圣象集團收購圣象地板剩余25％股權(quán)
10月11日，佳兆國際（香港）有限公司 （以下簡稱“佳兆國際”）退出圣象地板（句容）有限公司（以下簡稱“圣象地板”）25%股權(quán)，圣象集團有限公司接盤。
圣象集團捐款200萬！ 抵抗新型肺炎！
目前新型冠狀病毒感染肺炎疫情形勢嚴(yán)峻，圣象集團心系前線醫(yī)護人員、心系疫區(qū)人民，同時也謹記肩負社會責(zé)任，自愿向中國紅十字基金會捐贈資金人民幣貳佰萬元整，所涉資金為合法所有且有權(quán)捐贈，希望定向捐贈專項用于湖北當(dāng)?shù)厥芤咔橛绊懽顕?yán)重的四家醫(yī)院，協(xié)助購買醫(yī)用防護物資，緊急支援疫情抗擊及防治工作。
圣象集團郭輝：推進中國地板行業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
7月24日，博鰲·21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇第13屆年會盛大舉行，網(wǎng)易房產(chǎn)作為首席特約媒體，將全程直播論壇盛況。 在會上，圣象集團執(zhí)行總裁郭輝發(fā)表了演講，以下為全文： 郭輝：各位來賓大家下午好，剛剛的“中國地產(chǎn)六方會”很精彩，下面我從一些微觀的角度談?wù)劯康禺a(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)配套的問題。因為我們是做以地板為主的家居建材行業(yè)。隨著中國房地產(chǎn)這兩年格局的變化，特別是精裝修樓盤逐步的增加，這種產(chǎn)業(yè)的整合，產(chǎn)業(yè)的融合在不斷的加快。因此在精裝修不斷增長的情況下，怎么樣滿足消費者的需求，就顯得越來越重要。 消費者的需求不僅僅靠房地產(chǎn)商，而是整個的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈的整合，對所有的環(huán)節(jié)都提出了越來越高的要求。同時房地產(chǎn)商的品質(zhì)需求，隨著精裝修行業(yè)的成熟，房地產(chǎn)商越來越重視樓盤的品質(zhì)，注重打造自己的品牌。作為家居建材行業(yè)，如何跟開發(fā)商一起共同為消費者創(chuàng)造更高的利益和價值，這也是目前的思考和要爭取努力的方向。 在房地產(chǎn)開發(fā)模式下，要滿足消費者的需求，開發(fā)商和供應(yīng)商要建立高品質(zhì)的供應(yīng)鏈，這種品質(zhì)的需求，是互相的合作，尋求真誠的供應(yīng)商，打造高效率的產(chǎn)業(yè)鏈的模式。這里面涉及到設(shè)計、安裝、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)。要想做到這一點，共同的價值觀是互相合作的基礎(chǔ)。從房地產(chǎn)和供應(yīng)商的角度來講，雖然有各自的利益需求，但是共同的價值觀是互信的基礎(chǔ)。對于開發(fā)商而言，一個擁有共同可持續(xù)發(fā)展的價值觀的企業(yè)，是誠信供應(yīng)商最好的承諾。同時也是最好的戰(zhàn)略合作伙伴。 價值的融合才可以構(gòu)建起品質(zhì)鏈，今天消費者對整個的房地產(chǎn)的品質(zhì)要求是越來越高，如何才能保證這個鏈條有力的傳送到消費者，這種品質(zhì)鏈就越來越重要。 另外一點就是一體化的解決戰(zhàn)略，供需雙方的戰(zhàn)略需求就是從規(guī)劃開始，不同市場的需求和產(chǎn)品定位達成共識，再到生產(chǎn)、安裝和服務(wù)，建立起標(biāo)準(zhǔn)化的模式，形成一體化的合作，才能極大的提高合作的效率，縮短時間，降低成本，最重要的是，提高精裝修的品質(zhì)，共同在品牌、成本、營銷等多個方面帶來1+1>2的市場價值。 