移動社交，地板企業(yè)品牌宣傳的新出路
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，推動著傳統(tǒng)地板企業(yè)把品牌宣傳重點從紙媒轉(zhuǎn)移到社交媒體，那么，移動社交真的有那么大能量讓地板企業(yè)品牌在時代浪潮中順利前行嗎？ 移動社交是什么？ 移動社交是指用戶以手機、平板等移動終端為載體，通過移動網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)的社交應(yīng)用功能，有人機交互、實時場景等特點，能夠讓用戶隨時隨地的創(chuàng)造并分享內(nèi)容。也就是說移動社交的成本低廉，且有實時互動性，可以讓品牌宣傳投資減少而效果擴大。眾所周知，地板是居民生活必需品，如果通過移動社交就可以讓消費者了解到地板企業(yè)信息，宣傳的方便廉價及效果都是顯而易見的。 移動社交前景如何？ 進入21世紀后，手機、平板等已經(jīng)成為人們的生活必需品，手機平臺上Facebook、微博、微信等APP也已經(jīng)深深滲透于人們生活的方方面面，伴隨著這些媒介，移動社交廣告2005年出現(xiàn)，在十幾年間飛速發(fā)展成為主流廣告平臺，甚至在Business Insider Intelligence的預(yù)測中將于2018年超過非移動廣告！所以，地板企業(yè)運用移動社交宣傳可謂是前景一片大好。 移動社交有什么優(yōu)勢？ 除了成本低和影響大，移動社交平臺的優(yōu)勢還包括——廣告主可以針對用戶屬性、興趣、愛好進行投放，也就是可以精準推薦！也就是說，地板企業(yè)可以在移動社交平臺上選擇自己的受眾群，然后精準投放廣告，這樣一來，可以減少地板企業(yè)不必要的宣傳預(yù)算，而產(chǎn)生更好的宣傳效果。 中國木業(yè)網(wǎng)認為，移動社交的發(fā)展是時代進步的標志，在移動社交平臺上投放廣告成本低而效果好，傳統(tǒng)地板企業(yè)唯有順著時代潮流，積極運用移動社交平臺進行品牌宣傳，才會創(chuàng)造出大好發(fā)展態(tài)勢。 （本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處）
移動端交流便利 衣柜品牌發(fā)力營銷新戰(zhàn)地
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，微信、微博等移動端逐漸成為衣柜企業(yè)的重要溝通工具。的確，移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利會直接提高客商溝通效率，同時加速整個行業(yè)服務(wù)水平的提升。隨著衣柜市場競爭愈發(fā)激烈，衣柜品牌需發(fā)力搶占這一新的營銷戰(zhàn)地。 微信移動端成重要溝通工具 移動互聯(lián)網(wǎng)時代，售后溝通的方式已經(jīng)不再局限于到店溝通、電話以及網(wǎng)頁在線咨詢，通過微信進行咨詢溝通已經(jīng)成為家居企業(yè)的其中一種服務(wù)方式。在一次關(guān)于咨詢方式的調(diào)查中，“電話咨詢”仍是最多人愿意選擇的溝通方式，比例占48%;“到店溝通”次之，占23%;選擇“網(wǎng)頁在線客服”和“官方微信”進行溝通的分別占比19%和10%。 由此可見，客商雙方的溝通習慣都已經(jīng)受到移動互聯(lián)網(wǎng)的影響，售后服務(wù)呈信息化、智能化發(fā)展，“移動服務(wù)”已經(jīng)呈現(xiàn)出快速發(fā)展趨勢，但在目前看來，傳統(tǒng)的售后服務(wù)方式——電話咨詢和到店溝通仍是主流。 衣柜企業(yè)迎合消費習慣變化 在中國，傳統(tǒng)的零售格局正在被打破，越來越多的品牌開始把電商納入核心業(yè)務(wù)，成為重要的營銷渠道，在衣柜行業(yè)，這一現(xiàn)象也開始出現(xiàn)。另外，截至2015年6月，中國網(wǎng)民的規(guī)模達到6.68億，其中手機網(wǎng)民規(guī)模達到5.94億。移動設(shè)備超過PC機成為第一大上網(wǎng)終端，社交媒體、在線視頻、搜索的流量有近一半來自移動端。 而在衣柜行業(yè)，目前的消費群體逐漸向80、90后靠攏，眾所周知，這一批群體追求便捷的生活，隨著智能手機的普及，他們的衣食住行等很多方面幾乎都能與移動端達成聯(lián)系，因此，衣柜企業(yè)需迎合市場消費習慣的變化，抓住新的營銷戰(zhàn)地。
