滿足新生代消費需求 地板企業(yè)需踐行“工匠精神”
2016年4月16日，以“工匠精神”為主題的家居武陵山巔峰對話暨2016把脈中國家居建材“企業(yè)·未來價值”高峰論壇在湖南懷化成功舉辦。業(yè)內(nèi)人士齊聚一堂，共探新時代“工匠精神”，謀劃中國家居建材行業(yè)從“中國制造”向“中國智造”強力邁進之路。21世紀，新生代消費群體逐漸崛起，價廉質(zhì)劣的產(chǎn)品在個性化需求面前略顯尷尬，作為家居建材行業(yè)中的一員，地板企業(yè)也亟需踐行工匠精神來打破這一窘境。 地板行業(yè)發(fā)展離不開工匠精神 中國制造業(yè)很長時間以來缺乏精益求精的工匠精神，即使目前個別企業(yè)做得不錯，但仍然無法擺脫低端廉價的整體印象。中國家居建材行業(yè)需要在不斷的實踐中加以豐富，才能真正實現(xiàn)從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”再到“中國世界級品牌”的夢想，這是中國建材行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的夢想，也是一個生產(chǎn)大國向品牌制造大國發(fā)展的必經(jīng)之路。 很多人認為工匠是一種機械重復(fù)的工作者，其實工匠有著更深遠的意思。它代表著一個時代的氣質(zhì)，堅定、踏實、精益求精。中國地板企業(yè)正是由于缺乏對精品的堅持、追求和積累，才讓持久創(chuàng)新變得異常艱難，更讓基業(yè)常青成為鳳毛麟角，所以，在資源日漸匱乏的長時代，重提工匠精神、重塑工匠精神，是地板企業(yè)生存、發(fā)展的必經(jīng)之路，這是一次挑戰(zhàn)，更是一次機遇。 工匠精神滿足新生代消費需求 當(dāng)前的消費群體是多元化的，也是多層次的。業(yè)內(nèi)人士認為，新生代有兩個界定，一個是按照年齡劃分，比如80后、90后是一個新生代;另一個是按照區(qū)域劃分，隨著新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)一體化的加速，三四線城市的新型的需求者也屬于消費新生代。如今，80后、90后逐漸成為消費市場的主流人群，他們更加注重個性化、創(chuàng)造性、體驗感，同樣，三四線城市的新型需求者也有他們自身的特點，誰能給精準理解和適應(yīng)他們的消費觀念和行為，也意味著誰將會在新一輪消費市場中占據(jù)主要優(yōu)勢。 現(xiàn)階段，家居建材市場的消費需求逐漸由價格轉(zhuǎn)向價值。地板企業(yè)如果依然生產(chǎn)品質(zhì)低下、粗糙的產(chǎn)品，繼續(xù)走低成本推動價格操作的競爭方式，終究會走向死亡。為更好地滿足新生代消費者追求“物美”的特點，亟需地板企業(yè)踐行“工匠精神”，追求“精益求精”，生產(chǎn)出好產(chǎn)品、打造出百年品牌。 在工業(yè)化社會講究大規(guī)模生產(chǎn)的今天，工匠精神指的是標(biāo)準化的管理，不僅僅是要有技術(shù)，更要講究基礎(chǔ)的管理標(biāo)準，保持產(chǎn)品的一致性。地板企業(yè)能夠從消費者的角度去考慮問題，使產(chǎn)品經(jīng)久耐用，有良好的口碑，就有生存的空間和發(fā)展的機會。
消費需求呈多樣化趨勢 地板企業(yè)要與時俱進
隨著時代的發(fā)展，地板消費結(jié)構(gòu)已隨著生活方式的變化而變化。過去，消費者的消費領(lǐng)域比較窄，物美價廉是大多數(shù)人的消費準則。而今，物質(zhì)上的滿足已不成問題，消費者開始尋求精神上的共鳴，消費需求也日益呈現(xiàn)出多元化趨勢。地板企業(yè)要想繼續(xù)栓牢消費者的心，與時俱進是必然的抉擇。 地板消費需求呈多元化趨勢 隨著社會經(jīng)濟以及生活理念的發(fā)展，中國的地板消費正處于從產(chǎn)品消費向時尚消費、健康消費轉(zhuǎn)變，且日益呈現(xiàn)多元化的特征。 