隨著國內(nèi)房地產(chǎn)商不斷的深入，我們的建設(shè)不僅僅在一些中心城市，現(xiàn)在很多房地產(chǎn)商的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)觸摸到全國的各個地方，供應(yīng)商必須要具備健全穩(wěn)定的全國的營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，才能實現(xiàn)從原料產(chǎn)品的供應(yīng)這種簡單的貿(mào)易形式向聯(lián)合設(shè)計，并能大規(guī)模的提供合作的伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變，這也是產(chǎn)業(yè)鏈的升級。 同時，供應(yīng)商還具備了在資金、人力、品牌、研發(fā)、生產(chǎn)、產(chǎn)品、管理、服務(wù)、運營等多個層面上，與房地產(chǎn)商我相匹配的運營體系，才會形成穩(wěn)定可靠的供應(yīng)鏈，才能真正的實現(xiàn)消費者、房地產(chǎn)商、供應(yīng)商多贏的局面。從圣象的角度來講，我們通過十幾年的發(fā)展，應(yīng)該說打造了中國地板行業(yè)目前規(guī)模比較大和完善的綠色產(chǎn)業(yè)鏈。通過綠色產(chǎn)業(yè)鏈的7個環(huán)節(jié)和自控品質(zhì)的構(gòu)成，能夠滿足大多房地產(chǎn)商的需求。 從產(chǎn)業(yè)鏈中，實際上核心的內(nèi)容就是資源的問題，中國木材行業(yè)是資源型的行業(yè)，中國又是資源相對匱乏的國家。怎樣將全球的資源作為我們的考量，這是企業(yè)能夠長久發(fā)展很重要的方面。在基材方面我們的采購已經(jīng)遍布全球各地，比如說俄羅斯、南美、非洲等等地方。 同時營銷網(wǎng)絡(luò)是非常重要的，圣象具備了在全國各地擁有3000多個專賣店，輻射到全國的三、四級市場。品質(zhì)控制方面，品質(zhì)始終是企業(yè)的生命線，也是企業(yè)的共識，我們在控制方面要更多的強調(diào)穩(wěn)定性。 為了與房地產(chǎn)商的匹配，從部門保障方面有專門的部門負責(zé)相應(yīng)的工作，使產(chǎn)品方案、工業(yè)能力、銷售網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)保障與房地產(chǎn)商匹配。 產(chǎn)品方面更加的豐富，涵蓋了所有的木地板的品類，除了地板之外，現(xiàn)在也有木門工廠、衣柜等工廠解決一體化的解決方案。 正是因為有一體化的解決方案，因此在供應(yīng)鏈，上下游的溝通，精裝修解決方案中考慮得更加的深入，跟更多的房地產(chǎn)商進行配套。通過這樣的價值整合和供應(yīng)鏈的匹配，房地產(chǎn)商與圣象建立了一體化的戰(zhàn)略合作模式，可以實現(xiàn)聯(lián)合設(shè)計，供應(yīng)商的關(guān)系在幾個方面能夠達到1+1>2的價值。 另外就是品牌的號召力，優(yōu)秀的房地產(chǎn)商會考慮終端的消費者的形象，同時也要有相對應(yīng)的品牌配套的能力，圣象連續(xù)17年在全國銷量第一。在600萬用戶中，具有比較良好的品牌口碑，這些都為房地產(chǎn)未來的精裝修中起到加分的作用。 產(chǎn)品方面，圣象不斷的推出和推進中國地板行業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，例如10是圣象首先推出，并且推向全國的標(biāo)準(zhǔn)，不斷的提高環(huán)保的品質(zhì)。 在服務(wù)方面，圣象在全國具有將近萬名的安裝工人，同時不斷的進行培訓(xùn)，比如說每年一度的比武大賽，更多的目的是提高一線安裝工人的安裝技能，從而更好的滿足消費者的需求，比如說今年的比武大賽就是在沈陽精裝修的樓盤，也獲得了房地產(chǎn)商的好評。 同時產(chǎn)品的多樣化，能夠滿足房地產(chǎn)商和消費者新的需求，在品位方面我們是更加的豐富。通過這幾年的努力，我們在精裝修方面也逐步的打開新的局面，2012年經(jīng)過幾年的努力，我們已經(jīng)成為中國房地產(chǎn)行業(yè)中木地板最大的供應(yīng)商。