工程訂單給地板產(chǎn)業(yè)帶來的機(jī)遇正在放大
和零售市場相比，地板的工程訂單往往數(shù)額比較大，風(fēng)格比較統(tǒng)一，尺寸相對一致，能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。隨著我國住宅產(chǎn)業(yè)化、商品房精裝修潮流的推進(jìn)，房地產(chǎn)工程訂單給地板產(chǎn)業(yè)帶來的機(jī)遇正在放大。 業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，從當(dāng)前住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢來看，未來仍將向更健康更有序的方向發(fā)展。各級政府非常重視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，另外，房地產(chǎn)企業(yè)越來越重視，主動尋求轉(zhuǎn)型升級，積極尋找產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作伙伴，共同推動住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。 工程單占壓資金多、收取尾款難、回收資金緊張，嚴(yán)重影響加工生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)步建設(shè)……雖然工程訂單充滿零售業(yè)不能比擬的種種誘惑，但對于一些以做零售為主的地板企業(yè)來說，工程單所面臨的風(fēng)險也同樣不容忽視。如何才能將地板的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與工程項目相結(jié)合呢? 1、異地設(shè)分廠，提高配合能力：目前，很多家具企業(yè)為了降低物流成本，在全國各地設(shè)立了分廠?，F(xiàn)在很多房地產(chǎn)商在選擇合作伙伴時，考慮最多的并不是生產(chǎn)能力，而是企業(yè)的安裝和售后服務(wù)水平。所以地板企業(yè)可以再異地建設(shè)分廠，提高企業(yè)的服務(wù)范圍。 2、橫向與縱向共同發(fā)展：加大企業(yè)發(fā)展的廣度與深度，做好、做強(qiáng)一個區(qū)域性的品牌，彰顯產(chǎn)品品質(zhì)，展現(xiàn)競爭優(yōu)勢;選擇性地開發(fā)潛在的市場。企業(yè)可以去培育有品牌意識的消費(fèi)群體和吸納有品牌意識的經(jīng)銷商去輻射這些目標(biāo)市場。 加大和工程項目對接的步伐是地板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢所趨，但對于地板企業(yè)而言，應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展實(shí)力量力而行，合理制定發(fā)展戰(zhàn)略。地板企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)和房地產(chǎn)企業(yè)的溝通，創(chuàng)建有利于雙方長久持續(xù)合作的共贏模式，政府和協(xié)會等相關(guān)部門也應(yīng)通過政策體制的完善促進(jìn)地板企業(yè)和工程項目的完美結(jié)合。
知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略催生新型地板產(chǎn)業(yè)
當(dāng)今世界，知識產(chǎn)權(quán)日益成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源和國際競爭力的核心要素。雖然地板行業(yè)在整個國民經(jīng)濟(jì)的比重不大，但是在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，能不能實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，同樣關(guān)系到中國地板產(chǎn)業(yè)的前途和未來。目前，中國地板產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式還處在比較傳統(tǒng)的階段，資源利用率和核心競爭力相對都不高，而知識產(chǎn)權(quán)的實(shí)施將對改變這種現(xiàn)狀產(chǎn)生重要意義。在《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》的要求下，各級黨委和政府逐步在根據(jù)本地的具體情況制定和實(shí)施與國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略相配套、相銜接的地方知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。在投入力度、法治環(huán)境、政策環(huán)境、市場環(huán)境和輿論環(huán)境等方面都已經(jīng)為企業(yè)創(chuàng)新提供一個比以前要完善的條件。關(guān)鍵是地板企業(yè)能不能順應(yīng)這種潮流主動在知識產(chǎn)權(quán)上找到機(jī)會。筆者曾與某權(quán)威機(jī)構(gòu)就此話題作了討論。他表示，企業(yè)搞知識產(chǎn)權(quán)要有一個專門的隊伍和機(jī)構(gòu)，可以是一個人也可以是一個團(tuán)隊。要獲得知識產(chǎn)權(quán)，過程是一種探索、創(chuàng)新，不可避免的要失敗，風(fēng)險是比較大的。有專門的人按照科研研發(fā)的規(guī)律，先進(jìn)行理論分析，市場調(diào)研，這樣研發(fā)成本低，而且很系統(tǒng)，還可以避免自己費(fèi)了半天勁結(jié)果還是別人的知識產(chǎn)權(quán)?