2013上半年我國(guó)家具行業(yè)利潤(rùn)分析
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示：2013年上半年，我國(guó)規(guī)模以上家具制造業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2911.1億元，與去年同期相比增加了12.7%。行業(yè)累計(jì)利潤(rùn)總額達(dá)153.1億元，同比增長(zhǎng)15.9%，其中，主營(yíng)活動(dòng)利潤(rùn)達(dá)184.9億元，比去年同期增加5.8%。一、行業(yè)整體利潤(rùn)分析2013年1～5月，家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)利潤(rùn)總額僅占輕工全行業(yè)累計(jì)利潤(rùn)總額的2.81%，增速為17.04%，高出輕工全行業(yè)平均水平1.30個(gè)百分點(diǎn)。其中，1月利潤(rùn)總額下同同比增長(zhǎng)19.90%;2月同比增長(zhǎng)19.90%;3月成為當(dāng)前最高值，同比增長(zhǎng)14.92%;4月的增速最快，達(dá)到21.35%;5月同比增長(zhǎng)10.67%。二、子行業(yè)利潤(rùn)分析 2013年1～5月，木質(zhì)家具制造業(yè)和金屬家具制造業(yè)依然是家具行業(yè)累計(jì)利潤(rùn)總額的主要貢獻(xiàn)者。木質(zhì)家具制造業(yè)的累計(jì)利潤(rùn)總額占家具行業(yè)累計(jì)利潤(rùn)總額下同的60.14%;金屬家具制造業(yè)占25.99%;其他家具制造業(yè)占10.06%;竹、藤家具制造業(yè)占2.01%;塑料家具制造業(yè)占1.80%。 家具行業(yè)的5個(gè)子行業(yè)中，竹、藤家具制造業(yè)的增速超過(guò)了100%，塑料家具制造業(yè)的增速也高達(dá)73.65%，木質(zhì)家具制造業(yè)的增速比家具行業(yè)平均水平高了2.05個(gè)百分點(diǎn)，其他家具制造業(yè)略低于家具行業(yè)平均線，金屬家具制造業(yè)僅為一位數(shù)增長(zhǎng)。三、地區(qū)利潤(rùn)分析2013年1～5月，家具行業(yè)累計(jì)利潤(rùn)主要由山東、河南、浙江、四川、廣東、上海、遼寧、福建、湖南及河北等地區(qū)貢獻(xiàn)。其中，山東累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額下同20.46億元，占17.35%;河南累計(jì)實(shí)現(xiàn)17.46億元，占14.81%，與2012年底持平;浙江累計(jì)實(shí)現(xiàn)11.82億元，占比擴(kuò)大為10.02%;四川累計(jì)實(shí)現(xiàn)9.85億元，占8.35%，比2012年底增加了1.10個(gè)百分點(diǎn);廣東累計(jì)實(shí)現(xiàn)9.49億元，由2012年底的第三位降至第五位，占比收窄為8.05%;上海累計(jì)實(shí)現(xiàn)8.37億元，占7.1%，比2012年底減少了2.00個(gè)百分點(diǎn);遼寧累計(jì)實(shí)現(xiàn)6.96億元，占5.9%，比2012年底略有增加;福建累計(jì)實(shí)現(xiàn)6.12億元，占5.19%;湖南累計(jì)實(shí)現(xiàn)3.56億元，占3.02%;河北累計(jì)實(shí)現(xiàn)3.53億元，占2.99%。 上述10個(gè)地區(qū)中，除上海的累計(jì)利潤(rùn)總額增速大幅下降，出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)20.84%以外，其他地區(qū)均保持了正增長(zhǎng)。浙江的增速下同達(dá)到46.65%，其次是河北為37.02%，四川、福建、湖南和廣東都在20%以上，遼寧略高于全國(guó)家具行業(yè)平均水平。
我國(guó)家具行業(yè)上半年利潤(rùn)分析 整體向好
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示：2013年上半年，我國(guó)規(guī)模以上家具制造業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2911.1億元，與去年同期相比增加了12.7%。行業(yè)累計(jì)利潤(rùn)總額達(dá)153.1億元，同比增長(zhǎng)15.9%，其中，主營(yíng)活動(dòng)利潤(rùn)達(dá)184.9億元，比去年同期增加5.8%。 一、行業(yè)整體利潤(rùn)分析 2013年1～5月，家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)利潤(rùn)總額僅占輕工全行業(yè)累計(jì)利潤(rùn)總額的2.81%，增速為17.04%，高出輕工全行業(yè)平均水平1.30個(gè)百分點(diǎn)。其中，1月利潤(rùn)總額下同同比增長(zhǎng)19.90%;2月同比增長(zhǎng)19.90%;3月成為當(dāng)前最高值，同比增長(zhǎng)14.92%;4月的增速最快，達(dá)到21.35%;5月同比增長(zhǎng)10.67%。 二、子行業(yè)利潤(rùn)分析 2013年1～5月，木質(zhì)家具制造業(yè)和金屬家具制造業(yè)依然是家具行業(yè)累計(jì)利潤(rùn)總額的主要貢獻(xiàn)者。木質(zhì)家具制造業(yè)的累計(jì)利潤(rùn)總額占家具行業(yè)累計(jì)利潤(rùn)總額下同的60.14%;金屬家具制造業(yè)占25.99%;其他家具制造業(yè)占10.06%;竹、藤家具制造業(yè)占2.01%;塑料家具制造業(yè)占1.80%。家具行業(yè)的5個(gè)子行業(yè)中，竹、藤家具制造業(yè)的增速超過(guò)了100%，塑料家具制造業(yè)的增速也高達(dá)73.65%，木質(zhì)家具制造業(yè)的增速比家具行業(yè)平均水平高了2.05個(gè)百分點(diǎn)，其他家具制造業(yè)略低于家具行業(yè)平均線，金屬家具制造業(yè)僅為一位數(shù)增長(zhǎng)。 三、地區(qū)利潤(rùn)分析 2013年1～5月，家具行業(yè)累計(jì)利潤(rùn)主要由山東、河南、浙江、四川、廣東、上海、遼寧、福建、湖南及河北等地區(qū)貢獻(xiàn)。其中，山東累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額下同20.46億元，占17.35%;河南累計(jì)實(shí)現(xiàn)17.46億元，占14.81%，與2012年底持平;浙江累計(jì)實(shí)現(xiàn)11.82億元，占比擴(kuò)大為10.02%;四川累計(jì)實(shí)現(xiàn)9.85億元，占8.35%，比2012年底增加了1.10個(gè)百分點(diǎn);廣東累計(jì)實(shí)現(xiàn)9.49億元，由2012年底的第三位降至第五位，占比收窄為8.05%;上海累計(jì)實(shí)現(xiàn)8.37億元，占7.1%，比2012年底減少了2.00個(gè)百分點(diǎn);遼寧累計(jì)實(shí)現(xiàn)6.96億元，占5.9%，比2012年底略有增加;福建累計(jì)實(shí)現(xiàn)6.12億元，占5.19%;湖南累計(jì)實(shí)現(xiàn)3.56億元，占3.02%;河北累計(jì)實(shí)現(xiàn)3.53億元，占2.99%。 上述10個(gè)地區(qū)中，除上海的累計(jì)利潤(rùn)總額增速大幅下降，出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)20.84%以外，其他地區(qū)均保持了正增長(zhǎng)。浙江的增速下同達(dá)到46.65%，其次是河北為37.02%，四川、福建、湖南和廣東都在20%以上，遼寧略高于全國(guó)家具行業(yè)平均水平。
中國(guó)家具行業(yè)尋求變革 逆境之下企業(yè)轉(zhuǎn)向電商