也成為中國房地產(chǎn)開發(fā)上商500強的首選產(chǎn)品，跟眾多優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)商達成了戰(zhàn)略協(xié)議。 截止到2012年圣象已經(jīng)有200多名的工程經(jīng)理，單體最大的容量突破了70萬平方米，超過4300多個合作項目，累計超過1000萬平方米的地板鋪設(shè)到精裝修樓盤中。 圣象基于共同的價值觀，將和中國房地商共同開創(chuàng)更高標(biāo)準(zhǔn)，更高品質(zhì)的精裝修行業(yè)新格局而努力，謝謝各位。
圣象集團：打造中國最大木業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圣象集團成立于1995年，總部位于上海，18年來圣象始終站在行業(yè)的前列，并以其“專業(yè)品質(zhì)，值得信賴”的品牌核心價值和“用愛承載”的品牌理念，創(chuàng)造了一個個“第一” ，引領(lǐng)著整個行業(yè)的發(fā)展。 如今，圣象已經(jīng)完成了全球一體化產(chǎn)業(yè)鏈布局，建立一條完善的、涵蓋林業(yè)資源、基材、工廠、研發(fā)、設(shè)計、營銷、服務(wù)7大環(huán)節(jié)的圣象綠色產(chǎn)業(yè)鏈，并形成了一個全面品質(zhì)自控體系。通過全球化合作，圣象將世界先進的技術(shù)與工藝帶到中國，在三層實木與多層實木兩個創(chuàng)新品類上建立了無可比擬的技術(shù)優(yōu)勢。圣象，已經(jīng)成為品質(zhì)和潮流的引領(lǐng)者。 圣象打造了中國最大的木業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，擁有150萬畝速生林基地，已經(jīng)從單純的地板品類發(fā)展延伸至涉木家居品類。 經(jīng)營范圍 圣象產(chǎn)品涵蓋強化木地板、三層實木地板、多層實木地板、木門、衣柜、家具等系列。營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全球，設(shè)立44家分公司，在中國擁有3000家統(tǒng)一授權(quán)、統(tǒng)一形象的地板專賣店和700家木門、衣柜專賣店，在美國、德國、日本、印度、韓國擁有多個獨資、合資、合作的營銷公司。2010年初，圣象進駐淘寶商城。迄今為止，圣象已成為淘寶商城的地板類銷售第一名，是口碑和信譽度最高的品牌商城之一，并在北京開設(shè)了第一家圣象淘寶實體店！圣象全國系統(tǒng)內(nèi)員工超過20000 名，擁有600 萬幸福滿意的忠實用戶。 品牌價值 2011年，據(jù)世界品牌實驗室最新數(shù)據(jù)發(fā)布，圣象品牌價值增至121.35億，排名第85位，連續(xù)7年蟬聯(lián)建材行業(yè)榜首，首次躋身中國品牌價值百強榜，截至2012年，圣象地板累計銷量已經(jīng)超過3億平方米，并連續(xù)17年全國同類產(chǎn)品銷量第一。 圣象以其永恒不變的品質(zhì)承諾，領(lǐng)先國際的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，時尚設(shè)計與個性的選擇，創(chuàng)新領(lǐng)先的工藝功能，值得信賴的品質(zhì)實力，社會責(zé)任的積極承擔(dān)，已經(jīng)成為公認的涉木家居領(lǐng)導(dǎo)品牌。
圣象集團參與起草國家《木門窗》標(biāo)準(zhǔn)
