非洲酸枝遇危機，澳洲酸枝會是下一個“接力者”？
需求的無限性和資源的有限性一直是目前各行業(yè)所面臨的無法規(guī)避的矛盾。因此，在莫桑比克封關，非洲酸枝價格越來越高，材料卻越來越難得的情況下，澳洲酸枝或許在不久的未來會成為下一任市場的寵兒！
木材價格一路上漲，深思背后蘊藏“危機”
2016年年底，木材原材料缺乏、運費增長等一系列問題，導致木材價格一路上漲，而2017年仍舊漲勢一片，價格持續(xù)上漲也使得不少木材商盈利滿滿，但是反思價格上漲的背后，卻是“危機四伏”。
家具會展風風火火，是轉(zhuǎn)機還是危機？
2016年，家具展會呈現(xiàn)出多種風格和特點，吸引了一大波消費者的關注，從單一招商到大眾休閑娛樂，從簡單賣商品到賣情懷，一場場個性鮮明又風格迥異的家居展正在上演。然而，有人認為，由于房產(chǎn)政策、匯率浮動等原因，家居建材的發(fā)展并不盡如人意。在這背后，風風火火的家具會展對家具企業(yè)而言，到底是轉(zhuǎn)機還是危機？
非品牌地板經(jīng)營雖有門道 也難免遭遇生存危機
在地板市場上，有大批不被業(yè)內(nèi)人士所熟悉的牌子，雖不起眼，卻占據(jù)了地板銷售的大半壁江山。然，品牌消費時代，非品牌地板雖能憑借同行摸索出的門道在市場上取得一席之地，但由于缺少品牌的庇護
互聯(lián)網(wǎng)時代下 衣柜企業(yè)如何打造網(wǎng)絡營銷信任力?
如今，網(wǎng)絡營銷之勢日趨火熱，衣柜企業(yè)在借力的同時，打造企業(yè)信任力是使網(wǎng)絡營銷達到預期目的的關鍵，那么，衣柜企業(yè)該如何借力實力全力打造網(wǎng)絡營銷呢?全方位打造柜企業(yè)網(wǎng)絡營銷信任力首先，在營銷中，為自己的創(chuàng)新提供一些額外的細節(jié),可以更有力的說服人們，你是一個值得信賴的衣柜企業(yè)。例如，你可以說明衣柜企業(yè)的經(jīng)營策略、誠信制度、員工投資、道德商業(yè)行為、保護環(huán)境策略等，一些與你的創(chuàng)新產(chǎn)品服務看起來無直接關系的信息，可能正是人們關注的點，積極的衣柜企業(yè)形象可以幫助人們對你的創(chuàng)新形成更好的看法，愛屋及烏。然后，利用具有透明度及第三方公立性的信息的關鍵作用在于可以極大地放大別人的結(jié)果。無論是在分享任何測試或試驗結(jié)果展現(xiàn)透明度，還是以學者、相關領域的專家及技術(shù)專家的名義傳播，或者在任何具有第三方性質(zhì)的社會化媒體、自媒體或第三方媒體上傳達你的商業(yè)信息，引用第三方來源的細節(jié)信息是增加受眾信任度一個偉大的方式，獨立的判斷結(jié)果也更容易采信受眾，讓受眾注意、與你互動、并相信你的信息。既然信任力對于衣柜企業(yè)網(wǎng)絡營銷如此重要，那么，衣柜企業(yè)具體該如何打造呢?首先，給予創(chuàng)新一個解釋。建立信任的基礎是讓人們首先接受你認同你的觀點和方法，你需要解釋你是一家如何具有專業(yè)度的公司，為什么要創(chuàng)新，以及你的創(chuàng)新帶給人們生活工作的改變和意義，而不僅僅是為了金錢和商業(yè)目的，給予你的目標營銷受眾一個明確的和符合邏輯的原因。隨著各類互聯(lián)網(wǎng)應用快速發(fā)展，人們對網(wǎng)絡信息的依賴程度越來越高，但對網(wǎng)絡上信息的信任度并非如此，相反，在信息質(zhì)量參差不齊、網(wǎng)絡誠信陰影下，包括營銷信息得網(wǎng)絡信息更難以取信用戶。CNNIC第35次全國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展統(tǒng)計報告指出，網(wǎng)絡信任不僅成為社會信任的重要組成部分，更是電子商務、互聯(lián)網(wǎng)金融等深層網(wǎng)絡應用發(fā)展的重要社會基礎。