，F(xiàn)在我們企業(yè)相對比較弱，知識產(chǎn)權(quán)的獲得方式，可以去買，可以聯(lián)合開發(fā)，可以自己研發(fā)。在企業(yè)還不是很強(qiáng)大的時候可以更多的利用社會資源，走產(chǎn)學(xué)研的道路。同時中央、地方各級政府都非常重視投入與企業(yè)之間的合作。企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)之間的合作，可以在政府的支持引導(dǎo)下，獲得自己的知識產(chǎn)權(quán)。品牌背后一定要有知識產(chǎn)權(quán)的支持，否則這個品牌是虛的。知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的大環(huán)境已經(jīng)有了，下一步還是看地板老板們的意識覺醒和具體行動。當(dāng)然每個企業(yè)情況不一樣，但是意識先行則完全是企業(yè)家的眼界和高度問題?？上驳氖悄壳耙延胁糠制放圃谶@方面做了很多有益的探索。希望這樣的地板品牌能越來越多，不僅在國內(nèi)實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)，更要在國際市場環(huán)境中亮出“世界地板精品，中國創(chuàng)造”的豪言和自信。
知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略催生新型地板產(chǎn)業(yè)
當(dāng)今世界，知識產(chǎn)權(quán)日益成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源和國際競爭力的核心要素。雖然地板行業(yè)在整個國民經(jīng)濟(jì)的比重不大，但是在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，能不能實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，同樣關(guān)系到中國地板產(chǎn)業(yè)的前途和未來。目前，中國地板產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式還處在比較傳統(tǒng)的階段，資源利用率和核心競爭力相對都不高，而知識產(chǎn)權(quán)的實(shí)施將對改變這種現(xiàn)狀產(chǎn)生重要意義。在《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》的要求下，各級黨委和政府逐步在根據(jù)本地的具體情況制定和實(shí)施與國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略相配套、相銜接的地方知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。在投入力度、法治環(huán)境、政策環(huán)境、市場環(huán)境和輿論環(huán)境等方面都已經(jīng)為企業(yè)創(chuàng)新提供一個比以前要完善的條件。關(guān)鍵是地板企業(yè)能不能順應(yīng)這種潮流主動在知識產(chǎn)權(quán)上找到機(jī)會。筆者曾與某權(quán)威機(jī)構(gòu)就此話題作了討論。他表示，企業(yè)搞知識產(chǎn)權(quán)要有一個專門的隊伍和機(jī)構(gòu)，可以是一個人也可以是一個團(tuán)隊。要獲得知識產(chǎn)權(quán)，過程是一種探索、創(chuàng)新，不可避免的要失敗，風(fēng)險是比較大的。有專門的人按照科研研發(fā)的規(guī)律，先進(jìn)行理論分析，市場調(diào)研，這樣研發(fā)成本低，而且很系統(tǒng)，還可以避免自己費(fèi)了半天勁結(jié)果還是別人的知識產(chǎn)權(quán)。現(xiàn)在我們企業(yè)相對比較弱，知識產(chǎn)權(quán)的獲得方式，可以去買，可以聯(lián)合開發(fā)，可以自己研發(fā)。在企業(yè)還不是很強(qiáng)大的時候可以更多的利用社會資源，走產(chǎn)學(xué)研的道路。同時中央、地方各級政府都非常重視投入與企業(yè)之間的合作。企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)之間的合作，可以在政府的支持引導(dǎo)下，獲得自己的知識產(chǎn)權(quán)。品牌背后一定要有知識產(chǎn)權(quán)的支持，否則這個品牌是虛的。知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的大環(huán)境已經(jīng)有了，下一步還是看地板老板們的意識覺醒和具體行動。當(dāng)然每個企業(yè)情況不一樣，但是意識先行則完全是企業(yè)家的眼界和高度問題?？上驳氖悄壳耙延胁糠制放圃谶@方面做了很多有益的探索。希望這樣的地板品牌能越來越多，不僅在國內(nèi)實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)，更要在國際市場環(huán)境中亮出“世界地板精品，中國創(chuàng)造”的豪言和自信。
地板產(chǎn)業(yè)鏈脆弱 “人禍”加劇行業(yè)危機(jī)