目前木門行業(yè)希望制定出木門國家標(biāo)準(zhǔn)的呼聲越來越高，這是行業(yè)做大做強的基礎(chǔ)。中國木材流通協(xié)會木門專業(yè)委員會張國林會長表示，木門生產(chǎn)企業(yè)正在從量體裁衣的“裁縫”轉(zhuǎn)變成大規(guī)模生產(chǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)。張國林會長表示，中國木業(yè)行業(yè)的旗艦企業(yè)圣象在業(yè)內(nèi)率先提出了木門標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，帶動了整個行業(yè)的發(fā)展。木門標(biāo)準(zhǔn)化有利于提高產(chǎn)能，提高產(chǎn)量，為裝修省時間。 據(jù)悉，木門標(biāo)準(zhǔn)化是木門行業(yè)發(fā)展的主流方向，這已經(jīng)在發(fā)達國家得到了印證。針對企業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化，中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會秘書長石峰認為，以創(chuàng)新為核心，以培育標(biāo)桿企業(yè)為重點，以木門標(biāo)準(zhǔn)化為方向，全方位提高木門產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和競爭力，實現(xiàn)木門產(chǎn)業(yè)速度、質(zhì)量、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展，短期是產(chǎn)業(yè)升級的需求，從長遠看是持續(xù)提升中國木門產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，參與國際競爭的需要。 國家標(biāo)準(zhǔn)的缺失使得木門產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成為空談。很多木門企業(yè)缺少質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管制度，單純依賴工人的經(jīng)驗來進行評定?久胖柿苛駕黃?，企业也膸r宰齟笞鑾?。标姿E牟吩諤岣咝實耐保箍墑構(gòu)こ佑行潁Ｖち瞬凡拍芨迷諂放樸弦徽呦隆? 圣象集團是國家《木門窗》標(biāo)準(zhǔn)和《室內(nèi)木質(zhì)門》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的參與起草單位，2008 年就率先向社會推出了“標(biāo)準(zhǔn)木門”概念并開始生產(chǎn)推廣標(biāo)準(zhǔn)木門。2010 年投入巨資，打造國內(nèi)規(guī)模最大，自動化程度最高的標(biāo)準(zhǔn)木門自動化生產(chǎn)線。 標(biāo)準(zhǔn)化木門具有以下五個特征：采用新型工藝、新材料對木門的功能、質(zhì)量性能指標(biāo)實現(xiàn)關(guān)鍵性指標(biāo)提升；經(jīng)國家標(biāo)準(zhǔn)委員會批準(zhǔn)備案，產(chǎn)品采用國際先進標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)品采用國際先進自動化設(shè)備，生產(chǎn)效率顯著提高；通過對產(chǎn)品、安裝以及與之配套的住宅建筑標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范統(tǒng)一，實現(xiàn)設(shè)計、制造、安裝標(biāo)準(zhǔn)的一體化，以實現(xiàn)木門標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化；標(biāo)準(zhǔn)化木門采用節(jié)約、循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的制造理念，以速生材為主要原料。
圣象集團木門推出：首創(chuàng)“鋸紋”系列