首先，消費者的消費需求向著廣泛化與高度化的方向發(fā)展，即消費者在對產(chǎn)品和服務(wù)的消費上的追求與關(guān)注越來越廣泛、且從低層次的生理需求向高層次的精神需求邁進，也就是說消費者不僅要求地板產(chǎn)品要有舒適實用性，還要滿足美觀、環(huán)保等需求;其次、因為技術(shù)水平的提高，地板產(chǎn)品之間的差距也越來越小，這就讓情感需求占據(jù)消費需求的權(quán)重越來越大，滿足消費者的感性需求也將是地板企業(yè)發(fā)展一大方向;最后，消費者開始追求個性化與健康化，消費者在市場經(jīng)濟的發(fā)展過程里已經(jīng)歷練出來，不再是簡單的物質(zhì)消費，產(chǎn)品的設(shè)計與健康性的比重慢慢擴大，地板企業(yè)引起重視。 地板企業(yè)發(fā)展要與時俱進 當(dāng)前，地板市場競爭異常激烈，地板企業(yè)要想發(fā)展，必須時刻緊跟消費者需求。清楚消費者消費需求的變化趨勢之后，地板企業(yè)就要與時俱進，采取實際行動滿足消費者需求：其一，地板企業(yè)要創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)出具有舒適性、實用性、美觀性、環(huán)保性和個性化的產(chǎn)品，滿足消費者的多重需要;其二、地板企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品、市場營銷、進行服務(wù)的過程中要注入文化內(nèi)涵、保證服務(wù)品質(zhì)，誠實守信、耐心熱情，讓消費者滿意，滿足消費者的情感需求。 消費者的需求處在不斷的變化之中，地板企業(yè)要與時俱進，針對消費者變化的消費需求采取相應(yīng)的措施，如此，才不會被時代拋棄，被消費者拋棄。
消費需求變化迅速，木門企業(yè)要與時俱進！
消費需求是指消費者對商品的需求和欲望，在商品經(jīng)濟尚不發(fā)達的時期，消費者的消費領(lǐng)域比較狹窄、內(nèi)容很不豐富、滿足程度也受到限制，處于一種壓抑狀態(tài)。但是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的提高，木門企業(yè)受眾的消費需求也在不斷的變化之中，呈現(xiàn)出多樣化、多層次的趨勢。當(dāng)消費需求不再壓抑，與時俱進也就成為木門企業(yè)的必行之舉！ 消費需求變化趨勢 首先，消費者的消費需求向著廣泛化與高度化的方向發(fā)展，即消費者在對產(chǎn)品和服務(wù)的消費上的追求與關(guān)注越來越廣泛、且從低層次的生理需求向高層次的精神需求邁進，也就是說消費者不僅要求木門產(chǎn)品要有舒適實用性，還要滿足美觀、環(huán)保等需求；其次、因為技術(shù)水平的提高，木門產(chǎn)品之間的差距也越來越小，這就讓情感需求占據(jù)消費需求的權(quán)重越來越大，滿足消費者的感性需求也將是木門企業(yè)發(fā)展一大方向；最后，消費者開始追求個性化與健康化，消費者在市場經(jīng)濟的發(fā)展過程里已經(jīng)歷練出來，不再是簡單的物質(zhì)消費，產(chǎn)品的設(shè)計與健康性的比重慢慢擴大，木門企業(yè)引起重視。 消費需求如何滿足 清楚消費者消費需求的變化趨勢之后，木門企業(yè)就要與時俱進，采取實際行動滿足消費者需求：其一，木門企業(yè)要創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)出具有舒適性、實用性、美觀性、環(huán)保性和個性化的產(chǎn)品，滿足消費者的多重需要；其二、木門企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品、市場營銷、進行服務(wù)的過程中要注入文化內(nèi)涵、保證服務(wù)品質(zhì)，誠實守信、耐心熱情，讓消費者滿意，滿足消費者的情感需求。 中國木業(yè)網(wǎng)認為，隨著時代的發(fā)展，消費者的需求也在不斷的變化之中，木門企業(yè)要與時俱進，針對消費者變化的消費需求采取相應(yīng)的措施，滿足消費者需求，獲得消費者青睞，實現(xiàn)長遠發(fā)展！ （本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處）
深入滿足消費需求 衣柜企業(yè)發(fā)展電商的前提
