黑胡桃拉絲木飾面板，美輪美奐
吉盛唐朝木業(yè)，在所有的木材中，精選名貴木材為天然木飾面板的木皮，目前有橡木、黑胡桃木，接下來還會繼續(xù)推出更多的品種。那么如何才能讓天然木飾面板以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)市場的呢？
黑胡桃拉絲木飾面板正確打開方式
吉盛唐朝的黑胡桃木飾面板系列，分為鋸齒紋木飾面板和拉絲木飾面板，大家可能會對二者混淆，下面來看看二者有何區(qū)別。
亂拼黑胡桃面板遇上素色生態(tài)板
“首夏猶清和，芳草亦未歇?！辈唤?jīng)意間，初夏來了，上班時看到30厚木皮的不規(guī)則拼黑胡桃心里是輕柔和舒展的，夏天誰說就必須色彩繽紛呢？黑胡桃遇到秋香黃，沉穩(wěn)大氣中立馬多了些活潑；黑胡桃遇到淑女藍，典型的英倫風(fēng)格，優(yōu)雅又不失大氣。天然面板與色的邂逅，為您營造更美的生活空間。
黑胡桃木飾面板，你的簡約風(fēng)
現(xiàn)代家居，為了避免繁復(fù)引發(fā)的躁動情緒，很多人尤其是年輕人喜歡簡約的裝修風(fēng)格。把大自然帶進家中，享受靜謐的時光，是人們獲得紓解壓力最直接的方式。 吉盛唐朝黑胡桃木飾面板，大氣的線條，穩(wěn)重的風(fēng)格，睿智的格調(diào)，黑胡桃木的原始清香，居者的品位與設(shè)計師對空間有效的把控巧妙結(jié)合，營造出清雅又穩(wěn)重的居住環(huán)境。寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望天上云卷云舒。隔絕喧囂，在現(xiàn)代居室里尋覓云高風(fēng)清的淡泊，滿足現(xiàn)代人對家居環(huán)境的美好追求。
黑胡桃木飾面板為什么難得可貴？
生產(chǎn)黑胡桃木飾面板的廠家，最重要的是生產(chǎn)的產(chǎn)品受到消費者的歡迎。前提是質(zhì)量要有保障，能夠裝飾高端場所。有人說，木飾面板價格較貴，包括黑胡桃木飾面板，那么貴在哪里呢？
吉盛唐朝黑胡桃木飾面板好不好
吉盛唐朝黑胡桃木飾面板，以名貴木材黑胡桃木為原材料，采用德國進口鋸齒紋木皮飾面板，天然免漆，優(yōu)質(zhì)環(huán)保。
智能家居行業(yè)走入死胡同？ 此概念非彼內(nèi)容
智能化入侵家居行業(yè)曾經(jīng)來勢洶洶，那么，經(jīng)過了幾年的概念落地之后，智能家居在終端消費市場的反應(yīng)到底如何?是方興未艾還是已經(jīng)走入死胡同?近日，記者對鄭州的智能家居市場進行了采訪。
培養(yǎng)死忠經(jīng)銷商？板材企業(yè)得胡蘿卜加大棒！
眾所周知，經(jīng)銷商是板材企業(yè)發(fā)展壯大不可或缺的一環(huán)，也是連接板材企業(yè)與消費者的橋梁，但是隨著板材市場的蓬勃發(fā)展，市場競爭愈加激烈，板材企業(yè)與經(jīng)銷商之間的矛盾也在不斷滋生，板材企業(yè)不滿經(jīng)銷商表現(xiàn)，經(jīng)銷商屢換東家的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。想要培養(yǎng)死忠經(jīng)銷商，板材企業(yè)還是得采用一個古老的辦法——胡蘿卜加大棒！胡蘿卜胡蘿卜加大棒源于一則古老的故事，即要想使驢子前進，就在它前面放一個胡蘿卜，再用一根棒子在后面趕他，即恩威并施。經(jīng)銷商隸屬于板材企業(yè)，是企業(yè)旗下員工又有更大的自由度，所以板材企業(yè)要給經(jīng)銷商足夠的“胡蘿卜”，培養(yǎng)出經(jīng)銷商對板材企業(yè)的歸屬感和忠誠度。推至現(xiàn)實，板材企業(yè)要為經(jīng)銷商提供的“胡蘿卜”主要有二：其一、可見的利潤和大好的發(fā)展前景，追逐利潤是商人本性，可見利潤是經(jīng)銷商留下的根本原因，而美好的發(fā)展前景則是經(jīng)銷商不斷前進的動力；其二、適當(dāng)?shù)募睿@是精神上的“胡蘿卜”，板材企業(yè)可以設(shè)定業(yè)績目標(biāo)，并給達成或超出目標(biāo)的經(jīng)銷商適當(dāng)?shù)募?