2012年，中國地板行業(yè)仍然是在低谷中泥足深陷，對地板行業(yè)來說，這樣一場危機(jī)是天災(zāi)，也是人禍。天災(zāi)，業(yè)內(nèi)老板們幾乎人人都有認(rèn)知，都知道把企業(yè)的一切病因推諉到市場蕭條上去；人禍，卻極少有人弄得明白，全然不知企業(yè)如果過分看重眼前利益，那些自管自顧的意識和行為同樣加劇了地板企業(yè)以及整個行業(yè)的病態(tài)。競相殺價致產(chǎn)業(yè)鏈脆弱自去年國家出臺多項制度嚴(yán)控房價上漲速度以來，全國的商品房成交量急劇下滑，房地產(chǎn)行業(yè)陷入困境；很多樓盤的開發(fā)商采取變相降價的措施自救，白坯房改成精裝房，精裝房提高裝修檔次。于是乎，眾多地板品牌角逐精裝修工程，相互間殺價競標(biāo)，降低合作權(quán)益要求，討好開發(fā)商。地產(chǎn)商低估了國家控制房價的決心，很多房產(chǎn)公司從去年下半年就出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)問題，捎帶影響了按期支付地板企業(yè)的貨款。春節(jié)過后，有的地板企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，無法支付材料供應(yīng)商的貨款，欠款的周期越來越長，數(shù)額也越來越大。精裝修工程造成的病毒正沿著地板產(chǎn)業(yè)鏈條由下向上蔓延，地板產(chǎn)業(yè)鏈的供求關(guān)系岌岌可危。更有一些地板企業(yè)為了規(guī)避自己的風(fēng)險，把所承接的工程訂單轉(zhuǎn)交給其他地板企業(yè)去做，它們寧愿拉上一個墊背的，也不愿直接對開發(fā)商說“不”。高額租金吞蝕商家利潤據(jù)某地板市場負(fù)責(zé)人調(diào)查顯示，隨著連鎖建材市場瘋狂地跑馬圈地，如今一、二級建材市場已經(jīng)出現(xiàn)過剩狀態(tài)。2012年地板品牌與連鎖建材市場的矛盾將日趨激化，這在紅星美凱龍和居然之家上表現(xiàn)尤為顯著。2011年紅星美凱龍在上海地區(qū)的月租金180～240元/平方米，外地120～180元/平方米，入駐商家的租金成本幾乎占到了地板品牌店運(yùn)營成本的一半，這也直接導(dǎo)致了2011年近60%的紅星美凱龍商戶出現(xiàn)虧損。近幾年來，賣場隨意提高租金，收取巨額進(jìn)場費(fèi)，讓商戶們不堪重負(fù)。2011年開始，居然之家和紅星美凱龍等連鎖建材市場駐場商戶，就已有扛不住租金壓力而退出賣場的現(xiàn)象發(fā)生，這其中就包括了一些地板品牌商家。當(dāng)年，中國家電行業(yè)的格力毅然決然地與國美揮手拜拜，開創(chuàng)了自有渠道通路，不乏相同的原因;如今，中國地板行業(yè)也應(yīng)該有企業(yè)站出來，為捍衛(wèi)行業(yè)的共同利益，與連鎖建材市場進(jìn)行正面抗?fàn)帯，F(xiàn)在，中國地板行業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)出現(xiàn)過剩的現(xiàn)象，地板市場不斷萎縮，地板產(chǎn)品的利潤率也大幅縮水，地板行業(yè)已經(jīng)告別昔日的高利潤時期，捍衛(wèi)地板行業(yè)的共同利益，推動地板行業(yè)走上更加健康的發(fā)展軌道已成為中國地板企業(yè)的共同使命。
失落的中式 地板產(chǎn)業(yè)中式設(shè)計何時能復(fù)興
對中國地板產(chǎn)業(yè)來說，“中國制造”要想實(shí)現(xiàn)“中國創(chuàng)造”和“中國經(jīng)典”的大升級，必須要有一種“中式內(nèi)核”、“中國元素”來驅(qū)動，完成一次對盲目西化和過度崇洋媚外洋傾向的一種文化的反撥。不過，有一個事實(shí)，令那些有心走中式設(shè)計路線的地板企業(yè)備受煎熬，那就是在本地、省內(nèi)、甚至放眼全國，沒有多少高水準(zhǔn)、高品位、高品質(zhì)中式設(shè)計機(jī)構(gòu)?！ 〉匕瀹a(chǎn)業(yè)的中式設(shè)計在這種西風(fēng)東漸的趨勢里，生存狀態(tài)到底如何?中式復(fù)興何時到來? 失落的中式 當(dāng)下很多人時常會面臨這樣的煩惱：家里長輩做壽，親朋好友會贈送一些傳統(tǒng)書畫，裝裱起來，卻不知道何處安放。從城市的摩天大廈到鄉(xiāng)間的精致小屋，滿城盡吹歐美風(fēng)。古老的庭院，尋常的巷陌，已無處可覓。一卷詩經(jīng)，一軸古畫，一部二十四史，置放家里，顯得格格不入，最后只能束之高閣。 傳統(tǒng)古典的賞玩之物，在現(xiàn)代居室竟然無容身之地。我們不禁要問，中式到底什么了? 新世紀(jì)第二個十年，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展世界矚目，成為增長最快的國家之一、全球最核心的經(jīng)濟(jì)圈之一、擁有這個星球上最堅挺的貨幣之一。在眾多榮譽(yù)的背后，我們強(qiáng)的只是硬件，真正軟實(shí)力話語權(quán)還在低俗徘徊。 時下盛行的室內(nèi)設(shè)計，除了強(qiáng)勁的歐美風(fēng)外，宣揚(yáng)中式設(shè)計品牌的，很多時候只是披著一張中式風(fēng)格的畫皮，只會簡單地抄襲拓寫一些中式古典元素，缺少一些深蘊(yùn)于內(nèi)的精髓。無論是設(shè)計理念、色彩搭配、材料選取，都很“歐式”，很難體現(xiàn)出“中國設(shè)計”的品味。 中式設(shè)計的缺失，不僅是地板從業(yè)者遇到的困惑，也是所有愛好傳統(tǒng)文化的國人的遺憾。很多有想法的地板品牌最常碰到的困惑在于，他們真正想要的中式設(shè)計不是簡單的物質(zhì)堆砌和符號疊加，而是原滋原味內(nèi)斂的典雅：它們或是能表現(xiàn)久遠(yuǎn)時光的眷戀，或是映射出幽然的古典情懷，抑或是崇尚東方文化的特有韻味。他們推出的紅木，作為中國最具代表性的國萃藝術(shù)之一，外延和內(nèi)涵都非常重要，一個家具要融入到合適的情境中，才能有精神?！ 』蛟S，眼下失落的，并不僅僅是中式設(shè)計，還有國人對傳統(tǒng)文化的淡漠和遠(yuǎn)離。美學(xué)軸心 每個時代都有一個美學(xué)軸心，中式設(shè)計同樣存在一個藝術(shù)主流。近幾個世紀(jì)，西式風(fēng)潮漸漸成為主導(dǎo)世界藝術(shù)設(shè)計領(lǐng)域的主旋律。而在15世紀(jì)以前，中國作為天朝上國，是世界文明的中心?！爸袊亍笔沁@一漫長時期全球頂禮膜拜的對象。中國的瓷器、絲綢、家具、建筑是西方藝術(shù)家們模仿的對象與創(chuàng)造的靈感。 如果說西方文明盛行的是幾百年的話，那么“中國潮”鼎盛的是上千年。