xiàng)，共34棟木結(jié)構(gòu)建筑，計(jì)劃銷售收入1.29億元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年，全區(qū)累計(jì)生產(chǎn)木結(jié)構(gòu)建筑23736平方米，通過(guò)強(qiáng)化行業(yè)管理，破解企業(yè)技術(shù)難題，引入先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，指導(dǎo)企業(yè)“源頭抓出材”、“環(huán)節(jié)抓配套”、“生產(chǎn)抓質(zhì)量”，搶抓木材加工企業(yè)“黃金”生產(chǎn)季節(jié)等舉措，增加值完成8.1億元，完成年計(jì)劃的100.1%。各項(xiàng)工作取得階段性成果，經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)總體平穩(wěn)。 2012年，大興安嶺地區(qū)林產(chǎn)工業(yè)處對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)采取了重點(diǎn)督辦、專項(xiàng)推進(jìn)、責(zé)任到人的工作機(jī)制，在推進(jìn)過(guò)程中以“績(jī)效管理理念”為主線，以“加強(qiáng)管理、降低成本、提高效益”為主題，注重科技創(chuàng)新，加強(qiáng)企業(yè)自我發(fā)展能力，給企業(yè)發(fā)展注入了活力，有力促進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目健康發(fā)展。在過(guò)去的一年里，全區(qū)林產(chǎn)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了質(zhì)速同增，宜家木業(yè)、庫(kù)倫斯木業(yè)等13戶重點(diǎn)項(xiàng)目工業(yè)總產(chǎn)值、增加值同比分別增長(zhǎng)22.3%、23.7%，將拉動(dòng)林產(chǎn)工業(yè)相應(yīng)指標(biāo)分別增長(zhǎng)8.79、8.83個(gè)百分點(diǎn)。重點(diǎn)企業(yè)帶動(dòng)、支撐作用日益明顯，對(duì)林產(chǎn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
大興安嶺莫爾道嘎森工公司冬季木材生產(chǎn)拉開(kāi)序幕
11月12日上午，伴隨著喜慶的鞭炮聲，大興安嶺莫爾道嘎森工公司10臺(tái)運(yùn)材車輛開(kāi)赴生產(chǎn)一線，從而拉開(kāi)了冬季木材生產(chǎn)的序幕。今年第四季度，莫爾道嘎森工公司主伐原條生產(chǎn)任務(wù)為3.8萬(wàn)立方米，計(jì)劃12月25日前全面完成。由于今年冬季氣候反常，致使多條簡(jiǎn)易路沿線冰雹較多，給木材運(yùn)輸帶來(lái)了一定困難。為此，莫爾道嘎森工公司要求各主伐工隊(duì)要密切關(guān)注路況變化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保障運(yùn)輸安全，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。木材生產(chǎn)工作開(kāi)始當(dāng)天，生產(chǎn)安全部門人員還到采集裝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全生產(chǎn)、資源及伐區(qū)管理等工作進(jìn)行了督導(dǎo)。
大興安嶺莫爾道嘎森工公司冬季木材生產(chǎn)拉開(kāi)序幕
11月12日上午，伴隨著喜慶的鞭炮聲，大興安嶺莫爾道嘎森工公司10臺(tái)運(yùn)材車輛開(kāi)赴生產(chǎn)一線，從而拉開(kāi)了冬季木材生產(chǎn)的序幕。今年第四季度，莫爾道嘎森工公司主伐原條生產(chǎn)任務(wù)為3.8萬(wàn)立方米，計(jì)劃12月25日前全面完成。由于今年冬季氣候反常，致使多條簡(jiǎn)易路沿線冰雹較多，給木材運(yùn)輸帶來(lái)了一定困難。為此，莫爾道嘎森工公司要求各主伐工隊(duì)要密切關(guān)注路況變化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保障運(yùn)輸安全，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。木材生產(chǎn)工作開(kāi)始當(dāng)天，生產(chǎn)安全部門人員還到采集裝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全生產(chǎn)、資源及伐區(qū)管理等工作進(jìn)行了督導(dǎo)。
