地板行業(yè)觀察：我國木地板產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
收到通貨膨脹影響將直接影響消費者不敢花錢。在當(dāng)前的情況下，消費者的消費理念越來越理性，注意節(jié)省，開源節(jié)流，減少不必要的指出，減輕物價上漲帶來的負(fù)面影響成為大多數(shù)人的選擇，作為建材行業(yè)中關(guān)注度較低的地板行業(yè)受沖擊在所難免?！ 鞘姓{(diào)控繼續(xù)加劇，波及地板行業(yè) 自從國家有關(guān)部門陸續(xù)出臺了一系列抑制房價。打擊炒房的調(diào)控政策后，原本火爆的樓市開始降溫，房地產(chǎn)行業(yè)的成交量下降明顯，由此對地板行業(yè)造成了一定的負(fù)面影響。樓市的低迷對整個家具建材行業(yè)的影響有一定的滯后期，我們認(rèn)為在國家不放松調(diào)控政策的情況下，2012年的影響將表現(xiàn)的更加明顯。 2012年房價依然是一個熱門話題，并且國家將繼續(xù)對樓市進(jìn)行宏觀調(diào)控，調(diào)控政策更加嚴(yán)厲，大有不達(dá)目的是不罷休之勢，房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控增強(qiáng)進(jìn)一步導(dǎo)致了樓市叫力量的萎縮或停滯不前，而與房地產(chǎn)站在同一條船上的地板企業(yè)已經(jīng)受到波及，后果可想而知，產(chǎn)品需求總量減少，至少在短期內(nèi)不會有所增長，網(wǎng)點開發(fā)難度將進(jìn)一步加大，新市場的萎縮或開拓的停滯不前將繼續(xù)威脅到地板企業(yè)的生存，這對地板企業(yè)來說無疑是一個巨大的考驗?！ ‘?dāng)然，我國地板行業(yè)面對的并不全是壞消息，地板人也不需要過度悲觀。我國木地板行業(yè)總體來說還是一直在前進(jìn)的道路上，發(fā)展的趨勢不可阻擋，有內(nèi)部權(quán)威人士說，今后我國木地板行業(yè)的總體發(fā)展趨勢是，生產(chǎn)規(guī)模合理化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、市場國際化、品種多元化、消費理性化、服務(wù)規(guī)范化、具體表現(xiàn)為： 激烈的競爭有助于產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展 木地板作為終端產(chǎn)品直接面對消費者，眾多企業(yè)及其數(shù)不勝數(shù)的品牌為得到消費者的注意紛紛參與正面競爭，并有部分企業(yè)跨出國門參與國際競爭，正是競爭環(huán)境造就了我國強(qiáng)化木地板主流企業(yè)的營銷理念現(xiàn)代化?！ ∩朴谑袌龇治鰧⒊删鸵慌墒炱髽I(yè) 將會有越來越多的企業(yè)下大力氣搜集信息，預(yù)測市場需求，分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢，分析消費者市場行為，分析競爭者，分析營銷機(jī)會，細(xì)分和選擇目標(biāo)市場。通過創(chuàng)造、傳遞和溝通優(yōu)質(zhì)的顧客價值，獲得、保持和增加顧客;以自身營銷實踐來倡導(dǎo)誠信，從而獲得較高的信譽和市場份額。提升人員素質(zhì)是企業(yè)脫穎而出的必要要素 人力資源開發(fā)成為提高地板企業(yè)核心競爭力的重要措施。地板業(yè)的高成長性吸引了一批精英陸續(xù)加入，給這個既傳統(tǒng)又新潮的行業(yè)帶來勃勃生機(jī)。地板界中的出類拔萃者得心應(yīng)手地運用現(xiàn)代競爭理論來提高本企業(yè)的競爭力。人才是地板行業(yè)崛起的重要動力。 進(jìn)一步整合重組是行業(yè)提升的希望 促進(jìn)企業(yè)間的合作和整合，形成“中國制造”地板團(tuán)隊的國際競爭力。外資及上市公司資本的大規(guī)模進(jìn)入，相應(yīng)提高了行業(yè)的技術(shù)裝備水平，也帶來企業(yè)組織結(jié)構(gòu)以至文化、市場的更新。大整合帶來大提升的現(xiàn)象方興未艾，它給我們這個傳統(tǒng)行業(yè)帶來質(zhì)的飛躍，其積極影響將是深刻而長遠(yuǎn)的。隨著市場競爭加劇，將會出現(xiàn)20%的品牌占領(lǐng)80%的市場份額局面，知名品牌地位會越來越突出?！ 〕掷m(xù)強(qiáng)勁的需求預(yù)示行業(yè)前景，市場國際化機(jī)會和挑戰(zhàn)并存 隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定地增長，城鄉(xiāng)建設(shè)進(jìn)程的加快，全國房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，人民生活水平的快速提高，家庭裝飾裝修的持續(xù)升溫，同時國家產(chǎn)業(yè)政策的支持，為木地板提供了良好的市場環(huán)境，創(chuàng)造了巨大的市場需求。我國城鎮(zhèn)化以每年1個百分點速度增長，從而產(chǎn)生大量城鎮(zhèn)住房需求，住房的二次裝修也將產(chǎn)生大量需求，辦公場所使用、商業(yè)場所使用、農(nóng)村市場拓展等還將大規(guī)模釋放木地板的市場需求。我國GDP年增長率保持在7個點以上。城市化、新增人口和拆遷帶動房地產(chǎn)以兩位數(shù)的速度增長，生活質(zhì)量及品味的追求使得地板在地面鋪裝材料使用比重穩(wěn)步上升。這些因素使得內(nèi)需穩(wěn)定增長，今后市場的開拓主要方向在縣及發(fā)達(dá)的集鎮(zhèn)?！ ‰S著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，更多的國內(nèi)品牌將走向國際市場，國外品牌也將進(jìn)入中國市場;國際市場開拓已拉開序幕，先行者現(xiàn)正進(jìn)一步規(guī)劃境外設(shè)庫辦廠。我國木地板已銷向北美、西歐、中東、澳洲、東北亞、東南亞。持續(xù)強(qiáng)勁的需求提供了發(fā)展的機(jī)會，博弈的勝者將能占領(lǐng)可觀的市場?！ 〖夹g(shù)革新和進(jìn)步是行業(yè)發(fā)展的重要動力 科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將促進(jìn)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，技術(shù)工藝不斷更新，為市場提供更多更好更環(huán)保的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;專利技術(shù)不斷產(chǎn)生，核心技術(shù)逐步自有化。企業(yè)將進(jìn)行更多的技術(shù)和工藝研究開發(fā)，將產(chǎn)品設(shè)計與我國文化進(jìn)行對接、與目標(biāo)市場文化進(jìn)行對接。根據(jù)目標(biāo)市場文化進(jìn)行適宜的外觀設(shè)計、開發(fā)適宜的實用技術(shù)，從結(jié)構(gòu)設(shè)計、材料選用、工藝開發(fā)、技術(shù)開發(fā)等各方面為產(chǎn)品占領(lǐng)市場提供發(fā)展動力。產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，行業(yè)逐步規(guī)范化發(fā)展 質(zhì)量是企業(yè)的生命、行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化是良性開拓國際市場的先決條件，是中國制造產(chǎn)品贏得國內(nèi)市場、國際市場信心的必要保證。消費者需求的提高還將推動企業(yè)加大對售后服務(wù)的投入，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容更加全面和規(guī)范。建立誠信運行機(jī)制，提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量，通過切實可行的方案保護(hù)消費者權(quán)益?！ 