溫州家具產(chǎn)業(yè)考察團(tuán)考察江山木門產(chǎn)業(yè)
1月5日上午，在溫州家具商會胡勤峰會長、徐諍監(jiān)事長的帶領(lǐng)下，溫州市福榮木業(yè)有限公司李碧總經(jīng)理、國家能源集團(tuán)溫州市東嶼發(fā)電廠廠長盧騷、國家能源集團(tuán)溫州市東嶼發(fā)電廠項目發(fā)展部主任周恩珍一起前往浙江江山考察江山市木門產(chǎn)業(yè)，受到了江山市政府黨組成員，市發(fā)改局黨委書記、局長王永華等領(lǐng)導(dǎo)熱情地接待。
【分析】中國木門產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及趨勢
21世紀(jì)初，中國木門開始進(jìn)入真正產(chǎn)業(yè)化階段，隨著中國城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)與消費者家裝觀念的改變，木門以手工打制生產(chǎn)起步逐步發(fā)展為具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。相比于傳統(tǒng)的手工制作，工廠化制作的質(zhì)量更好，價格更低。
浙江衢州江山市木門產(chǎn)業(yè)積極邁向智能制造
“我們產(chǎn)業(yè)園一期基礎(chǔ)建設(shè)基本完工，等設(shè)備進(jìn)廠，這里就可布置木門智能化生產(chǎn)線。”8月27日，衢州江山市名雅居有限公司總經(jīng)理吳龍君一邊驗收新廠房，一邊向記者介紹。吳龍君表示，新廠房的木門智能生產(chǎn)線項目啟動后，可有效解決原來木門生產(chǎn)工期長、品質(zhì)不穩(wěn)定、產(chǎn)能瓶頸等問題。
江山市木門產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體入選省首批創(chuàng)建名單
1月3日，從浙江省科技廳傳來喜訊，江山市木門產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體入選首批浙江省產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體創(chuàng)建與培育名單，成為衢州地區(qū)唯一入選創(chuàng)建名單的項目。據(jù)悉，此次浙江省共有17個服務(wù)綜合體列入創(chuàng)建名單。
經(jīng)營模式逐漸改變，木門產(chǎn)業(yè)要順勢調(diào)整方向
面對市場的變化萬千，木門行業(yè)并不是只知道奉行傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，其實，木門業(yè)對市場的變動也做出了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整。延伸產(chǎn)品線就是木門業(yè)采取的主要方式，在市場不斷細(xì)分的當(dāng)下，木門行業(yè)轉(zhuǎn)向小而精的發(fā)展模式自然是明智之舉?？尚《哪鹃T產(chǎn)品主要是向上層市場出售，一般的木門企業(yè)若是向小而精的路線邁進(jìn)，結(jié)果只會是竹籃打水一場空。小而精的木門產(chǎn)品雖然占用空間減少，但是對木門的制作工藝要求更高，木門企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)若沒有達(dá)到要求只會使得產(chǎn)品小但不精，根本無法滿足上層市場的需求。當(dāng)然市場細(xì)分還會滋生其他的市場，木門企業(yè)未必要往上層市場挺近，然而，新興的市場空間與目前大眾路線的市場相比，空間勢必會縮小，這也就意味著木門企業(yè)的競爭壓力會更大，對企業(yè)的要求也越高。木門企業(yè)倘若不能適應(yīng)新市場，哪怕只有一步走錯，都有可能滿盤皆輸。實際上，無論是走精細(xì)化路線，還是走大眾化路線，木門企業(yè)要關(guān)心的首先是自身實力。實力若可以支撐企業(yè)向更高的平臺攀登，自然是可以大膽嘗試的，但實力弱小，不能滿足新市場需求的企業(yè)，若是強(qiáng)行而上只會適得其反。誠然，木門業(yè)的發(fā)展路線會選擇轉(zhuǎn)向小而精完全是因為市場轉(zhuǎn)型的來臨。市場轉(zhuǎn)型是殘酷的，而木門業(yè)的又是良莠不齊的，大量小型木門企業(yè)有多少能經(jīng)受住市場的大浪淘沙，現(xiàn)在還是個未知數(shù)，木門企業(yè)為求自保會采取此種方式也是在情理之中。但在如戰(zhàn)場的商場上，木門業(yè)每走一步都需要極為小心，所以，量力而行才是木門業(yè)應(yīng)走的路線。對于，現(xiàn)今的木門企業(yè)來說，保存發(fā)展的實力努力提升企業(yè)的競爭了才是關(guān)鍵，在市場狀況不理想的情況下，企業(yè)萬不可在盲目地擴(kuò)張市場企圖增加市場占有率。這樣企業(yè)只會得不償失，中國有句諺語說：“留得青山在不怕沒柴燒”。