——百鋸良木成一紋，是為木門神來筆從巴黎家居展，到上海時尚家居展，設(shè)計師越來越注重木材與石材等天然材料的運用，而取材于自然元素的各色配飾也受到參展專業(yè)觀眾的親睞，由此可見，2013年家居風(fēng)格將大吹時尚自然風(fēng)。圣象鋸紋系列木門的設(shè)計靈感源于木材鋸切時留下的紋理質(zhì)感。采用同步壓紋技術(shù)和淺浮雕技術(shù)，在真實直觀反應(yīng)木材的本原、體現(xiàn)出自然之美的同時，更大程度使得光線散射，有效避免了視覺疲勞。不同的木種和鋸齒方式，產(chǎn)生不一樣的鋸紋紋路，使得產(chǎn)品自然、個性、富有變化，為家庭裝飾增添了健康自然原生態(tài)的韻味。該系列與圣象地板鋸齒紋產(chǎn)品同步研發(fā)，可與同材質(zhì)地板配套，家裝渾然一體。圣象鋸紋系列產(chǎn)品在木門行業(yè)中尚屬首創(chuàng)、采用自主研發(fā)的全新產(chǎn)品風(fēng)格。目前共推出8種款式供消費者選擇，全國范圍內(nèi)均有上市，產(chǎn)品詳情見圣象木門官網(wǎng)http://www.powerdekor-home.com及各地專賣店。
圣象集團攜手美國安德森打造中外合作示范項目
自2007年啟動以來，由圣象集團攜手美國安德森，所在打造的中國林產(chǎn)工業(yè)中外合作示范項目，5年間碩果累累。其中，新實木堪稱該項目的最大成果。 新實木的結(jié)構(gòu)能高效利用優(yōu)質(zhì)硬木，在使用上，裝飾適用面廣泛，再結(jié)合美國安德森在2mm-1.2mm領(lǐng)域的技術(shù)，可以締造出很多逼真的裝飾效果。 圣象跟美國安德森這類北美代表性企業(yè)的技術(shù)合作，使原汁原味的北美風(fēng)情得以引入中國，新技術(shù)與表面處理方法，亦得以同步上市，這些都加速了中國市場在設(shè)計創(chuàng)新方面的進步，市場也因之更為活躍。 在資源合作方面，該合作示范項目也成績斐然。多層實木的靈魂是表面硬木樹種，而圣象從美國引進的北美家族、山核桃、楓木等北美材，采自美國安德森的資源系統(tǒng)，既符合國際合法的環(huán)保認證，又能在質(zhì)量和供給上長期穩(wěn)定，為國內(nèi)地板業(yè)提供了合法利用木材的成功范例。 這些源自美國的新實木產(chǎn)品對中國的地板消費方式也產(chǎn)生了深遠的影響，中國消費者買的不僅僅是地板，更是選擇了一種美國生活方式的體驗。同時，圣象基于中國本地的基材，聯(lián)合美國的機構(gòu)，使新實木更適合在結(jié)構(gòu)上有所創(chuàng)新，從而利用本土基材生產(chǎn)出符合北美裝飾標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)的地板。 目前，通過該合作示范項目，新實木的市場占有率越來越高，消費者對它的認識日漸深入，反響也越來越好，符合當(dāng)下走可持續(xù)發(fā)展之路的趨勢，引領(lǐng)著最新的地板消費國際潮流，既環(huán)保又健康?？梢哉f，新實木為消費者開辟了一個更廣泛的超值的享受實木類產(chǎn)品的機會。
圣象集團郭輝：危機中尋找機會
整個房地產(chǎn)上下游企業(yè)正面臨新的轉(zhuǎn)型。其中地板行業(yè)正經(jīng)歷最困難的時候，相比前幾年每年均能輕松到達30%、40%，甚至100%的業(yè)績增長，目前行業(yè)增長已迅速放緩，一家企業(yè)有10%的增長已經(jīng)算非常好了。 如何成功跨越新轉(zhuǎn)型，成為地板行業(yè)普遍關(guān)注的問題。作為家居行業(yè)的木地板巨頭圣象集團卻能在調(diào)控中尋找機會，預(yù)計今年業(yè)績實現(xiàn)20%的增長，并依附其母公司大亞集團有限公司（000910.SZ）開拓海外市場。 “2012年上半年，從我們的經(jīng)營結(jié)果來看，宏觀形勢不好是主要原因。行業(yè)的發(fā)展雖然受到影響，但所謂的危機也造就了一些機會。”圣象集團執(zhí)行總裁郭輝在博鰲·21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇第12屆年會期間接受本報記者專訪時透露，借調(diào)控期順勢自我調(diào)整，圣象集團已經(jīng)完成了海外擴張、網(wǎng)絡(luò)營銷、售后服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈條的成功嫁接。