目前，伴隨衣柜行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，影響衣柜行業(yè)的因素也開始逐漸增多。在互聯(lián)網(wǎng)時代，電子商務(wù)的異軍突起使得不少衣柜企業(yè)看到了市場商機，但就當(dāng)下衣柜市場而言，企業(yè)想要抓住商機還需對市場環(huán)境做出充分的分析。 電子商務(wù)領(lǐng)域呈現(xiàn)出巨大市場發(fā)展?jié)摿? 3月21日，阿里巴巴集團2016財年電商交易額(GMV)突破3萬億元人民幣。超越沃爾瑪成為全世界最大的零售平臺。“3萬億只是個起點,它只是2015年中國社會消費品零售總額的十分之一。”阿里巴巴CEO張勇在阿里巴巴2016財年電商交易額突破3萬億元后對媒體表示。 事實上，商家、消費者、市場是創(chuàng)造3萬億銷售額的三大關(guān)鍵因素。其中，中國消費力的潛在需求，信息對稱帶來的巨大變革，推動了阿里在零售交易方面的發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，電商成為衣柜行業(yè)的一大風(fēng)口，企業(yè)們無不瞄準互聯(lián)網(wǎng)商機?？v觀如今的衣柜行業(yè)，電商和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮著不可取代的作用，這表明了衣柜電商巨大的發(fā)展?jié)摿Α? 衣柜企業(yè)發(fā)展需滿足消費者多元化需求 在當(dāng)前的衣柜行業(yè)，消費者生活方式也在發(fā)生改變。隨著年輕一代消費族群成為整個消費的主力軍，特別是80后、90后伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長的一代成為整個消費的主力以后，也推動了電子商務(wù)的巨大發(fā)展;衣柜商家的發(fā)揮主觀能動性不斷創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、品牌建設(shè)方面不斷加強，同時加深與消費者溝通等方面都是對消費關(guān)系的不斷革新與進步。 在消費者方面，消費需求的多元化與服務(wù)的要求提升讓電商零售更加有生命力。需求多元的、供給多元、服務(wù)多遠，從中產(chǎn)生的價值更為之強大。隨著互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)購商品的結(jié)構(gòu)越來越合理，而消費者的需求也愈發(fā)多樣，兩者相互促進，形成供給與被供給的良性互動。衣柜企業(yè)能夠從電商中挖掘的利潤空間越來越大。 從衣柜企業(yè)角度出發(fā)，在今后的市場競爭過程中，衣柜企業(yè)也必須要對市場環(huán)境做出科學(xué)的分析，唯有對于消費需求變化方向有充足的了解，才能在未來的市場競爭中取勝。
深度迎合消費需求 衣柜企業(yè)營銷方式需多元
目前，隨著衣柜行業(yè)的不斷發(fā)展，衣柜市場上的營銷模式也開始逐漸豐富起來，多元化的營銷模式不僅僅能夠幫助企業(yè)更大程度地打開市場，也更加能夠吸引消費者的關(guān)注。在精神需求愈發(fā)旺盛的衣柜市場上，衣柜企業(yè)還需利用情懷獲取消費者的青睞。 情懷營銷成衣柜市場新營銷模式 所謂情懷營銷，就是把消費者個人情懷差異和需求作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的營銷核心，通過借助包裝、促銷、廣告、口碑、設(shè)計等策略來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。對于衣柜企業(yè)而言，情懷營銷或許也會是一條捷徑。但所謂捷徑也不是那么好走的。對大多數(shù)產(chǎn)品來說，如果沒有足夠的品牌沉淀來支持，再加上大家一擁而上打亂市場發(fā)展規(guī)律，那么再多的情懷也只能面臨毫無用武之地。 打情懷牌，無疑是打開市場推介產(chǎn)品的聰明做法，羅永浩一句鏗鏘有力的“我不是為了輸贏，我就是認真”深入人心。針對當(dāng)前市場混亂的情懷戰(zhàn)爭，衣柜企業(yè)要如何才能用親近自然的方式讓消費者買賬呢? 