2014年，僅有54.5%的網(wǎng)民表示對互聯(lián)網(wǎng)信任，這一數(shù)據(jù)并不樂觀。衣柜企業(yè)網(wǎng)絡營銷如何打造信任力?隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，網(wǎng)絡營銷在傳統(tǒng)衣柜行業(yè)越來越流行。然而，隨著消費者的日趨理性，在信息流量野蠻生產(chǎn)和信息質(zhì)量肆意發(fā)展的時代，信任在衣柜企業(yè)網(wǎng)絡營銷中比以往任何時候都重要。那么，衣柜企業(yè)具體該如何打造信任力呢?在品牌價值傳遞過程，無論是傳統(tǒng)的衣柜企業(yè)網(wǎng)絡新聞傳播，郵件營銷、短信營銷，還是與客戶進行近距離互動的品牌微信微博社交媒體，信任都是客戶認同衣柜企業(yè)的基礎。缺乏信任，消費者不會相信你的品牌的理念，也不會去深入了解及接受你的品牌，就更不會購買你的東西了。反之，信任會導致客戶購買，也有利于新產(chǎn)品和服務的營銷推廣，順利進入市場。因此，衣柜企業(yè)網(wǎng)絡營銷，打造信任力很關鍵。
打造衣柜企業(yè)網(wǎng)絡營銷信任力
打造衣柜企業(yè)網(wǎng)絡營銷信任力其次，提供更額外的信息。在營銷中，為自己的創(chuàng)新提供一些額外的細節(jié),可以更有力的說服人們，你是一個值得信賴的衣柜企業(yè)。例如，你可以說明衣柜企業(yè)的經(jīng)營策略、誠信制度、員工投資、道德商業(yè)行為、保護環(huán)境策略等，一些與你的創(chuàng)新產(chǎn)品服務看起來無直接關系的信息，可能正是人們關注的點，積極的衣柜企業(yè)形象可以幫助人們對你的創(chuàng)新形成更好的看法，愛屋及烏。如今，網(wǎng)絡營銷之勢日趨火熱，衣柜企業(yè)在借力的同時，打造企業(yè)信任力是使網(wǎng)絡營銷達到預期目的的關鍵，衣柜企業(yè)可遵循以上三點具體對策。最后，放大公立信息的效果。利用具有透明度及第三方公立性的信息的關鍵作用在于可以極大地放大別人的結(jié)果。無論是在分享任何測試或試驗結(jié)果展現(xiàn)透明度，還是以學者、相關領域的專家及技術(shù)專家的名義傳播，或者在任何具有第三方性質(zhì)的社會化媒體、自媒體或第三方媒體上傳達你的商業(yè)信息，引用第三方來源的細節(jié)信息是增加受眾信任度一個偉大的方式，獨立的判斷結(jié)果也更容易采信受眾，讓受眾注意、與你互動、并相信你的信息。既然信任力對于衣柜企業(yè)網(wǎng)絡營銷如此重要，那么，衣柜企業(yè)具體該如何打造呢?首先，給予創(chuàng)新一個解釋。建立信任的基礎是讓人們首先接受你認同你的觀點和方法，你需要解釋你是一家如何具有專業(yè)度的公司，為什么要創(chuàng)新，以及你的創(chuàng)新帶給人們生活工作的改變和意義，而不僅僅是為了金錢和商業(yè)目的，給予你的目標營銷受眾一個明確的和符合邏輯的原因。隨著各類互聯(lián)網(wǎng)應用快速發(fā)展，人們對網(wǎng)絡信息的依賴程度越來越高，但對網(wǎng)絡上信息的信任度并非如此，相反，在信息質(zhì)量參差不齊、網(wǎng)絡誠信陰影下，包括營銷信息得網(wǎng)絡信息更難以取信用戶。CNNIC第35次全國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展統(tǒng)計報告指出，網(wǎng)絡信任不僅成為社會信任的重要組成部分，更是電子商務、互聯(lián)網(wǎng)金融等深層網(wǎng)絡應用發(fā)展的重要社會基礎。2014年，僅有54.5%的網(wǎng)民表示對互聯(lián)網(wǎng)信任，這一數(shù)據(jù)并不樂觀。衣柜企業(yè)網(wǎng)絡營銷如何打造信任力?隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，網(wǎng)絡營銷在傳統(tǒng)衣柜行業(yè)越來越流行。然而，隨著消費者的日趨理性，在信息流量野蠻生產(chǎn)和信息質(zhì)量肆意發(fā)展的時代，信任在衣柜企業(yè)網(wǎng)絡營銷中比以往任何時候都重要。那么，衣柜企業(yè)具體該如何打造信任力呢?在品牌價值傳遞過程，無論是傳統(tǒng)的衣柜企業(yè)網(wǎng)絡新聞傳播，郵件營銷、短信營銷，還是與客戶進行近距離互動的品牌微信微博社交媒體，信任都是客戶認同衣柜企業(yè)的基礎。缺乏信任，消費者不會相信你的品牌的理念，也不會去深入了解及接受你的品牌，就更不會購買你的東西了。反之，信任會導致客戶購買，也有利于新產(chǎn)品和服務的營銷推廣，順利進入市場。因此，衣柜企業(yè)網(wǎng)絡營銷，打造信任力很關鍵。衣柜企業(yè)網(wǎng)絡營銷打造信任力是關鍵中國十大最具競爭力板材品牌中國十大最具競爭力地板品牌中國低碳環(huán)保領先品牌電話：400-878-1966咨詢熱線：15806205909本文由圣鹿環(huán)保衣柜板材http://www.stdeer.com布轉(zhuǎn)發(fā)表明出處
關店退租成常態(tài) 家居賣場在危機中謀求轉(zhuǎn)型
近年來，隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟持續(xù)下行，家居建材行業(yè)發(fā)展低迷，居然之家董事長汪林朋曾直言，國內(nèi)的專業(yè)家居賣場無法與宜家相提并論，家居行業(yè)洗牌重組在即，1/3以上的中小家居流通企業(yè)將退出市場。不可否認，這幾年關掉的賣場數(shù)量有點多。面對業(yè)績連續(xù)下滑，不少行業(yè)內(nèi)人士開始語不驚人死不休，頻繁發(fā)出“家居賣場瀕臨倒閉潮”、“90%以上的家具建材市場將倒閉”、“關店退租潮”等聲音，讓在生死線上掙扎的家居賣場再一次跌入谷底。然而，事實真是如此嗎? 賣場關店風波并不稀奇，“倒閉”、“退市”流言言過其實 就目前傳統(tǒng)家居賣場運營模式來看，頻頻關店或許只是常態(tài)。經(jīng)營成本高，傳統(tǒng)家居賣場舉步維艱。 傳統(tǒng)家居賣場靠場地出租盈利，對入駐品牌銷售額返點較低，所以銷售業(yè)績不佳對家居賣場本身產(chǎn)生不了多大的壓力，當格局固定，降租或大型促銷也無力回天。宜家作為非上市公司2016財年在中國銷售額超過117億元，比去年增加19.40%，而經(jīng)營181家商場的紅星美凱龍，2015年營收87.56億元。可睡可坐可吃、樣板房真實還原體驗比賣場里冷冰的獨立品牌營銷更具有消費者吸引力，這是家居賣場整體慘淡，宜家家居蒸蒸日上的主要原因。 家居品牌獨銷，價格優(yōu)勢搶食市場。 傳統(tǒng)家居賣場服務模式是從工廠到區(qū)域代理商，再到分銷商，地區(qū)賣場，最后到消費，中介環(huán)節(jié)讓產(chǎn)品最終銷售價格高出原定價至少60%，賣場租金受房價增長，經(jīng)銷商成本也會增加，而這些加價最后仍是消費者來買單。而關于品牌獨銷最大的優(yōu)勢在于品牌自產(chǎn)自銷，除了價格更低外，在產(chǎn)品配送、安裝等服務上有把控，增加客戶黏性。 全屋定制電商沖擊，賣場萎縮態(tài)勢加速。 電商發(fā)展在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈的同時也改變了消費者消費習慣，面對電商透明標價，賣場也難以繼續(xù)依靠“信息不對稱”賺差價;隨著消費升級以及個性化需求提升，賣場產(chǎn)品的迭代更新較慢，更新產(chǎn)品成本較高，相比，定制電商更符合消費者口味;另外，由于賣場同種品牌存在競爭，產(chǎn)品整合平臺打包銷售在保證性價比的情況下合理保護了產(chǎn)品單價。 