嵤┬袠I(yè)調(diào)度制度，促使企業(yè)對行業(yè)組織信息透明化，積極研究行業(yè)真實運行情況，積極調(diào)研國內(nèi)國際市場現(xiàn)狀和發(fā)展走勢，從而降低木地板企業(yè)的投資和營銷風(fēng)險?！ 胺判南M中國制造木地板產(chǎn)品”將是行業(yè)共同努力的目標(biāo)?！ ‘a(chǎn)業(yè)格局將有利于可持續(xù)發(fā)展 最受資源制約的實木地板將持續(xù)保持較強(qiáng)的消費需求，但受資源影響，價格承受力和產(chǎn)量將同時上升或同步下降，當(dāng)市場經(jīng)濟(jì)承受力提高時產(chǎn)銷量將提高，反之產(chǎn)銷量則下降，但估計近5年內(nèi)實木地板產(chǎn)銷量不會有大幅度變化。強(qiáng)化木地板產(chǎn)銷量將大幅度提高，價格將在低水平徘徊。實木復(fù)合地板將可能得到市場的較高評價，產(chǎn)銷量進(jìn)一步提高，隨著技術(shù)革新，將被定位為中高檔產(chǎn)品。可能會有行業(yè)巨頭進(jìn)入竹地板產(chǎn)業(yè)，屆時作為民族產(chǎn)業(yè)的竹地板將會異軍突起，在質(zhì)量、市場、品牌等方面有出色表現(xiàn)?！ ‰S著上游資源的壓力增強(qiáng)，企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈將進(jìn)一步向上游發(fā)展，集團(tuán)化的企業(yè)將竭力爭取對上游資源的控制力，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?！ “l(fā)展過程中將不斷出現(xiàn)新問題及面臨新挑戰(zhàn) 木地板產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的同時也出現(xiàn)一些新問題，面臨一些新挑戰(zhàn)：如強(qiáng)化木地板素板供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量的穩(wěn)定問題，許多企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)不盡合理，木地板企業(yè)和品牌眾多，顯然不可能長期共存;現(xiàn)在出口依賴的是低價競爭，肯定會遭遇反傾銷等貿(mào)易壁壘。產(chǎn)品品種仍不能完全適應(yīng)市場需要，研發(fā)和創(chuàng)新是我們行業(yè)的軟肋，原創(chuàng)型的自主知識產(chǎn)權(quán)稀缺，專利權(quán)已成為我國強(qiáng)化木地板走向歐美發(fā)達(dá)國家的重大障礙。信息化處于起步階段，市場紊亂嚴(yán)重影響行業(yè)正常運行，低價傾銷、假冒偽劣是行業(yè)頑疾。管理理念守舊是制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸。大部分企業(yè)品牌意識淡薄妨礙企業(yè)和行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。為此，必須實施資源大整合和企業(yè)檔次、行業(yè)水平的大提升，從而實現(xiàn)跨越式大發(fā)展。
展望：速生材原料木地板產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
林業(yè)是唯一集生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會三大功能于一身的行業(yè)，有著重要的戰(zhàn)略位置，隨著能源危機(jī)、氣候變暖等問題的逐漸突出，使得林業(yè)的基礎(chǔ)性作用得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。緩解氣候變暖，發(fā)展生物質(zhì)能源，促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)增收，維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定，都要求林業(yè)有更大的發(fā)展，都需要林業(yè)產(chǎn)業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。 在現(xiàn)階段，我國的木地板行業(yè)作為林業(yè)產(chǎn)業(yè)的一個重要分支，木地板行業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品實木地板、實木復(fù)合地板面層均采用天然林珍貴木材，是消耗天然珍貴木材的最大產(chǎn)業(yè)之一。原始森林資源減少、價格上漲，使得我國木制品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營成本上升，特別是我國實木地板生產(chǎn)企業(yè)，處境更加艱難。此外，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)口，依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展已成為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的出發(fā)點和落腳點。速生材生產(chǎn)速度快、成材周期短、固碳能力強(qiáng)，成為各國大力推廣種植的樹種，是森林覆蓋率的增長點。 但速生材的材質(zhì)軟、密度小、易變形、強(qiáng)度低等特點使其商業(yè)價值低，給林農(nóng)增收少或沒有，挫傷林農(nóng)種樹、養(yǎng)樹和護(hù)樹的積極性，使得森林資源質(zhì)量低，效益差。 幾年來，國內(nèi)外科研院所和企業(yè)積極投入速生材代替天然林的研究和開發(fā)，目前，表層密實化實木地板和化學(xué)浸漬固化實木地板已經(jīng)投放市場，并出口到國外。 其中，表層密實化實木地板生產(chǎn)技術(shù)采用物理改性技術(shù)，這一技術(shù)所需要的原材料是速生材，特別是我國產(chǎn)的速材豐產(chǎn)林楊木、杉木（杉木行情報價，杉木廠商名錄）、桉樹（桉樹行情報價，桉樹廠商名錄），也可采用美國南方松、歐洲云杉（云杉行情報價，云杉廠商名錄）、俄羅斯樟子松（樟子松行情報價，樟子松廠商名錄）等所有的速生材，可減少對珍貴闊葉材的采伐，保護(hù)原始森林;所生產(chǎn)出來的木制品，色澤紋理清晰自然，具備闊葉材的色澤紋理;這一技術(shù)是純物理木材改性技術(shù)，安全環(huán)保;這一技術(shù)克服了速生材的材質(zhì)疏松，尺寸穩(wěn)定性差，耐腐耐候性差等特點，同時使所生產(chǎn)出來的木制品尺寸穩(wěn)定性好，表面硬度高，靜曲強(qiáng)度和彈性模量大等優(yōu)良的物理力學(xué)性能，從而實現(xiàn)了小材大用，劣材優(yōu)用。經(jīng)過這一技術(shù)處理得到的木材可用于生產(chǎn)家具、地板、木門和樓梯等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)用途外，還可經(jīng)重組后用作結(jié)構(gòu)梁、高檔汽車底板等新興產(chǎn)業(yè)。該技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的實施符合國家《林業(yè)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃(2010~2012年)的通知》精神，必將推動速生林經(jīng)濟(jì)的升級和發(fā)展。 由于市場對實木地板的巨大需求，及中國具有全球最大的速生林種植面積，速生材實木地板產(chǎn)業(yè)化技術(shù)的成熟和較低的成本引起了的行業(yè)的強(qiáng)烈關(guān)注和消費者的積極肯定，普通家庭輕松擁有實木地板，這必將成為木地板產(chǎn)業(yè)新的增長點。2009年，全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積31.96億平方米，比上年增長12.8%，按照地面裝飾面積占80%計算，地面裝飾面積合計約25.57億平方米，2009年國內(nèi)全部木地板產(chǎn)量3.78億平方米,只占到地面裝飾材料的16.34%。而且根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，我國2009年全國城鎮(zhèn)住宅總面積177億平方米，按照住宅每10年裝修1次、非住宅每20年裝修1次市計算，我國以后每年至少需要38.85億平方米地面裝飾材料。這就給以速生材為原材的木地板產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了巨大的發(fā)展空間。