，讓?jīng)銷商從感情上獲得滿足，如此忠誠度就會提升了。大棒槌胡蘿卜是獎勵，大棒槌就是懲罰了，一味的獎勵雖然可以讓經(jīng)銷商對板材企業(yè)更加滿意，但也有可能會衍生惰性或是會不服管教、滋生不良欲望等，所以在給予“胡蘿卜”的時候還需要用“大棒槌”來鞭策經(jīng)銷商，恩威并施方能促進經(jīng)銷商健康發(fā)展。對于板材企業(yè)來說，給予經(jīng)銷商的“大棒槌”主要有三：首先、要對經(jīng)銷商的實力與服務(wù)態(tài)度有明確獎懲措施，經(jīng)銷商正面接觸消費者，是板材企業(yè)的代表，服務(wù)水平、自身實力都要達到標(biāo)準(zhǔn)，不然就要受到懲罰；其次、要對經(jīng)銷商的銷售業(yè)績有明確獎懲措施，作為經(jīng)銷商絕對不可以安于現(xiàn)狀，沒有達到預(yù)期銷售目標(biāo)就要受到懲罰；最后、要對經(jīng)銷商的品行有明確獎懲措施，一旦發(fā)現(xiàn)串貨、不守規(guī)章、“三心兩意”等行為都要予以嚴(yán)厲懲罰。中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，死忠經(jīng)銷商是對板材企業(yè)又敬又愛的存在，所以要培養(yǎng)死忠經(jīng)銷商，板材企業(yè)就應(yīng)運用胡蘿卜加大棒策略，給予經(jīng)銷商物質(zhì)與精神上獎勵的同時，嚴(yán)格規(guī)定懲罰措施，讓經(jīng)銷商在激勵與鞭策下健康發(fā)展?。ū疚膶僦袊緲I(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處）
地板市場需擺脫眉毛胡子一把抓的困境
競爭激烈的地板市場，企業(yè)的生存成本不斷上漲，在這復(fù)雜多變的時代，眉毛胡子一把抓的發(fā)展策略已成為一種拖累。地板企業(yè)需走出粗放型的經(jīng)營模式，在掌握市場消費需求方向的前提下，對整個市場進行細分，如此才能在白熱化的競爭市場上贏得商機。粗放型營銷弊病凸顯 在現(xiàn)今激烈的競爭格局中，地板企業(yè)若還堅持“齊步走”戰(zhàn)略，妄想大小通吃，無異于自掘墳?zāi)?。地板市場在互?lián)網(wǎng)的協(xié)助下快速擴大，消費者多樣化的需求都使得原有的粗放型營銷弊病逐漸凸顯，企業(yè)發(fā)展正在走上一條荊棘遍布的道路。要想獲得生存資源，地板企業(yè)就必須以精細化方式為主，細分市場，重新規(guī)劃發(fā)展布局。歸根結(jié)底，地板企業(yè)進行市場細分的目的無非是通過對顧客需求差異予以定位，來取得較大的經(jīng)濟效益。然而，產(chǎn)品的差異化必然導(dǎo)致其生產(chǎn)成本和營銷費用的相應(yīng)增長，所以，地板企業(yè)必須在收益與成本之間做一權(quán)衡。正所謂“舍不得孩子套不著狼”，前期的龐大的成本支出都是為了企業(yè)長遠的發(fā)展，但是地板企業(yè)也要懂得沒必要的成本堅持不要浪費。市場細分更具靈活性 細分后的市場更加具體，便于地板企業(yè)制定最為有效的營銷策略。同時，在細分的市場上，信息容易了解和反饋，一旦消費者的需求發(fā)生變化，企業(yè)可迅速改變營銷策略，制定相應(yīng)的對策，以適應(yīng)市場需求的變化，提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競爭力。如此，地板企業(yè)便能先一步獲得發(fā)展的先機。眾所周知，任何一個企業(yè)的資源、人力、物力、資金都是有限的，地板企業(yè)只有細分市場，明確目標(biāo)客戶，才能夠集中精力生產(chǎn)足夠滿足這批消費者需求的產(chǎn)品以期獲得局部市場的勝利，然后逐步攻克整個目標(biāo)市場。這樣,地板企業(yè)才能不被眼前混亂的競爭模式所打敗，品牌也不至于在無序的發(fā)展沉浮中消亡。如今慘烈的市場競爭，是給地板企業(yè)的一個警告。如果不積極改革，細分市場，將產(chǎn)品生產(chǎn)銷售精細化，地板企業(yè)慘淡經(jīng)營甚至倒閉的未來就不遠了。無論如何，面對越來越復(fù)雜的競爭環(huán)境，地板企業(yè)必須要找準(zhǔn)市場定位、客戶定位、品牌定位，建立獨有的品牌個性，增強自身的競爭力，占據(jù)和拓展市場。