2012年是世界經(jīng)濟(jì)繼續(xù)負(fù)重前行的一年。整體而言，今年的世界經(jīng)濟(jì)有所增長(zhǎng)，但持續(xù)低位運(yùn)行。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速同樣下滑，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示2012年前三季度我國(guó)GDP同比增速逐季回落：第一季度為8.1%，第二季度為7.6%，第三季度為7.4%。從2011年一季度9.8% 的高點(diǎn)，到2012年三季度末7.4%的低點(diǎn)，GDP同比增速已經(jīng)連續(xù)6個(gè)季度下行。 家具行業(yè)在這樣的大環(huán)境之下，加上國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控所帶來(lái)的短期負(fù)面影響，整體也受到了重創(chuàng)，大多數(shù)的企業(yè)都陷入了業(yè)績(jī)下滑，或者是業(yè)績(jī)稍有增長(zhǎng)，但整體利潤(rùn)還是下滑的局面。大型企業(yè)業(yè)績(jī)普遍下滑20-30%，中小企業(yè)倒閉、大型賣(mài)場(chǎng)撤場(chǎng)、展會(huì)效果大打折扣、經(jīng)銷商日趨謹(jǐn)慎等現(xiàn)象，預(yù)示著中國(guó)家具市場(chǎng)開(kāi)始停滯甚至萎縮。這樣的現(xiàn)狀是家具行業(yè)所遇到的前所未有的逆境，也使得行業(yè)內(nèi)包括制造企業(yè)、經(jīng)銷商以及賣(mài)場(chǎng)業(yè)主都開(kāi)始認(rèn)識(shí)到，中國(guó)家具行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代，不管行業(yè)是否愿意，也不管企業(yè)是否做好準(zhǔn)備。整個(gè)產(chǎn)業(yè)供大于求的影響正在逐漸凸顯，在買(mǎi)方市場(chǎng)主導(dǎo)的情況下，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)變得更加錯(cuò)綜復(fù)雜，不再是單純的產(chǎn)品水平和制造能力的競(jìng)爭(zhēng)，而是涉及到更為綜合和多元的研發(fā)、營(yíng)銷、品牌、傳播、管理、服務(wù)等能力和資源之間的競(jìng)爭(zhēng)。逆境之下迎來(lái)新時(shí)代 多年罕見(jiàn)的國(guó)際金融危機(jī)突如其來(lái)，給中國(guó)各行各業(yè)帶來(lái)了巨大沖擊。自2008年上半年起，先是沿海地區(qū)出口受阻，增幅逐月下滑，進(jìn)入10月份后形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，國(guó)際金融危機(jī)的影響，迅速?gòu)闹行∑髽I(yè)蔓延到大中型企業(yè)，從出口部門(mén)蔓延到其他部門(mén)，從東部沿海地區(qū)蔓延到內(nèi)陸地區(qū)。這讓很多新世紀(jì)進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)，在第一個(gè)十年，都感到了彷徨和壓力。2009年，家具行業(yè)迎來(lái)了短暫的旺季，也只是曇花一現(xiàn)。從2010年開(kāi)始，到2012年，整個(gè)行業(yè)都感受到了一年難過(guò)一年，市場(chǎng)一年比一年慘淡。 窮則思變，企業(yè)在外部大環(huán)境艱難的時(shí)候，不能坐以待斃，要想在逆境中求生存、求發(fā)展就必須思考如何變革，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。2012年，中國(guó)的家具企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)特殊的時(shí)期，而這個(gè)時(shí)期對(duì)于每一個(gè)企業(yè)或每一個(gè)企業(yè)員工來(lái)說(shuō)都是一次難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?？v觀整個(gè)行業(yè)，我們不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)對(duì)大環(huán)境由消極等待回暖到現(xiàn)在的積極應(yīng)對(duì)，市場(chǎng)渠道開(kāi)始多元化，產(chǎn)品創(chuàng)新受到企業(yè)的重視，服務(wù)理念提升到新的高度，產(chǎn)品的風(fēng)格更加豐富，全國(guó)家具產(chǎn)業(yè)朝著均衡化發(fā)展等。雖然困難重重，但整個(gè)行業(yè)卻在承受中前進(jìn)。 新時(shí)代渠道的變革有行業(yè)專家分析認(rèn)為，2012年是中國(guó)家具行業(yè)渠道的變革元年，在這一年里，我們不難看到，銷售渠道以前大賣(mài)場(chǎng)一家獨(dú)大的局面得以改變，電子商務(wù)得以快速的發(fā)展，小區(qū)體驗(yàn)店開(kāi)始在全國(guó)開(kāi)花，大企業(yè)的獨(dú)立店日漸成熟，定制家具風(fēng)靡全國(guó)，大的房產(chǎn)商加入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等，大量的新模式正不斷涌現(xiàn)，盡管它還處于萌芽狀態(tài)或是才開(kāi)始啟動(dòng)，但可以肯定的是，通過(guò)幾年的功夫，一定會(huì)使整個(gè)行業(yè)的業(yè)態(tài)構(gòu)成發(fā)生深刻的變化。 在這之前，我國(guó)家具產(chǎn)業(yè)在飛速發(fā)展的過(guò)程中，不斷發(fā)生新的變化，從賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)，產(chǎn)品的種類越來(lái)越豐富。但銷售模式卻變化不大，甚至可以說(shuō)沒(méi)有什么變化，模式相當(dāng)單一，基本上就是兩種形態(tài)，一種是大賣(mài)場(chǎng)“地主”式的租賃形態(tài)，一種是獨(dú)立店形態(tài)。大賣(mài)場(chǎng)低級(jí)的“地主”形態(tài)，伴隨著家具行業(yè)的發(fā)展，體態(tài)不斷擴(kuò)大，大量的新賣(mài)場(chǎng)不斷出現(xiàn)，導(dǎo)致賣(mài)場(chǎng)嚴(yán)重過(guò)剩，但是在市場(chǎng)運(yùn)作和管理方面卻停滯不前，漠視客戶需求和消費(fèi)習(xí)慣所發(fā)生的變化，雖然目前仍是主流，但已經(jīng)無(wú)法滿足產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。在2012 年許多大賣(mài)場(chǎng)悄然撤場(chǎng)，新家具賣(mài)場(chǎng)招商困難重重，一些定位高端的大型連鎖賣(mài)場(chǎng)不斷降低招商的標(biāo)準(zhǔn)，以往招商對(duì)象只限一二線品牌的高端賣(mài)場(chǎng)，現(xiàn)在也開(kāi)始容納名不見(jiàn)經(jīng)傳的新品牌。我們似乎看到了“地主”們的無(wú)奈和技窮。 舊模式的腐化和衰敗是新模式發(fā)展的溫床，大賣(mài)場(chǎng)的困局之下，必定會(huì)孕育出新的模式。隨著消費(fèi)群體的年輕化、個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)化，電子商務(wù)和定制家具悄然興起，電子商務(wù)正在一步一步威脅到傳統(tǒng)大賣(mài)場(chǎng)。光棍節(jié)促銷當(dāng)天，許多大賣(mài)場(chǎng)冷清的背后，電子商務(wù)卻紅紅火火，全友家居過(guò)億銷售額創(chuàng)造家具電商神話，傳統(tǒng)電商林氏接近六千萬(wàn)，顧家家居也是超越五千萬(wàn)，酷漫居銷售接近兩千萬(wàn)，剛上線二十幾天的嘉宜美也兩百萬(wàn)。這一組漂亮的數(shù)據(jù)出來(lái)之后，不但刺激了家具經(jīng)銷商的神經(jīng)，也刺激了企業(yè)老板的神經(jīng)，傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者更加坐不住了。云南大經(jīng)銷商李俊明在一次論壇上的預(yù)言：“五年之后，家具行業(yè)的交易應(yīng)該會(huì)超過(guò)30%是在線上完成，甚至可能達(dá)到 40%?！痹僖淮我鹦袠I(yè)側(cè)目。行業(yè)關(guān)注的不只是他所預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)，更主要的是李俊明作為傳統(tǒng)家具經(jīng)銷商突出的代表，是傳統(tǒng)渠道的既得利益者，他對(duì)電商的反對(duì)，到對(duì)電商的擁抱，180度轉(zhuǎn)彎，這無(wú)疑會(huì)帶給傳統(tǒng)經(jīng)銷商以震撼的效果。渠道的變革，也將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的變革，制造企業(yè)為了順應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展，必將從內(nèi)部開(kāi)始變革。適度家具的總經(jīng)理李立山表示，2013年適度將大力投入電子商務(wù)平臺(tái)，并將開(kāi)發(fā)適合電子商務(wù)的新品，增設(shè)電子商務(wù)方面的銷售團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)。在筆者的采訪和調(diào)查中，正在和準(zhǔn)備走電子商務(wù)渠道的企業(yè)幾乎是80%。 新時(shí)代品牌傳播的變革隨著媒體環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化以及新傳播技術(shù)的革命，媒體數(shù)量和種類蓬勃發(fā)展，全球可以獲得的信息呈現(xiàn)指數(shù)化增長(zhǎng)勢(shì)頭。網(wǎng)絡(luò)提速，數(shù)字電視和智能手機(jī)普及，使得一些以互動(dòng)性為旗幟的新興信息傳播渠道大量出現(xiàn)。比如微博、微信、群發(fā)短信等等。這使得企業(yè)在樹(shù)立品牌形象，擴(kuò)大品牌影響力時(shí)，有了更多的選擇。