綜上所述，賣場的關店風波并不稀奇，但是要想給家居賣場貼上“倒閉”、“退市”的標簽恐怕很難實現(xiàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮興起，定制家居才得以受到重視，目前也僅僅只是處于萌芽期。8月15日中國建材流通協(xié)會公布，2016年1-7月家居賣場累計銷售額為6485億元，同比上升9.82%，業(yè)績有所上升無疑是給家居賣場灌輸最好的雞湯，實際上家居賣場的未來也沒那么糟糕。 在危機中謀求轉(zhuǎn)型，家居賣場未來沒想象中糟糕 地域互聯(lián)網(wǎng)兩極分化，家居賣場仍占主流。 “互聯(lián)網(wǎng)化程度可能沒有想象的那么高，”億歐創(chuàng)始人兼主編黃淵普在《 反雞湯：為什么我不建議去創(chuàng)業(yè) 》的職播中強調(diào)，一線城市創(chuàng)業(yè)氛圍相對濃一些，小街邊攤都有掃碼支付，但是在三、四線城市，甚至包括一部分二線城市，互聯(lián)網(wǎng)認可度還不夠高。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，互聯(lián)網(wǎng)滲透率在家裝市場僅占3%，“設計師+賣場”的傳統(tǒng)消費理念并沒有發(fā)生改變。家居建材作為較為重的零售業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)沖擊較小，家居建材產(chǎn)品大部分是需要安裝和售后服務的，需要一定能力來做渠道下沉。 定制家居電商模式還有待考驗。 一方面，相比較沉淀近20年的家居賣場，電商品牌整合能力明顯偏弱，市場占有率較低;其次，傳統(tǒng)建材品牌轉(zhuǎn)型定制家居步伐較慢，就財報來看，快速轉(zhuǎn)型布局家居生態(tài)鏈的羅萊生活，2016上半年報凈利潤虧損17.92%，家紡企業(yè)富安娜和夢潔的財報也并不美觀。 大環(huán)境壓制下家居賣場在危機轉(zhuǎn)型。 中產(chǎn)階級額成為消費主導，消費升級加速傳統(tǒng)家居賣場向綜合型體驗式購物中心轉(zhuǎn)型，就目前來看大部分傳統(tǒng)家居賣場已經(jīng)朝著轉(zhuǎn)型的方向發(fā)展。紅星美凱龍轉(zhuǎn)型發(fā)布“1001戰(zhàn)略計劃”，將之前的家居MALL升級為家庭MALL，打造多元化的產(chǎn)業(yè)鏈服務平臺;居然之家2015年終總結(jié)也提出6個發(fā)展方向，引進自營家裝和自營建材超市，上線“設計家”，打造O2O家居服務平臺，包括萬盛名家，靚家居、金海馬等傳統(tǒng)家居賣場在過去的兩年內(nèi)也發(fā)出了不同的轉(zhuǎn)型聲音。 不是所有的行業(yè)需要互聯(lián)網(wǎng)化，電商風波對服務較重的市場是很難產(chǎn)生沖擊的;當然，又不得不說傳統(tǒng)家居賣場轉(zhuǎn)型是離不開互聯(lián)網(wǎng)的，至少在推動商業(yè)創(chuàng)新方面，讓行業(yè)整體隨時代發(fā)展趨勢垮出了重要的一步。紅星美凱龍總裁李斌曾表示， 實體店是撬動市場的支點，而且支點越牢固，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮的作用越大，能夠撬動的市場越大。 傳統(tǒng)家居賣場渠道整合能力是經(jīng)得起考驗的，尤其是一線品牌，基于互聯(lián)網(wǎng)電商帶動的信息透明，消費者產(chǎn)品整體認知能力的提升，傳統(tǒng)家居賣場品牌商家意識會逐步提高。 這頭沉睡的獅子內(nèi)心洪荒之力具有很強的爆發(fā)力，外部引導式改革，內(nèi)部產(chǎn)業(yè)升級，打擊越大，轉(zhuǎn)型速度越快。