國家質(zhì)檢總局檢鑒司調(diào)研常州地板產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)
12月2日，國家質(zhì)檢總局檢鑒司王新司長、馮斌處長在省局盧艷光副局長的陪同下來常州檢驗檢疫局調(diào)研“出口地板產(chǎn)業(yè)集聚檢驗檢疫監(jiān)管示范區(qū)”建設(shè)，省局李曉晉處長、常州檢驗檢疫局鄭安明副局長、動植檢處相關(guān)人員隨同參加本次調(diào)研活動。 在橫林鎮(zhèn)薛紅霞鎮(zhèn)長的陪同下，王新司長現(xiàn)場參觀了“示范區(qū)”內(nèi)龍頭企業(yè)----江蘇歐龍地板有限公司，王司長饒有興致的詳細(xì)查看了強(qiáng)化地板生產(chǎn)加工全過程，詢問企業(yè)質(zhì)量管理控制關(guān)鍵要素，對歐龍地板“5S”的現(xiàn)代化加工車間表示滿意。 以“抓產(chǎn)品質(zhì)量安全，促產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展”為主題的現(xiàn)場調(diào)研匯報會在歐龍地板有限公司的外貿(mào)展廳中召開。調(diào)研會上，常州檢驗檢疫局首先通過播放“地板產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”視頻宣傳片的形式向王司長和盧局長匯報了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)成立三年來所開展的創(chuàng)新工作和取得的喜人成績，得到了王司長和盧局長的一致好評。隨后，橫林鎮(zhèn)薛紅霞鎮(zhèn)長就地板產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和目前存在的發(fā)展瓶頸向王司長作了詳細(xì)的匯報；地板協(xié)會沈鳴生會長就如何以“產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”為服務(wù)平臺更好的發(fā)揮協(xié)會作用向王司長做了現(xiàn)場匯報。 通過現(xiàn)場調(diào)研和座談交流，王新司長對常州地板產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)留下了深刻的印象，王司長認(rèn)為，常州地板從2001年出口至今，已有10個年頭，在10年的出口歷程中，常州檢驗檢疫局以產(chǎn)業(yè)為抓手，在全國率先建立了常州地板產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，并不斷深化建設(shè)，推出駐點辦公室、預(yù)警通報、技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)舉措，地板出口從最初的3萬平方到現(xiàn)在的1.1億平方，無中生有，在一無交通優(yōu)勢，二無原料基地的橫林鎮(zhèn)創(chuàng)造了地板產(chǎn)業(yè)的奇跡。 對下一步如何進(jìn)一步做好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，王司長要求，檢驗檢疫部門要進(jìn)一步加大對企業(yè)的分類管理，要對好的企業(yè)實施好的服務(wù)，促進(jìn)好企業(yè)快捷順暢的出口；企業(yè)也要走“能源節(jié)約化、產(chǎn)品高端化、價值疊加化”的路線，以產(chǎn)品質(zhì)量安全為關(guān)鍵控制點，在激烈的市場競爭中，抓正時機(jī)盡快轉(zhuǎn)型升級，革新企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，提高企業(yè)質(zhì)量自控能力和市場開拓能力。
美國“雙反” 催生中國地板產(chǎn)業(yè)變局
美國“雙反” 催生中國地板產(chǎn)業(yè)變局 2011-11-19 8:59:00 來源:中國聯(lián)合商報 字體大小顯示選擇【大 中 小】 -------------------------------------------------------------------------------- 作者：陳文喜 中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會最近披露消息，歷時近一年的美對華地板“反傾銷、反補貼”終裁結(jié)果已出，參加應(yīng)訴的78家中國企業(yè)綜合稅率不超過5%，而未參加應(yīng)訴的其他企業(yè)綜合稅率高達(dá)85.57%。 中國木材與木制品流通協(xié)會地板專業(yè)委員會常務(wù)副會長高志華表示，本次“雙反”涉案金額達(dá)100億元人民幣，占到我國地板行業(yè)總產(chǎn)值1/10還多，如果出口受阻，國內(nèi)市場的競爭必然加劇，那些沒有核心競爭力，單靠低價格維系生存的地板企業(yè)將會受到較大的沖擊，甚至?xí)庥鱿磁瞥鼍帧? 最高可征242.2％的懲罰性關(guān)稅 2010年12月3日，美國國際貿(mào)易委員會初步裁定中國輸美的多層木地板對美國產(chǎn)業(yè)造成損害。目前，美國商務(wù)部對中國輸美多層木地板反傾銷、反補貼調(diào)查已進(jìn)入實質(zhì)性階段。一位國內(nèi)五強(qiáng)的木地板廠商高管在接受媒體采訪時表示，受制于美國本地木地板生產(chǎn)商的壓力，部分美方代理商已停止或減少從中國進(jìn)口，“雙反”影響開始顯現(xiàn)。 而這還并不是最嚴(yán)厲的后果，因為當(dāng)前僅是美國國際貿(mào)易委員會初裁，所以美方海關(guān)方面尚未征收懲罰性關(guān)稅，是否征收需要看美國商務(wù)部初裁結(jié)果。不過，美國國際貿(mào)易委員會(ITC)召開的產(chǎn)業(yè)損害聽證會已經(jīng)開庭，預(yù)計將在11月22日或之前發(fā)布其最終侵害行為裁決。盡管裁定結(jié)果還有推翻的可能，但可以確定的是，中國地板企業(yè)已無法逃脫被雙重征稅的命運。 據(jù)悉，此次“雙反”的調(diào)查由美國硬木地板商聯(lián)盟發(fā)起，該聯(lián)盟于去年10月21日提出申請，認(rèn)為中國輸美的多層實木地板定價過低，要求對中國此類產(chǎn)品進(jìn)行反補貼和反傾銷合并調(diào)查，并建議征收242.2％的反傾銷關(guān)稅；同時，要求對中國產(chǎn)木地板征收匯率反補貼關(guān)稅。 對于本次美對中國地板征收雙反稅的終裁結(jié)果，高志華認(rèn)為美國的裁決實際上是一種貿(mào)易歧視，此裁定會迫使國內(nèi)市場洗牌、整合。 “中國地板行業(yè)總的來說已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)供大于求了，國內(nèi)目前地板的生產(chǎn)能力相較市場的供應(yīng)量來說至少過剩兩到三倍?，F(xiàn)在國內(nèi)地板的年銷售量大概是4億平方米，銷售額400億元人民幣，其中出口額大概是100億元?！备咧救A說。 開源節(jié)流并重 據(jù)辛巴地板總經(jīng)理吳俊介紹說，由于中國地板產(chǎn)品檔次多樣、款式各異，許多中國地板產(chǎn)品在美國深受歡迎。