同時(shí)，由于媒體傳播渠道增多了，比如手機(jī)短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)日志、BBS、網(wǎng)絡(luò)通信等由新技術(shù)產(chǎn)生的新的溝通方式分割了現(xiàn)代受眾的生活，他們花費(fèi)在單一媒介上的時(shí)間日趨有限，但是面對(duì)的信息卻越來(lái)越多，越來(lái)越復(fù)雜。每天被各類海量的信息刺激著的受眾，對(duì)廣告的刺激已經(jīng)反應(yīng)遲鈍，注意力也逐漸分散、記憶力不斷下降，甚至產(chǎn)生信息抵制的心理狀況。比如一些植入式的廣告，起初都能接受，到現(xiàn)在反感的也越來(lái)越多，特別是一些像春晚之類的植入廣告，讓全國(guó)的觀眾發(fā)出噓聲?，F(xiàn)在的受眾，對(duì)信息的處理開(kāi)始表面化，他們慣于閱讀簡(jiǎn)短的文章、快速瀏覽圖片，采用“速食”式的信息解讀方式。 因此，企業(yè)過(guò)去簡(jiǎn)單的品牌傳播方式：選擇單一的媒體或者單一的傳播方式，已經(jīng)不再適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展。面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，和更加精明的消費(fèi)者，加上產(chǎn)品的同質(zhì)化，企業(yè)創(chuàng)建品牌之路越來(lái)越艱難。新時(shí)代變革之下的品牌識(shí)別體系更加復(fù)雜、品牌形象與個(gè)性更加多樣化、品牌在不同市場(chǎng)上不斷延伸，與此同時(shí)還要保持品牌的統(tǒng)一性。其中的任何一項(xiàng)工作都要比以前更加復(fù)雜。這對(duì)品牌傳播提出了更高的要求，而僅靠廣告這一種傳播手段已不能勝任品牌傳播的任務(wù)。在這種情況下，營(yíng)銷者必須整合運(yùn)用廣告、公共關(guān)系、贊助活動(dòng)、事件營(yíng)銷、促銷活動(dòng)等多種傳播手段，根據(jù)不同傳播手段各自的優(yōu)勢(shì)，將它們分別運(yùn)用到品牌傳播的各個(gè)環(huán)節(jié)中，讓它們共同為品牌服務(wù)，發(fā)揮整合的效果。 佛山市蝶依斕家具董事長(zhǎng)周石旺在與筆者交談中就指出，現(xiàn)在企業(yè)必須隨著時(shí)代的變化而變化，品牌傳播方式也要變化，蝶依斕在品牌傳播方面打的就是組合拳：網(wǎng)絡(luò)、電視、行業(yè)雜志、公益活動(dòng)、事件營(yíng)銷等等。因此，企業(yè)發(fā)展的短短幾年時(shí)間，在行業(yè)的知名度和美譽(yù)度都大大提升，在沒(méi)有開(kāi)拓型業(yè)務(wù)員的情況下，通過(guò)媒介所發(fā)展的經(jīng)銷商甚至超過(guò)了有數(shù)十個(gè)專業(yè)開(kāi)拓團(tuán)隊(duì)的企業(yè)。新時(shí)代的來(lái)臨，企業(yè)只有在變革的大局中，尋找適合自己的變革之路，才能突破舊的瓶頸，才能找到新的發(fā)展之路。
中國(guó)家具行業(yè)2013模式創(chuàng)新與變革之路論壇
2013年7月27日，第三屆深圳國(guó)際家居飾品展在深圳會(huì)展中心舉行，同期，名為“什么將改變中國(guó)家具業(yè)的未來(lái)——中國(guó)家具行業(yè)2013模式創(chuàng)新與變革之路創(chuàng)新論壇”也在會(huì)展中心5樓簕杜鵑廳舉行，此次創(chuàng)新論壇分為主題演講與嘉賓對(duì)話兩種形式，吸引了來(lái)自家具、家飾、軟裝、設(shè)計(jì)師行業(yè)在內(nèi)的近千人參加。 在主題演講環(huán)節(jié)，深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)侯克鵬作了名為“中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)未來(lái)的格局及戰(zhàn)略方向”的主題演講，深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、好易配科技有限公司董事長(zhǎng)關(guān)永康作了名為“中國(guó)定制力量的崛起”的演講。此次，侯克鵬從產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃上分析了家具行業(yè)內(nèi)諸家大型企業(yè)正在進(jìn)行或即將進(jìn)行的戰(zhàn)略布局方向，并客觀分析與判斷了未來(lái)的產(chǎn)業(yè)格局走向與市場(chǎng)趨勢(shì)，其精辟與獨(dú)到的見(jiàn)解不時(shí)引來(lái)陣陣掌聲；在隨后關(guān)永康的演講中，則從市場(chǎng)走向?yàn)樵趫?chǎng)人士分析了未來(lái)的趨勢(shì)所在，他對(duì)于定制特別是項(xiàng)目類定制的觀點(diǎn)不僅為家具企業(yè)提供了一個(gè)全新的發(fā)展思路，同時(shí)還引來(lái)了大部分企業(yè)與設(shè)計(jì)師的贊同，認(rèn)為其對(duì)于市場(chǎng)的判斷非常準(zhǔn)確，紛紛表示看到了未來(lái)的發(fā)展走向。 在嘉賓對(duì)話的第一個(gè)環(huán)節(jié)中，由好易配董事長(zhǎng)關(guān)永康作為提問(wèn)主持，分別對(duì)話了來(lái)自深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、左右沙發(fā)董事長(zhǎng)黃華坤，香港興利集團(tuán)執(zhí)行董事黃偉業(yè)，深圳家具研究開(kāi)發(fā)院院長(zhǎng)許柏鳴，浙江玉環(huán)好人家家具營(yíng)銷總監(jiān)黃懇、廣州維意家具有限公司總經(jīng)理歐陽(yáng)熙、移情作具設(shè)計(jì)（深圳）有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)黃競(jìng)，雙方就“傳統(tǒng)模式與工程定制模式的較量”這一話題進(jìn)行了討論。在討論過(guò)程中，黃華坤作為國(guó)內(nèi)軟體龍頭企業(yè)的代表之一，與大家分享了左右在全國(guó)產(chǎn)業(yè)基地戰(zhàn)略布局和物流、人力、企業(yè)管理等方面的思路，好人家營(yíng)銷總監(jiān)黃懇則分享了外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)與眾不同的市場(chǎng)發(fā)展思路，黃偉業(yè)則將興利集團(tuán)對(duì)于未來(lái)市場(chǎng)的考慮以及跨行業(yè)的嘗試案例與大家進(jìn)行了分享，維意總經(jīng)理歐陽(yáng)熙則代表著定制家具企業(yè)，他對(duì)于市場(chǎng)布局和終端的分析引來(lái)了不少掌聲。多方人士紛紛圍繞著未來(lái)家具行業(yè)及企業(yè)的方向闡述了自己的觀點(diǎn)，雖然各不相同，但又相互交集。最后，深圳家具研究開(kāi)發(fā)院院長(zhǎng)許柏鳴總結(jié)道：“他們分別代表著不同類型企業(yè)發(fā)展思路的縮影，企業(yè)的定位和實(shí)力決定了他們的發(fā)展方向各不相同，但并不一定讓我們的企業(yè)必須照著他們的思路來(lái)前行，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)都應(yīng)該尋找最適合自己的發(fā)展方向。”臺(tái)上幾位對(duì)話嘉賓的精彩演講為下面的聽(tīng)眾開(kāi)拓了思路，也讓我們的企業(yè)了解到了更多的市場(chǎng)變化，并督促和推進(jìn)他們及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，以適應(yīng)市場(chǎng)潮流與趨勢(shì)，更好地為自己的企業(yè)發(fā)展助航。 在第二部分嘉賓對(duì)話環(huán)節(jié)中，關(guān)永康繼續(xù)就行業(yè)所關(guān)心的“終端銷售手段的多樣化”問(wèn)題對(duì)話了來(lái)自昆明港都家具有限公司總經(jīng)理李俊明、蘇州市亞博家藝有限公司董事長(zhǎng)楊亞中、東莞屋企云南省總代理郭昆、尚品宅配深圳總代理周異勇、量維科技有限公司總經(jīng)理蔡志森，各方在終端表現(xiàn)和推廣形式上的多樣化為在座的行業(yè)人士提供了借鑒，不同的推廣形式各有利弊，但總體而言，家具行業(yè)現(xiàn)存的“坐商”模式已再難以吸引客流，我們應(yīng)積極改變思路，主動(dòng)從“坐商”轉(zhuǎn)為“行商”，并在服務(wù)、配套、多渠道開(kāi)拓等方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變，才能在未來(lái)的市場(chǎng)份額中占有一席之地。
中國(guó)家具行業(yè)：逆境下如何“咸魚(yú)翻身”