家居行業(yè)呈回暖之勢 但危機意識仍在增強
近日，由商務部流通業(yè)發(fā)展司、中國建筑材料流通協(xié)會發(fā)布的7月最新賣場景氣度指數(shù)(BHI)顯示，7月份全國建材家居景氣指數(shù)為105.20，環(huán)比下降1.95點，同比上升5.36點。全國規(guī)模以上建材家居賣場7月銷售額為1031.8億元，環(huán)比下降3.37%,同比上升11.54%。1-7月累計銷售額為6485.0億元，同比上升9.82%。7月是家居賣場的傳統(tǒng)淡季，但是從總數(shù)據(jù)看，相比去年，全國家居賣場正在進入恢復期。據(jù)了解，今年包括紅星美凱龍、月星和居然之家在門店布點上開始提速，這也使得家居行業(yè)“就業(yè)率指數(shù)”也在隨之攀高。房地產(chǎn)市場量價增速的雙回落影響家居市場走勢7月全國房地產(chǎn)市場有所降溫，主要數(shù)據(jù)全線回落：據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，7月房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)(簡稱“國房景氣指數(shù)”)為94.01，比6月份回落0.39點。1-7月份，商品房銷售面積75760萬平方米，同比增長26.4%，增速比1-6月份回落1.5個百分點。其中，商品房銷售額57569億元，增長39.8%，增速回落2.3個百分點。且近兩個月房價漲幅也有所放緩，分化比較明顯。7月房地產(chǎn)市場量價增速的雙雙回落，直接影響本月全國建材家居市場走勢，BHI再走低屬情理之中。雖然全國房地產(chǎn)市場有所降溫，但像深圳、南京、合肥樓市卻火爆異常，有關人士表示，區(qū)域性的表現(xiàn)差異，主要原因是城市經(jīng)濟地位不同，如南京現(xiàn)在是定位為特大型城市，家居賣場品牌在這些城市重新布點也在謀劃中。家居建材行業(yè)就業(yè)形勢穩(wěn)定但危機意識仍在增強從各分指數(shù)來看，“就業(yè)率指數(shù)”與去年當月同比增幅最大，達40.56點?？梢姰斍敖ú募揖有袠I(yè)就業(yè)形勢穩(wěn)定，與去年相比市場是整體回暖的。但同比降幅最大的分指數(shù)為“經(jīng)理人信心指數(shù)”，可見與去年相比，建材家居企業(yè)危機意識仍在增強。這主要受當前整體經(jīng)濟環(huán)境影響，經(jīng)濟運行仍存在下行壓力，國民經(jīng)濟仍處于筑底企穩(wěn)過程;二是近年來，全國建材家居市場也正處于轉(zhuǎn)型升級的陣痛之中，市場分化日益加劇，競爭愈演愈烈;三是建材家居賣場過剩狀態(tài)未見減弱，一些賣場仍在逆勢而上，使“商能”愈加過剩。受大環(huán)境影響家居賣場加速O2O布局紅星美凱龍6月18日提出了互聯(lián)網(wǎng)+2.0模式，模式是指未來要以家為核心、依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)線上線下融合、打造泛家居行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈生活服務商的“1001戰(zhàn)略”，即1000家家居MALL+1個互聯(lián)網(wǎng)平臺。根據(jù)相關資料顯示，2015年中國連鎖家居裝飾及家具商場零售銷售額5457億元，紅星美凱龍貢獻了605億元，占比11.09%。目前紅星美凱龍采取了逆勢擴張的策略。相比紅星美凱龍而言，月星希望通過金融方式來改變賣場銷售狀況，日前推出了針對個人的免息分期付款，明顯是針對年輕消費者，希望把他們從網(wǎng)上吸引到門店來。而宜家則在8月16日宣布將在中國市場全面網(wǎng)上銷售，117億元銷售規(guī)模，比去年增加19.4%，宜家顯然不滿足，因為相比國內(nèi)賣場，這個銷售額只占紅星不到1/5。此外，居然之家在不斷布點的同時，也積極尋求和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作，來自總部消息顯示，居然之家希望利用互聯(lián)網(wǎng)改造門店功能。