另外，美國舊房改造率高(美國住房改造周期平均為5年左右，歐洲10年，中國15年)，建材需求量大，加之產(chǎn)品更新速度快，這些都使美國成為中國出口型地板企業(yè)重要的核心市場。吳俊告訴記者，近年來國外市場越來越不好做，歐美經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇形勢愈加復(fù)雜多變，預(yù)計今年銷量將比去年至少下降20%。 世友地板北京總經(jīng)理范文堅說，此次裁決對內(nèi)銷企業(yè)影響較小，對部分出口型企業(yè)的打擊卻是傷筋動骨的。對于美“雙反”終裁中分別確定的58.84%反傾銷稅以及26.73%反補貼稅，范文堅直言，“不需要58%那么高，只要征收10%的復(fù)合稅，一些外銷企業(yè)都將難以為繼。” 大連金州木業(yè)協(xié)會副會長鞏其昌建議，目前中國地板業(yè)應(yīng)著手研究如何“過冬”。他指出，現(xiàn)在國內(nèi)市場地板的廝殺很激烈，高端難高，低端難低。不僅如此，目前國內(nèi)對房地產(chǎn)行業(yè)的組合拳政策對地板行業(yè)的“打壓”效果初顯，市場低迷。另外，企業(yè)生產(chǎn)成本持續(xù)走高，利潤逐步下滑。“過冬的辦法，只有兩個——開源和節(jié)流。”在開源方面，鞏其昌建議在國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下，尋找做大蛋糕的機(jī)會；此外他提出產(chǎn)品要注重多元化，不要把雞蛋放在同一個籃子里。在節(jié)流問題上，鞏其昌認(rèn)為地板整體生產(chǎn)是一個相對封閉的環(huán)保鏈條，可浪費資源很少，所以節(jié)流就要在工藝細(xì)節(jié)上多加改進(jìn)。 “中國創(chuàng)意”是應(yīng)對利器 據(jù)負(fù)責(zé)“雙反”案的中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會市場部主任吳盛富介紹，除了指責(zé)中國產(chǎn)品低價傾銷外，美國地板企業(yè)聯(lián)盟還指稱中國地板企業(yè)抄襲、克隆其企業(yè)成員產(chǎn)品。而事實上，中國出口美國的地板產(chǎn)品和美國企業(yè)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品有很大的差異性與互補性。 據(jù)記者了解，由于擔(dān)心中國企業(yè)抄襲和克隆歐美優(yōu)勢企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計，一些國際大型的設(shè)計展都不邀請中國企業(yè)參加。但是，素有全世界“地面材料業(yè)發(fā)展晴雨表”之稱的拉斯維加斯北美地面材料展覽會卻是一個特例——中國的地板企業(yè)生活家一直是這個展會上很受歡迎的主角。在2010年的展覽期間，生活家曼寧頓地板創(chuàng)意魔方系列榮獲“最佳時尚創(chuàng)新大獎”。這是生活家地板連續(xù)第四次在該評選活動中榮獲重量級獎項。 生活家集團(tuán)CEO劉碩真把生活家產(chǎn)品受美國消費者歡迎的原因歸結(jié)為“中國原創(chuàng)”。他在接受《中國聯(lián)合商報》記者采訪時說，“生活家地板出口美國的份額之所以相對較大，絕不是因為出口價格低，而是因為生活家地板的美學(xué)競爭力。由于生活家地板很有個性，這恰好契合了美國崇尚自我、崇尚自由的文化?！? 該企業(yè)國際市場部負(fù)責(zé)人表示，除為了配合家得寶(HomeDepot)、Lowes等國際大型連鎖超市所需設(shè)計生產(chǎn)滿足大眾需求的產(chǎn)品，生活家出口到美國的產(chǎn)品絕大部分都是以O(shè)DM方式與頂尖地板企業(yè)共同開發(fā)最新產(chǎn)品，這些產(chǎn)品不僅為生活家在美國的合作伙伴帶來了更多的附加值，也為美國的消費者提供了更多個性化的選擇。 劉碩真表示，靠中國創(chuàng)意和中國設(shè)計生產(chǎn)出符合美國消費者心理需求的個性化產(chǎn)品是應(yīng)對“雙反”的最佳利器。他建議在積極進(jìn)行“雙反”抗辯爭取更好結(jié)果的同時，中國地板企業(yè)更應(yīng)當(dāng)加大對研發(fā)設(shè)計方面的投入，生產(chǎn)出更有市場競爭力的產(chǎn)品，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈高端。
中國地板產(chǎn)業(yè)鏈升級之傷 拯救行業(yè)的黑海戰(zhàn)略
黑海中，完全沒有方向(戰(zhàn)略)，沒有陽光(社會主流文化)，只有流星劃過，只有浮光掠影，真真假假，敵我難辯。黑海的游戲規(guī)則是沒有規(guī)則。所謂的黑海戰(zhàn)略，就是簡單的兩個字：生存。在這樣的世界，我們只能在沉默中吸收力量，在無所作為中期待轉(zhuǎn)機(jī)。 只有咬緊牙關(guān)熬過最黑暗、最漫長的時期，這就是混沌的“黑海”生態(tài)，而此時，被譽為“中國地板原木基地”的舊館就身在其中。骨髓，乃機(jī)體的主要造血器官，如果說南潯是中國木地板行業(yè)的“心臟”，那舊館就是南潯的“骨髓”。只可惜，“心臟”的搏動震徹著整個家居行業(yè)，“骨髓”的浸潤卻逐漸銷聲匿跡，是什么造成了這種不對稱發(fā)展?如何才能讓“骨髓”造血功能生生不息?中國木地板產(chǎn)業(yè)源頭——舊館：今非昔比，死傷過半舊館，水陸交通發(fā)達(dá)，主要以木地板坯料生產(chǎn)為龍頭產(chǎn)業(yè)，是中國木地板之都南潯乃至全國的原材供給基地。據(jù)2009年官方統(tǒng)計，這里大約有160多家地板企業(yè)，在地板行業(yè)最鼎盛時期，總數(shù)甚至達(dá)到了200多家。時隔兩年，這里卻再也看不到車水馬龍的繁華景象，不少廠房大門緊閉，開著的也是冷冷清清。當(dāng)?shù)厝苏f：今年沒生意，好多老板都不做了，工人也走了好多。據(jù)粗略估計，目前依舊在經(jīng)營的企業(yè)只剩下半數(shù)，幾乎“死傷過半”，坯料的成交量不足往年的五成。由于生意慘淡，坯料價格也經(jīng)歷了先“割肉降價”，再“稀缺漲價”的震蕩，大宗交易減少，小額交易增加，集群市場的規(guī)模性采購優(yōu)勢正在失去。南潯地板產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級之“殤”2010年11月，中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會正式授予南潯為“中國木地板之都”，一字之差，標(biāo)志著南潯地板產(chǎn)業(yè)集群從實木地板輻射到了整個木地板行業(yè)，稍有規(guī)模的企業(yè)紛紛加入到增加強(qiáng)化、實木復(fù)合生產(chǎn)線、研發(fā)非實木類產(chǎn)品的行列中，實現(xiàn)了整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的“華麗轉(zhuǎn)身”。而此時的舊館，由于沒有匹配的資源對接，不但沒能沾上轉(zhuǎn)型帶來的“光鮮”，反而連原有的實木資源優(yōu)勢也“江山不?！?，坯板交易量大幅下滑，業(yè)內(nèi)價格話語權(quán)降低，從業(yè)者信心受挫等狀況導(dǎo)致實木資源市場亂象叢生，同樣一款材種的坯料價格差距甚至能達(dá)到50元/平米的差距…一邊是終端市場慘烈的價格戰(zhàn)，另一邊是原料市場巨大的生存壓力，供應(yīng)商只能不斷壓制原料等級來獲取利潤空間，這間接傷害了消費者的根本利益?！舅伎肌慨?dāng)我們所有企業(yè)都在紅海中打打殺殺，制定規(guī)則，樹立標(biāo)桿，打造企業(yè)文化和品牌，甚至有的提出另人向往的藍(lán)海戰(zhàn)略…我們回頭看看我們的產(chǎn)業(yè)鏈源頭，我們有沒有好好維護(hù)與珍惜?真的能舍棄?如果地板品牌企業(yè)與原木生產(chǎn)企業(yè)找到一種良性的合作共贏平臺，共同遵循規(guī)則，各自發(fā)揮優(yōu)勢，這難道不是紅海中的藍(lán)海嗎?