化解產(chǎn)能過剩-2016木門產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵詞預(yù)測
近些年，房地產(chǎn)不景氣，導(dǎo)致家居建材產(chǎn)品需求銳減，木門行業(yè)因其起步早、品牌多、產(chǎn)能大，在遭遇了市場寒冬之后，出現(xiàn)了嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。今年以來，木門產(chǎn)品的總成交額仍舊呈下滑態(tài)勢，多數(shù)木門企業(yè)通過促銷、降價等營銷方式去庫存提銷量，但成效較差。2016年，木門行業(yè)的側(cè)重點，或許仍然是去產(chǎn)能。需求被提前透支建材行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重2010-2011年算是建材行業(yè)最近的一個繁榮期，在此之后，隨著房地產(chǎn)嚴(yán)控政策的出臺，建筑材料需求大幅下滑，加上經(jīng)濟(jì)放緩軟著陸，房地產(chǎn)依賴性經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致建材行業(yè)整體步入了衰退期，而前期大干猛干擴(kuò)張的產(chǎn)能卻得不到有效的化解。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，進(jìn)入2015年以來，建材工業(yè)生產(chǎn)增速回落，主要產(chǎn)品價格持續(xù)下降，總體表現(xiàn)為穩(wěn)中下行趨勢明顯，經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑，行業(yè)下行壓力繼續(xù)加大。伴隨的，正是房地產(chǎn)行業(yè)的衰退?！斑^去幾年的飛速增長造成了木門的提前透支?！庇袠I(yè)內(nèi)人士指出，過去十年，我國基礎(chǔ)設(shè)施與房地產(chǎn)行業(yè)的飛速發(fā)展，促使木門行業(yè)得到了飛躍發(fā)展。但也因此，需求被提前透支，木門行業(yè)面臨著嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。引導(dǎo)市場發(fā)展行業(yè)去產(chǎn)能進(jìn)程仍將繼續(xù)過剩產(chǎn)能帶來的結(jié)果便是利潤的大幅下滑，甚至大面積虧損。2015年，木門產(chǎn)業(yè)利潤大幅下滑，有些地區(qū)甚至開啟了“看誰賠得起”的大比拼。當(dāng)前的木門行業(yè)，雖然有半數(shù)企業(yè)保持微利，但實際情況是其中許多企業(yè)是處于隱性虧損狀態(tài)。與此同時，國家層面也出臺了很多引導(dǎo)市場發(fā)展的新政，在“一帶一路”的指引下，不少木門企業(yè)加快了走出國門的步伐。龍頭企業(yè)已經(jīng)率先在國外設(shè)廠，淘汰落后產(chǎn)能，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級。家居建材行業(yè)規(guī)律呈現(xiàn)出“發(fā)展——繁榮——過剩——衰退——發(fā)展——繁榮”的周期。當(dāng)前，正是房地產(chǎn)行業(yè)的興衰過程，且房地產(chǎn)行業(yè)仍未有明顯復(fù)蘇跡象。預(yù)計，木門產(chǎn)業(yè)2016年的關(guān)鍵字，將集中在“化解過剩產(chǎn)能”上，行業(yè)的去產(chǎn)能進(jìn)程，仍遠(yuǎn)未結(jié)束。
互聯(lián)網(wǎng)家裝存在諸多問題，其真的是木門產(chǎn)業(yè)取暖利器嗎
最近幾年，整個家居建材行業(yè)沒有以往繁榮已成業(yè)內(nèi)共識，在嚴(yán)峻的市場形勢下，如何實現(xiàn)突圍成為企業(yè)考慮最多的。2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念火熱，互聯(lián)網(wǎng)化也因此成為了不少木門企業(yè)轉(zhuǎn)型的出口。不過，對于木門這類傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說，“互聯(lián)網(wǎng)化”真的是取暖利器嗎？ 木門企業(yè)走產(chǎn)業(yè)鏈合作之路 在互聯(lián)網(wǎng)+概念火熱的背景下，今年互聯(lián)網(wǎng)家裝備受業(yè)內(nèi)外人士關(guān)注，不少房地產(chǎn)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司等爭先跨界，以求分一杯羹。