2012年是世界經(jīng)濟(jì)繼續(xù)負(fù)重前行的一年。整體而言，今年的世界經(jīng)濟(jì)有所增長(zhǎng)，但持續(xù)低位運(yùn)行。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速同樣下滑，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示2012年前三季度我國(guó)GDP同比增速逐季回落：第一季度為8.1%，第二季度為7.6%，第三季度為7.4%。從2011年一季度9.8%的高點(diǎn)，到2012年三季度末7.4%的低點(diǎn)，GDP同比增速已經(jīng)連續(xù)6個(gè)季度下行。 家具行業(yè)在這樣的大環(huán)境之下，加上國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控所帶來(lái)的短期負(fù)面影響，整體也受到了重創(chuàng)，大多數(shù)的企業(yè)都陷入了業(yè)績(jī)下滑，或者是業(yè)績(jī)稍有增長(zhǎng)，但整體利潤(rùn)還是下滑的局面。大型企業(yè)業(yè)績(jī)普遍下滑20-30%，中小企業(yè)倒閉、大型賣(mài)場(chǎng)撤場(chǎng)、展會(huì)效果大打折扣、經(jīng)銷商日趨謹(jǐn)慎等現(xiàn)象，預(yù)示著中國(guó)家具市場(chǎng)開(kāi)始停滯甚至萎縮。 這樣的現(xiàn)狀是家具行業(yè)所遇到的前所未有的逆境，也使得行業(yè)內(nèi)包括制造企業(yè)、經(jīng)銷商以及賣(mài)場(chǎng)業(yè)主都開(kāi)始認(rèn)識(shí)到，中國(guó)家具行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代，不管行業(yè)是否愿意，也不管企業(yè)是否做好準(zhǔn)備。整個(gè)產(chǎn)業(yè)供大于求的影響正在逐漸凸顯，在買(mǎi)方市場(chǎng)主導(dǎo)的情況下，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)變得更加錯(cuò)綜復(fù)雜，不再是單純的產(chǎn)品水平和制造能力的競(jìng)爭(zhēng)，而是涉及到更為綜合和多元的研發(fā)、營(yíng)銷、品牌、傳播、管理、服務(wù)等能力和資源之間的競(jìng)爭(zhēng)。 逆境之下迎來(lái)新時(shí)代 多年罕見(jiàn)的國(guó)際金融危機(jī)突如其來(lái)，給中國(guó)各行各業(yè)帶來(lái)了巨大沖擊。自2008年上半年起，先是沿海地區(qū)出口受阻，增幅逐月下滑，進(jìn)入10月份后形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，國(guó)際金融危機(jī)的影響，迅速?gòu)闹行∑髽I(yè)蔓延到大中型企業(yè)，從出口部門(mén)蔓延到其他部門(mén)，從東部沿海地區(qū)蔓延到內(nèi)陸地區(qū)。這讓很多新世紀(jì)進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)，在第一個(gè)十年，都感到了彷徨和壓力。2009年，家具行業(yè)迎來(lái)了短暫的旺季，也只是曇花一現(xiàn)。從2010年開(kāi)始，到2012年，整個(gè)行業(yè)都感受到了一年難過(guò)一年，市場(chǎng)一年比一年慘淡。 窮則思變，企業(yè)在外部大環(huán)境艱難的時(shí)候，不能坐以待斃，要想在逆境中求生存、求發(fā)展就必須思考如何變革，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。2012年，中國(guó)的家具企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)特殊的時(shí)期，而這個(gè)時(shí)期對(duì)于每一個(gè)企業(yè)或每一個(gè)企業(yè)員工來(lái)說(shuō)都是一次難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?？v觀整個(gè)行業(yè)，我們不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)對(duì)大環(huán)境由消極等待回暖到現(xiàn)在的積極應(yīng)對(duì)，市場(chǎng)渠道開(kāi)始多元化，產(chǎn)品創(chuàng)新受到企業(yè)的重視，服務(wù)理念提升到新的高度，產(chǎn)品的風(fēng)格更加豐富，全國(guó)家具產(chǎn)業(yè)朝著均衡化發(fā)展等。雖然困難重重，但整個(gè)行業(yè)卻在承受中前進(jìn)。 新時(shí)代渠道的變革 有行業(yè)專家分析認(rèn)為，2012年是中國(guó)家具行業(yè)渠道的變革元年，在這一年里，我們不難看到，銷售渠道以前大賣(mài)場(chǎng)一家獨(dú)大的局面得以改變，電子商務(wù)得以快速的發(fā)展，小區(qū)體驗(yàn)店開(kāi)始在全國(guó)開(kāi)花，大企業(yè)的獨(dú)立店日漸成熟，定制家具風(fēng)靡全國(guó)，大的房產(chǎn)商加入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等，大量的新模式正不斷涌現(xiàn)，盡管它還處于萌芽狀態(tài)或是才開(kāi)始啟動(dòng)，但可以肯定的是，通過(guò)幾年的功夫，一定會(huì)使整個(gè)行業(yè)的業(yè)態(tài)構(gòu)成發(fā)生深刻的變化。 在這之前，我國(guó)家具產(chǎn)業(yè)在飛速發(fā)展的過(guò)程中，不斷發(fā)生新的變化，從賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)，產(chǎn)品的種類越來(lái)越豐富。但銷售模式卻變化不大，甚至可以說(shuō)沒(méi)有什么變化，模式相當(dāng)單一，基本上就是兩種形態(tài)，一種是大賣(mài)場(chǎng)“地主”式的租賃形態(tài)，一種是獨(dú)立店形態(tài)。大賣(mài)場(chǎng)低級(jí)的“地主”形態(tài)，伴隨著家具行業(yè)的發(fā)展，體態(tài)不斷擴(kuò)大，大量的新賣(mài)場(chǎng)不斷出現(xiàn)，導(dǎo)致賣(mài)場(chǎng)嚴(yán)重過(guò)剩，但是在市場(chǎng)運(yùn)作和管理方面卻停滯不前，漠視客戶需求和消費(fèi)習(xí)慣所發(fā)生的變化，雖然目前仍是主流，但已經(jīng)無(wú)法滿足產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。在2012年許多大賣(mài)場(chǎng)悄然撤場(chǎng)，新家具賣(mài)場(chǎng)招商困難重重，一些定位高端的大型連鎖賣(mài)場(chǎng)不斷降低招商的標(biāo)準(zhǔn)，以往招商對(duì)象只限一二線品牌的高端賣(mài)場(chǎng)，現(xiàn)在也開(kāi)始容納名不見(jiàn)經(jīng)傳的新品牌。我們似乎看到了“地主”們的無(wú)奈和技窮。 舊模式的腐化和衰敗是新模式發(fā)展的溫床，大賣(mài)場(chǎng)的困局之下，必定會(huì)孕育出新的模式。隨著消費(fèi)群體的年輕化、個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)化，電子商務(wù)和定制家具悄然興起，電子商務(wù)正在一步一步威脅到傳統(tǒng)大賣(mài)場(chǎng)。光棍節(jié)促銷當(dāng)天，許多大賣(mài)場(chǎng)冷清的背后，電子商務(wù)卻紅紅火火，全友家居過(guò)億銷售額創(chuàng)造家具電商神話，傳統(tǒng)電商林氏接近六千萬(wàn)，顧家家居也是超越五千萬(wàn)，酷漫居銷售接近兩千萬(wàn)，剛上線二十幾天的嘉宜美也兩百萬(wàn)。這一組漂亮的數(shù)據(jù)出來(lái)之后，不但刺激了家具經(jīng)銷商的神經(jīng)，也刺激了企業(yè)老板的神經(jīng)，傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者更加坐不住了。云南大經(jīng)銷商李俊明在一次論壇上的預(yù)言：“五年之后，家具行業(yè)的交易應(yīng)該會(huì)超過(guò)30%是在線上完成，甚至可能達(dá)到40%。”再一次引起行業(yè)側(cè)目。行業(yè)關(guān)注的不只是他所預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)，更主要的是李俊明作為傳統(tǒng)家具經(jīng)銷商突出的代表，是傳統(tǒng)渠道的既得利益者，他對(duì)電商的反對(duì)，到對(duì)電商的擁抱，180度轉(zhuǎn)彎，這無(wú)疑會(huì)帶給傳統(tǒng)經(jīng)銷商以震撼的效果。 渠道的變革，也將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的變革，制造企業(yè)為了順應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展，必將從內(nèi)部開(kāi)始變革。適度家具的總經(jīng)理李立山表示，2013年適度將大力投入電子商務(wù)平臺(tái)，并將開(kāi)發(fā)適合電子商務(wù)的新品，增設(shè)電子商務(wù)方面的銷售團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)。在筆者的采訪和調(diào)查中，正在和準(zhǔn)備走電子商務(wù)渠道的企業(yè)幾乎是80%。 