700多年前，馬可波羅曾對中國有過的美麗的描述，種種神奇設(shè)計讓他嘆為觀止?！ ≈惺皆O(shè)計涉及眾多形而上的東西，很難量化把握，設(shè)計界有一個形象的比喻說：“一件旗袍，有人穿上就顯雍容華貴，有人穿著也顯端莊清雅，同樣有人穿了會俗相畢露?！敝惺皆氐膽?yīng)用好壞純粹是“運(yùn)用之妙，存乎一心”?！ ≈惺皆O(shè)計非常核心的一點(diǎn)是“要有中國味”。中國味是秦漢氣概、魏晉氣度、唐宋氣象、大明氣韻的凝聚，是我們童年記憶中的一闕熟悉的光景?？梢允枪枢l(xiāng)老屋的門楣屋檐，可以是逢年過節(jié)張貼的年畫對聯(lián)，也可以是中堂懸掛的水墨山水。一串中國節(jié)，一張剪紙畫、一塊鎮(zhèn)尺、一端硯石，這些簡簡單單的中式元素，便構(gòu)成了中式設(shè)計的輪廓。中式設(shè)計是根植于中國人骨子里的東西，很古老但很親切，很平淡卻很有韻味。 崛起之路 中式設(shè)計的復(fù)興，首要條件是要有擁躉粉絲的關(guān)注。隨著國人民族自信心的回歸，對中式的需要也在上升，中式設(shè)計迎來最好的時代。這個條件已完全滿足?！ ≈惺皆O(shè)計復(fù)興的第二個條件，是要有肥沃的土壤，要有深厚底蘊(yùn)的支撐。俗話說“一方水土養(yǎng)一方人”，有什么樣的藝術(shù)土壤孕育什么樣的藝術(shù)奇萉。經(jīng)過千年時光淘洗，沉淀下來的中式元素，如同珍珠般奪目耀人，恒久經(jīng)典。無論是“天人合一”與天地共往來的設(shè)計思想，還是“一山一水一天下，一花一木一春秋”設(shè)計理念，中式設(shè)計從來不匱乏設(shè)計營養(yǎng)，數(shù)千年積淀下來的古典精華，成為取之不盡、用之不竭的素材?！ ≈惺皆O(shè)計復(fù)興的第三個條件，是要有一批頂尖設(shè)計師的參與，共同發(fā)出復(fù)興宣言。慢慢地有一大批中式優(yōu)秀設(shè)計師聚集在中式大纛下，探索在路上了。我們要做就是為他們鼓與呼?！ ≡谖鞣皆O(shè)計界流傳著這么一個觀點(diǎn)：“沒有中國元素，就沒有貴氣”。古老而神秘的中式設(shè)計，有著一股強(qiáng)大的力量，帶給我們恬靜清寂，撞擊我們心靈深處最刻骨銘心的情結(jié)，這是中式設(shè)計的強(qiáng)勢回歸的最大憑借，也是中式設(shè)計復(fù)興敢于發(fā)表宣言的信心來源?！ M天星斗缺明月，風(fēng)云再起中國風(fēng)。中式設(shè)計復(fù)興在當(dāng)下，崛起在未來，我們有理由期待中國潮的全面歸來。
統(tǒng)觀木地板產(chǎn)業(yè)鏈上游原木業(yè)：形勢不容樂觀
在限購令、限價令、保障房建設(shè)等“組合拳”的調(diào)控下，房地產(chǎn)市場成交量大幅萎縮，下游家居行業(yè)再一次遭遇考驗(yàn)，此外，2012年，國際經(jīng)濟(jì)不景氣，歐債危機(jī)進(jìn)一步蔓延，致使歐美地區(qū)消費(fèi)者的消費(fèi)水平持續(xù)處于低迷的狀態(tài)，加之人民幣的持續(xù)升值降低了我國家具出口的競爭力，使得來自國外的訂單大幅度減少，國內(nèi)家具出口嚴(yán)重受阻。在這種情況下，作為木地板、家具業(yè)材料上游產(chǎn)業(yè)的原木加工業(yè)更極度低迷，統(tǒng)觀2012年一二季度行情震蕩不安?！ ? 稀缺類木材供貨緊張木材進(jìn)口量大幅下降 地板是一個資源型行業(yè)，無論哪一種類木地板都是資源性產(chǎn)品,離不開原木,地板坯料、木片、單板等材料。近年來，隨著國際環(huán)保組織的呼聲加劇，國際監(jiān)管力度加大，各國對本土森林保護(hù)意識增強(qiáng)，必然造成原材料短缺的狀況?！ ? 自去年以來，國內(nèi)以及世界各主要木材生產(chǎn)國頻頻出臺木材出口嚴(yán)控政策，在保護(hù)本國森林資源的同時，也導(dǎo)致其可出口的木材尤其是原木數(shù)量急劇減少。今年上半年，東南亞部分國家均實(shí)行了木材封關(guān)政策，加大了木材出口的控制力度，嚴(yán)格限制每個港口的木材出口量。這不僅使這些地區(qū)的木材出口量較往年大幅下降，而且也使得下游市場的貨源變得更為緊俏，特別是坤甸、梢木、金絲柚、卡絲拉等熱門品種，貨源更是奇缺?！ ? 下面，筆者就幾大主要地板原材料做一個比對分析： 緊缺原材一：印茄木 印茄木(俗稱菠蘿格)是生長在天堂雨林中的珍貴熱帶硬木，需要80年才成熟，在每一公頃原始森林中只能發(fā)現(xiàn)1-5棵，多用于拼花地板。分?jǐn)?shù)據(jù)顯示：在天堂雨林的主要組成國--印度尼西亞和巴布亞新幾內(nèi)亞，有70%-80%的采伐為非法。印度尼西亞政府在2001年就已經(jīng)明令禁止出口任何原木，更于2005年初采取行動嚴(yán)厲打擊木材走私。如今，印茄木已經(jīng)瀕臨滅絕，據(jù)悉，一些主流品牌銷售門店已停售印茄木地板?！ ? 緊缺原材二：紫檀木 紫檀別名“青龍木”，是豆科紫檀屬中特別硬重的一類樹種統(tǒng)稱，屬紅木中最高級的用材，一般被用做較高檔的實(shí)木地板。紫檀屬于熱帶植物，百年不能成材，一棵紫檀木要生長幾百年以后才能夠使用。而且十檀九空，空洞和表皮之間，那點(diǎn)地方，那點(diǎn)肉才可以使用。所以自古以來都有寸檀寸金之說。歐美人最初沒有見過紫檀大料，因而認(rèn)為紫檀無大料，用紫檀只能做一些小巧器物。傳說在拿破侖墓前有一個五寸長的紫檀棺木模型，就使參觀者大為驚訝，以為稀有。由于我國明代時為皇家所重視，開始大規(guī)模采伐，至其在我國瀕臨滅絕。雖然經(jīng)過多年的保護(hù)我國珍稀樹種正在逐漸的恢復(fù)中，但因?yàn)檎湎浞N的成材年限都極長，不能滿足使用需求，而國外許多熱帶地區(qū)國家還有大量原材，并依靠木材的出口來維持其國家的經(jīng)濟(jì)，所以我國現(xiàn)在所使用的珍稀樹種基本全部依賴進(jìn)口。 緊缺原材三：紅松 紅松又名果松，屬于松科植物，國家Ⅱ級重點(diǎn)保護(hù)野生植物。紅松材質(zhì)輕軟，不易變形，耐腐能力強(qiáng)，適用于建筑、橋梁、枕木、地板家具制作等。