在木門行業(yè)，關(guān)于上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作的呼聲也越來越高。不可否認(rèn)，國家層面的推動讓互聯(lián)網(wǎng)化的熱度不減，各種行業(yè)都在尋找著與互聯(lián)網(wǎng)化的最佳結(jié)合點，木門企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)合作無可厚非。但是，這種行為真的會產(chǎn)生預(yù)期的效果嗎？ 互聯(lián)網(wǎng)家裝存在諸多問題 施工質(zhì)量不過關(guān)?，F(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)家裝公司都將業(yè)主在家裝過程遇到的問題歸結(jié)為施工工人的素質(zhì)有待提高或者是家裝公司對于施工工人的控制力不夠。其實，這些問題存在的關(guān)鍵并不在于施工工人。施工工人并不是造就問題存在的原因，出現(xiàn)問題的真正原因還是在于施工本身。因此，目前互聯(lián)網(wǎng)家裝在認(rèn)識上存在誤區(qū)，這些誤區(qū)最終將會變成施工過程當(dāng)中的新問題繼續(xù)困擾著業(yè)主，傳統(tǒng)家裝中的問題非但無法得到解決，反而會積重難返。 設(shè)計需求得不到滿足。傳統(tǒng)家裝的過程中有很多問題的出現(xiàn)都是和設(shè)計有著千絲萬縷的聯(lián)系，之所以會出現(xiàn)這種問題主要原因就是設(shè)計出來的結(jié)果與裝修出來的結(jié)果不一致。兩種結(jié)果的心理落差讓人們感受到黑幕當(dāng)中的痛點。之所以會出現(xiàn)設(shè)計方面的痛點，其中一個最為重要的原因就是人的需求多樣性與施工的多變性之間的沖突。人的需求無法通過設(shè)計得到一一呈現(xiàn)，設(shè)計出來的結(jié)果無法通過施工一一呈現(xiàn)，兩種無法呈現(xiàn)的沖突最終讓人們感覺到了自己心目當(dāng)中的理想之家無法實現(xiàn)的痛苦，痛點便由此而來。而這導(dǎo)致了傳統(tǒng)家裝在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中的手忙腳亂。 過度追求用戶體驗。無論從哪個方面來講，裝修都是剛需。特別是炒房風(fēng)潮遭受打擊之后，買房之后進(jìn)行裝修是每一個人都必須經(jīng)歷的過程。既然是剛需，如果再談用戶體驗顯得有點抓不住重點。因為無論體驗如何，消費者都必須要裝修。就像每年春節(jié)你都要到12306網(wǎng)站上買票一樣，就算是這個網(wǎng)站的體驗再差，你都要去這個網(wǎng)站買票。所以，這個時候你和業(yè)主談?wù)撚脩趔w驗的時候，他肯定會說體驗很差，因為他是剛需，只要他想要住進(jìn)新房里就必須要裝修。 不少人將2015年定義為互聯(lián)網(wǎng)家裝的元年，但是在部分業(yè)內(nèi)人士看來，距離互聯(lián)網(wǎng)家裝元年還有很遠(yuǎn)的路要走。既然如此，木門企業(yè)借力互聯(lián)網(wǎng)家裝，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化取暖還有待質(zhì)疑。
凝聚節(jié)能環(huán)保共識 推進(jìn)木門產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展
近日，北京曲美公益基金會在北京歌華大廈11樓隆重舉行了“以舊換新綠色覺醒”綠色生活論壇，繼續(xù)踐行著家具企業(yè)的綠色微循環(huán)行動。對木門企業(yè)來說，我國木材資源儲量很大，但是木材原料的開采消耗量同樣很大，無限制的挖掘浪費是對大自然貪婪的索取。因此，踐行綠色環(huán)保生活，避免木材資源的浪費是木門企業(yè)義不容辭的責(zé)任，也是推進(jìn)木門產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)。 凝聚環(huán)保共識 引領(lǐng)綠色生活習(xí)慣 在綠色生活論壇上，與會嘉賓從各自的角度出發(fā)，積極探討綠色生活之道。曲美家居董事長趙瑞海先生更是直接點明，“綠色環(huán)保不是企業(yè)行動而是用戶夢想，企業(yè)唯有引領(lǐng)用戶在日常中培養(yǎng)綠色的生活習(xí)慣，并鼓勵他們傳遞環(huán)保的意識，才能獲得超過企業(yè)數(shù)萬倍的影響力”。 顯然，今年的“以舊換新”活動是基于這樣的初衷展開，曲美家居試圖通過深耕“以舊換新”模式，吸引社會各界人士對綠色公益事業(yè)的關(guān)注，引發(fā)千萬人綠色覺醒，持續(xù)踐行綠色微循環(huán)。