移動社交媒體 櫥柜企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的新利器
現(xiàn)今，在移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展之下，智能手機逐步普及，中國已經(jīng)有7億以上的智能手機用戶，并且每天手機上網(wǎng)超過4小時。對于櫥柜行業(yè)來說，借用消費者常用的移動社交媒體做營銷推廣很有必要。同時，已經(jīng)有很多企業(yè)在致力于移動社交媒體的開發(fā)，這一點，櫥柜企業(yè)或許可以有所借鑒。 什么是移動社交媒體? 社交媒體是人們彼此之間用來分享意見、見解、經(jīng)驗和觀點的工具和平臺，現(xiàn)階段主要包括社交網(wǎng)站、微博、微信、博客、論壇、播客等。移動社交媒體對傳統(tǒng)的顛覆表現(xiàn)于網(wǎng)民自由化、自媒體力量增強。擺脫了傳統(tǒng)信息傳播渠道為電視、媒體、紙媒等發(fā)布信息，群眾被動接受的單向形式。在微博上、微信上，個人在言論自由范圍內(nèi)可以發(fā)布自己的想法，只要有足夠的粉絲團體，用戶就可以將自己的聲音發(fā)布、進而影響、普及大眾，并通過群眾的聲音發(fā)酵，引起社會反響。如果利用得當，櫥柜企業(yè)完全可以通過移動社交媒體傳播自己的櫥柜產(chǎn)品，并將裝修案例、工程展示推廣開來。 如何運用移動社交媒體這把利器? 作為櫥柜企業(yè)的新型營銷傳播模式，移動社交媒體兼具通訊、娛樂、社交和媒體功能。目前，大多數(shù)櫥柜企業(yè)都在運用的是微博、微信。通過微博大V及微信公眾號將企業(yè)的一些活動信息主動傳播給消費者和潛在消費者，并通過與網(wǎng)友的積極互動，增強用戶粘性，進而推廣塑造櫥柜企業(yè)品牌。 移動APP是移動社交的新藍海，尤其是在櫥柜行業(yè)，初步嘗試的企業(yè)并不是很多。但可以預(yù)見的，對于櫥柜行業(yè)從業(yè)人員和家居裝修人士來說，一款專門的櫥柜APP在智能手機上是有存在的必要的。 如何開發(fā)移動社交媒體? 移動社交媒體成功的基礎(chǔ)就是人數(shù)要多，這是創(chuàng)造影響力的基礎(chǔ)條件，也是難點所在。其次是利用話題性充分調(diào)動群眾的積極性，網(wǎng)民擁有強烈的表達的欲望，如何將網(wǎng)民的表達與櫥柜行業(yè)話題相關(guān)聯(lián)，引導(dǎo)大家表達自己的想法是櫥柜企業(yè)在營銷中要考慮的。
移動端消費比例上漲 櫥柜電商渠道持續(xù)升溫
自“互聯(lián)網(wǎng)+”概念火熱以來，它便成為各行各業(yè)變革的依托，在互聯(lián)網(wǎng)風暴之下，不少櫥柜企業(yè)因此走上了電商之路。雖然櫥柜產(chǎn)品屬于大件耐消品，但近年來網(wǎng)購櫥柜等家居產(chǎn)品的消費者增多，移動端的消費也逐漸上漲，櫥柜企業(yè)進軍電商成大勢所趨。 家居產(chǎn)品網(wǎng)購人數(shù)上升 移動端消費有所增長 近日，商務(wù)部研究院重要商品預(yù)測中心發(fā)布了2016年第一季度我國城市家庭購買預(yù)期的調(diào)查情況。對5000名城市受訪者進行有關(guān)家居的問卷調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下： 2016年第一季度大家居的預(yù)期購買率為12.2%，環(huán)比、同比均有上升;認為2016年第一季度大家居價格會上漲的比例為21.4%，環(huán)比小幅下降，同比上升;預(yù)期2016年第一季度選擇“實體店”購買大家居的比例為59.4%，環(huán)比略有上升，同比下降;選擇“實體店+網(wǎng)購”的比例為31.0%，環(huán)比略有下降，同比上升;選擇“純網(wǎng)購”的比例為8.4%，環(huán)比、同比均有上升;在通過網(wǎng)絡(luò)購買大家居的受訪者中，預(yù)期使用電腦終端的比例為48.1%，環(huán)比小幅上升，同比大幅下降;使用移動終端的比例為44.1%，環(huán)比小幅下降，同比大幅上升。 櫥柜企業(yè)發(fā)展電商 進軍移動端或成大勢 從調(diào)查結(jié)果可得知，在家居產(chǎn)品的消費上，相比2015年，認同網(wǎng)購的有所上升，而在網(wǎng)購過程中，青睞移動端消費的又有所增長。