木門行業(yè)：危機中孕育的商機
隨著品牌競爭的日益加劇，我國木門行業(yè)將迎來新一輪的行業(yè)洗牌，優(yōu)勝劣汰，強者生存，木門企業(yè)如何才能在這場殘酷的比拼中突圍而出呢？市場混戰(zhàn)之下，“心急吃不了熱豆腐”，只有沉下心來做到打持久戰(zhàn)的準備，才能成為最后的贏家。木門行業(yè)：危機中孕育的商機幾年前，國家為了拉動內(nèi)需，加快了基礎設施的建設步伐，促進了木門等建材行業(yè)的發(fā)展，門企如雨后春筍般涌現(xiàn)。而今，房地產(chǎn)泡沫已威脅到人們的安居樂業(yè)。國家出臺了一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策，迫使房價合理回歸。房地產(chǎn)政策從緊，間接影響了家居建材行業(yè)的銷量。如今的木門行業(yè)已是狼煙四起，木門企業(yè)之間被迫展開了激烈的競爭。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前，國內(nèi)擁有一定規(guī)模的木門企業(yè)有5000多家;傳統(tǒng)手工作坊式小企業(yè)有1萬多家。在房地產(chǎn)調(diào)控政策從緊的情況下，如此眾多的木門企業(yè)要想生存和發(fā)展下去，將會面臨殘酷的市場競爭。未來幾年，中國的木門行業(yè)將會迎來一輪新的品牌與商家的淘汰賽。企業(yè)在競爭中，比拼的是實力，也是耐力?！笆Ｕ邽橥酢?，能夠生存下來的企業(yè)才有成為王者的機會。亂局：市場亂象泛濫為了不被淘汰出局并且能夠搶占更多的市場份額，一些木門大企業(yè)采取了擴大規(guī)模、拓展渠道的經(jīng)營策略。但是，木門企業(yè)積極應對挑戰(zhàn)釋放的并不都是“正能量”。由于“量”的擴張，激化了能源、材料、勞動力與生產(chǎn)之間的矛盾。木門企業(yè)數(shù)量增加、規(guī)模擴大，增加了對能源、材料、勞動力的需求量。近年來，隨著環(huán)境保護意識的提高，國家加強了對森林等自然資源的保護力度。這在一定程度上導致了木門行業(yè)出現(xiàn)了原材料供應緊缺的現(xiàn)象，并且這種現(xiàn)象短期內(nèi)不會得到改善。去年坯料、木皮等原材料的價格經(jīng)歷了四次上調(diào)，木門產(chǎn)品的利潤空間被一次次的擠壓。原材料緊缺，使得實木門不可能在短期內(nèi)進入消費水平較低的城市。在市場競爭中，有一些企業(yè)采取了降價的方式來籠絡消費者。但是“獲利”永遠是企業(yè)經(jīng)營的宗旨。經(jīng)營者為了能在降價的過程中獲取利益，就會壓縮一部分生產(chǎn)和經(jīng)營成本，于是就使降價產(chǎn)品更容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。比如某些企業(yè)為了盡快完成訂單任務，在制作過程中，強制烘干，導致水分反彈，造成木門的開裂和變形。這在一定程度上破環(huán)了木門產(chǎn)品在消費者心中的形象，影響了木門行業(yè)的發(fā)展。筆者在木門市場上了解到，一些新開的門店，有的甚至一個月接不到一個訂單，生存變得異常艱難。于是，他們中的一些人便使出了殺手锏——價格戰(zhàn)。原來的品牌專賣店也變成了雜貨鋪，實木門、復合門、鋼木門、免漆門、推拉門、銅門等，只要消費者想買，店里統(tǒng)統(tǒng)都有，喪失了品牌的特色和風格。這樣一來，產(chǎn)品的品牌政策就無法被貫徹執(zhí)行。