市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈 地板企業(yè)發(fā)展之路在何方?

    近年來(lái)，伴隨地板行業(yè)的不斷發(fā)展，一系列的行業(yè)弊病也逐漸凸顯出來(lái)，成為行業(yè)發(fā)展道路上的絆腳石。其中“融資難、用工難、技術(shù)創(chuàng)新難”等難題一直困擾著地板企業(yè)的發(fā)展。在轉(zhuǎn)型升級(jí)口號(hào)越喊越亮的今天，地板企業(yè)又該如何克服這些難題呢?

    地板企業(yè)融資成為亟需正視的方向

    現(xiàn)如今，地板行業(yè)的市場(chǎng)格局呈現(xiàn)出倒金字塔式的結(jié)構(gòu)，即大牌企業(yè)數(shù)量極少，市場(chǎng)的主要支撐者是中小地板企業(yè)。而廣大中小地板企業(yè)在行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)較為低迷的環(huán)境下，融資更是一大難題。由于其穩(wěn)定性差，信用方面難得保障，銀行出于風(fēng)險(xiǎn)考慮拒絕貸款是必然。因此，中小企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到自己的弱點(diǎn)，認(rèn)清導(dǎo)致穩(wěn)定性差的原因，對(duì)癥下藥，做好“強(qiáng)身健體”運(yùn)動(dòng)。

    在這種情況下，中小地板企業(yè)必須不斷地優(yōu)化自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要知道，國(guó)家在資金支持方面的重點(diǎn)是那些產(chǎn)品科技含量高，市場(chǎng)潛力大的中小企業(yè)。中小企業(yè)找準(zhǔn)自己的位置，注意專(zhuān)業(yè)化分工，加快升級(jí)轉(zhuǎn)型，成為一個(gè)有利于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“潛力股”，自然也能成為國(guó)家重點(diǎn)幫扶的對(duì)象。

    地板企業(yè)需提升自己的創(chuàng)新能力

    除了資金問(wèn)題以外，企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新同樣是亟需正視的方向。在生活中，如果自己都沒(méi)有要改變現(xiàn)狀的意識(shí)，那沒(méi)有人能夠強(qiáng)迫你去改變。這個(gè)道理同樣適用于中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，如果自己都不重視技術(shù)創(chuàng)新，懶得去搞產(chǎn)品研發(fā)，那別人又能拿你怎么辦呢?

    因此，中小地板企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，要認(rèn)識(shí)到，只有通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的技術(shù)水平，提高產(chǎn)品的附加值，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。不過(guò)，轉(zhuǎn)變觀念要從企業(yè)的管理層入手，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自己需要認(rèn)識(shí)到對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新重要性，同時(shí)，還要提高全體員工對(duì)技術(shù)創(chuàng)新重要性的認(rèn)識(shí)，只有企業(yè)的全體成員認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新的緊迫性和重要性，企業(yè)才能走技術(shù)革新的道路，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

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