因此，不管是對于家居企業(yè)，還是對于櫥柜企業(yè)來說，未來發(fā)展電商以開拓線上銷售市場，同時注重移動端渠道的營銷將是大勢所趨。 的確，近年來，受大環(huán)境、樓市下行以及生產(chǎn)經(jīng)營成本增加的影響，我國櫥柜等家居建材行業(yè)的傳統(tǒng)銷售模式面臨巨大的生存發(fā)展壓力，如何開拓新的銷售渠道成為諸多企業(yè)思考的問題。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，特別是2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出，電商無疑成為傳統(tǒng)櫥柜等企業(yè)的轉(zhuǎn)型出口。與此同時，智能手機等設(shè)備的普及也讓移動端銷售的增長速度逐漸快于PC端銷售。 因此，在未來的發(fā)展過程中，面對消費者消費需求以及消費習慣的變化，櫥柜企業(yè)唯有不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，迎合其需求，最終才能搶占更多的市場份額。
數(shù)據(jù)看電商銷售情況 木門企業(yè)可適當考慮移動端發(fā)展
近日，商務(wù)部研究院重要商品預(yù)測中心發(fā)布了2016年第一季度我國城市家庭購買預(yù)期的調(diào)查情況。對于家具行業(yè)，也做了相關(guān)調(diào)查。從這份調(diào)查結(jié)果中，可以看出家居產(chǎn)品移動端購物人士上升速度較快，對此木門企業(yè)可恰當考慮移動端購物發(fā)展。 一、移動端購物數(shù)據(jù)上升 日前，對5000名城市受訪者進行有關(guān)家具的問卷調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下：2016年第一季度大家具的預(yù)期購買率為12.2%，環(huán)比、同比均有上升;認為2016年第一季度大家具價格會上漲的比例為21.4%，環(huán)比小幅下降，同比上升;預(yù)期2016年第一季度選擇“實體店”購買大家具的比例為59.4%，環(huán)比略有上升，同比下降;選擇“實體店+網(wǎng)購”的比例為31.0%，環(huán)比略有下降，同比上升;選擇“純網(wǎng)購”的比例為8.4%，環(huán)比、同比均有上升;在通過網(wǎng)絡(luò)購買大家具的受訪者中，預(yù)期使用電腦終端的比例為48.1%，環(huán)比小幅上升，同比大幅下降;使用移動終端的比例為44.1%，環(huán)比小幅下降，同比大幅上升。 二、企業(yè)可適當發(fā)展網(wǎng)購 從調(diào)查結(jié)果可得知，在家具消費上，相比2014年，認同網(wǎng)購的有所上升，而在網(wǎng)購過程中，青睞移動端消費的又有所增長。因此，不管是對于家具企業(yè)，還是對于木門企業(yè)來說，未來發(fā)展電商以開拓線上銷售市場，同時注重移動端渠道的營銷將是大勢所趨。 的確，近年來，受大環(huán)境、樓市下行以及生產(chǎn)經(jīng)營成本增加的影響，我國木門等家居建材行業(yè)的傳統(tǒng)銷售模式面臨巨大的生存發(fā)展壓力，如何開拓新的銷售渠道成為諸多企業(yè)思考的問題。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，特別是2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出，電商無疑成為傳統(tǒng)木門等企業(yè)的轉(zhuǎn)型出口。與此同時，智能手機等設(shè)備的普及也讓移動端銷售的增長速度逐漸快于PC端銷售。 因此，在未來的發(fā)展過程中，面對消費者消費需求以及消費習慣的變化，木門企業(yè)唯有不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，迎合其需求，最終才能搶占更多的市場份額。不過由于木門產(chǎn)品畢竟屬于家居建材類產(chǎn)品，而非家具產(chǎn)品，由于木門的特殊性，所以企業(yè)在參考家具類數(shù)據(jù)時應(yīng)酌情考慮，避免盲從。
移動支付時代：地板企業(yè)需緊抓住市場機遇