常州市橫林成為出口地板產(chǎn)業(yè)集聚監(jiān)管示范區(qū)
近日，江蘇省出口產(chǎn)業(yè)集聚監(jiān)管示范區(qū)授牌儀式在南京舉行，橫林獲得“出口地板產(chǎn)業(yè)集聚監(jiān)管示范區(qū)”稱號。 自2001年誕生第一家出口強(qiáng)化地板企業(yè)以來，橫林地板出口企業(yè)不斷增多，到2008年已有終端生產(chǎn)企業(yè)271家，配套協(xié)作企業(yè)近300家，從業(yè)人員達(dá)到3萬余人。目前橫林地板產(chǎn)業(yè)年生產(chǎn)能力1.8億平方米，占全國總量的45%;年出口額5.6億美元，占全國總量的65%以上，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、俄羅斯等149個國家和地區(qū)，成為全球強(qiáng)化地板行業(yè)配套協(xié)作最強(qiáng)、商務(wù)成本最低、花色品種最多、集聚效應(yīng)最好的“中國強(qiáng)化地板出口基地”。
中馬合作竹地板產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會隆重召開
2011年10月23日，由贛州市政府主辦，康爾竹業(yè)集團(tuán)承辦的“中馬合作竹地板產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會暨東方竹文化研討會”，在贛州錦江大酒店隆重召開。贛州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨委副書記李明生、管委會副主任黎佐績、馬來西亞親王拿督及夫人、馬來西亞北方經(jīng)濟(jì)集團(tuán)投資與市場部主管、康爾集團(tuán)董事長冷醒民等出席會議。 會議圍繞竹地板深加工、竹業(yè)資源循環(huán)利用、東方竹文化傳承等議題展開深入探討。馬來西亞親王拿督先生肯定，東方竹文化具有獨特的魅力，文化上的共鳴讓馬來西亞皇室十分親睞竹地板?？禒栕鳛轳R來西亞森林研究院與中國唯一合作機(jī)構(gòu)，此次來贛深化合作，希望攜手推動?xùn)|方竹文化走向全球。 康爾竹業(yè)集團(tuán)董事長冷醒民表示，還沒有哪一種植物能像竹子一樣對人類文明產(chǎn)生如此影響，東坡先生一句“無竹令人俗”點出了中華文化與其他文化的迥然之處?？禒栕鳛橹耧L(fēng)雅韻的倡導(dǎo)者和實踐者，將繼續(xù)為馬國皇室和全球高品位客戶提供高品質(zhì)竹地板，推動中華竹文化在全世界范圍的傳播。會議在和諧融洽的氛圍中結(jié)束，雙方互贈禮品并合影留念。 會議前，馬方考察團(tuán)對康爾竹業(yè)進(jìn)行了實地考察。22日參觀了康爾竹業(yè)鉛山坯料生產(chǎn)基地，23日上午參觀了康爾贛州加工工廠。 據(jù)悉，康爾竹業(yè)集團(tuán)是中國重要的竹地板（竹地板行情報價，竹地板企業(yè)大全）生產(chǎn)企業(yè)，集團(tuán)始創(chuàng)于2004年，集竹地板研究、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售為一體。旗下?lián)碛汹M州市康爾實業(yè)、大余縣康爾竹業(yè)、鉛山豪竹竹業(yè)等子公司，并且在江西大余有10000多畝優(yōu)質(zhì)楠竹林產(chǎn)區(qū)。集團(tuán)建有獨立的竹文化研究中心、科學(xué)的產(chǎn)品研究開發(fā)中心，以經(jīng)營竹地板為龍頭，產(chǎn)品涵蓋竹家具、竹工藝品、木地板等，是國內(nèi)與馬來西亞森林研究院唯一合作品牌?？禒栔駱I(yè)在竹地板風(fēng)格定位、工藝技術(shù)、品質(zhì)精度等方面潛心研究，必將引領(lǐng)中國竹地板未來發(fā)展潮流，加速中國高品質(zhì)竹產(chǎn)品走向全球。
常州檢驗檢疫局推進(jìn)“出口地板產(chǎn)業(yè)集聚監(jiān)管示范區(qū)”建設(shè)
編者按 “產(chǎn)業(yè)集聚”亦稱“產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)域集聚”或“產(chǎn)業(yè)地理集中”，即在一個適當(dāng)?shù)膮^(qū)域范圍內(nèi)，生產(chǎn)某種產(chǎn)品的若干個企業(yè)，以及為這些企業(yè)配套的上下游及相關(guān)服務(wù)企業(yè)等，高度密集地聚集在一起，其特點是企業(yè)間交流和協(xié)作更加便捷，信息、科研成果和基礎(chǔ)設(shè)施可以共享，原材料及能源等生產(chǎn)成本的消耗由此降低，企業(yè)的綜合實力和核心競爭力大大增強(qiáng)。 從國際范圍看，產(chǎn)業(yè)集聚是工業(yè)化進(jìn)程中的普遍現(xiàn)象。在工業(yè)發(fā)達(dá)國家，競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)通常采取集聚的方式，如美國底特律的汽車、西雅圖的飛機(jī)和硅谷的電子產(chǎn)品等。 伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的步伐和國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，目前我國制造業(yè)的競爭也已從單純的企業(yè)戰(zhàn)略逐步向全方位的集聚戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。近幾年，江蘇省相繼涌現(xiàn)出的一批產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中越來越顯現(xiàn)出超強(qiáng)的區(qū)位優(yōu)勢，其中常州強(qiáng)化地板出口集聚區(qū)即是典型的代表。 橫林——共和國版圖上一個方圓只有6.5平方公里的江南小鎮(zhèn)，在無林業(yè)資源、無區(qū)位優(yōu)勢、無外資引進(jìn)的情況下，自1999年誕生第一家強(qiáng)化地板企業(yè)以來，目前已發(fā)展成為擁有400余家強(qiáng)化地板生產(chǎn)及配套企業(yè)，年生產(chǎn)能力1.8億平方米，占全國總量的45%；年出口額5.6億美元，占全國總量的65%以上，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、俄羅斯等149個國家和地區(qū)的“中國強(qiáng)化木地板之都”。 秋意漸顯的九月，記者來到了這個位于江蘇省常州市的邊遠(yuǎn)小鎮(zhèn)，來到了今年9月1日剛剛正式開檢的常州檢驗檢疫局橫林地板產(chǎn)業(yè)集聚監(jiān)管示范區(qū)駐點辦公室，意欲探訪聞名遐邇的“中國強(qiáng)化木地板之都”的發(fā)展秘笈，并親身感受“中國強(qiáng)化地板看常州，常州強(qiáng)化地板看橫林”的魅力所在。 橫林出口地板質(zhì)量叫絕 翻開常州檢驗檢疫局2011年大事記，近期的工作有如下記載：7月1日，美國《木制品甲醛法案》正式實施，該法案將甲醛檢測標(biāo)準(zhǔn)提高了1000倍。兩個多月來，常州出口美國的地板合格率一律100%，無一例退貨或銷毀事件發(fā)生。 橫林地板質(zhì)量美國叫絕！ 時間回放到2002年，橫林地板剛剛開始走出國門，產(chǎn)品檔次較低，質(zhì)量參差不齊，沒有自主品牌，甚至一度由于以次充好，橫林地板竟成了國際市場劣質(zhì)地板的代名詞。 經(jīng)歷了常州地板產(chǎn)業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)的變遷，甚至“冒充”過企業(yè)老板、用流利的英語與外商談成過地板生意，而今又癡迷“出口地板產(chǎn)業(yè)集聚監(jiān)管示范區(qū)”建設(shè)的常州檢驗檢疫局副局長鄭安明回憶道：“那時的地板企業(yè)大都生產(chǎn)規(guī)模小，抗風(fēng)險能力差，追逐利潤是他們的唯一目的。有的企業(yè)認(rèn)為國外的報價已經(jīng)很低了，如果既保量又保質(zhì)，企業(yè)恐難有利可圖。他們不惜毀掉辛苦多年積累起來的信譽，鋌而走險地以次充好，只為了換取眼前的些許經(jīng)濟(jì)利益?！? 橫林地板遭遇了前所未有的誠信危機(jī)！ 