打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 衣柜企業(yè)把握危中之機(jī)

    近年來(lái)，我國(guó)樓市下行、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，加上衣柜行業(yè)本身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本上漲，導(dǎo)致我國(guó)衣柜企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。隨著2016年各衣柜企業(yè)發(fā)展逐漸步入正軌，企業(yè)亟需打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在新的一年中實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

    衣柜企業(yè)需把握危中之機(jī)

    古語(yǔ)有云：“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，近年來(lái)，受大環(huán)境的影響，我國(guó)整個(gè)家居建材行業(yè)發(fā)展放緩。但是，其中所蘊(yùn)含的商機(jī)衣柜企業(yè)也需好好把握。例如，現(xiàn)在還有很多細(xì)分市場(chǎng)如辦公家具的市場(chǎng)非常好，另外還是有一些細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。衣柜企業(yè)現(xiàn)在要把銷售做得細(xì)，對(duì)整個(gè)產(chǎn)品線做一些精確的定位，有針對(duì)性地去做，依然還有很多機(jī)會(huì)。

    衣柜企業(yè)打造核心優(yōu)勢(shì)是關(guān)鍵

    核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?核心競(jìng)爭(zhēng)力就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道你的優(yōu)勢(shì)所在，但是無(wú)法短期模仿和超越!衣柜企業(yè)要長(zhǎng)期持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，就一定要樹立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。索菲亞、歐派等品牌發(fā)展很早，現(xiàn)在已經(jīng)形成了強(qiáng)大的品牌和渠道優(yōu)勢(shì)。在未來(lái)進(jìn)入資本運(yùn)作后，可以通過(guò)并購(gòu)，進(jìn)入更多的領(lǐng)域，這樣就可以持續(xù)變強(qiáng)大。但是對(duì)于中國(guó)大部分“年輕”的衣柜企業(yè)來(lái)講，現(xiàn)在必須要做的一件事情就是打造一個(gè)基于屬于自己的核心主業(yè)定位的核心優(yōu)勢(shì)!

    衣柜企業(yè)轉(zhuǎn)變招商思路也是重點(diǎn)

    就目前衣柜行業(yè)來(lái)看，招商仍然是大多數(shù)企業(yè)的重點(diǎn)工作。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，衣柜企業(yè)在選擇經(jīng)銷商時(shí)應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路，由“尋找”變?yōu)椤芭囵B(yǎng)”，不一定要求很大，但是要具有發(fā)展?jié)摿?據(jù)了解，中國(guó)的經(jīng)銷商群體有一個(gè)共性，就是很少有能做到規(guī)范經(jīng)營(yíng)的。規(guī)范經(jīng)營(yíng)可以拆分為兩個(gè)方面;**是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作問(wèn)題，第二是經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題!這是目前衣柜企業(yè)所要考慮的，衣柜企業(yè)要幫助經(jīng)銷商規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

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