新時(shí)代品牌傳播的變革 隨著媒體環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化以及新傳播技術(shù)的革命，媒體數(shù)量和種類蓬勃發(fā)展，全球可以獲得的信息呈現(xiàn)指數(shù)化增長(zhǎng)勢(shì)頭。網(wǎng)絡(luò)提速，數(shù)字電視和智能手機(jī)普及，使得一些以互動(dòng)性為旗幟的新興信息傳播渠道大量出現(xiàn)。比如微博、微信、群發(fā)短信等等。這使得企業(yè)在樹(shù)立品牌形象，擴(kuò)大品牌影響力時(shí)，有了更多的選擇。 同時(shí)，由于媒體傳播渠道增多了，比如手機(jī)短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)日志、BBS、網(wǎng)絡(luò)通信等由新技術(shù)產(chǎn)生的新的溝通方式分割了現(xiàn)代受眾的生活，他們花費(fèi)在單一媒介上的時(shí)間日趨有限，但是面對(duì)的信息卻越來(lái)越多，越來(lái)越復(fù)雜。每天被各類海量的信息刺激著的受眾，對(duì)廣告的刺激已經(jīng)反應(yīng)遲鈍，注意力也逐漸分散、記憶力不斷下降，甚至產(chǎn)生信息抵制的心理狀況。比如一些植入式的廣告，起初都能接受，到現(xiàn)在反感的也越來(lái)越多，特別是一些像春晚之類的植入廣告，讓全國(guó)的觀眾發(fā)出噓聲?，F(xiàn)在的受眾，對(duì)信息的處理開(kāi)始表面化，他們慣于閱讀簡(jiǎn)短的文章、快速瀏覽圖片，采用“速食”式的信息解讀方式。 因此，企業(yè)過(guò)去簡(jiǎn)單的品牌傳播方式：選擇單一的媒體或者單一的傳播方式，已經(jīng)不再適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展。面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，和更加精明的消費(fèi)者，加上產(chǎn)品的同質(zhì)化，企業(yè)創(chuàng)建品牌之路越來(lái)越艱難。新時(shí)代變革之下的品牌識(shí)別體系更加復(fù)雜、品牌形象與個(gè)性更加多樣化、品牌在不同市場(chǎng)上不斷延伸，與此同時(shí)還要保持品牌的統(tǒng)一性。其中的任何一項(xiàng)工作都要比以前更加復(fù)雜。這對(duì)品牌傳播提出了更高的要求，而僅靠廣告這一種傳播手段已不能勝任品牌傳播的任務(wù)。在這種情況下，營(yíng)銷者必須整合運(yùn)用廣告、公共關(guān)系、贊助活動(dòng)、事件營(yíng)銷、促銷活動(dòng)等多種傳播手段，根據(jù)不同傳播手段各自的優(yōu)勢(shì)，將它們分別運(yùn)用到品牌傳播的各個(gè)環(huán)節(jié)中，讓它們共同為品牌服務(wù)，發(fā)揮整合的效果。 佛山市蝶依斕家具董事長(zhǎng)周石旺在與筆者交談中就指出，現(xiàn)在企業(yè)必須隨著時(shí)代的變化而變化，品牌傳播方式也要變化，蝶依斕在品牌傳播方面打的就是組合拳：網(wǎng)絡(luò)、電視、行業(yè)雜志、公益活動(dòng)、事件營(yíng)銷等等。因此，企業(yè)發(fā)展的短短幾年時(shí)間，在行業(yè)的知名度和美譽(yù)度都大大提升，在沒(méi)有開(kāi)拓型業(yè)務(wù)員的情況下，通過(guò)媒介所發(fā)展的經(jīng)銷商甚至超過(guò)了有數(shù)十個(gè)專業(yè)開(kāi)拓團(tuán)隊(duì)的企業(yè)。 新時(shí)代的來(lái)臨，企業(yè)只有在變革的大局中，尋找適合自己的變革之路，才能突破舊的瓶頸，才能找到新的發(fā)展之路。
中國(guó)家具行業(yè)模式創(chuàng)新與變革之路創(chuàng)新論壇
2013年7月27日，第三屆深圳國(guó)際家居飾品展在深圳會(huì)展中心舉行，同期，名為“什么將改變中國(guó)家具業(yè)的未來(lái)——中國(guó)家具行業(yè)2013模式創(chuàng)新與變革之路創(chuàng)新論壇”也在會(huì)展中心5樓簕杜鵑廳舉行，此次創(chuàng)新論壇分為主題演講與嘉賓對(duì)話兩種形式，吸引了來(lái)自家具、家飾、軟裝、設(shè)計(jì)師行業(yè)在內(nèi)的近千人參加。 在主題演講環(huán)節(jié)，深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)侯克鵬作了名為“中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)未來(lái)的格局及戰(zhàn)略方向”的主題演講，深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、好易配科技有限公司董事長(zhǎng)關(guān)永康作了名為“中國(guó)定制力量的崛起”的演講。此次，侯克鵬從產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃上分析了家具行業(yè)內(nèi)諸家大型企業(yè)正在進(jìn)行或即將進(jìn)行的戰(zhàn)略布局方向，并客觀分析與判斷了未來(lái)的產(chǎn)業(yè)格局走向與市場(chǎng)趨勢(shì)，其精辟與獨(dú)到的見(jiàn)解不時(shí)引來(lái)陣陣掌聲；在隨后關(guān)永康的演講中，則從市場(chǎng)走向?yàn)樵趫?chǎng)人士分析了未來(lái)的趨勢(shì)所在，他對(duì)于定制特別是項(xiàng)目類定制的觀點(diǎn)不僅為家具企業(yè)提供了一個(gè)全新的發(fā)展思路，同時(shí)還引來(lái)了大部分企業(yè)與設(shè)計(jì)師的贊同，認(rèn)為其對(duì)于市場(chǎng)的判斷非常準(zhǔn)確，紛紛表示看到了未來(lái)的發(fā)展走向。 在嘉賓對(duì)話的第一個(gè)環(huán)節(jié)中，由好易配董事長(zhǎng)關(guān)永康作為提問(wèn)主持，分別對(duì)話了來(lái)自深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、左右沙發(fā)董事長(zhǎng)黃華坤，香港興利集團(tuán)執(zhí)行董事黃偉業(yè)，深圳家具研究開(kāi)發(fā)院院長(zhǎng)許柏鳴，浙江玉環(huán)好人家家具營(yíng)銷總監(jiān)黃懇、廣州維意家具有限公司總經(jīng)理歐陽(yáng)熙、移情作具設(shè)計(jì)（深圳）有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)黃競(jìng)，雙方就“傳統(tǒng)模式與工程定制模式的較量”這一話題進(jìn)行了討論。在討論過(guò)程中，黃華坤作為國(guó)內(nèi)軟體龍頭企業(yè)的代表之一，與大家分享了左右在全國(guó)產(chǎn)業(yè)基地戰(zhàn)略布局和物流、人力、企業(yè)管理等方面的思路，好人家營(yíng)銷總監(jiān)黃懇則分享了外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)與眾不同的市場(chǎng)發(fā)展思路，黃偉業(yè)則將興利集團(tuán)對(duì)于未來(lái)市場(chǎng)的考慮以及跨行業(yè)的嘗試案例與大家進(jìn)行了分享，維意總經(jīng)理歐陽(yáng)熙則代表著定制家具企業(yè)，他對(duì)于市場(chǎng)布局和終端的分析引來(lái)了不少掌聲。多方人士紛紛圍繞著未來(lái)家具行業(yè)及企業(yè)的方向闡述了自己的觀點(diǎn)，雖然各不相同，但又相互交集。最后，深圳家具研究開(kāi)發(fā)院院長(zhǎng)許柏鳴總結(jié)道：“他們分別代表著不同類型企業(yè)發(fā)展思路的縮影，企業(yè)的定位和實(shí)力決定了他們的發(fā)展方向各不相同，但并不一定讓我們的企業(yè)必須照著他們的思路來(lái)前行，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)都應(yīng)該尋找最適合自己的發(fā)展方向?！迸_(tái)上幾位對(duì)話嘉賓的精彩演講為下面的聽(tīng)眾開(kāi)拓了思路，也讓我們的企業(yè)了解到了更多的市場(chǎng)變化，并督促和推進(jìn)他們及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，以適應(yīng)市場(chǎng)潮流與趨勢(shì)，更好地為自己的企業(yè)發(fā)展助航。 在第二部分嘉賓對(duì)話環(huán)節(jié)中，關(guān)永康繼續(xù)就行業(yè)所關(guān)心的“終端銷售手段的多樣化”問(wèn)題對(duì)話了來(lái)自昆明港都家具有限公司總經(jīng)理李俊明、蘇州市亞博家藝有限公司董事長(zhǎng)楊亞中、東莞屋企云南省總代理郭昆、尚品宅配深圳總代理周異勇、量維科技有限公司總經(jīng)理蔡志森，各方在終端表現(xiàn)和推廣形式上的多樣化為在座的行業(yè)人士提供了借鑒，不同的推廣形式各有利弊，但總體而言，家具行業(yè)現(xiàn)存的“坐商”模式已再難以吸引客流，我們應(yīng)積極改變思路，主動(dòng)從“坐商”轉(zhuǎn)為“行商”，并在服務(wù)、配套、多渠道開(kāi)拓等方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變，才能在未來(lái)的市場(chǎng)份額中占有一席之地。