紅松是名貴而又稀有的樹種，在我國只分布在東北的長白山到小興安嶺一帶。國外也只分布在日本、朝鮮和俄羅斯的部分區(qū)域。紅松對土壤、溫度和水分的要求極高，故有“一松難求”一說?！ ? 行業(yè)大環(huán)境低迷普通類木材庫存積壓嚴(yán)重 相較于上述以印茄、紫檀、紅松為主要代表的資源稀缺類木材，交趾黃檀(俗稱大紅酸枝)、樟子松、非洲科檀、墨西哥凹檀等木材因上半年積壓庫存量較大而在價格開始松動下滑，但隨之而來的另一個原材料問題則開始加?。簬齑娣e壓嚴(yán)重，下半年恐難以消耗?！ ? 木材銷量受阻所帶來的最直接問題便是庫存積壓嚴(yán)重。年初，隨著春節(jié)過后，大批的木材進(jìn)入到中國市場的各個港口，如張家港、綏芬河、滿洲里等口岸。然而，此時國內(nèi)樓市調(diào)控的影響持續(xù)向?qū)嶓w市場蔓延，下游各家裝行業(yè)的開工率較往年嚴(yán)重偏低，與之相關(guān)的木材原料開始出現(xiàn)滯銷現(xiàn)象。對于接下來的下半年，有商家表示，上半年國內(nèi)木材貨源庫存量已經(jīng)相當(dāng)龐大，特別是俄羅斯東北材如柞木、松木、樺木等品種，庫存壓力更是嚴(yán)重。 在庫存壓力嚴(yán)重偏大的情況下，便會直接導(dǎo)致品種價格下滑。上半年，因庫存嚴(yán)重所帶來的一波價格下滑的行情，讓大多數(shù)木材商家叫苦連天。有商家反映，受到世界性通脹的影響，國外原材價格持續(xù)處于上漲當(dāng)中，然而，反觀國內(nèi)，由于市場行情冷清，不少商家為了回籠資金，不得不降價出售。 此外，更有業(yè)內(nèi)人士分析不管下半年市場行情是否好壞，在庫存積壓嚴(yán)重的情況下，下半年商家為了處理舊貨，勢必會降價走貨，以求最大程度地回籠資金，保證資金的運(yùn)作流轉(zhuǎn)。因此，不少商家表示，下半年木材的整體價格還會繼續(xù)回落，直到商家資金流轉(zhuǎn)正常，價格才會穩(wěn)定下來?！ ? 小結(jié)：縱觀木地板加工上游原木行業(yè)，市場需求低迷，稀缺類材種進(jìn)口遇阻但普通類木料庫存積壓嚴(yán)重、價格下跌，這使得今年上半年國內(nèi)木材市場形式震蕩，不少原木加工類企業(yè)相繼減產(chǎn)、停產(chǎn)。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)識均發(fā)出聲音：“國內(nèi)市場短時間內(nèi)復(fù)蘇程度有限，下半年依舊舉步維艱?！辈贿^，雖然當(dāng)下而言木材加工業(yè)形式不容樂觀，但就長遠(yuǎn)角度而言，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程加快，城鎮(zhèn)建設(shè)剛性需求會依舊存在，因此作為原木加工類及下游家具地板類企業(yè)而言，只要堅守企業(yè)發(fā)展度過困難時期，未來的市場必將重新起航。
國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻 南潯木地板產(chǎn)業(yè)逆勢而上
日前，從國家科技部傳來喜訊，久盛地板有限公司承擔(dān)的“家裝材與室外材增值制造技術(shù)研究與示范”課題被列入國家科技支撐計劃項目，成為湖州市獲得的首個資金支持超千萬元的科技項目。 南潯木地板產(chǎn)業(yè)是湖州市六大重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)之一，大部分企業(yè)還沒有擺脫粗放式的發(fā)展方式，對外部經(jīng)濟(jì)變化的感知較為靈敏。2011年以來，受樓市調(diào)控政策影響，國內(nèi)市場需求明顯減少；而陰晴不定的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境、“雙反”等貿(mào)易壁壘的阻礙，使之對外貿(mào)易也陡增了幾分壓力。南潯區(qū)地板協(xié)會會長蔣雪林表示，今年以來，木地板企業(yè)不同程度地遇到了訂單減少、資金緊張、利潤減少或虧損等困難，地板產(chǎn)業(yè)整體市場萎縮了近20%。 面對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢新環(huán)境，南潯企業(yè)家們敢于擔(dān)當(dāng)，千方百計逆勢而上，上演了一場精彩的“絕地反擊戰(zhàn)”，走出一條市場“倒逼”下的轉(zhuǎn)型升級之路。 多做“加法” 在做穩(wěn)做好做強(qiáng)主業(yè)的同時，發(fā)展延伸產(chǎn)品，開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。走進(jìn)久盛地板有限公司的美客壁紙生產(chǎn)車間，只見3條流水線已投入緊張的生產(chǎn)，1條正在調(diào)試?！斑€有2條準(zhǔn)備近期安裝?！惫靖笨偨?jīng)理徐阿坤說，“該項目總投資8000萬元，去年5月開工新建，今年年初投產(chǎn)。上月已生產(chǎn)壁紙4萬卷。6條流水線全部投產(chǎn)后預(yù)計年新增銷售收入4.5億元?！痹谧咴L中，我們發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)做起了木門、樓梯、仿古家具等裝飾家居產(chǎn)品。在浙江方圓木業(yè)有限公司，歐美電影中舉家開車來到鄉(xiāng)村原生態(tài)度假區(qū)休閑的小木屋別墅展現(xiàn)在眼前。今年，該公司推出的木質(zhì)住宅、度假別墅、休閑會所、園林木質(zhì)景觀工程等開始受到市場的熱捧，預(yù)計全年銷售可到7000萬元。與此同時，不少品牌企業(yè)積極實(shí)施“渠道為王”理念，逆勢而上，在別人收縮之際，迅速擴(kuò)大營銷網(wǎng)絡(luò)。“世友”的總門店數(shù)已經(jīng)達(dá)到700家，永吉地板今年一下新增了100多個品牌經(jīng)銷店。 勤做“減法” 采用“微笑曲線”經(jīng)營模式，整合一切可以整合的資源，把“長板”做“長”，把“短板”剔除。