相對于人們生來具備的破壞屬性，環(huán)保往往需要意識引導(dǎo)，正如曲美家居所提出的“覺醒”與“惜物”概念，有意識地重塑環(huán)保價值觀，對現(xiàn)有資源持續(xù)循環(huán)利用，最終才能形成有序而有效的社會環(huán)保機(jī)制。此次，曲美家居以綠色生活論壇為窗口，向大眾傳遞綠色生活正能量和環(huán)保公益理念，并倡議將可持續(xù)發(fā)展理念滲透到用戶的生活中，引領(lǐng)用戶在日常中培養(yǎng)綠色的生活習(xí)慣。 木門產(chǎn)業(yè)如何走向資源高效利用之路? 目前，雖然鋁合金門窗、塑料門窗已得到了廣泛的應(yīng)用，并搶占了部分門窗家居消費市場，但木門產(chǎn)品因其獨特的天然優(yōu)勢，仍是居室裝修的首選。特別是隨著家居、建材行業(yè)在國內(nèi)的蓬勃發(fā)展，人們對各種木材品種規(guī)格需求量越來越大的同時，木門行業(yè)更應(yīng)實施科學(xué)的管理、發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢，提高行業(yè)和市場的定位。國內(nèi)木門行業(yè)的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，其核心與其加工工藝與設(shè)計制造密切相關(guān)。 如今，國內(nèi)木門企業(yè)規(guī)模的良莠不齊，造成了國內(nèi)木門行業(yè)之間的無序競爭并最終導(dǎo)致其形成了惡性循環(huán)的局面。那么，究竟需要采取一些怎樣的策略來改善這一現(xiàn)象呢?木門企業(yè)除了明確自身的責(zé)任和壓力外，還要以“環(huán)?！?、“優(yōu)質(zhì)”、“高效”、“節(jié)能”為最終的發(fā)展目標(biāo)，通過科學(xué)的創(chuàng)新及引進(jìn)新的技術(shù)來提高產(chǎn)品的出產(chǎn)率，最終實現(xiàn)資源的高效利用與循環(huán)使用。 由此可見，木材資源重復(fù)利用不僅可以環(huán)保，而且還能降低成本。與當(dāng)下時代倡導(dǎo)的節(jié)能環(huán)保的發(fā)展核心是相符的。木門產(chǎn)業(yè)要走的節(jié)能環(huán)保之路還長，未來地球的生態(tài)平衡還需要木門企業(yè)齊心協(xié)力共同維護(hù)。
升級轉(zhuǎn)型潮 木門產(chǎn)業(yè)變革以環(huán)保為主
經(jīng)濟(jì)危機(jī)對全球經(jīng)濟(jì)造成了重大影響，中國經(jīng)濟(jì)也受到了一定的波及，各行業(yè)都面臨不同程度的影響，而隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)也正發(fā)生著翻天覆地的變化。 一、木門企業(yè)升級轉(zhuǎn)型潮 國內(nèi)一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾說過，與過去35年相比，中國在很多方面都發(fā)生了變化，粗略看一下，至少有四個方面發(fā)生了重要變化，稱之為中國經(jīng)濟(jì)增長條件正在發(fā)生變化：一、世界經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入低速增長，預(yù)示著出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)必須轉(zhuǎn)向內(nèi)需擴(kuò)大。二、要素成本不斷上升，預(yù)示著低成本制造業(yè)不再具有持續(xù)競爭優(yōu)勢。三、人口紅利趨于消失，投資驅(qū)動型經(jīng)濟(jì)增長能力減弱。四、節(jié)能減排環(huán)保成為世界性趨勢，意味著資源消耗型經(jīng)濟(jì)難以維持。以木門行業(yè)為例，先后出現(xiàn)了“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷潮”、“木門風(fēng)格潮”、“木門電商潮”、“企業(yè)上市潮”、“高端定制潮”、“木門環(huán)保潮”、“地產(chǎn)精裝化”、“智能門化”……這些行業(yè)潮流的涌現(xiàn)反映出產(chǎn)業(yè)在這一時期的困局及發(fā)生的巨大蛻變。行業(yè)人心思變，眾議轉(zhuǎn)型升級。 