我國(guó)家具行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵因素探討
針對(duì)我國(guó)家具業(yè)目前產(chǎn)能和賣(mài)場(chǎng)過(guò)剩，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，急需通過(guò)強(qiáng)化自律和轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)開(kāi)拓市場(chǎng)和提升服務(wù)的目標(biāo)，使我國(guó)早日從家具生產(chǎn)和出口大國(guó)邁向家具強(qiáng)國(guó)，7月18日，中國(guó)家具協(xié)會(huì)在京成立了市場(chǎng)委員會(huì)，國(guó)內(nèi)150余家從事家具生產(chǎn)和銷售的企業(yè)成為其首批會(huì)員。針對(duì)我國(guó)家具業(yè)目前產(chǎn)能和賣(mài)場(chǎng)過(guò)剩，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，急需通過(guò)強(qiáng)化自律和轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)開(kāi)拓市場(chǎng)和提升服務(wù)的目標(biāo)，使我國(guó)早日從家具生產(chǎn)和出口大國(guó)邁向家具強(qiáng)國(guó)，7月18日，中國(guó)家具協(xié)會(huì)在京成立了市場(chǎng)委員會(huì)，國(guó)內(nèi)150余家從事家具生產(chǎn)和銷售的企業(yè)成為其首批會(huì)員。中國(guó)家具協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺說(shuō)，我國(guó)現(xiàn)有專業(yè)從事家具(建材)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)3500余個(gè)，銷售面積達(dá)7000多萬(wàn)平方米，并涌現(xiàn)出了像居然之家、紅星美凱龍等這樣一批知名品牌，它們?cè)诖龠M(jìn)我國(guó)家具業(yè)發(fā)展、家具經(jīng)銷商隊(duì)伍建設(shè)及帶動(dòng)物流等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)等方面正扮演著重要的角色。但受各地開(kāi)店速度過(guò)快及現(xiàn)階段我國(guó)家具行業(yè)進(jìn)入低增長(zhǎng)階段等因素的影響，我國(guó)家具(建材)市場(chǎng)過(guò)剩已是不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)。如何引導(dǎo)它們規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)服務(wù)和管理實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，對(duì)國(guó)產(chǎn)家具進(jìn)一步開(kāi)拓內(nèi)外銷市場(chǎng)至關(guān)重要。商務(wù)部流通發(fā)展司有關(guān)負(fù)責(zé)人也認(rèn)為，目前，我國(guó)數(shù)量眾多的家具(建材)市場(chǎng)正面臨著來(lái)自經(jīng)營(yíng)模式及快速發(fā)展的電子商務(wù)等方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的靠出租柜臺(tái)為主和一站式購(gòu)物的經(jīng)營(yíng)方式，已不能適應(yīng)規(guī)模越來(lái)越大的保障性住房及精裝修房的需求，只有通過(guò)轉(zhuǎn)型發(fā)展，才能贏得新商機(jī)，而發(fā)展電子商務(wù)、與供應(yīng)商構(gòu)建新型合作關(guān)系及完善服務(wù)等是出路。新成立的中國(guó)家具協(xié)會(huì)市場(chǎng)委員會(huì)，將通過(guò)編寫(xiě)《中國(guó)家具(建材)市場(chǎng)年度發(fā)展研究報(bào)告》、加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)、開(kāi)展家具營(yíng)銷師培訓(xùn)及家具(建材)市場(chǎng)考評(píng)、舉辦有關(guān)市場(chǎng)發(fā)展的論壇及組織國(guó)內(nèi)外交流等，加速國(guó)內(nèi)家具(建材)市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰發(fā)展步伐，引導(dǎo)其向規(guī)?；⑵放苹l(fā)展。
中國(guó)家具行業(yè) 逆境之下迎來(lái)新時(shí)代
受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境及行業(yè)因素的影響，中國(guó)家具業(yè)一改之前高速發(fā)展的勢(shì)頭，進(jìn)入低速發(fā)展和調(diào)整變革的新時(shí)期，整個(gè)產(chǎn)業(yè)供大于求的影響正在逐漸凸顯，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)變得更加錯(cuò)綜復(fù)雜，涉及到更為綜合和多元的研發(fā)、營(yíng)銷、品牌、傳播、管理、服務(wù)等能力和資源之間的競(jìng)爭(zhēng)。 2012年是世界經(jīng)濟(jì)繼續(xù)負(fù)重前行的一年。整體而言，今年的世界經(jīng)濟(jì)有所增長(zhǎng)，但持續(xù)低位運(yùn)行。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速同樣下滑，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示2012年前三季度我國(guó)GDP同比增速逐季回落：第一季度為8.1%，第二季度為7.6%，第三季度為7.4%。從2011年一季度9.8%的高點(diǎn)，到2012年三季度末7.4%的低點(diǎn)，GDP同比增速已經(jīng)連續(xù)6個(gè)季度下行。家具行業(yè)在這樣的大環(huán)境之下，加上國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控所帶來(lái)的短期負(fù)面影響，整體也受到了重創(chuàng)，大多數(shù)的企業(yè)都陷入了業(yè)績(jī)下滑，或者是業(yè)績(jī)稍有增長(zhǎng)，但整體利潤(rùn)還是下滑的局面。大型企業(yè)業(yè)績(jī)普遍下滑20-30%，中小企業(yè)倒閉、大型賣(mài)場(chǎng)撤場(chǎng)、展會(huì)效果大打折扣、經(jīng)銷商日趨謹(jǐn)慎等現(xiàn)象，預(yù)示著中國(guó)家具市場(chǎng)開(kāi)始停滯甚至萎縮。 這樣的現(xiàn)狀是家具行業(yè)所遇到的前所未有的逆境，也使得行業(yè)內(nèi)包括制造企業(yè)、經(jīng)銷商以及賣(mài)場(chǎng)業(yè)主都開(kāi)始認(rèn)識(shí)到，中國(guó)家具行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代，不管行業(yè)是否愿意，也不管企業(yè)是否做好準(zhǔn)備。整個(gè)產(chǎn)業(yè)供大于求的影響正在逐漸凸顯，在買(mǎi)方市場(chǎng)主導(dǎo)的情況下，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)變得更加錯(cuò)綜復(fù)雜，不再是單純的產(chǎn)品水平和制造能力的競(jìng)爭(zhēng)，而是涉及到更為綜合和多元的研發(fā)、營(yíng)銷、品牌、傳播、管理、服務(wù)等能力和資源之間的競(jìng)爭(zhēng)。 逆境之下迎來(lái)新時(shí)代 多年罕見(jiàn)的國(guó)際金融危機(jī)突如其來(lái)，給中國(guó)各行各業(yè)帶來(lái)了巨大沖擊。自2008年上半年起，先是沿海地區(qū)出口受阻，增幅逐月下滑，進(jìn)入10月份后形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，國(guó)際金融危機(jī)的影響，迅速?gòu)闹行∑髽I(yè)蔓延到大中型企業(yè)，從出口部門(mén)蔓延到其他部門(mén)，從東部沿海地區(qū)蔓延到內(nèi)陸地區(qū)。這讓很多新世紀(jì)進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)，在第一個(gè)十年，都感到了彷徨和壓力。2009年，家具行業(yè)迎來(lái)了短暫的旺季，也只是曇花一現(xiàn)。從2010年開(kāi)始，到2012年，整個(gè)行業(yè)都感受到了一年難過(guò)一年，市場(chǎng)一年比一年慘淡。 