郭輝指出，圣象未來5-10年的愿景是做全球令人尊敬的木業(yè)產(chǎn)業(yè)集團。 創(chuàng)新營銷 圣象目前有3000家統(tǒng)一授權(quán)、統(tǒng)一形象的專營店，市場用戶500多萬；在工程市場，圣象品牌家居累積鋪裝面積達到了1500萬平方米，涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)商、商業(yè)用戶、市政等多個領(lǐng)域，在地產(chǎn)配套家居建材產(chǎn)業(yè)中占據(jù)重要市場份額。 郭輝指出，業(yè)績的增長在于創(chuàng)新：例如銷售通路越拓越寬，不僅限于終端專賣店的擴張；加快和房地產(chǎn)企業(yè)的合作，目前與50家排名前100位的企業(yè)長期戰(zhàn)略合作。網(wǎng)絡(luò)營銷上，從去年開始圣象地板的銷售份額在淘寶占行業(yè)第一位；產(chǎn)品線上，更加關(guān)注產(chǎn)品的性價比、企業(yè)和個人消費者，今年有20%產(chǎn)品完成了更新?lián)Q代。同時建立海外銷售公司，快速提升銷量，目前海外市場占據(jù)30%份額。 圣象在調(diào)控之年預(yù)計銷售量和銷售金額仍將提升20%，但郭輝承認，產(chǎn)品利潤率有1%-2%的降幅，凈利潤已下滑至10%以下?！耙皇亲尷o終端消費者，二是工人成本原來安裝費用是3-4元/平方米，現(xiàn)在可能翻番。”郭輝指出，下半年經(jīng)濟形勢不太樂觀，木地板的終端價格也沒有出現(xiàn)上升窗口。 郭輝認為，作為下游產(chǎn)業(yè)的地板行業(yè)，調(diào)控效應(yīng)比房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)大約要滯后半年，而樓市真正的回暖在5、6月份，能否持續(xù)還要質(zhì)疑，圣象的應(yīng)對調(diào)控戰(zhàn)略依舊是以銷定產(chǎn)。圣象以150萬畝速生林基地，9家基材工廠為基礎(chǔ)，從林業(yè)資源、基材、工廠、設(shè)計、研發(fā)、營銷、服務(wù)七個層面全面構(gòu)建圣象綠色產(chǎn)業(yè)鏈。 據(jù)了解，圣象已擁有行業(yè)最先進的內(nèi)部管理系統(tǒng)，包括營銷系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)布局、售后服務(wù)、管理等的物流管理平臺，企業(yè)員工超過2萬人。 郭輝： 危機中尋找機會,危機中抓住生機 如何抓住危機下的機會生長？郭輝從微觀角度分析，地板行業(yè)做到最大市場份額也就10%，圣象已經(jīng)做到了，現(xiàn)在更多地需要練內(nèi)功，把口碑做好，“圣象在市場中最好的評價是品質(zhì)穩(wěn)定，服務(wù)系統(tǒng)比較完善?！惫x稱。 另外重要的一點就是拓寬出口渠道，圣象在2008年才做大出口，對此郭輝解釋，國內(nèi)銷售利潤率一直高于國外。 而對于去年發(fā)生安信毒地板事件，郭輝更愿意解讀為炒作，對行業(yè)的影響具有兩面性：開發(fā)商或個人消費者對建材選擇更加慎重，會更加關(guān)注好品質(zhì)的企業(yè)；對圣象的影響就是加速公司把品質(zhì)做好。 調(diào)控會否加速木地板行業(yè)進入洗牌期？郭輝認為這取決于經(jīng)濟發(fā)展，下半年宏觀市場悲觀的話，洗牌速度會加快。郭輝指出，估計明年大市不會好于今年，行業(yè)洗牌會加速。郭輝說，在市場蛋糕做小的情況下企業(yè)要做多份額，核心動作就是零售促銷。他透露，圣象在全國3000個專賣店，一般每年業(yè)績均有15%-20%的增長，主要分布于三四線城市，其中70%的專賣店分布于縣城 。 郭輝希望調(diào)控政策早日趨穩(wěn)，不要錯殺剛需。“調(diào)控之下的行業(yè)發(fā)展，不確定因素比較多?！彼f，地板行業(yè)發(fā)展近20年來已進入系統(tǒng)化及高速階段，但現(xiàn)在是最困難的時候?！爸灰覀冏龅叫袠I(yè)中最好的，就有機會。”郭輝樂觀地說，宏觀經(jīng)濟對地板行業(yè)的影響現(xiàn)在還比較有限，可以通過加強研發(fā)、技術(shù)提升等方面的投入做好。