用心做好市場營銷和產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)，打造快速反應(yīng)供應(yīng)鏈，通過實(shí)施供應(yīng)鏈的有效管理緩解成本壓力。格爾森木業(yè)一方面積極開拓消費(fèi)者比較歡迎、銷售趨勢比較快的產(chǎn)品，一方面讓利銷售，減少庫存；永吉木業(yè)圍繞轉(zhuǎn)型升級提出了產(chǎn)品改革、包裝改革、技術(shù)改革、營銷改革、服務(wù)改革等一系列轉(zhuǎn)型措施，從理念轉(zhuǎn)型、能力升級、產(chǎn)品更新等多個維度進(jìn)行了“轉(zhuǎn)型”，并在企業(yè)內(nèi)部推出了崗位效益分配機(jī)制，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理進(jìn)行“瘦身”，提高效能、降低成本。 精做“乘法” 以創(chuàng)新為驅(qū)動，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動力，提升產(chǎn)品技術(shù)含量、品牌含量，增加產(chǎn)品附加值，從而推進(jìn)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“裂變”。久盛地板在2009年國際金融危機(jī)席卷時就已謀求轉(zhuǎn)型?！拔覀兂卯?dāng)時歐美市場疲軟，迅速進(jìn)入上游資源領(lǐng)域，選擇美國木材，對產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代，開發(fā)了‘美式原味’系列產(chǎn)品，進(jìn)入高端市場。目前，該產(chǎn)品已達(dá)50多款，今年銷售量同比增長了30%。單是紅橡這一品種，今年平均每月增長80%?！惫靖笨偨?jīng)理徐阿坤說，“這充分說明同質(zhì)化的中低檔產(chǎn)品市場在萎縮，而有個性、有品質(zhì)的高端產(chǎn)品市場依舊潛力巨大?！苯鼉赡陙?，久盛已擁有80項實(shí)用新型專利，申報發(fā)明專利30項，已授權(quán)10項。此外該公司還參與修訂了室內(nèi)阻燃地板兩項國家標(biāo)準(zhǔn)，正式進(jìn)軍室內(nèi)阻燃地板市場。永吉地板繼去年開發(fā)了“木精髓”、“羅浮宮”2個實(shí)木高端系列地板產(chǎn)品后，今年又研發(fā)了“夢幻魔方”、“年份珍藏”等高端保健系列產(chǎn)品，亮出了“綠色健康”旗幟。而以德國堅弗超耐磨油漆純手工噴涂的PU工藝與典雅高貴的時尚浮雕工藝成為高端手工打造地板代表的古尼拉系列又推出了“炫彩魔方”、“豪宅型”等高端產(chǎn)品?！艾F(xiàn)在，我們正在研發(fā)智能地板?！庇兰緲I(yè)副總經(jīng)理、黨支部書記顧林躍說。南潯木地板產(chǎn)業(yè)集群下的獨(dú)立地板品牌逐漸走上了一條以差異化博取市場的道路，在最大程度上助力了“中國木地板之都”的轉(zhuǎn)型升級。 算好“除法” 充分利用當(dāng)前有利時機(jī)，淘汰低端產(chǎn)品，同時把節(jié)能減排作為調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要抓手，推進(jìn)資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)。世友地板的木材超高溫快速熱處理技術(shù)填補(bǔ)了國內(nèi)空白，它可以使干燥過程從原來的15至40天縮短為3至4天，同時每立方米木材下降能耗30%以上。其速生材優(yōu)化實(shí)木地板技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項目被列入省發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)“991行動計劃”重點(diǎn)項目。目前，久盛地板等企業(yè)也都在研發(fā)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)型、節(jié)約型項目。 南潯區(qū)發(fā)改委有關(guān)負(fù)責(zé)人說，這是一次市場的重新洗牌，善謀者行遠(yuǎn)，善變者常勝?！耙挥鲇曷毒桶l(fā)芽，一有陽光就燦爛”的文化基因和潯商精神讓南潯的企業(yè)家們在“寒冬”來襲時隱忍蓄力，并在各界助力中厚積薄發(fā)、重磅出擊，在危難中轉(zhuǎn)型、在浴火中重生，用真心、熱心和信心迎來經(jīng)濟(jì)再次跨越發(fā)展的曙光。期待南潯能夠抓住鮮明的區(qū)域品牌個性，提高創(chuàng)造力，收獲跨越發(fā)展的喜悅和脫胎換骨的蛻變。
我國地板產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)調(diào)整策略簡析
當(dāng)今的地板行業(yè)，其產(chǎn)業(yè)集群分布相對集中，主要集中在東北沈陽、江浙、兩湖及廣東等四大地區(qū)，這些地板產(chǎn)業(yè)集群地的特征是：大企業(yè)少、中小企業(yè)多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、同質(zhì)化嚴(yán)重，大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品和品牌美譽(yù)度不夠，市場抗風(fēng)險能力弱。如何在逆市中求生存、謀發(fā)展考驗(yàn)著企業(yè)家的智慧。大浪淘沙，勝者為王才是硬道理。如何在這輪優(yōu)勝劣汰的競爭中生存下來?加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整無論是產(chǎn)品還是品牌推廣，無論是渠道變革還是盈利模式都應(yīng)從結(jié)構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整，以應(yīng)對今年房地產(chǎn)市場調(diào)控帶來的不利影響。