窮則思變，企業(yè)在外部大環(huán)境艱難的時(shí)候，不能坐以待斃，要想在逆境中求生存、求發(fā)展就必須思考如何變革，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。2012年，中國(guó)的家具企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)特殊的時(shí)期，而這個(gè)時(shí)期對(duì)于每一個(gè)企業(yè)或每一個(gè)企業(yè)員工來(lái)說(shuō)都是一次難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?？v觀整個(gè)行業(yè)，我們不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)對(duì)大環(huán)境由消極等待回暖到現(xiàn)在的積極應(yīng)對(duì)，市場(chǎng)渠道開(kāi)始多元化，產(chǎn)品創(chuàng)新受到企業(yè)的重視，服務(wù)理念提升到新的高度，產(chǎn)品的風(fēng)格更加豐富，全國(guó)家具產(chǎn)業(yè)朝著均衡化發(fā)展等。雖然困難重重，但整個(gè)行業(yè)卻在承受中前進(jìn)。 新時(shí)代渠道的變革 有行業(yè)專家分析認(rèn)為，2012年是中國(guó)家具行業(yè)渠道的變革元年，在這一年里，我們不難看到，銷售渠道以前大賣(mài)場(chǎng)一家獨(dú)大的局面得以改變，電子商務(wù)得以快速的發(fā)展，小區(qū)體驗(yàn)店開(kāi)始在全國(guó)開(kāi)花，大企業(yè)的獨(dú)立店日漸成熟，定制家具風(fēng)靡全國(guó)，大的房產(chǎn)商加入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等，大量的新模式正不斷涌現(xiàn)，盡管它還處于萌芽狀態(tài)或是才開(kāi)始啟動(dòng)，但可以肯定的是，通過(guò)幾年的功夫，一定會(huì)使整個(gè)行業(yè)的業(yè)態(tài)構(gòu)成發(fā)生深刻的變化。 在這之前，我國(guó)家具產(chǎn)業(yè)在飛速發(fā)展的過(guò)程中，不斷發(fā)生新的變化，從賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)，產(chǎn)品的種類越來(lái)越豐富。但銷售模式卻變化不大，甚至可以說(shuō)沒(méi)有什么變化，模式相當(dāng)單一，基本上就是兩種形態(tài)，一種是大賣(mài)場(chǎng)“地主”式的租賃形態(tài)，一種是獨(dú)立店形態(tài)。大賣(mài)場(chǎng)低級(jí)的“地主”形態(tài)，伴隨著家具行業(yè)的發(fā)展，體態(tài)不斷擴(kuò)大，大量的新賣(mài)場(chǎng)不斷出現(xiàn)，導(dǎo)致賣(mài)場(chǎng)嚴(yán)重過(guò)剩，但是在市場(chǎng)運(yùn)作和管理方面卻停滯不前，漠視客戶需求和消費(fèi)習(xí)慣所發(fā)生的變化，雖然目前仍是主流，但已經(jīng)無(wú)法滿足產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。在2012年許多大賣(mài)場(chǎng)悄然撤場(chǎng)，新家具賣(mài)場(chǎng)招商困難重重，一些定位高端的大型連鎖賣(mài)場(chǎng)不斷降低招商的標(biāo)準(zhǔn)，以往招商對(duì)象只限一二線品牌的高端賣(mài)場(chǎng)，現(xiàn)在也開(kāi)始容納名不見(jiàn)經(jīng)傳的新品牌。我們似乎看到了“地主”們的無(wú)奈和技窮。 舊模式的腐化和衰敗是新模式發(fā)展的溫床，大賣(mài)場(chǎng)的困局之下，必定會(huì)孕育出新的模式。隨著消費(fèi)群體的年輕化、個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)化，電子商務(wù)和定制家具悄然興起，電子商務(wù)正在一步一步威脅到傳統(tǒng)大賣(mài)場(chǎng)。光棍節(jié)促銷當(dāng)天，許多大賣(mài)場(chǎng)冷清的背后，電子商務(wù)卻紅紅火火，全友家居過(guò)億銷售額創(chuàng)造家具電商神話，傳統(tǒng)電商林氏接近六千萬(wàn)，顧家家居也是超越五千萬(wàn)，酷漫居銷售接近兩千萬(wàn)，剛上線二十幾天的嘉宜美也兩百萬(wàn)。這一組漂亮的數(shù)據(jù)出來(lái)之后，不但刺激了家具經(jīng)銷商的神經(jīng)，也刺激了企業(yè)老板的神經(jīng)，傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者更加坐不住了。云南大經(jīng)銷商李俊明在一次論壇上的預(yù)言：“五年之后，家具行業(yè)的交易應(yīng)該會(huì)超過(guò)30%是在線上完成，甚至可能達(dá)到40%?！痹僖淮我鹦袠I(yè)側(cè)目。行業(yè)關(guān)注的不只是他所預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)，更主要的是李俊明作為傳統(tǒng)家具經(jīng)銷商突出的代表，是傳統(tǒng)渠道的既得利益者，他對(duì)電商的反對(duì)，到對(duì)電商的擁抱，180度轉(zhuǎn)彎，這無(wú)疑會(huì)帶給傳統(tǒng)經(jīng)銷商以震撼的效果。 渠道的變革，也將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的變革，制造企業(yè)為了順應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展，必將從內(nèi)部開(kāi)始變革。適度家具的總經(jīng)理李立山表示，2013年適度將大力投入電子商務(wù)平臺(tái)，并將開(kāi)發(fā)適合電子商務(wù)的新品，增設(shè)電子商務(wù)方面的銷售團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)。在筆者的采訪和調(diào)查中，正在和準(zhǔn)備走電子商務(wù)渠道的企業(yè)幾乎是80%。 新時(shí)代品牌傳播的變革 隨著媒體環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化以及新傳播技術(shù)的革命，媒體數(shù)量和種類蓬勃發(fā)展，全球可以獲得的信息呈現(xiàn)指數(shù)化增長(zhǎng)勢(shì)頭。網(wǎng)絡(luò)提速，數(shù)字電視和智能手機(jī)普及，使得一些以互動(dòng)性為旗幟的新興信息傳播渠道大量出現(xiàn)。比如微博、微信、群發(fā)短信等等。這使得企業(yè)在樹(shù)立品牌形象，擴(kuò)大品牌影響力時(shí)，有了更多的選擇。 同時(shí)，由于媒體傳播渠道增多了，比如手機(jī)短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)日志、BBS、網(wǎng)絡(luò)通信等由新技術(shù)產(chǎn)生的新的溝通方式分割了現(xiàn)代受眾的生活，他們花費(fèi)在單一媒介上的時(shí)間日趨有限，但是面對(duì)的信息卻越來(lái)越多，越來(lái)越復(fù)雜。每天被各類海量的信息刺激著的受眾，對(duì)廣告的刺激已經(jīng)反應(yīng)遲鈍，注意力也逐漸分散、記憶力不斷下降，甚至產(chǎn)生信息抵制的心理狀況。比如一些植入式的廣告，起初都能接受，到現(xiàn)在反感的也越來(lái)越多，特別是一些像春晚之類的植入廣告，讓全國(guó)的觀眾發(fā)出噓聲?，F(xiàn)在的受眾，對(duì)信息的處理開(kāi)始表面化，他們慣于閱讀簡(jiǎn)短的文章、快速瀏覽圖片，采用“速食”式的信息解讀方式。 因此，企業(yè)過(guò)去簡(jiǎn)單的品牌傳播方式：選擇單一的媒體或者單一的傳播方式，已經(jīng)不再適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展。面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，和更加精明的消費(fèi)者，加上產(chǎn)品的同質(zhì)化，企業(yè)創(chuàng)建品牌之路越來(lái)越艱難。新時(shí)代變革之下的品牌識(shí)別體系更加復(fù)雜、品牌形象與個(gè)性更加多樣化、品牌在不同市場(chǎng)上不斷延伸，與此同時(shí)還要保持品牌的統(tǒng)一性。其中的任何一項(xiàng)工作都要比以前更加復(fù)雜。這對(duì)品牌傳播提出了更高的要求，而僅靠廣告這一種傳播手段已不能勝任品牌傳播的任務(wù)。在這種情況下，營(yíng)銷者必須整合運(yùn)用廣告、公共關(guān)系、贊助活動(dòng)、事件營(yíng)銷、促銷活動(dòng)等多種傳播手段，根據(jù)不同傳播手段各自的優(yōu)勢(shì)，將它們分別運(yùn)用到品牌傳播的各個(gè)環(huán)節(jié)中，讓它們共同為品牌服務(wù)，發(fā)揮整合的效果。 佛山市蝶依斕家具董事長(zhǎng)周石旺在與筆者交談中就指出，現(xiàn)在企業(yè)必須隨著時(shí)代的變化而變化，品牌傳播方式也要變化，蝶依斕在品牌傳播方面打的就是組合拳：網(wǎng)絡(luò)、電視、行業(yè)雜志、公益活動(dòng)、事件營(yíng)銷等等。因此，企業(yè)發(fā)展的短短幾年時(shí)間，在行業(yè)的知名度和美譽(yù)度都大大提升，在沒(méi)有開(kāi)拓型業(yè)務(wù)員的情況下，通過(guò)媒介所發(fā)展的經(jīng)銷商甚至超過(guò)了有數(shù)十個(gè)專業(yè)開(kāi)拓團(tuán)隊(duì)的企業(yè)。 新時(shí)代的來(lái)臨，企業(yè)只有在變革的大局中，尋找適合自己的變革之路，才能突破舊的瓶頸，才能找到新的發(fā)展之路。