二、產(chǎn)業(yè)變革現(xiàn)狀分析 產(chǎn)業(yè)變革的深化，促使政府、行業(yè)、企業(yè)開始從現(xiàn)象追尋變化的本源，國家從宏觀上推動產(chǎn)業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不斷完善，行業(yè)從戰(zhàn)略上厘清發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)從發(fā)展實際調(diào)整經(jīng)營策略。其中，品質(zhì)、環(huán)保、成本、品牌等成為全社會關(guān)注的焦點，木門產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈從上至下的跨界融合新業(yè)態(tài)。目前市場比較主流的就是木門企業(yè)電商化以及環(huán)保木門發(fā)展。更多的企業(yè)從過去產(chǎn)品開始重視品牌建設(shè)及發(fā)展。 當(dāng)然最重要的變革就是環(huán)?；l(fā)展。所謂環(huán)保，全稱環(huán)境保護(hù)，是指人類為解決現(xiàn)實的或潛在的環(huán)境問題，協(xié)調(diào)人類與環(huán)境的關(guān)系，保障經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)發(fā)展而采取的各種行動的總稱。環(huán)保的要求囊括對自然環(huán)境的保護(hù)，對人類居住、生活環(huán)境的保護(hù)，對地球的保護(hù)。 就木門行業(yè)關(guān)注的“環(huán)保”而言，主要有以下幾點內(nèi)涵：一是木材的采伐不能對森林資源造成破壞;二是木門制造過程必須安全，原輔材料質(zhì)量檢測達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，制造工藝不能對工人和環(huán)境造成污染，且必須有后端廢棄物處理工序;三是木門使用環(huán)節(jié)必須安全，不能對消費者身體健康造成損害。由此可見，行業(yè)倡導(dǎo)“環(huán)?！保P(guān)乎森林、大地、空氣、企業(yè)、個人、消費者，與環(huán)境、健康、發(fā)展息息相關(guān)，對于木門制造企業(yè)乃至整個行業(yè)來說，是必須謹(jǐn)守的法律底線、責(zé)任底線和道德底線。
木門產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向 經(jīng)營模式的改變
面對市場的變化萬千，木門行業(yè)并不是只知道奉行傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，其實，木門業(yè)對市場的變動也做出了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整。延伸產(chǎn)品線就是木門業(yè)采取的主要方式，在市場不斷細(xì)分的當(dāng)下，木門行業(yè)轉(zhuǎn)向小而精的發(fā)展模式自然是明智之舉。可小而精的木門產(chǎn)品主要是向上層市場出售，一般的木門企業(yè)若是向小而精的路線邁進(jìn)，結(jié)果只會是竹籃打水一場空。小而精的木門產(chǎn)品雖然占用空間減少，但是對木門的制作工藝要求更高，木門企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)若沒有達(dá)到要求只會使得產(chǎn)品小但不精，根本無法滿足上層市場的需求。 當(dāng)然市場細(xì)分還會滋生其他的市場，木門企業(yè)未必要往上層市場挺近，然而，新興的市場空間與目前大眾路線的市場相比，空間勢必會縮小，這也就意味著木門企業(yè)的競爭壓力會更大，對企業(yè)的要求也越高。木門企業(yè)倘若不能適應(yīng)新市場，哪怕只有一步走錯，都有可能滿盤皆輸。實際上，無論是走精細(xì)化路線，還是走大眾化路線，木門企業(yè)要關(guān)心的首先是自身實力。實力若可以支撐企業(yè)向更高的平臺攀登，自然是可以大膽嘗試的，但實力弱小，不能滿足新市場需求的企業(yè)，若是強(qiáng)行而上只會適得其反。 誠然，木門業(yè)的發(fā)展路線會選擇轉(zhuǎn)向小而精完全是因為市場轉(zhuǎn)型的來臨。市場轉(zhuǎn)型是殘酷的，而木門業(yè)的又是良莠不齊的，大量小型木門企業(yè)有多少能經(jīng)受住市場的大浪淘沙，現(xiàn)在還是個未知數(shù)，木門企業(yè)為求自保會采取此種方式也是在情理之中。但在如戰(zhàn)場的商場上，木門業(yè)每走一步都需要極為小心，所以，量力而行才是木門業(yè)應(yīng)走的路線。 對于，現(xiàn)今的木門企業(yè)來說，保存發(fā)展的實力努力提升企業(yè)的競爭了才是關(guān)鍵，在市場狀況不理想的情況下，企業(yè)萬不可在盲目地擴(kuò)張市場企圖增加市場占有率。這樣企業(yè)只會得不償失，中國有句諺語說：“留得青山在不怕沒柴燒”。