有關(guān)行業(yè)人士曾一針見血地指出，長此以往，地板產(chǎn)業(yè)的最終結(jié)果就是，大企業(yè)難以做強(qiáng)，小企業(yè)難以做大，大家都只能有飯吃卻沒錢賺。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2010年底，地板基材價格上漲，加上企業(yè)管理、營銷、員工工資等基本費(fèi)用，地板企業(yè)的生產(chǎn)總成本平均上漲12%-15%，許多生產(chǎn)低價地板的企業(yè)難以維持生計。究其主要原因，則是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，差異化不大，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，供需矛盾倒置。加強(qiáng)品牌價值觀調(diào)整從理論上講，品牌包裝需要借助媒介的傳播力，但從產(chǎn)品銷售角度出發(fā)，把借明星光環(huán)銷售產(chǎn)品稱之為品牌包裝，是對塑造品牌內(nèi)涵的誤解。反思當(dāng)時的情況，絕大多數(shù)企業(yè)在聘請明星代言品牌時，僅從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，選擇平面形象代言，結(jié)果是一夜之間，中國大江南北的建材市場內(nèi)到處是明星頭像晃動，為銷售造勢，但涉及企業(yè)文化、品牌內(nèi)涵的少之又少。實(shí)踐證明這種品牌價值觀如同海市蜃樓，不可久遠(yuǎn)。筆者曾做過調(diào)查，80%的企業(yè)對品牌價值觀定義模糊，把銷售和廣告當(dāng)作品牌塑造，廣告多就是品牌好，其結(jié)果事與愿違，品牌認(rèn)知度、美譽(yù)度并未達(dá)到預(yù)期目的。在市場經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的今天，品牌價值遠(yuǎn)勝過產(chǎn)品價值，一個企業(yè)有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還必須有良好的品牌做依托。產(chǎn)品是有形的，但品牌價值則是無形的，品牌價值高其產(chǎn)品附加值就越高。今天的消費(fèi)者越來越聰明，在關(guān)注廣告的同時，更看重企業(yè)的文化內(nèi)涵、充滿人文關(guān)懷的服務(wù)及物美價廉的產(chǎn)品。加速營銷理念調(diào)整消費(fèi)者習(xí)慣用產(chǎn)品價格的高低來衡量品牌的大小，認(rèn)為大品牌、好品牌的產(chǎn)品就應(yīng)該售出高價。事實(shí)上，現(xiàn)在消費(fèi)者的觀念已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，大品牌、好品牌，價格適宜的產(chǎn)品才是他們關(guān)注和消費(fèi)的對象。產(chǎn)品價格定位應(yīng)遵循市場規(guī)律，從市場需求出發(fā)，好品牌優(yōu)價而不是高價也許更容易讓消費(fèi)者接受和認(rèn)可。地板行業(yè)渡過了艱難的2011年后，迎來的卻是更為艱難的2012，在已經(jīng)過去的2012年上半年，雖然地板產(chǎn)業(yè)市場表現(xiàn)依然欠佳，但是更多的地板企業(yè)沒有選擇放棄，而是奮起拼搏，齊頭并進(jìn)、合縱連橫、共謀多贏。渠道下沉和農(nóng)村市場開辟進(jìn)行得如火如荼，網(wǎng)上商城和團(tuán)購等新的營銷形式不斷涌現(xiàn)，種種跡象表明，在未來幾年之內(nèi)，為降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品利潤，地板行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移和結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)是勢在必行。
安信地板產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的“木”主題
仔細(xì)觀察安信偉光近幾年來在產(chǎn)業(yè)鏈方面的一系列動作，總是離不開一個關(guān)鍵詞——木。圍繞木材這一獨(dú)特主題，安信也向行業(yè)展示出了一番別樣的產(chǎn)業(yè)鏈模式。 深入發(fā)展，緊握優(yōu)質(zhì)木材源頭 早年安信便與巴西、俄羅斯等 地建立了穩(wěn)定的原材料供應(yīng)機(jī)制，隨著時間的發(fā)展和企業(yè)競爭態(tài)勢的終端化，安信的原材料采購也開始漸漸地向全球鋪開，憑借著在原材料采購方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，規(guī)模龐大而效率卓越的安信原材料全球采購網(wǎng)絡(luò)逐漸成型并發(fā)揮著巨大的功效，采購區(qū)域遍布南美洲、俄羅斯、非洲、東南亞、北美洲等20多個國家和地區(qū)，構(gòu)筑全球范圍內(nèi)健全高效的采購網(wǎng)絡(luò)，安信由此成為國內(nèi)木地板行業(yè)唯一整合原料、采購、加工、成品、流通、銷售各環(huán)節(jié)優(yōu)勢的垂直一體化企業(yè)?！ 『芏嘣牧腺Y源優(yōu)勢雄厚的企業(yè)都避免不了關(guān)于木材合法化的詬病與質(zhì)疑，然而在這個方面，安信做了許多的工作，堪稱是行業(yè)的典范。早在2005年10月，盧偉光董事長領(lǐng)導(dǎo)的安信地板成為國際環(huán)保組織WWF（世界自然基金會）旗下全球森林和貿(mào)易網(wǎng)（GFTN-China）的首批成員企業(yè)并承諾不采購非法來源木材。