目前，隨著電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展，消費者在購買商品時采用移動端支付已經(jīng)成為較為常態(tài)化的現(xiàn)象。縱觀當下市場，移動支付時代已然到來，這對于在國內(nèi)發(fā)展了多年的地板行業(yè)而言，或許也蘊藏著商機所在。 地板企業(yè)需抓住移動支付時代機遇 猴年春節(jié)支付寶“咻一咻”、微信“搖一搖”如火如荼，掀起了一波波的高潮。其互動功能表現(xiàn)無疑，而其存在的移動支付功能更加不能忽視。尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)深受關(guān)注之時，移動支付使我們的購物變得更為簡單方便，形成了一種“有手機走遍天下”的習慣。面對來勢洶洶的移動支付時代，傳統(tǒng)的地板企業(yè)也需要抓住機遇。 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)大力發(fā)展，智能終端持有率大幅提升，地板企業(yè)涉足移動支付更有必要。但支付只是支付，并不能代替銷售。于是，這也讓地板企業(yè)必須明白涉足移動支付的前提應(yīng)該是做好線下銷售。只有將線上支付與線下銷售相結(jié)合，才能將線上消費轉(zhuǎn)化為企業(yè)的可持續(xù)客戶資源。 移動支付時代地板企業(yè)需以人為本 作為互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物，移動支付方式靈活，受到了不同行業(yè)的追捧，從便利店到大商場無一不折服在它的“石榴裙下”。可以說，移動支付正在以一種更人性化的支付手段逐漸替代實體錢包。那么在這樣一個移動支付時代，地板企業(yè)要如何加入? 說到底，即使移動支付如何強大，也始終離不開以人為本。有數(shù)據(jù)顯示，在互聯(lián)網(wǎng)支付中，等待時間超過5秒就會有27%的客戶流失，一旦地板企業(yè)在以人為本上做的不過關(guān)就會使得不少客戶失去耐心，從而也會讓產(chǎn)品銷售量減少。因此，地板企業(yè)只有全方位提升，才能使移動支付發(fā)揮其最大功用。 因此，在移動支付時代，地板企業(yè)也需要加強對于移動支付時代的東西能力，唯有找到自身與時代的結(jié)合點，才能在未來的競爭市場上取勝。
移動支付時代，板材企怎么玩？
猴年春節(jié)支付寶“咻一咻”、微信“搖一搖”如火如荼，掀起了一波波的高潮。其互動功能表現(xiàn)無疑，而其存在的移動支付功能更加不能忽視。尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)深受關(guān)注之時，移動支付使我們的購物變得更為簡單方便，形成了一種“有手機走遍天下”的習慣。那么面對來勢洶洶的移動支付時代，傳統(tǒng)的板材企業(yè)又有哪些表示呢？ 堅持以人為本，完善移動支付 作為互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物，移動支付方式靈活，受到了不同行業(yè)的追捧，從便利店到大商場無一不折服在它的“石榴裙下”?？梢哉f，移動支付正在以一種更人性化的支付手段逐漸替代實體錢包。那么在這樣一個移動支付時代，板材企業(yè)要如何加入？ 說到底，即使移動支付如何強大，也始終離不開以人為本。有數(shù)據(jù)顯示，在互聯(lián)網(wǎng)支付中，等待時間超過5秒就會有27%的客戶流失，一旦板材企業(yè)在以人為本上做的不過關(guān)就會使得不少客戶失去耐心，從而也會讓產(chǎn)品銷售量減少。因此，板材企業(yè)只有全方位提升，才能使移動支付發(fā)揮其最大功用。 線上支付與線下銷售有機結(jié)合 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)大力發(fā)展，智能終端持有率大幅提升，板材企業(yè)涉足移動支付更有必要。但支付只是支付，并不能代替銷售。于是，這也讓板材企業(yè)必須明白涉足移動支付的前提應(yīng)該是做好線下銷售。只有將線上支付與線下銷售相結(jié)合，才能將線上消費轉(zhuǎn)化為企業(yè)的可持續(xù)客戶資源。 中國木業(yè)網(wǎng)認為，移動支付大行其道，在做好線下銷售的同時，以移動支付為輔才能逐漸將板材品牌發(fā)揚光大，板材企業(yè)才能與時俱進，獲得更大的盈利。 （本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處）
衣柜O2O變革：把握四大要求、發(fā)力移動端