常州檢驗檢疫局黨組清醒地認(rèn)識到，只有科學(xué)引導(dǎo)、無條件幫扶，才有可能改變被動局面。于是，以“扶優(yōu)打劣，以質(zhì)取勝”為主題的橫林出口地板產(chǎn)品質(zhì)量專項整治行動開始了——標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品質(zhì)量的第一杠桿，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展不容撼動的旗幟，這其中來不得半點的虛偽和含糊，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品快速核放，劣質(zhì)產(chǎn)品一律退回。 鄭安明副局長如數(shù)家珍地介紹說：“為了讓企業(yè)將產(chǎn)品質(zhì)量落實到生產(chǎn)加工全過程，常州檢驗檢疫局積極幫助企業(yè)建立健全自檢自控體系，如每年對企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督員和實驗室檢測人員進(jìn)行培訓(xùn)，重點講解地板質(zhì)量控制、國外標(biāo)準(zhǔn)檢測、出口形勢及相關(guān)知識等。近十年來，累計開展培訓(xùn)46場次，覆蓋區(qū)內(nèi)近6000人次；同時，創(chuàng)新工作方式，抓住源頭，巧妙地牽住了產(chǎn)品質(zhì)量的‘牛鼻子’?！? 沒有不思發(fā)展的企業(yè)，沒有注重產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)展不起來的企業(yè)。通過引導(dǎo)和幫扶，眾多企業(yè)“產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人”的意識大大增強(qiáng)，以此充好、假冒偽劣、商標(biāo)侵權(quán)等種種行為漸漸為企業(yè)所不恥，取而代之的是出口產(chǎn)品檔次和質(zhì)量逐年提高。 今年3月15日，常州檢驗檢疫局開創(chuàng)性地在橫林地板網(wǎng)“原輔料預(yù)警系統(tǒng)”欄目中首次公布了“出口地板原輔料抽樣檢測結(jié)果”，并對其進(jìn)行了具體分析。不出家門就能知曉行業(yè)相關(guān)信息，企業(yè)紛紛贊嘆，歐德隆裝飾材料有限公司外貿(mào)采購員陸燕很是激動地說：“憑著這些檢測結(jié)果，我們可以有選擇地確定合格供方，不僅確保了原料質(zhì)量，更增加了我們中小企業(yè)在原料采購方面的主動權(quán)和話語權(quán)。檢驗檢疫局為我們做了一件實實在在的大好事！” 培育龍頭企業(yè)“頂天立地” “橫林地理位置偏遠(yuǎn)，企業(yè)老板大多為‘泥腿子’上岸，檢驗檢疫部門把這些人一步步蛻變?yōu)楝F(xiàn)代企業(yè)家，不能不說是勞苦功高?。 背Ｖ莸匕鍏f(xié)會會長沈鳴生在不久前召開的國際地板博覽會上對常州檢驗檢疫局的工作給予了高度評價。 橫林地板產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了最初幾年的迅猛發(fā)展之后，和許多企業(yè)一樣先后陷入了瓶頸期，其表現(xiàn)為“埋頭拉車”者眾，“抬頭看路”者寡。如何完成轉(zhuǎn)身，以期順應(yīng)變化多端的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，常州檢驗檢疫局的首選動作就是致力于扶植一批質(zhì)量好、品牌優(yōu)的龍頭企業(yè)。 2007年，“貝爾”、“凱萊”兩家龍頭企業(yè)，裹挾著檢驗檢疫局精心打造的痕跡，一舉捧回了“江蘇省首批出口農(nóng)產(chǎn)品免驗企業(yè)資質(zhì)”榮譽。這意味著，在全國獲得出口免驗資質(zhì)的4家同類企業(yè)中，橫林地板占據(jù)了半壁江山。 貝爾裝飾材料有限公司的經(jīng)營理念充滿著中國傳統(tǒng)文化特色——小勝憑智，大勝憑德！以此為基準(zhǔn)，衍生出的“追求客戶的滿意是你我的責(zé)任”；“小事不做，大事難成”；“今天多一份細(xì)心，明天少一份擔(dān)心”；“經(jīng)驗不是永恒的教訓(xùn)，但教訓(xùn)卻是永恒的經(jīng)驗”等等理念，堅定了他們以質(zhì)取勝的信念。2010年以來，貝爾地板出口1000多萬平方米，出口額達(dá)5800多萬美元，這些數(shù)字成就了橫林強(qiáng)化地板“出口第一”的霸主地位。 榜樣的示范效應(yīng)引發(fā)了一批又一批企業(yè)做大做強(qiáng)的激情。該局借此良機(jī)，大膽創(chuàng)新考核方式，引領(lǐng)企業(yè)快步轉(zhuǎn)型，以產(chǎn)品質(zhì)量作為重要考核指標(biāo)，大力推進(jìn)分類管理模式，在橫林考核認(rèn)可了19家出口一、二類企業(yè)。對免驗、分類管理企業(yè)，通過積極創(chuàng)新監(jiān)管模式，提高其貨物通關(guān)效能，讓優(yōu)質(zhì)企業(yè)的出口貨物走得快、走得好?！捌髽I(yè)快速通道開放后，出口強(qiáng)化地板檢驗檢疫周期從5至7天一下子縮短為兩至3天，比過去方便多了?！苯K洛基木業(yè)有限公司外貿(mào)部經(jīng)理王加磊笑呵呵地說。 為了進(jìn)一步放大龍頭企業(yè)的示范效應(yīng)，該局牽頭讓10家標(biāo)桿企業(yè)與10家后進(jìn)企業(yè)實行“一幫一”結(jié)對服務(wù)。通過開展企業(yè)沙龍、現(xiàn)場觀摩等形式多樣的活動，讓龍頭企業(yè)現(xiàn)身說法，幫助后進(jìn)企業(yè)建立科學(xué)的質(zhì)量控制和管理體系，改進(jìn)關(guān)鍵生產(chǎn)工藝，企業(yè)的質(zhì)量意識、管理意識、品牌意識得到了全方位的提升，并營造出了先進(jìn)帶后進(jìn)、后進(jìn)追先進(jìn)、先進(jìn)后進(jìn)共同前進(jìn)的工作氛圍。許多后進(jìn)企業(yè)紛紛提出分類管理申請，龍頭企業(yè)的示范帶動作用日益凸顯。 放眼當(dāng)下的橫林地板產(chǎn)業(yè)集群，“頂天立地”的大企業(yè)與“鋪天蓋地”的小企業(yè)之間已經(jīng)形成了相互合作、相互支撐的格局。它警示所有的企業(yè)規(guī)范管理，特別是產(chǎn)品質(zhì)量必須無條件達(dá)標(biāo)。常州地板協(xié)會會長沈鳴生說得深刻：“質(zhì)量立業(yè)，既是對企業(yè)負(fù)責(zé)、對行業(yè)負(fù)責(zé)，更是對終端消費者負(fù)責(zé)?！? “五位一體”強(qiáng)化質(zhì)量提升 常州市武進(jìn)區(qū)副區(qū)長蔣峰曾這樣介紹：“‘出口地板產(chǎn)業(yè)集聚監(jiān)管示范區(qū)’作為檢驗檢疫部門推動區(qū)域出口產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)區(qū)域出口產(chǎn)業(yè)升級新的監(jiān)管平臺，可為其與政府相關(guān)部門共抓產(chǎn)品質(zhì)量、共推優(yōu)惠政策和共促產(chǎn)業(yè)升級提供有力的抓手?！彪S著橫林地板產(chǎn)業(yè)以超乎尋常的速度發(fā)展和擴(kuò)張，集群效應(yīng)如何發(fā)揮、產(chǎn)業(yè)的整體轉(zhuǎn)型升級如何促進(jìn)，便成為常州檢驗檢疫局面臨的時代新課題。 2008年，該局聯(lián)手常州市政府、市商務(wù)局、市地板協(xié)會等，在全國同行業(yè)中首創(chuàng)了“出口地板產(chǎn)業(yè)集聚監(jiān)管示范區(qū)”，建立起了政府主導(dǎo)、協(xié)會引導(dǎo)、檢驗檢疫監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督協(xié)作、企業(yè)主體負(fù)責(zé)“五位一體”的大質(zhì)量工作機(jī)制，產(chǎn)品質(zhì)量提升不再僅是某一個部門的責(zé)任范疇，齊抓共管、責(zé)任共擔(dān)的管理機(jī)制推動了示范區(qū)內(nèi)企業(yè)質(zhì)量管理水平攀上了更高的臺階。 俗話說水漲船高。