而安信地板在國內(nèi)也是獲得森林管理委員會頒發(fā)的產(chǎn)銷監(jiān)管鏈體系（FSC/COC）證書的屈指可數(shù)的幾家企業(yè)之一，在木材來源合法性方面，安信地板多年也一直得到了WWF的贊譽(yù)。2011年3月份推出的《安信地板環(huán)保綠皮書》更是環(huán)保戰(zhàn)略在安信地板在原材料采購方面的忠實(shí)貫徹?！ ∫浴澳尽睘橹鳎蛟煺w木家居 對于安信地板產(chǎn)業(yè)鏈的橫向發(fā)展，盧偉光董事長曾表示“我不會冒進(jìn)選擇多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，即使進(jìn)行多元化的發(fā)展，我也只會選擇與‘木材’相關(guān)的領(lǐng)域。我時刻要求自己和企業(yè)保持很強(qiáng)的專注度，將自己的主業(yè)經(jīng)營好，在各方面條件成熟之后，才能進(jìn)行多元化的嘗試?！卑残诺匕宓漠a(chǎn)業(yè)鏈橫向延伸有著一個鮮明的主題——“木”，正如盧董事長所言，2010年9月，安信利用其強(qiáng)大的資源優(yōu)勢與既有品牌優(yōu)勢，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的橫向拓展和水平開發(fā)，進(jìn)軍紅木家私市場。同時確定發(fā)展整木家居事業(yè)，以使目前的主業(yè)——木地板和木制家具等形成良好的配套，安信進(jìn)軍木制家私業(yè)正是其經(jīng)營范圍的完整化，而安信的木材資源也將得到更為高效的利用。從某種意義上講，以“木”為主，將木材資源的價值發(fā)揮到最大這也是安信環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈體系中的重要一環(huán)。 目前安信旗下的高端紅木家私品牌以“偉光”品牌命名，并開始建立以新零售渠道和原有地板銷售門店渠道相結(jié)合的方式。安信此時延伸進(jìn)高端家私領(lǐng)域，除了開啟整木家居、進(jìn)行資源整合利用的戰(zhàn)略考量外，相較于地板行業(yè)日趨微薄的利潤率來說，高端紅木家私豐厚的利潤也是一個主要的原因。安信在產(chǎn)品外觀設(shè)計上，由國家工藝美術(shù)大師稱號獲得者李新民先生擔(dān)任總設(shè)計師，并由其親自“捉刀”打造。而全新的安信紅木家私，并不是我們傳統(tǒng)意義所想象的色澤黑暗、造型古板的家具，創(chuàng)作設(shè)計的主旨在于將紅木家私打造成家居軟裝飾的一部分，在展現(xiàn)深厚的文化底蘊(yùn)的同時，也努力將“創(chuàng)新”的元素不斷植入。安信紅木家私承襲了傳統(tǒng)精髓的中式元素中，也恰到好處的糅合了現(xiàn)代家居審美理念，使得無論是歐式、日式還是現(xiàn)代簡約風(fēng)格的家居格調(diào)都可予以很好地配合?！ ‰S著現(xiàn)代人居住及生活習(xí)慣的改變，家具逐漸成為家居軟裝飾的一部分。安信將聯(lián)合上下游廠商，從選材、采購、設(shè)計、加工、包裝與通路的建立等做垂直整合，借助“安信出品”廣受認(rèn)可的優(yōu)勢，為國人量身打造高端紅木家具，開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)藍(lán)海！
分析：速生材木地板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間[圖]
林業(yè)的發(fā)展占有著重要的戰(zhàn)略位置，是生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會三大功能集于一身的行業(yè)?，F(xiàn)階段作為林業(yè)產(chǎn)業(yè)的一個重要分支的木地板行業(yè)，其主導(dǎo)產(chǎn)品有實(shí)木地板、實(shí)木復(fù)合地板面層均采用天然林珍貴木材，是消耗天然珍貴木材的最大產(chǎn)業(yè)之一。 隨著原始森林資源的不斷減少，其價格不斷上漲，使得國內(nèi)木制品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營成本不斷上升。尤其是國內(nèi)的實(shí)木地板生產(chǎn)企業(yè)，處境更是雪上加霜。此外，目前，我國經(jīng)濟(jì)正面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)口，依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展已成為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。而速生材的生產(chǎn)生產(chǎn)速度比較快、成材周期比較短、固碳能力比較強(qiáng)，成為全球大力推廣種植的樹種，是森林覆蓋率的增長點(diǎn)。 但速生材的材質(zhì)軟、密度小、易變形、強(qiáng)度低等特點(diǎn)使其商業(yè)價值偏低，使得材的材質(zhì)軟、密度小、易變形、強(qiáng)度低等特點(diǎn)使其商業(yè)價值低。近年來，世界科研院所和企業(yè)積極投入速生材代替天然林的研究和開發(fā)。當(dāng)前，表層密實(shí)化實(shí)木地板和化學(xué)浸漬固化實(shí)木地板已經(jīng)開始量產(chǎn)，并出口到國外市場。 速生材實(shí)木地板的市場需求十分巨大，我國具有世界最大的速生林種植面積，速生材實(shí)木地板產(chǎn)業(yè)化技術(shù)的成熟和較低的成本引起了的行業(yè)的強(qiáng)烈關(guān)注和消費(fèi)者的積極肯定，普通家庭輕松擁有實(shí)木地板，這必將成為木地板產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn)。而我國未來每年地面裝飾材料的需求量十分巨大，這就為速生材木地板產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了巨大的發(fā)展空間。