衣柜企業(yè)需對消費者有責(zé)任感 對情懷營銷而言，品牌的市場影響力非常重要，擁有一個知名的品牌，那么充滿情懷的品牌故事自然更容易打動消費者。因為其品牌影響力就已經(jīng)證明了它比一般默默無名的品牌更受關(guān)注。但品牌的影響力并不是從天而降的，只有履行好自己的社會責(zé)任，為消費者提供質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，并經(jīng)過長時間腳踏實地的積累，才能讓消費者感受到衣柜品牌的誠意。 除此以外，在激烈的市場角逐中，偷工減料等問題已經(jīng)成為這個時代的代名詞，親和力又從何而來。改變這種局面，從消費者的根本需求及精神需求出發(fā)，制定滿足消費者需求的生產(chǎn)計劃，提供符合消費者精神需求的服務(wù)，衣柜企業(yè)才能讓消費者對企業(yè)品牌產(chǎn)生信任感。 在營銷模式逐漸多元化的當(dāng)下，衣柜企業(yè)也需要從中不斷改變自己的營銷方式，唯有在不斷變化中滿足消費者需求，才能最終獲得消費者青睞。
衣柜企業(yè)緊跟消費需求 打開定制化市場藍海
目前，整個衣柜市場上的定制化儼然已經(jīng)發(fā)生成為一種趨勢，在定制化趨勢愈演愈烈的當(dāng)下，衣柜企業(yè)的定制化市場發(fā)展空間究竟如何?盡管年輕化消費群體在定制化要求上越來越高，但是衣柜企業(yè)在發(fā)展定制化前還需對這一市場做足相應(yīng)的理解。 定制化市場蘊含廣闊市場發(fā)展空間 隨著定制家具在商品房及二手房裝修的滲透率提升，定制家具將持續(xù)成為家具行業(yè)中的細分成長性子行業(yè)，未來每年將保持18%以上增速，至2020年市場規(guī)模將達到1606億元。面對如此巨大的市場規(guī)模，衣柜品牌學(xué)會借勢發(fā)力勢在必行。 定制家具成為近年來家具消費領(lǐng)域中新的快速增長點。隨著近期地產(chǎn)去庫存政策端的持續(xù)發(fā)酵，預(yù)計2016年地產(chǎn)銷售仍將保持較好增長態(tài)勢，尤其是近期一二線城市供不應(yīng)求、量價齊升態(tài)勢更是刷爆眼球，在此背景下定制家具行業(yè)短期收入表現(xiàn)仍將保持較高景氣度。 衣柜企業(yè)還需正視定制化目前的發(fā)展情況 “如果說去年還有很多企業(yè)在定制上喊口號，那么今年則有部分企業(yè)開始落實定制，讓定制成為企業(yè)的一大衍生板塊?！庇袠I(yè)內(nèi)人士評價表示，目前，衣柜定制消費已愈來愈成為衣柜消費市場的一個重頭戲。在國內(nèi)家居行業(yè)有一個比較普遍的認識是很多人都認為是80、90后對定制的個性需求所導(dǎo)致，因為80后90后即將成為市場的主流，所以企業(yè)必須擁抱80、90后，國內(nèi)的衣柜定制市場前景廣闊。 緊跟市場需求，衣柜市場上現(xiàn)在也已經(jīng)出現(xiàn)一大批的定制衣柜企業(yè)。這些企業(yè)在大規(guī)模生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，將每位消費者視為一個單獨的細分市場，滿足單個消費者的個性需求。但同時也需要注意的是，衣柜定制目前還處于一個初期到上升期的階段，無論是生產(chǎn)還是銷售，都還不是很成熟，目前的情況看，還存在少數(shù)企業(yè)為了占領(lǐng)市場，只看重一時的成績，對產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)不嚴，導(dǎo)致市場上衣柜質(zhì)量參差不齊、魚龍混雜的局面。 在定制化趨勢愈發(fā)明顯的當(dāng)下，衣柜企業(yè)對于定制化也需要做足準備工作，在未來的市場洗牌中，唯有對定制市場做好前瞻性地準備，才能在定制化商機之下達到較為理想的發(fā)展目標(biāo)。
把握消費需求 櫥柜企業(yè)將事業(yè)做到極致