于是，就出現(xiàn)了企業(yè)不為經(jīng)銷商落實優(yōu)惠政策，而經(jīng)銷商不執(zhí)行企業(yè)的營銷策略的尷尬局面。最終的結(jié)果只能是不歡而散——經(jīng)銷商更換品牌，企業(yè)流失終端網(wǎng)點。隱藏：危機孕育的商機雖然市場混亂，但危機背后卻隱藏著巨大的發(fā)展商機。一方面，市場亂局打破了部分想要進入木門行業(yè)掘金的人的夢想，減緩了木門企業(yè)增多的速度;另一方面，“適者生存”，一部分不能適應市場需求的企業(yè)和商家會被淘汰出局，實力較強的企業(yè)和品牌的競爭力和影響力會進一步增強，木門行業(yè)將會向規(guī)范化方向發(fā)展?！吧街厮畯鸵蔁o路，柳暗花明又一村”，木門企業(yè)如何才能抓住商機，跳出重圍?首先，以質(zhì)量為主，以售后服務為輔，打造品牌。目前，木門行業(yè)已經(jīng)有許多企業(yè)創(chuàng)立了自主品牌。大多數(shù)企業(yè)也把打造品牌作為重點工作來抓。他們不斷增加投入，加大廣告宣傳的力度。如今，在各類宣傳媒體上都可以看到門類產(chǎn)品的宣傳廣告。聘請明星代言在木門行業(yè)也已經(jīng)不是新鮮事。但廣告宣傳并不是品牌建設的全部內(nèi)容。企業(yè)要想持續(xù)提高品牌的影響力，需要在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務方面不斷提升。其次，突破產(chǎn)品設計瓶頸，打造新品引領潮流。模仿抄襲已經(jīng)成為木門行業(yè)的一大弊病。因此，處于成長期的木門企業(yè)需在產(chǎn)品設計上有所突破，以營銷策略為依據(jù)進行產(chǎn)品設計改良，從而提高市場占有率。隨著人們生活水平的提高，消費者的消費觀念也越來越成熟和理性，個性化消費日益明顯，消費的主動性、選擇性日漸增強。消費者最終會成為木門市場的“主人”。在這樣的情況下，只有想消費者之所想的企業(yè)才不會被市場淘汰。當前，木門企業(yè)切忌因眼前的市場疲軟而做出一些有損企業(yè)長遠發(fā)展的事情，否則將會被淘汰出局。無論是新企業(yè)還是經(jīng)營多年的品牌木門企業(yè)，都要做好打持久戰(zhàn)的準備。
中國地板面臨對美出口危機 測量標準及方法是核心癥結(jié)
近日，美國NPR等媒體再次曝光產(chǎn)自中國的竹木纖維集成墻面甲醛超標，這使得塵封已久的美國“毒地板”事件再次被提及。2015年3月，美國CBS公司《60分鐘》節(jié)目，曝光了硬木地板零售商LumberLiquidators(林木寶)公司部分產(chǎn)品甲醛超標嚴重的新聞。據(jù)《60分鐘》報道，該公司所出售的問題復合木地板由中國工廠制造生產(chǎn)，工廠在生產(chǎn)過程中刻意隱瞞了自己產(chǎn)品甲醛含量遠高于加利福尼亞規(guī)定的事實。事件被披露后，該公司隨后宣布，將暫停銷售所有采購自中國的層壓木地板。美國社會對復合地板高度警惕據(jù)悉，之所以美國對此事件緊抓不放，是因為他們檢測的涉案產(chǎn)品甲醛超標情況已經(jīng)遠遠超出社會的容忍程度，據(jù)稱最高的竟達到了20倍之多。隨著事態(tài)的發(fā)展，該事件已經(jīng)超出個案范疇，據(jù)外媒分析，除其將深刻影響中美復合地板貿(mào)易格局之外，更重大的意義可能在于會降低美國(可能波及包括加拿大在內(nèi)的整個北美)民眾對于復合地板等復合類木質(zhì)家居產(chǎn)品甲醛問題的容忍度，從而引起持續(xù)、全面的反甲醛超標行動。有跡象顯示，目前美國社會已經(jīng)對所有復合地板產(chǎn)品(不限于中國產(chǎn))產(chǎn)生警惕，有聲音要求美國相關機構(gòu)應進一步擴大針對強化、實木多層地板等木制品的檢測范圍，以確保美國消費者的健康權(quán)益。