圣象集團 宜華木業(yè)一些批次實木地板不合格
湖南省工商行政管理局日前通報2011年四季度流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果，其中實木地板合格率為59.25%。 本次實木地板抽樣檢測，從長沙、湘潭、株洲3市的26家經(jīng)銷單位抽取了28個品種的實木地板產(chǎn)品。經(jīng)檢測，合格16組，不合格11組，合格率為59.25%。11組不合格的樣品中，存在的主要問題是厚度、寬度、漆膜附著力三項指標(biāo)不合格。 在不合格名單中發(fā)現(xiàn)，標(biāo)稱圣象集團有限公司生產(chǎn)的910 mm*125 mm*18mm圣象獨體實木地板（SP1307）漆膜附著力項目不合格，標(biāo)稱廣東省宜華木業(yè)股份有限公司生產(chǎn)的900 mm*122 mm*18mm宜華實木地板（柞木防古）寬度項目不合格。
圣象集團與美木地板高層對話 創(chuàng)新是成關(guān)鍵詞
2010年10月13日，美國地面材料研究會會長兼2011年世界地板大會策略總監(jiān)Jim Gould先生、美國地面材料研究會公共關(guān)系總監(jiān)Susan Negley女士對圣象上海總部進行了友好訪問，并與圣象集團執(zhí)行總裁郭輝進行了會晤，據(jù)悉圣象是Jim Gould先生在華首選訪問的大型木地板企業(yè)。 雙方就木地板未來的發(fā)展，進行了深入的探討和交流。木地板市場發(fā)展到今天，尤其是中國地板市場競爭已經(jīng)走向縱深，企業(yè)要在激烈的市場競爭中取得發(fā)展。必須加快技術(shù)創(chuàng)新，不斷開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備、新產(chǎn)品，以提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，推動產(chǎn)品換代、技術(shù)和設(shè)備更新，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。因此創(chuàng)新成為了關(guān)鍵詞。 首先在地?zé)徜佈b創(chuàng)新方面，Jim Gould先生和圣象集團執(zhí)行總裁郭輝先生深入交換了意見。如何使目前地?zé)徜佈b在各個木地板品類應(yīng)用更加廣泛，對不同熱源適應(yīng)性更強，這不僅僅是技術(shù)的創(chuàng)新，還有原材料方面的創(chuàng)新。木地板發(fā)展至今，地?zé)徜佈b本身就是一個技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展，但是如何在此基礎(chǔ)上進一步發(fā)展，雙方進行了熱烈的探討！ 其次，木地板的品類創(chuàng)新方面，Jim Gould先生對圣象率先涉足重組竹領(lǐng)域表示了濃厚的興趣。重組竹又稱重竹，其原料的來源更加廣泛，更加低碳，在可持續(xù)發(fā)展上有著不可比擬的優(yōu)點。重竹地板俗稱竹絲板，是竹地板中的一種，他通過竹纖維結(jié)構(gòu)的重組，達到了更高的密度，從而使材料的物理性能發(fā)生質(zhì)的變化，使其更耐磨更美觀更實用，而且平整平滑，不蛀蟲不變形。對于目前圣象針對全國開發(fā)的重組竹系列地板，Jim Gould先生認為歐美市場對于此類低碳環(huán)保符合可持續(xù)發(fā)展的的新型地板，需求性也比較高。接著，雙方在在設(shè)計師如何主導(dǎo)地板消費方面，也深入地交換了各自的意見。 最后，圍繞2011年中國國際地面材料及鋪裝技術(shù)展覽會 “關(guān)注創(chuàng)新、尊重自然”的主題，對未來市場的發(fā)展如何采取策略以及如何運用“創(chuàng)新”元素在同行業(yè)競爭中勝出等話題也進行了廣泛和熱烈的討論。