長期以來，我國櫥柜行業(yè)處于全球價值鏈的低端位置，企業(yè)眾多、門檻低、創(chuàng)新能力不足、知識產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準監(jiān)管不力形成了行業(yè)集中度較低、品牌塑造難等問題。盡管行業(yè)增速雖然變慢，但是市場蛋糕并沒有減小。劣質(zhì)品牌退出市場反而是優(yōu)秀企業(yè)的機會，未來能夠突圍的一定是把品牌做到極致的企業(yè)。 極致的產(chǎn)品 要做到極致的產(chǎn)品，首先，采集的原材料就要是精品，選擇加工性能好的原材料;然后，加工工藝創(chuàng)新，讓櫥柜產(chǎn)品兼具實用與環(huán)保;最后就是櫥柜產(chǎn)品的外觀設(shè)計要精致，滿足消費者對櫥柜產(chǎn)品美觀的需求。 極致的服務(wù) 要做到極致的服務(wù)，首先，就要培訓(xùn)能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作人員;然后，便是建立櫥柜企業(yè)對于自身所能提供的服務(wù)的規(guī)章制度，規(guī)定好服務(wù)應(yīng)該要做到如何的程度;最后，落實優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能夠被提供到消費者手中，讓消費者在購買櫥柜產(chǎn)品前后都能享受到極致的服務(wù)。 極致的價格 要成就極致的價格，就要盡可能的減少櫥柜企業(yè)生產(chǎn)銷售的中間環(huán)節(jié)，降低生產(chǎn)、銷售、宣傳成本，最大限度的讓利給消費者，消費者享受到極致的價格自然就會投桃報李，為櫥柜企業(yè)提供更大的支持。 極致的企業(yè) 做到極致的產(chǎn)品、服務(wù)和價格還不夠，櫥柜企業(yè)應(yīng)該要培養(yǎng)做到極致企業(yè)的理念。要做極致的企業(yè)，首先就要明白櫥柜企業(yè)的立身之本便是產(chǎn)品和消費者，要實現(xiàn)良性發(fā)展，當(dāng)務(wù)之急便是研究消費者的痛點與需求以生產(chǎn)適配的產(chǎn)品;然后櫥柜企業(yè)就可以分配好時間與資金，將50%的時間資金放在研究用戶上，35%研發(fā)產(chǎn)品，真正了解消費者的需求并提供極致的產(chǎn)品。 櫥柜企業(yè)想要實現(xiàn)良性發(fā)展，就要做到極致，真正為消費者考慮，提供滿足消費者需求的極致的產(chǎn)品、服務(wù)與價格。
在消費需求轉(zhuǎn)變后 木門企業(yè)如何營銷
隨著社會的進步，時代的變遷，人們越來越重視心靈的充實，消費也變得越來越挑剔。現(xiàn)今消費者對木門的要求，已經(jīng)不再簡單的是質(zhì)量、價格，甚至也不再是品牌，而是消費的木門產(chǎn)品和過程是否讓人滿意!如今消費者的消費觀念已經(jīng)從感覺消費轉(zhuǎn)到感性消費，市場也漸漸不再以企業(yè)為中心，而是以消費者為中心，這意味著木門企業(yè)的營銷觀念也到了要進行改變的時候了。 一、消費需求轉(zhuǎn)變后 在信息大爆炸的年代，所有的事物更新速度迅猛，人們獲取信息的途徑雖然變得更便捷，但是個人價值的存在感顯得更加微弱，人們更加渴望在情感價值上能夠得到填補。隨著這一趨勢的到來，“感性營銷”無疑能夠更好地實現(xiàn)個性化以及精神層面的滿足。在木門行業(yè)，“感性營銷”將帶來前所未有的營銷新沖擊。 感性消費，即消費者開始注重在購買和消費過程中是否能夠帶來心靈上的滿足。在當(dāng)今社會，生產(chǎn)者的地位可以說是江河日下，市場競爭十分激烈，消費者卻變得越來越挑剔。作為傳統(tǒng)企業(yè)的木門企業(yè)不僅要生產(chǎn)具有競爭力即物美價廉的商品，還要認清消費者的需求，根據(jù)消費者的需求生產(chǎn)出滿足個性化需求的產(chǎn)品，才能獲得消費者的認可，在市場千變?nèi)f化的過程中搶占先機。 二、企業(yè)如何運營 由此可見，消費觀念和市場營銷觀念是相輔相成，互相影響的。正所謂，需求導(dǎo)致生產(chǎn)、生產(chǎn)促進需求。感性消費成為了當(dāng)今社會的主流，木門企業(yè)的也要進行企業(yè)轉(zhuǎn)型，摒棄舊時“以企業(yè)為中心”的營銷模式，轉(zhuǎn)為“以需求為導(dǎo)向”“以消費者為中心”的市場營銷模式。把消費者作為整個市場的起點和中心，一切從消費者出發(fā)，一切為了消費者，產(chǎn)品和服務(wù)都是為了消費者滿意而生產(chǎn)和改進，就能讓木門企業(yè)得到消費者的青睞! 木門企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時代潮流，跟隨感性消費成為主流這一發(fā)展趨勢轉(zhuǎn)變營銷模式，真正做到以消費者為中心發(fā)展，就一定可以在木門消費市場上占據(jù)有利地位!