近年來，在發(fā)展電商的過程中，為了解決線上與線下之間的矛盾，O2O模式備受衣柜企業(yè)的關(guān)注。在業(yè)內(nèi)人士看來，確保O2O模式達到預(yù)期效果，把握“四大要求”必不可少。除此之外，借力移動端或能開創(chuàng)更廣闊的未來。 把握“四大要求”是關(guān)鍵 互聯(lián)網(wǎng)時代，建材家居電商仍然有幾大問題難突破，一是線上線下利益沖突難以化解，二是實物體驗仍然是產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵，三是物流成本高使得網(wǎng)購風險增大。于是，一種能夠打破這些桎梏的新的電商模式————O2O應(yīng)運而生。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛的背景下，O2O對于傳統(tǒng)衣柜企業(yè)來說是一場重大變革，其有“四大要求”非常突出。 第一，要求衣柜企業(yè)經(jīng)營以“用戶體驗”為核心，衣柜產(chǎn)品銷售完成只是剛剛開始，后續(xù)的服務(wù)才是更重要的; 第二，要求衣柜企業(yè)聚焦自身“最核心的資源能力”，發(fā)力線下精銳的門店，對于質(zhì)量不好的門店等可以適度拋棄; 第三，要求衣柜企業(yè)注重“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營”，在移動互聯(lián)網(wǎng)上彰顯自己的品牌、展示自己的產(chǎn)品等，將自己的資源能力信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化; 第四，要求企業(yè)更加注重區(qū)域經(jīng)驗與終端體驗，用戶購買產(chǎn)品后只是“銷售的開始”，企業(yè)要幫其安裝、助其維修保養(yǎng)等，線下的終端體驗、安裝服務(wù)等越來越重要。 發(fā)力移動端 開創(chuàng)新天地 過去，電商主要集中在PC端，然而，隨著智能手機等設(shè)備的廣泛普及，移動端成為新的戰(zhàn)場。衣柜企業(yè)在O2O變革中，發(fā)力移動端，或能開創(chuàng)新的天地。例如，當下微信微店、口袋通等都有不少建材家居品牌進駐。不過，值得注意的是，無論選擇何種拓展模式，傳統(tǒng)衣柜企業(yè)推進O2O時都需要強化多渠道引流的作用，進駐微商城時要考慮到商城的流量、招商政策、扶植政策等，自建電商平臺時要考慮到線下實體門店引流、網(wǎng)絡(luò)活動引流等關(guān)鍵方面。 隨著電商發(fā)展日趨火熱，家具建材行業(yè)對O2O模式的探討相信會持續(xù)一段時間。對于衣柜企業(yè)來說，當下需意識到“四大要求”的必要性，同時，也可以適當把眼光放在移動端等更廣闊的層面。
網(wǎng)購家具移動端比例上升 衣柜企業(yè)順勢發(fā)力
為了各類機構(gòu)和企業(yè)在2016年實現(xiàn)更好地發(fā)展，近日，商務(wù)部研究院重要商品預(yù)測中心發(fā)布了2016年第一季度我國城市家庭購買預(yù)期的調(diào)查情況。對于家具行業(yè)，也做了具體的相關(guān)調(diào)查。 網(wǎng)購家具、移動端消費比例上升 日前，商務(wù)部研究院對5000名城市受訪者進行了一項有關(guān)家具的問卷調(diào)查。調(diào)查結(jié)果如下： 1、2016年第一季度大家具的預(yù)期購買率為12.2%，環(huán)比、同比均有上升。 2、認為2016年第一季度大家具價格會上漲的比例為21.4%，環(huán)比小幅下降，同比上升。 3、預(yù)期2016年第一季度選擇“實體店”購買大家具的比例為59.4%，環(huán)比略有上升，同比下降;選擇“實體店+網(wǎng)購”的比例為31.0%，環(huán)比略有下降，同比上升;選擇“純網(wǎng)購”的比例為8.4%，環(huán)比、同比均有上升。 4、在通過網(wǎng)絡(luò)購買大家具的受訪者中，預(yù)期使用電腦終端的比例為48.1%，環(huán)比小幅上升，同比大幅下降;使用移動終端的比例為44.1%，環(huán)比小幅下降，同比大幅上升。 發(fā)展電商 進軍移動端或成大勢 從上述調(diào)查結(jié)果可得知，在家具消費上，相比2014年，認同網(wǎng)購的有所上升，而在網(wǎng)購過程中，青睞移動端消費的又有所增長。