整體軟裝將進死胡同？集成軟裝或是突破口
隨著家居行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭加劇的家居市場變化也更加莫測，但回顧近幾年的軟裝市場，不少企業(yè)意識到了軟裝產(chǎn)業(yè)的可觀發(fā)展趨勢，紛紛開始轉(zhuǎn)型，準(zhǔn)備投巨資進軍整體軟裝。但整體軟裝真的是家居市場發(fā)展的下一個風(fēng)口嗎？家居企業(yè)又該如何把握市場的發(fā)展機遇，在行業(yè)競爭中脫穎而出呢？ 家居企業(yè)還需理性對待整體軟裝 我國家居市場大部分軟裝企業(yè)是由單品類銷售起家的，但在近幾年，部分企業(yè)已經(jīng)嗅到市場將掀起一場腥風(fēng)血雨，故及早另辟徑道。此時，一些有一定實力和背景的整體軟裝企業(yè)橫空出世，通過多品類、整體化、品質(zhì)化等具有新式特色的產(chǎn)品和服務(wù)迅速攻占市場。整體軟裝上市之初，有人表示整體軟裝就是“風(fēng)口上的豬”，因此大批企業(yè)紛紛效仿，盲目跟風(fēng)，一時間，整體軟裝成為家居行業(yè)的當(dāng)紅明星。然而，新型的整體軟裝模式固然有爆點，但由于過分追求噱頭，忽略了對產(chǎn)品和服務(wù)的高質(zhì)量把控，缺乏對上游產(chǎn)品的整合，致使消費者對整體軟裝服務(wù)商的服務(wù)質(zhì)量急速下降。經(jīng)過行業(yè)專家全面深入地分析，整體軟裝大潮漲得快，退也急。2016年，家居產(chǎn)業(yè)面臨大整合，拼刺刀的時候到了，就得拿出真本事來較量。若不懸崖勒馬，整體軟裝就可能拐進死胡同，甚至裸奔。而整體軟裝企業(yè)，也將遭遇再打臉。 打好基礎(chǔ)落實軟裝方案 面對如此復(fù)雜無序的市場現(xiàn)狀，面對不斷被壓縮的利潤空間，面對新興與傳統(tǒng)軟裝企業(yè)之間不斷加劇的沖突，面對市場有優(yōu)勝劣汰的競爭壓力，所有的軟裝從業(yè)者都在思索一個問題，中國家居行業(yè)的下一個風(fēng)口到底是什么? 現(xiàn)如今，高昂的房價已為中國業(yè)主帶來巨大壓力，而整體軟裝企業(yè)的高端標(biāo)價更是令消費者望而生畏。高端價格應(yīng)買到高端品質(zhì)，可由于整體軟裝沒有對上游產(chǎn)品進行了充分的整合，無法保證消費者所見即所得的問題，可見，整體軟裝只是在玩噱頭。為此，行內(nèi)人士表示，與其耗盡心思構(gòu)筑宏偉藍圖，打造一個華而不實的噱頭，不如專注挖掘行業(yè)弊病和用戶訴求，提高產(chǎn)品的真實價值，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，充分保證軟裝方案的落地性，提高用戶對品牌的吸附力，才是重中之重。 “集成軟裝”將成家居行業(yè)下一個風(fēng)口 現(xiàn)如今，比起噱頭，消費者更愿意為有價值的服務(wù)買單，為了實現(xiàn)消費者訴求，真正保證軟裝方案落地，一種在整體軟裝基礎(chǔ)上變革的新型軟裝模式出現(xiàn)了。名為“集成軟裝”的軟裝模式突圍了傳統(tǒng)模式，實現(xiàn)了技術(shù)以及模式上的變革。另外，集成軟裝改良了整體軟裝的詬病，縮短了設(shè)計到方案實施的時間，減少了消費者的成本，提高了軟裝的實用性。 專家認(rèn)為，集成軟裝在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下進行了一場有益探索，該模式的便捷化、整體化、性價比高、品質(zhì)度高等特點，將成為集成軟裝獲得生存與發(fā)展的“護身符”?；貧w服務(wù)，提升質(zhì)量，降低成本，讓方案落地，是引入客戶的關(guān)卡所在。集成軟裝正中消費者的下懷，同時改善了家居行業(yè)存在的問題。在追求快節(jié)奏，品質(zhì)化的當(dāng)下，集成軟裝也更符合商業(yè)社會的進步，所以集成軟裝勢必會成為中國家居行業(yè)的下一個風(fēng)口！