2012中國(guó)家具行業(yè)經(jīng)濟(jì)情況總結(jié)分析
2012年家具行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)較為平穩(wěn)。從全年數(shù)據(jù)情況來(lái)看，主要子行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值增速依然保持在兩位數(shù)，但主要產(chǎn)品產(chǎn)量、經(jīng)濟(jì)效益呈下降趨勢(shì)。 一、銷售與出口 2012年1-12月，家具行業(yè)主要子行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值依然保持較高速度增長(zhǎng)，但增速下降。其中：木質(zhì)家具累計(jì)工業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長(zhǎng)22.4%，較去年同期下降9.1個(gè)百分點(diǎn)；竹、藤家具累計(jì)工業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長(zhǎng)34.4%，較去年同期提高6.3個(gè)百分點(diǎn)；金屬家具累計(jì)工業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長(zhǎng)9.1%，較去年同期下降8.0個(gè)百分點(diǎn)；塑料家具累計(jì)工業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長(zhǎng)23.6%，較去年同期下降1.1個(gè)百分點(diǎn)；其他家具累計(jì)工業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長(zhǎng)10.6%，較去年同期下降6.2個(gè)百分點(diǎn)。 2012年1-12月，家具行業(yè)出口交貨值與去年同期相比主要子行業(yè)呈下降趨勢(shì)，少數(shù)行業(yè)上升。木質(zhì)家具累計(jì)出口交貨值同比增長(zhǎng)8.8%，較去年同期下降1.4個(gè)百分點(diǎn)；金屬家具累計(jì)出口交貨值同比增長(zhǎng)0.8%，較去年同期下降5.9個(gè)百分點(diǎn)；塑料家具累計(jì)出口交貨值同比增長(zhǎng)17.0%，較去年同期下降4.5個(gè)百分點(diǎn)；竹、藤家具累計(jì)出口交貨值同比增長(zhǎng)35.0%，較去年同期提高4.6個(gè)百分點(diǎn)；其他家具累計(jì)出口交貨值同比增長(zhǎng)7.0%，較去年同期提高2.6個(gè)百分點(diǎn)。 2012年12月當(dāng)月，家具行業(yè)木質(zhì)家具、竹藤家具、金屬家具、塑料家具和其他家具工業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長(zhǎng)分別為15.7%、33.7%、12.8%、47.7%和6.5%，環(huán)比11月分別提高了-4.9、12.1、-1.5、4.3和-10.5個(gè)百分點(diǎn)。木質(zhì)家具、竹藤家具、金屬家具、塑料家具和其他家具出口交貨值同比增長(zhǎng)分別為-1.0%、32.6%、1.4%、18.9%和-0.9%，環(huán)比11月分別下降了2.7、39.4、0.1、20.4和6.8個(gè)百分點(diǎn)。 二、主要產(chǎn)品產(chǎn)量情況 2012年中國(guó)家具行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量累計(jì)同比下降2.4%，較去年同期減緩了0.2個(gè)百分點(diǎn)。其中：木質(zhì)家具累計(jì)同比下降2.1%，與去年同期增速持平；金屬家具累計(jì)同比下降3.6%，較去年同期減緩0.2個(gè)百分點(diǎn)；軟體家具同比增長(zhǎng)4.5%，較去年同期提高了0.1個(gè)百分點(diǎn)。 三、經(jīng)濟(jì)效益情況 2012年家具行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)13.8%，較去年同期提高14.9個(gè)百分點(diǎn)；利潤(rùn)總額累計(jì)同比增長(zhǎng)19.4%，較去年同期降低25.7個(gè)百分點(diǎn)。
2012中國(guó)家具行業(yè)經(jīng)濟(jì)情況總結(jié)分析
2012年家具行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)較為平穩(wěn)。從全年數(shù)據(jù)情況來(lái)看，主要子行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值增速依然保持在兩位數(shù)，但主要產(chǎn)品產(chǎn)量、經(jīng)濟(jì)效益呈下降趨勢(shì)。 一、銷售與出口 2012年1-12月，家具行業(yè)主要子行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值依然保持較高速度增長(zhǎng)，但增速下降。其中：木質(zhì)家具累計(jì)工業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長(zhǎng)22.4%，較去年同期下降9.1個(gè)百分點(diǎn)；竹、藤家具累計(jì)工業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長(zhǎng)34.4%，較去年同期提高6.3個(gè)百分點(diǎn)；金屬家具累計(jì)工業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長(zhǎng)9.1%，較去年同期下降8.0個(gè)百分點(diǎn)；塑料家具累計(jì)工業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長(zhǎng)23.6%，較去年同期下降1.1個(gè)百分點(diǎn)；其他家具累計(jì)工業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長(zhǎng)10.6%，較去年同期下降6.2個(gè)百分點(diǎn)。 2012年1-12月，家具行業(yè)出口交貨值與去年同期相比主要子行業(yè)呈下降趨勢(shì)，少數(shù)行業(yè)上升。木質(zhì)家具累計(jì)出口交貨值同比增長(zhǎng)8.8%，較去年同期下降1.4個(gè)百分點(diǎn)；金屬家具累計(jì)出口交貨值同比增長(zhǎng)0.8%，較去年同期下降5.9個(gè)百分點(diǎn)；塑料家具累計(jì)出口交貨值同比增長(zhǎng)17.0%，較去年同期下降4.5個(gè)百分點(diǎn)；竹、藤家具累計(jì)出口交貨值同比增長(zhǎng)35.0%，較去年同期提高4.6個(gè)百分點(diǎn)；其他家具累計(jì)出口交貨值同比增長(zhǎng)7.0%，較去年同期提高2.6個(gè)百分點(diǎn)。 2012年12月當(dāng)月，家具行業(yè)木質(zhì)家具、竹藤家具、金屬家具、塑料家具和其他家具工業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長(zhǎng)分別為15.7%、33.7%、12.8%、47.7%和6.5%，環(huán)比11月分別提高了-4.9、12.1、-1.5、4.3和-10.5個(gè)百分點(diǎn)。木質(zhì)家具、竹藤家具、金屬家具、塑料家具和其他家具出口交貨值同比增長(zhǎng)分別為-1.0%、32.6%、1.4%、18.9%和-0.9%，環(huán)比11月分別下降了2.7、39.4、0.1、20.4和6.8個(gè)百分點(diǎn)。 二、主要產(chǎn)品產(chǎn)量情況 2012年中國(guó)家具行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量累計(jì)同比下降2.4%，較去年同期減緩了0.2個(gè)百分點(diǎn)。其中：木質(zhì)家具累計(jì)同比下降2.1%，與去年同期增速持平；金屬家具累計(jì)同比下降3.6%，較去年同期減緩0.2個(gè)百分點(diǎn)；軟體家具同比增長(zhǎng)4.5%，較去年同期提高了0.1個(gè)百分點(diǎn)。 三、經(jīng)濟(jì)效益情況 2012年家具行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)13.8%，較去年同期提高14.9個(gè)百分點(diǎn)；利潤(rùn)總額累計(jì)同比增長(zhǎng)19.4%，較去年同期降低25.7個(gè)百分點(diǎn)。