因此，不管是對于家具企業(yè)，還是對于衣柜企業(yè)來說，未來發(fā)展電商以開拓線上銷售市場，同時注重移動端渠道的營銷將是大勢所趨。 的確，近年來，受大環(huán)境、樓市下行以及生產(chǎn)經(jīng)營成本增加的影響，我國衣柜等家居建材行業(yè)的傳統(tǒng)銷售模式面臨巨大的生存發(fā)展壓力，如何開拓新的銷售渠道成為諸多企業(yè)思考的問題。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，特別是2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出，電商無疑成為傳統(tǒng)衣柜等企業(yè)的轉(zhuǎn)型出口。與此同時，智能手機等設(shè)備的普及也讓移動端銷售的增長速度逐漸快于PC端銷售。 因此，在未來的發(fā)展過程中，面對消費者消費需求以及消費習慣的變化，衣柜企業(yè)唯有不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，迎合其需求，最終才能搶占更多的市場份額。
移動互聯(lián)網(wǎng)風暴下 櫥柜定制化之路任重道遠
隨著時代的發(fā)展，人們的生活水平逐步提高，對于櫥柜產(chǎn)品的定制化需求也與日俱增。特別是在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，有助于提升定制水平的技術(shù)也更加成熟。不過，從現(xiàn)階段來看，定制化之路仍有一段路要走，櫥柜企業(yè)若想在定制領(lǐng)域取得更為長遠的發(fā)展就必須圍繞解決消費者更多個性化問題的方向去發(fā)力。 互聯(lián)網(wǎng)+概念下的新領(lǐng)域升級 定制成重要方向 在去年，中國經(jīng)濟最顯著的特點無疑是“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮來襲，就連一向被視為O2O難以攻克的家居領(lǐng)域，也大有被互聯(lián)網(wǎng)化的傾向。移動互聯(lián)網(wǎng)風暴仍然在繼續(xù)，O2O一直在催促著櫥柜等傳統(tǒng)行業(yè)不僅僅是轉(zhuǎn)型擁抱互聯(lián)網(wǎng)，更多的是需要產(chǎn)業(yè)升級。 從行業(yè)角度來看，定制櫥柜行業(yè)是基于傳統(tǒng)行業(yè)延伸的一個更具價值和潛力的新領(lǐng)域，定制化的產(chǎn)品比普通商品更具有附加值，用戶體驗也更好;從新一代用戶消費習慣上來看，定制化產(chǎn)品也更符合市場發(fā)展趨勢，定制化可以說是互聯(lián)網(wǎng)+的產(chǎn)物的結(jié)合體。另外，從消費主體、消費方式、消費形態(tài)上，隨著市場對整套且具有個性方案的需求越來越高，定制櫥柜將成為行業(yè)未來的重要發(fā)展方向。 此“個性化”非彼“個性化” 櫥柜定制化之路任重道遠 深入了解后發(fā)現(xiàn)，從“定制”所引出 “個性化”概念是相對含糊的。一開始談定制時，人們所談的是根據(jù)用戶的房型和面積來特別加工生產(chǎn)櫥柜產(chǎn)品。進一步，人們可能選擇產(chǎn)品的一些不同功能;再進一步，人們可能選擇不同的材質(zhì)等等。但是可以看到，這個所謂“定制”的含義中，最最關(guān)鍵的，還是根據(jù)用戶戶型及面積所做的特定尺寸產(chǎn)品的加工生產(chǎn)。 的確，企業(yè)也沒有提供所謂的個性化產(chǎn)品，人們不能把產(chǎn)品的尺寸大小不同看成是個性化，企業(yè)只是提供了有限的功能選擇，企業(yè)也只能提供有限的產(chǎn)品材料和式樣的選擇。事實上，優(yōu)秀的定制櫥柜企業(yè)所努力的并不是個性化生產(chǎn)，而是產(chǎn)品的標準模塊化組合。所以，人們可能需要打破個性化的觀念來重新認識定制櫥柜的個性化問題。 針對“個性化”和“定制化”的問題，業(yè)內(nèi)人士表示定制櫥柜企業(yè)要想迅速的發(fā)展，需要考慮以下幾個問題：第一，如何在定制化的過程中實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，在規(guī)?；c個性化中間尋找利潤支撐點。第二，渠道下沉過程中，考慮到模式太重、戰(zhàn)線太長等特征，如何尋找短平快的合作模式并且能保證用戶體驗。第三，服務(wù)產(chǎn)品的標準化如何把控，產(chǎn)品安全性標準體系能都否建立，如何滿足不同用戶群的個性化要求。
