做好這四件事 小地板品牌也能贏取一席之地

2016-04-12來源:中華地板網(wǎng)熱度:18781


    弱肉強(qiáng)食不僅是自然界的生存法則,也是商業(yè)社會(huì)的競爭法則。在地板市場,大品牌憑借雄厚的資金和實(shí)力總是能占據(jù)主導(dǎo)地位,小品牌各方面的資源都有限,在競爭過程中總會(huì)處于劣勢地位,因而只能在夾縫中生存。但現(xiàn)今的地板行業(yè)以中小企業(yè)居多,小品牌若能掌握一定的制勝秘籍,也能在市場上獲得一席之地。
 
    走風(fēng)格取勝之路
 
    一般情況下,消費(fèi)者進(jìn)入家居建材城,在事先沒有地板知識(shí)準(zhǔn)備的情況下都是從款式入手的。消費(fèi)者置身于偌大的地板市場里,肯定是款式新穎的**吸引眼球!地板市場上,各種風(fēng)格滿足了不同消費(fèi)者的需求。小品牌應(yīng)該致力于某一種自己力所能及的風(fēng)格,并且只做這一種風(fēng)格,只有將這種風(fēng)格做好,做出特色,才能得到消費(fèi)者的認(rèn)可,從而將自己的品牌做扎實(shí),才有做大的可能。
 
    品質(zhì)精耕細(xì)作
 
    產(chǎn)品的質(zhì)量好不是通過做廣告大肆宣傳出來的,而是消費(fèi)者通過使用,經(jīng)過口碑傳播出來的。近幾年地板產(chǎn)品質(zhì)檢,有不少大品牌慘登質(zhì)量黑榜。在大品牌也不關(guān)心質(zhì)量的地板領(lǐng)域,或者大品牌因?yàn)槭袌稣加新侍?,無暇顧及質(zhì)量的領(lǐng)域,小品牌地板便有了自己的生存空間。小品牌地板不必在廣告方面投入巨額資金,相反,應(yīng)當(dāng)將寶貴的資金用在購買好的材料上,用在精工細(xì)作地板上,用在保障消費(fèi)者的健康上,用在實(shí)實(shí)在在的消費(fèi)者售后服務(wù)上。真正讓消費(fèi)者滿意,讓消費(fèi)者放心。
 
    以性價(jià)比討歡心
 
    土豪畢竟還是占總?cè)丝诘纳俨糠?,我們身邊的大多?shù)人還是普通工薪階層。對于地板大品牌,有的買不起,有的甚至聽都沒聽說過。在這樣的市場環(huán)境下,小品牌地板還是大有用武之地的。同樣的實(shí)木地板,我買不起貴的,有便宜的我為何不買呢?而且,不了解地板這一行的,還是會(huì)挑自己喜歡的款式,看看性價(jià)比合算,很多消費(fèi)者就會(huì)買回家。應(yīng)當(dāng)說,相當(dāng)多數(shù)的消費(fèi)者是不太在意是什么品牌、用的什么木材的。睡的舒服、買的劃算就行。
 
    做好售后保障
 
    很多消費(fèi)者為了尋求售后保障而會(huì)去選擇大品牌,但是大品牌的售后服務(wù)就真的有保障嗎?某大品牌地板近幾年陷入“售后門”,“三年保修,終身維護(hù)”的售后承諾成了售前的空話。隨著消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)的提高,地板市場的競爭更加激烈,消費(fèi)者不再只關(guān)注產(chǎn)品的本身,也更關(guān)注產(chǎn)品的售后服務(wù)水平。小品牌地板由于產(chǎn)量不高,更容易在生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制好質(zhì)量,更容易做好售后保障,從而積累更大的客戶群。
 
    既能做到款式新穎、質(zhì)量好,又能保證服務(wù)優(yōu)質(zhì)、性價(jià)高,還怕自己不能在市場上生存下去嗎?小地板品牌做好了這四件事,定能獲得足夠的生存空間。

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