常州檢驗檢疫局在“產(chǎn)業(yè)集聚監(jiān)管”的基礎(chǔ)上，又牽頭申請建立了省級“出口地板重點檢測實驗室”，并組織專家和技術(shù)人員免費為企業(yè)提供質(zhì)量控制關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)。實驗室的成立為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障，2010年，洛基木業(yè)有限公司的《稻麥秸稈人造板制造技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化》科研項目榮獲國家科技進(jìn)步二等獎。 針對“示范區(qū)”地理位置偏遠(yuǎn)的實際情況，常州檢驗檢疫局主動延伸服務(wù)觸角，在區(qū)內(nèi)設(shè)立了檢驗檢疫駐點辦公室，為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供“門對門”的零距離服務(wù)。9月1日開檢第一天，近40家地板出口企業(yè)報檢人員前來辦理報檢業(yè)務(wù)，21批次的地板快速辦理了報檢手續(xù)。 常州檢驗檢疫局動植檢科駐點辦公室負(fù)責(zé)人李東明可謂是對這些出口企業(yè)充滿了感情，近十年的接觸和交往，使這位年輕人視企業(yè)如自家，他細(xì)細(xì)地算過這樣一筆賬：“以前從‘示范區(qū)’到檢驗檢疫局辦業(yè)務(wù)，企業(yè)單程就需40分鐘，現(xiàn)在家門口就能辦理一切報檢業(yè)務(wù)，既消除了以前質(zhì)量監(jiān)管的盲點，又解決了平均每天30多家企業(yè)的往返奔波。按每年兩萬批次報檢量計算，每年可為企業(yè)節(jié)省出口成本400多萬元，再加上為企業(yè)節(jié)省的報檢時間，其經(jīng)濟(jì)效益相當(dāng)可觀。” 駐點辦公室內(nèi)剛剛搬進(jìn)的綠色植物開始吐新芽了，站在檢徽映照下的《駐點辦公室工作職責(zé)》旁邊，李東明掩飾不住對自己工作的驕傲和期許。檢驗檢疫部門的使命與責(zé)任滲透到“出口地板產(chǎn)業(yè)集聚監(jiān)管示范區(qū)”內(nèi)的每一個角落。 近年來，橫林地板越來越多地被國外客商認(rèn)可，前來合作的國際采購商越來越多。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)286家，通過ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證的企業(yè)189家，30多家骨干企業(yè)相繼通過了十環(huán)標(biāo)志認(rèn)證、CE認(rèn)證、ISO18000和SA8000等體系認(rèn)證。2005年至今，其產(chǎn)品國家質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率均在96%以上，被國家質(zhì)檢總局認(rèn)定為“全國優(yōu)質(zhì)強(qiáng)化木地板生產(chǎn)示范區(qū)”。 海闊憑魚躍，天高任鳥飛。如今的常州檢驗檢疫局正以“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”為宗旨，進(jìn)一步建立健全“政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、龍頭企業(yè)帶動、部門聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、規(guī)模化發(fā)展”的“出口產(chǎn)業(yè)集聚檢驗檢疫監(jiān)管示范區(qū)”新格局，通過集聚區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善和提升，細(xì)化產(chǎn)業(yè)集群在區(qū)域內(nèi)的專業(yè)分工和群體協(xié)調(diào)，從而強(qiáng)化“整體出擊”的能力和效果?？梢灶A(yù)見，橫林地板和常州檢驗檢疫局將不斷演繹規(guī)模經(jīng)濟(jì)的新傳奇！
中國地板產(chǎn)業(yè)鏈開始遷徙
沿海地區(qū)及一線城市，曾經(jīng)是承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要區(qū)域。然而，經(jīng)過多年的聚集發(fā)展，這些區(qū)域的發(fā)展逐漸遇到瓶頸：水電負(fù)荷過重、人口密度高、地價和房價飆升、勞動力成本和生活成本提高……顯然，這些問題極大地制約了企業(yè)的發(fā)展，尤其是像地板等勞動密集型企業(yè)。 以廣東地板行業(yè)為例：作為沿海發(fā)達(dá)地區(qū)之一，廣東經(jīng)濟(jì)具有兩個特色：一是形成了大量具有地方特色的產(chǎn)業(yè)集群;二是中小企業(yè)數(shù)量多，大約占全部企業(yè)總數(shù)的8成以上。如今，迫于多種因素的影響，沿海地區(qū)的地板企業(yè)向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移成發(fā)展趨勢，大、中、小型企業(yè)紛紛做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的準(zhǔn)備。 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移通常與以下兩方面有關(guān)系：一是企業(yè)為充分利用多方面資源而做出的選擇。企業(yè)發(fā)展需要資源，這些資源不僅包括低成本的生產(chǎn)要素，還有企業(yè)生存發(fā)展的外部環(huán)境，包括企業(yè)所在地區(qū)軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施，市場、信息和管理人才，以及企業(yè)發(fā)展的潛力等;二是地方政策的影響，如政策優(yōu)惠、銀行貸款、人才吸引、媒體宣傳帶來現(xiàn)實的利益，從而有利于企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)主動。 我國地板產(chǎn)業(yè)集群分布非常普遍，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的區(qū)域尤為集中。有比較優(yōu)勢，就會引起產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。這是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。我國是一個國土遼闊、人口眾多的國家，各地發(fā)展水平和資源分布差異很大。經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異導(dǎo)致各地的資源結(jié)構(gòu)和比較優(yōu)勢都有很大的不同，成為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要因素。通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，企業(yè)實現(xiàn)了追求效益最大化的目標(biāo)，如，為了吸引人才、降低原材料成本，可以將勞動力密集的生產(chǎn)部門轉(zhuǎn)移到勞動力豐富、生活成本較低的區(qū)域;或者將高污染、高耗能的企業(yè)轉(zhuǎn)移到環(huán)境容量較大、治理價格較低的地區(qū)等。通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，實行跨區(qū)域的生產(chǎn)要素和資源的綜合利用，對優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力具有重要意義。
富林地板：地板產(chǎn)業(yè)價值鏈縱向延伸策略