環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展火熱 衣柜業(yè)如何貼近消費需求?
隨著消費者對環(huán)保健康家居生活的追求愈發(fā)強烈，近年來，環(huán)保家居產(chǎn)品備受市場青睞。事實上，目前我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，一方面得益于國家政策的推動，另一方面也源于企業(yè)自身瞄準了消費者的真正需求。對于衣柜企業(yè)來說，也亟需以滿足消費者需求為工作出發(fā)點。 環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展火熱 全國兩會上，從來不乏對環(huán)境和環(huán)保的相關(guān)討論，今年全國兩會上，環(huán)保產(chǎn)業(yè)問題依然是代表、委員們關(guān)注的焦點內(nèi)容之一。在政策刺激、事件催化、業(yè)績利好提振、公眾環(huán)保意識提升等多重因素作用下，近年來環(huán)保產(chǎn)業(yè)得到大勢發(fā)展，有數(shù)據(jù)表明2015年我國環(huán)保工程及服務(wù)指數(shù)、環(huán)保設(shè)備指數(shù)以及水務(wù)指數(shù)分別跑贏大盤44.12、30.92和1.94個百分點。有賴于政策持續(xù)加碼、監(jiān)管執(zhí)法強化以及創(chuàng)新模式的逐步發(fā)力，環(huán)保產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持較快增長。 衣柜行業(yè)處于“特殊時期” 根據(jù)國家發(fā)改委統(tǒng)計，截至2015年底，環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計達到4.5萬億元，但我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，仍處于發(fā)展初期。目前，衣柜行業(yè)也正處于“特殊”時期，這種特殊表現(xiàn)現(xiàn)在： 一方面，市場廣闊，前景巨大。就拿家居家裝舉例，目前中國年人均家具的消費水平相對較低。據(jù)統(tǒng)計，美國人均年消費家具236美元、德國人年均消費家具371美元，日本人均年消費家具255美元，而我國大約在12美元左右，僅僅是歐美等發(fā)達國家的5%，尤其是二三線市場、廣大農(nóng)村市場家具的占有率更低。這是衣柜行業(yè)進一步發(fā)展巨大的契機，如果再加上工業(yè)、工程等市場需求，衣柜行業(yè)無疑在風(fēng)口之下。 另一方面，產(chǎn)品升級換代，油漆或?qū)⒈惶蕴?。隨著消費升級，人們開始越來越注重生活品質(zhì)和人身安全，再加上之前對消費者的長期教育和引導(dǎo)，如今消費者的環(huán)保家裝，健康家居的意識日益增強，開發(fā)無甲醛、無公害的環(huán)保家具將成為衣柜行業(yè)發(fā)展的一個主流趨勢。未來，主打安全環(huán)保的水性木器漆作為油性木器漆的升級換代產(chǎn)品，順應(yīng)環(huán)保大勢必將得到快速發(fā)展。 如今，衣柜企業(yè)不止是需要繼續(xù)關(guān)注產(chǎn)品、重視技術(shù)研發(fā)，還需要學(xué)會與消費者建立親密直接互動的關(guān)系，使得自身在舊有的單一政策等驅(qū)動邏輯向多維要素轉(zhuǎn)變，讓產(chǎn)品環(huán)保性+技術(shù)研發(fā)力+用戶影響力成為新時代下的戰(zhàn)斗力。
走轉(zhuǎn)型升級之路 地板企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)需結(jié)合消費需求