由于該事件關乎廣大消費者的健康安全，因此不僅在美國社會，也在中國地板行業(yè)掀起了巨浪。然而，有網(wǎng)友表示：美國CARB標準與中國現(xiàn)行甲醛限量標準相比本來就要高得多，但此次因這一事件“大作干戈”，這充分說明美方對消費者健康安全權(quán)的高度重視。甲醛測量標準及方法是核心癥結(jié)據(jù)《60分鐘》透露，節(jié)目組調(diào)查員在江蘇常州的三家涉事地板工廠進行臥底調(diào)查期間，工廠員工承認，他們使用了高甲醛成分的車芯板材，從而降低百分之十到百分之十五的成本。作為中國復合地板龍頭之一的大自然家居(中國)有限公司，其公司副總裁朱宏耀在接受采訪時表示，此次涉事的中國地板企業(yè)中，沒有特別大的企業(yè)，因為美國林木寶公司的價格往往很低，一些小型企業(yè)被定單量吸引，才會接受他們那么低的價格，此次事件確實有低價競爭所引起的因素，但也涉及了其他諸方面的眾多原因。另外，國內(nèi)地板企業(yè)一方面是嚴格參照“美標”，而另一方面是大都嚴格按照中國國標來執(zhí)行，因此，測量標準以及方法無疑是此事件的核心癥結(jié)所在。國家建筑材料測試中心總工程師梅一飛在接受中國房地產(chǎn)報記者采訪時表示，我們在做樣品檢測的時候，嚴格按照國標進行，檢測的環(huán)境也是很嚴苛的，結(jié)果基本都是合格的。而我們的國標，也是盡量與國際接軌，差異不是特別大。其實這些年，客觀來說，地板企業(yè)已經(jīng)進步很大了。但在評價的方式和評價的標準還是有所差別。在方式上，環(huán)境和儀器的不同，結(jié)果可能也有所不同。而在標準上，目前我國的地板企業(yè)執(zhí)行的標準主要有兩個，E0級和E1級。達到E1級，產(chǎn)品就已經(jīng)合格。E0級標準更高但不難實現(xiàn)，只是成本也相應要高。E0級標準已經(jīng)存在了十年，基本上是國際通用的。歐美也是大多執(zhí)行E0級。而美國在針對板材甲醛釋放含量控制時執(zhí)行CARB標準。目前該標準是復合木制品的甲醛釋放量的最嚴格的標準之一。該標準分兩個階段開始實施，第二階段要比第一階段嚴格一些。而在美國，加州以外的地區(qū)大都執(zhí)行第一階段標準，而加州執(zhí)行的是相對更為嚴格的第二階段標準。對于E0和E1標準，中國跟歐洲的情況一樣，但與美國的情況不大一致。達到E1標準的中國產(chǎn)品，有可能達不到美國標準，但達到E0標準的產(chǎn)品，基本就很有可能達到美國標準了。另外，在國際貿(mào)易中實施第三方機構(gòu)檢測制，而檢測機構(gòu)只對樣品負責，不對發(fā)貨負責，具體操作中，是否所發(fā)貨物與樣品同質(zhì)，這個很難界定。此次事件后，也有來自中國業(yè)界的呼聲表示，這事不能全怪中國工廠。與以往一邊倒的認為中國制作“偷工減料”言論想比，此事引發(fā)更多代工廠的不同視角。工廠可以制造符合標準的地板，但是價格會很貴，而美國公司為了利潤也在某種程度上默許購買不合格產(chǎn)品并讓中國廠商制造。啟示：產(chǎn)品信用是硬傷高管辭職、大建材商暫停進口等事件還此起彼伏，引發(fā)連鎖反應，此類事件不應小視，中國向美國出口在逐漸被擠壓。在美國超市中，中國食品越來越少，這與近幾年中國食品信用折價有密切關系。紡織服裝的進出口也在下降，美國賣場中來自拉美與東南亞、南亞的產(chǎn)品在增加，這與成本與信用相關。地板還有其他建材是中國對歐美出口的重要種類，退一步說，即使美國本來就想減少中國的進口量，中國產(chǎn)品信用的硬傷剛好給了對方以口實。跳出這幾次的事件，中國的地板行業(yè)也要有一些啟示。首先，國家要盡快提高強制標準，與國外先進標準一致。其次，企業(yè)要有底線，有原則，要跳出價格競爭怪圈。最后，要抓緊促進產(chǎn)業(yè)升級換代，把品質(zhì)趕上去，提高品牌意識，這樣中國的產(chǎn)品才能在國際競爭中獲勝。