縱觀地板產(chǎn)業(yè)近幾年的發(fā)展，不難發(fā)現(xiàn)在經(jīng)歷08年金融危機(jī)之后，眾多地板企業(yè)的發(fā)展模式并沒有改變多少，價格策略依舊是企業(yè)搶占市場的殺手锏，而地板本身的價值提升與企業(yè)商業(yè)模式卻沒有發(fā)生太大改變。前幾年，地板產(chǎn)業(yè)各路大佬們不間斷倡導(dǎo)走自主品牌路線，打造屬于自己的個性品牌，走出同質(zhì)化，走出中國，現(xiàn)在看來中國品牌儼然已經(jīng)進(jìn)入國外，各大企業(yè)也有了自己的品牌，但這一數(shù)量卻超過三千個，不得不讓人感慨一個年產(chǎn)值僅有不到六百億的行業(yè)，既然能養(yǎng)活如此多企業(yè)，在這里我們只能說當(dāng)前的中國地板企業(yè)既不強(qiáng)也不大。 那么地板產(chǎn)業(yè)的問題究竟在哪里，還是這一階段是每個產(chǎn)業(yè)都應(yīng)經(jīng)歷的呢？富林地板董事長張杰強(qiáng)認(rèn)為，一個產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)品同質(zhì)化到品牌總體趨同化是一個產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的表現(xiàn)，關(guān)鍵是如何從品牌總體趨同化階段脫穎而出，從當(dāng)前地板產(chǎn)業(yè)所經(jīng)歷的時間來看，品牌脫穎而出的蔓延時間似乎有點過長，而且產(chǎn)業(yè)發(fā)展總思路也似乎不是太明確，就好比一個班上的學(xué)生一樣，從成績差到中等成績只需稍稍努力即可，但要從中等成績走到第一就很難了，在這里各大企業(yè)就需要尋找策略，擺脫長期品牌總體趨同化這一噩耗，他認(rèn)為當(dāng)下地板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該從產(chǎn)業(yè)價值鏈入手，上到原材料的供應(yīng)，資金鏈的管理，下到消費者價值提升等。 “消費者價值創(chuàng)新與提升”方向延伸 任何一家企業(yè)都不可能永葆卓越，正如任何一個行業(yè)都無法長盛不衰一樣。在回顧走過的路時會發(fā)現(xiàn)，自己和企業(yè)一樣，做了聰明的事和蠢事。為了更加成功，我們需要研究和認(rèn)識造成積極變化的那些行為，以及如何才能系統(tǒng)性地復(fù)制此類正確的行為。韓國著名營銷教授W·Cham Kim在提出藍(lán)海戰(zhàn)略中也非常注重價值的提升與創(chuàng)新，除了要注意當(dāng)下的競爭勢態(tài)，還要從企業(yè)本身角度與消費者的角度去考慮價值提升與創(chuàng)新，要打破當(dāng)前的競爭格局，看得更遠(yuǎn)一點，進(jìn)一步擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)的邊緣，例如地板一般人都會覺得它是用來鋪設(shè)家里房間的，僅此而已，然后很多企業(yè)就開始在鋪設(shè)這一塊大做文章。2011年富林地板在創(chuàng)新中提出黑金線地板可以收藏，這就打破了地板產(chǎn)業(yè)的需求邊界，重新市場邊界，超越現(xiàn)有需求，從收藏角度去挖掘市場。 在發(fā)展過程中，企業(yè)把精力過度集中在競爭上，把主要資源都用于如何擊敗對手上，而不是在顧客和價值創(chuàng)新上面，縱觀地板產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的行為基本都是以價格策略為主，對消費者的實際需求并不十分清楚。一個消費者在購買地板時往往沒有一個準(zhǔn)確方向與說法，總會希望產(chǎn)品的質(zhì)量好點，價格便宜點，與家里的風(fēng)格家具能夠搭配就行，但這一方向非常模糊，似乎很多品牌都能滿足這一條件，其實在消費者內(nèi)心最好的就是能夠試用一下，即能夠讓消費者親身體驗一下地板鋪在家里的感覺，感覺對了就會下單買，富林地板在消費者價值創(chuàng)新中也融入兩個方向，第一就是產(chǎn)品功能創(chuàng)新，讓產(chǎn)品更加環(huán)保，更加時尚，功能更加強(qiáng)大，另一方面就是在終端建立體驗館，建立客廳、書房、臥室、兒童房等這樣的實體環(huán)境，讓消費者在體驗下提升價值。當(dāng)前流行國際品牌蘋果就運用的淋漓盡致，在世界各地建立體驗館，讓消費者在購買之前體驗產(chǎn)品帶來的科技感，時尚感，然后再購買。 “產(chǎn)業(yè)源頭供應(yīng)鏈”方向延伸 當(dāng)下環(huán)境，很多產(chǎn)業(yè)開始注重一體化運營模式，從產(chǎn)、供、銷到品牌、營銷、服務(wù)全部涵括，從整體競爭力上來講，這樣做將會為企業(yè)積累足夠大的競爭優(yōu)勢，但需要非常大的資金來維護(hù)，有足夠的業(yè)務(wù)量，也正是整個原因企業(yè)開始拆分這一整套價值鏈，從自身力所能及的方向延伸。 很多地板企業(yè)在生產(chǎn)、品牌、服務(wù)、銷售上都有涉及，但從木地板這種資源性產(chǎn)品上講，源頭木材的供應(yīng)非常重要，有錢沒貨的局面經(jīng)常出現(xiàn)，對于市場銷售來講這是非常危險的，在某種程度上將產(chǎn)品材料的性價比決定后面市場的銷售情況。 富林地板在產(chǎn)業(yè)源頭上也是比較薄弱，一直以來都是通過進(jìn)口木材維持，但在2008年后，富林地板就陸續(xù)與國外的木材供應(yīng)商合作建立長期供應(yīng)關(guān)系，這在某種程度上說是產(chǎn)業(yè)延伸的基礎(chǔ)，之后又在廣州建立了屬于自己的木材交易市場，建材博覽中心，這些都與源頭拉升了關(guān)系，目前富林木材交易市場的供應(yīng)商超過100家，木材全部來源于世界各地，未來還將與國外的木材供應(yīng)商建立合作聯(lián)盟關(guān)系，甚至直接為木地板行業(yè)提供木材。 “資金鏈管理”方向延伸 隨著企業(yè)規(guī)模不斷壯大，資金進(jìn)出賬目也是在不斷贈大，“資金鏈管理”成為企業(yè)是否能夠健康發(fā)展的最重要因素。資金鏈管理保證主鏈的資金充分寬余之外，還必須有相當(dāng)?shù)馁Y本運作能力，在每個循環(huán)后要有增值，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的目的。在中國由于種種原因，存貨和應(yīng)收賬款上的阻力是特別的大，一方面降低企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率，另一方面會大量出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。資金鏈管理能夠保證整個資金循環(huán)的順暢，要求不能在存貨和應(yīng)收賬款上滯留過多資金，以免造成企業(yè)下一步活動沒有必要的資金，循環(huán)不暢。 在地板產(chǎn)業(yè)中，很多企業(yè)還沒有意識到資金鏈管理的重要性，因為他們的發(fā)展方向還不夠明確，發(fā)展速度緩慢，在擴(kuò)大規(guī)模的過程中往往會出現(xiàn)資金相對緊缺局面。2009年，富林地板在中國大部分省市增加了終端投入與店面升級，耗資將近1.5億，這筆錢在地板行業(yè)單個項目中是非常高的，但由于整體資本運營管理不到位造成一段時間運營不暢。其實這是非常正常的，任何一家公司在擴(kuò)大規(guī)模與擴(kuò)充市場時都會涉及到資金的運用管理，2010年，富林地板在意識到這點后，成立了專門的資金戰(zhàn)略部，目的就是為日后的地板擴(kuò)充做好準(zhǔn)備，在充分滿足當(dāng)前資金健康運營的同時，增長社會融資能力，通過一年多的努力，富林地板擁有一支完整的資金鏈管理團(tuán)隊。2011年年中，富林在擁有足夠的底氣后，隨即制定了“飛鷹計劃”，將會在未來三年新增1000家店面，以三四級市場為主，并將進(jìn)一步提升一二級市場整體店面形象，而這一規(guī)劃的預(yù)算將近2億人民幣。如果富林地板企業(yè)能力沒有朝“資金鏈管理”方向延伸，僅僅依靠自產(chǎn)自銷，很難實施這一計劃。 前面講述到的企業(yè)品牌總體趨同化嚴(yán)重，造成這種局面的根本原因就是企業(yè)沒有足夠的能力去擴(kuò)充自身的規(guī)模與價值，沒有單獨的資金管理團(tuán)隊去維護(hù)企業(yè)運營。另一方面，地板行業(yè)作為傳統(tǒng)制造型行業(yè)，它與房地產(chǎn)、金融投資、能源等在盈利空間方面沒有可比性，投資人士對地板行業(yè)不太看好，造成地板企很難吸納外部資金，如果企業(yè)自身都不能反省如何提高資金管理能力，提升企業(yè)價值，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)邊界，想要有所突破將會遇到很大阻礙。