在瞬息萬變的地板市場上，近三十年的發(fā)展歷程不僅僅改變了當(dāng)下地板行業(yè)的整體格局，也使得地板行業(yè)的市場環(huán)境發(fā)生了改變。時下，新生代逐漸成為地板市場上的消費主體，地板企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)方向也隨之發(fā)生了改變，從地板企業(yè)角度出發(fā)，結(jié)合趨勢進行轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)立足市場的根本。 新生代消費需求變化迫使地板企業(yè)轉(zhuǎn)型 現(xiàn)如今，隨著新生代逐漸成為市場上的消費主體，地板市場上企業(yè)發(fā)展方向也隨之發(fā)生了改變。對于地板企業(yè)而言，時下市場競爭異常激烈，想要在白熱化的競爭市場上取勝就必須要根據(jù)消費者需求做出變革。隨著時間增長，80、90已成家立業(yè)，成為了地板市場消費主力軍。80、90后已成功與60、70進行了對接，成為了地板市場上最大的消費群體，當(dāng)然也是商場最大的創(chuàng)業(yè)群體。而80、90后消費者最大的特征就是時尚前衛(wèi)貼近社會發(fā)展前沿。 80、90后是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長的一代，消費習(xí)慣偏向個性化，地板企業(yè)需滿足他們的需求才能得到持續(xù)發(fā)展。而在互聯(lián)網(wǎng)時代，地板企業(yè)更多的是能夠借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)當(dāng)下新生代的消費需求。從當(dāng)下的情況看，這句話對中國所有地板企業(yè)都是適用的，因為在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)將要在未來面臨一場極其殘酷的轉(zhuǎn)型。這個過程中，可能至少有一半的傳統(tǒng)地板企業(yè)會離開令人戀戀不舍的戰(zhàn)場，而活下來的企業(yè)都將完成一次重生，迎接更加美好的明天。 地板企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需結(jié)合時代形勢 近年來，我國雖然在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用以及跨界融合等方面取得了積極進展，已具備加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，但還存在傳統(tǒng)企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)的意識和能力不足、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)理解不夠深入、新業(yè)態(tài)發(fā)展面臨體制機制障礙、跨界融合型人才嚴重匱乏等問題，亟待加以解決。傳統(tǒng)地板企業(yè)要懂得借助互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，不斷滿足消費者的需求。 縱觀整個經(jīng)濟社會，主要呈現(xiàn)出“兩頭大、中間小”的人口紅利枯竭局面，這對地板行業(yè)也是致命的影響。另一方面地板行業(yè)也逐漸呈現(xiàn)產(chǎn)能過剩局面、再加上生產(chǎn)成本的不斷攀升和國家政策影響，地板企業(yè)都有齊喊“利潤像刀刃一樣薄”。這都給地板市場帶來了多重壓力，地板行業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)迫在眉睫。 結(jié)合這兩種行業(yè)背景，地板企業(yè)對于產(chǎn)品的研發(fā)和升級也需要結(jié)合自身實際情況進行，在如今的市場氛圍下，唯有緊隨時代趨勢，同時充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，才能在未來的市場競爭中找到適合自身發(fā)展的方向。
